Este seminário tem como objetivo promover a melhoria dos resultados das empresas através do desenvolvimento de competências de alta performance e liderança dos participantes, utilizando dinâmicas em grupo, ferramentas de coaching e avaliação do perfil comportamental de cada um. A metodologia envolve tarefas em equipe e feedback para a aquisição de conhecimento durante a aplicação prática dos conceitos apresentados.

1. Seminário de Desenvolvimento para
ALTA PERFORMANCE
OBJETIVO
De forma prática e vivencial, tendo alto impacto e imediata aplicabilidade no
contexto empresarial, promover:
 Melhoria dos resultados através do desenvolvimento de competências de alta
performance, intraempreendedorismo e de liderança
 Mudanças profundas e duradouras na forma de pensar e agir, permitindo um
encontro com seu verdadeiro potencial.
 O autodesenvolvimento continuo através da utilização de ferramentas de
coaching.
METODOLOGIA
 O método é estruturado a partir de um team-game, onde a aquisição do
conhecimento se dá durante a execução das tarefas propostas às equipes. Assim
o conhecimento é construído pelos próprios participantes tornando-se insumo
para a dinâmica do grupo e gerando material para os feedback 360º.
 Para a mudança comportamental utilizamos ferramentas de coaching.
 Para a complementação da aprendizagem vivencial utilizamos a exposição
dialogada.
 Embora aconteça um sensível aumento da motivação a base do seminário não é
motivacional, por entendermos que a motivação (empolgação) é de pouca
consistência e de alta volatilidade. O enfoque dado é comportamental,
permitindo ao participante desenvolver novas formas de agir e interagir com as
pessoas, com o meio e com as situações do dia-a-dia.
 Os FACILITADORES possuem mais de 10 anos de experiência em treinamentos
comportamentais com foco no desenvolvimento de competências de alta
performance.

2. CONTEÚDO
 A influência do autoconceito nos resultados
 Administração de conflitos
 Alta performance e qualidade de vida
 Como dar e receber feedback
 Como desenvolver a autoconfiança
 Como elaborar e alcançar metas
 Competências de relacionamento interpessoal e de resultado
 Delegação de tarefas e de responsabilidades
 Desenvolvimento da auto-responsabilidade
 Desenvolvimento da equipe e de novas lideranças
 Dicção, desinibição e oratória
 Ferramentas de autodesenvolvimento comportamental
 Gestão da mudança
 Gestão do tempo e da produtividade
 Habilidades de negociação
 Inteligência Emocional e Interferência Comportamental
 Intraempreendedorismo
 Líder Coaching
 Liderança em um ambiente competitivo
 Planejamento de carreira e da vida
 Preparando o sucessor
 Processo de comunicação eficaz
 Qualidade, produtividade e redução de custos
 Relações de poder nas organizações
 Tomada de decisões individuais e em grupo

3. ELABORAÇÃO DO PERFIL DISC
Todos os participantes terão como parte do treinamento uma avaliação do perfil
comportamental através da ferramenta DISC da Peoplekeys.
O DISC é uma ferramenta de avaliação de perfil amplamente validada, cujos relatórios
permitem um elevadíssimo grau de acerto na descrição das características de
personalidade e de comportamento, que se tornou a ferramenta de análise mais usada
no mundo todo, por profissionais que atuam em recrutamento e seleção, avaliação de
desempenho, processos de coaching, planejamento de carreiras, etc.
CARGA HORÁRIA:
Presenciais: 30 horas
Team game EAD: 20 horas
Dois módulos de 2 dias cada com intervalo de uma semana entre módulos
Horário: 8:00 às 12:00 e das 14:00 às 17:30