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A cultura
O NEO surge como um grupo
de estudantes trabalhando com
grandes empresas.
Mas mais do que isso, é um
grupo focado em formar
profissionais excelentes.
E com isso vem nosso negócio
“Capacitação de graduandos de Engenharia.”
O NEO Empresarial tem como missão contribuir para a
formação de engenheiros de destacada competência, por
meio da realização de projetos técnicos e atividades de
gestão e desenvolvimento pessoal, em parceria com
empresas.
Nossa Missão
E a visão que queremos atingir
“O NEO Empresarial será almejado e reconhecido pela
comunidade acadêmica e empresarial e pela sociedade por sua
alta eficiência na capacitação de estudantes universitários.
O NEO Empresarial será referência no desenvolvimento de
engenheiros gestores, éticos e geradores de soluções
inteligentes, que busquem contribuir para a melhoria da
sociedade.”
Mas para atingir esses ideais
dependemos muito de nossa
CULTURA.
1. BUSCA POR EXCELÊNCIA
2. CULTURA DE FEEDBACK
3. PROATIVIDADE
4. REPASSE DE CONHECIMENTO
5. PROFISSIONALISMO
1. BUSCA POR EXCELÊNCIA
Buscar a excelência é procurar sempre
o máximo de qualidade em toda e
qualquer tarefa executada.
Mesmo um desempenho de alto nível tem
oportunidades de melhoria.
Mesmo uma apresentação ou relatório deve seguir
o que chamamos de Padrão NEO de qualidade.
Mas isso não significa não
saber qual seu foco.
O princípio de Pareto dita:
“É possível obter 80% dos resultados
esperados com 20% de nossos esforços.”
Muitasvezes,arespostasimpleséacorreta.
2. CULTURA DE FEEDBACK
A essência do feedback é o
auxílio mútuo.
E para que dê certo são necessárias
duas características principais:
empatia e consciência.
Empatia porque é preciso entender que feedbacks
são voltados para a melhoria do outro
– ou seja – algo prático e aplicável.
Mas também é preciso saber ouvir o que nos é dito
com a mente aberta para mudanças e evolução.
Consciência porque tanto o feedback positivo
quanto o corretivo são igualmente importantes
e devem ser trabalhados constantemente.
Afinal, nada é tão bom que não possa melhorar
ou tão ruim que não tenha conserto.
Por isso incentivamos que as pessoas
conversem entre si, até mesmo
tomando um cafezinho.
3. PROATIVIDADE
Ser proativo é ser capaz de
antever situações.
Além de ser aquele que toma iniciativa,
o proativo é quem consegue antecipar
problemas e preveni-los.
De nada adianta ser o primeiro a se propor a
realizar algo sem antes entender o que
deve ser feito.
Isso não é ser proativo,
mas sim precipitado.
Por isso valorizamos muito o
planejamento em tudo que fazemos.
“Um objetivo sem um plano é apenas um
desejo.”
Antoine de Saint-Exupéry
E mais do que isso, valorizamos
aqueles que têm a capacidade
de arregaçar as mangas e fazer
aquilo que é preciso.
É muito importante discutir
ideias, mas mais importante
é fazê-las acontecer.
4. REPASSE DE CONHECIMENTO
Repassar conhecimento é a
base do que fazemos.
No início da jornada no NEO, é normal que o
integrante aprenda muito rápido.
Esperamos que nossos calouros sejam esponjas –
absorvendo todo o conhecimento possível.
E ao longo do tempo, tenham mais e mais a
repassar para os demais.
Repassede
Conhecimento
Tempo
*Curvas de repasse mais rápidas são possíveis e incentivadas.
*
Para fortalecer esse conhecimento,
buscamos estar em contato com pessoas
que possam nos ensinar coisas novas.
No grupo, nas empresas e no
mercado, sempre há alguém com
quem podemos contar.
E por isso valorizamos tanto a rede que formamos.
Mas isso não quer dizer que todo
conhecimento que obtemos vem de outras
pessoas.
A autonomia na resolução de problemas é
exigida e valorizada como forma de
aprendizado.
No autodesenvolvimento
quem puxa é você mesmo!
