Leader Coach

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Leader Coach

  1. 1. Leader Coach Liderança Eficaz através do Coaching José Roberto Marques, Presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer
  2. 2. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Liderar é a arte: - De Conduzir - De Desenvolver - De Motivar - De Incentivar
  3. 3. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Líderes são o retrato na cultura organizacional e são responsáveis pelo desenvolvimento de profissionais equipes
  4. 4. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Habilidades de um líder bem-sucedido: • Agilidade mental e percepção cognitiva • Pensamento estratégico, considerando a competição global • Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais importante entre fontes diversas de informação • Tomar decisões em ambientes de ambiguidade e incertezas • Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação • Ser influente e persuasivo com grupos diferentes • Habilidade de delegar com eficácia • Identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. • Aprender com as experiências (Fonte: The Conference Board, New York)
  5. 5. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE 1. Valorização das diferenças 2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise 3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes) 4. Saber como pensa cada um dos outros 5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros 6. Metas comuns 7. Noção comum de propósitos 8. Noção comum de prioridades 9. Disponibilidade para falar abertamente 10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
  6. 6. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching BENEFÍCIOS DO COACHING COMO CULTURA ORGANIZACIONAL E DE LIDERANÇA • Redução substancial turnover e promoção de melhoria contínua; • Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contínuo; • Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes; • Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho; • Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;
  7. 7. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Ideal FeedbackBurger
  8. 8. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Feedback Burguer 1. (P) – Positivo. Foque no positivo. Crie um estado de receptividade, onde o interlocutor queira ouvir, sentir, processar, se interessar pelo que você está fazendo. Elogie, descreva o comportamento com foco no positivo, ou reviva a história ou os aspectos que você admira nesta pessoa. Ou ainda: “eu entendo que você agiu assim, foi o melhor que você pode fazer naquele momento”.
  9. 9. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Feedback Burguer 2. (R) – Recheio. Feedback Realista - Insira a sugestão de melhoria, fale realmente sobre o aspecto a ser transcendido. Ou ainda: “eu entendo que você agiu assim, foi o melhor que você pode fazer naquele momento”. “Mas, será que se você tomasse atitude X o resultado não seria mais positivo?”.
  10. 10. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Feedback Burguer 3. (P) – Positivo. Foque no Positivo novamente. Faça uma reflexão com foco no positivo gerando uma ação de solução do ponto de melhoria, fazendo uma ponte ao futuro. E ainda: “tenho certeza que você fez o melhor que pode e que pode fazer diferente da próxima vez. Nesse sentido, compartilhe comigo o que você fará da próxima vez que este fato novamente acontecer”...
  11. 11. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching Coaching Assessment é um software (sistema) com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais. Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confiança de pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.
  12. 12. Leader Coach: Liderança Eficaz através do Coaching A avaliação 360° é um instrumento de avaliação de liderança desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, para proporcionar ao profissional obter informações a respeito da percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização.

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