5. PROFISSIONALISMO
A postura profissional é o que faz com que
tenhamos espaço no mercado para
desempenhar nossas atividades.
Desde o cumprimento rígido de horários e
prazos até o respeito por regras, buscamos
uma postura impecável.
Um e-mail mal escrito ou uma ligação
mal atendida não são aceitáveis.
Isso implica também em uma grande
preocupação com a ética no trabalho.
A transparência rege todas as nossas
relações e não há espaço para aqueles que
querem tirar vantagem a qualquer custo.
Buscamos sempre fazer o que é
justo, mesmo que não seja o
mais conveniente.
Na dúvida, vale a regra:
“Nunca faça nada que você não gostaria de
assumir em público.”
O perfil NEO
Temos muito cuidado no nosso
processo de seleção.
Cada novo integrante do NEO é
recebido como parte da família.
E é cobrado como tal.
Isso não quer dizer que quem entra no
grupo esteja totalmente preparado para
os desafios que encontrará.
“Melhor um diamante com uma falha do que
uma pedra perfeita.”
Confúcio
Buscamos pessoas comprometidas a dar
o seu melhor e se dedicar a uma causa
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Na maioria das vezes, o esforçado é
mais útil do que o gênio.
A diferença de resultado daquele que está se
superando todos os dias e daquele
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E para garantir que sabemos que
resultados são esses, buscamos sempre
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Afinal, só se melhora aquilo que se mede.
Além disso, nosso modelo
se baseia em trabalho
multidisciplinar e em equipe.
Por isso valorizamos muito e buscamos
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Queremos ser capazes de lidar com
problemas complexos e aprender
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“A habilidade de expressar uma ideia é tão
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No fim, queremos estar rodeados de pessoas que buscam mais.
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A cultura do NEO Empresarial

  • 2. O NEO surge como um grupo de estudantes trabalhando com grandes empresas.
  • 3. Mas mais do que isso, é um grupo focado em formar profissionais excelentes.
  • 4. E com isso vem nosso negócio “Capacitação de graduandos de Engenharia.”
  • 5. O NEO Empresarial tem como missão contribuir para a formação de engenheiros de destacada competência, por meio da realização de projetos técnicos e atividades de gestão e desenvolvimento pessoal, em parceria com empresas. Nossa Missão
  • 6. E a visão que queremos atingir “O NEO Empresarial será almejado e reconhecido pela comunidade acadêmica e empresarial e pela sociedade por sua alta eficiência na capacitação de estudantes universitários. O NEO Empresarial será referência no desenvolvimento de engenheiros gestores, éticos e geradores de soluções inteligentes, que busquem contribuir para a melhoria da sociedade.”
  • 7. Mas para atingir esses ideais dependemos muito de nossa CULTURA.
  • 8. 1. BUSCA POR EXCELÊNCIA 2. CULTURA DE FEEDBACK 3. PROATIVIDADE 4. REPASSE DE CONHECIMENTO 5. PROFISSIONALISMO
  • 9. 1. BUSCA POR EXCELÊNCIA
  • 10. Buscar a excelência é procurar sempre o máximo de qualidade em toda e qualquer tarefa executada. Mesmo um desempenho de alto nível tem oportunidades de melhoria.
  • 11. Mesmo uma apresentação ou relatório deve seguir o que chamamos de Padrão NEO de qualidade.
  • 12. Mas isso não significa não saber qual seu foco. O princípio de Pareto dita: “É possível obter 80% dos resultados esperados com 20% de nossos esforços.”
  • 14. 2. CULTURA DE FEEDBACK
  • 15. A essência do feedback é o auxílio mútuo. E para que dê certo são necessárias duas características principais: empatia e consciência.
  • 16. Empatia porque é preciso entender que feedbacks são voltados para a melhoria do outro – ou seja – algo prático e aplicável. Mas também é preciso saber ouvir o que nos é dito com a mente aberta para mudanças e evolução.
  • 17. Consciência porque tanto o feedback positivo quanto o corretivo são igualmente importantes e devem ser trabalhados constantemente. Afinal, nada é tão bom que não possa melhorar ou tão ruim que não tenha conserto.
  • 18. Por isso incentivamos que as pessoas conversem entre si, até mesmo tomando um cafezinho.
  • 20. Ser proativo é ser capaz de antever situações. Além de ser aquele que toma iniciativa, o proativo é quem consegue antecipar problemas e preveni-los.
  • 21. De nada adianta ser o primeiro a se propor a realizar algo sem antes entender o que deve ser feito. Isso não é ser proativo, mas sim precipitado.
  • 22. Por isso valorizamos muito o planejamento em tudo que fazemos. “Um objetivo sem um plano é apenas um desejo.” Antoine de Saint-Exupéry
  • 23. E mais do que isso, valorizamos aqueles que têm a capacidade de arregaçar as mangas e fazer aquilo que é preciso.
  • 24. É muito importante discutir ideias, mas mais importante é fazê-las acontecer.
  • 25. 4. REPASSE DE CONHECIMENTO
  • 26. Repassar conhecimento é a base do que fazemos. No início da jornada no NEO, é normal que o integrante aprenda muito rápido. Esperamos que nossos calouros sejam esponjas – absorvendo todo o conhecimento possível.
  • 27. E ao longo do tempo, tenham mais e mais a repassar para os demais. Repassede Conhecimento Tempo *Curvas de repasse mais rápidas são possíveis e incentivadas. *
  • 28. Para fortalecer esse conhecimento, buscamos estar em contato com pessoas que possam nos ensinar coisas novas. No grupo, nas empresas e no mercado, sempre há alguém com quem podemos contar.
  • 29. E por isso valorizamos tanto a rede que formamos.
  • 30. Mas isso não quer dizer que todo conhecimento que obtemos vem de outras pessoas. A autonomia na resolução de problemas é exigida e valorizada como forma de aprendizado.
  • 33. A postura profissional é o que faz com que tenhamos espaço no mercado para desempenhar nossas atividades. Desde o cumprimento rígido de horários e prazos até o respeito por regras, buscamos uma postura impecável.
  • 34. Um e-mail mal escrito ou uma ligação mal atendida não são aceitáveis.
  • 35. Isso implica também em uma grande preocupação com a ética no trabalho. A transparência rege todas as nossas relações e não há espaço para aqueles que querem tirar vantagem a qualquer custo.
  • 36. Buscamos sempre fazer o que é justo, mesmo que não seja o mais conveniente. Na dúvida, vale a regra: “Nunca faça nada que você não gostaria de assumir em público.”
  • 38. Temos muito cuidado no nosso processo de seleção. Cada novo integrante do NEO é recebido como parte da família. E é cobrado como tal.
  • 39. Isso não quer dizer que quem entra no grupo esteja totalmente preparado para os desafios que encontrará. “Melhor um diamante com uma falha do que uma pedra perfeita.” Confúcio
  • 40. Buscamos pessoas comprometidas a dar o seu melhor e se dedicar a uma causa em que acreditam. Na maioria das vezes, o esforçado é mais útil do que o gênio.
  • 41. A diferença de resultado daquele que está se superando todos os dias e daquele que faz o mínimo é gigante. 1.01 = 37.78 0.99 = 00.03 365 365
  • 42. E para garantir que sabemos que resultados são esses, buscamos sempre medir aquilo que fazemos. Boas métricas fazem uma organização que desempenha bem no presente e que se preocupa com o futuro.
  • 43. Afinal, só se melhora aquilo que se mede.
  • 44. Além disso, nosso modelo se baseia em trabalho multidisciplinar e em equipe.
  • 45. Por isso valorizamos muito e buscamos desenvolver a capacidade de comunicação. Queremos ser capazes de lidar com problemas complexos e aprender sobre as mais diversas áreas.
  • 46. “A habilidade de expressar uma ideia é tão importante quanto a ideia em si.” Bernard Baruch
  • 47. No fim, queremos estar rodeados de pessoas que buscam mais. Pois acreditamos que grandes mentes crescem juntas.
  • 48. E esperamos que quem entra no NEO saiba valorizar esta oportunidade.
  • 49. Nosso futuro está em nossas mãos. Seja o próximo passo que quer dar.
  • 50. E você, aonde quer chegar?