O documento discute quatro níveis de inovação em negócios, incluindo inovação em modelos de negócios. Apresenta os nove blocos fundamentais para a construção de um modelo de negócios bem-sucedido: segmento de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com o cliente, receitas, atividades-chave, recursos-chave, parcerias-chave e custos. Também contrasta a abordagem convencional de criação de negócios, focada no produto, com a criação de

2. INOVAÇÃO É ANTINATURAL

3. INOVAÇÃO=
INVENÇÃO + MERCADO

5. Quais são as formas de se
INOVAR
em um negócio?

6. Inovaçãotécnica

7. Inovação em processos

8. Inovaçãoem produto ouserviço

9. Inovaçãoem ModelosdeNegócio

10. Quatro níveisde inovação
Inovação em Modelos de Negócios
Inovação em Processos
Inovação em Produtos ou Serviços
Inovação Técnica

11. Mas o que é um Modelo de Negócios?

14. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

15. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

16. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

17. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

18. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

19. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

20. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

21. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

22. Os nove blocosda construção do
ModelodeNegócio

23. Segmento deClientes

25. Propostade Valor

27. Canaisde Distribuição

29. Relacionamentocom oCliente

31. Receitas

33. Atividades-chave

35. Recursos-chave

37. Parcerias-chave

39. Custos

41. Criação convencional de negócios
Força Motriz: Produto

42. Ideias
Modelo de
Negócios
Hipóteses
Desenvolvimento
de Clientes
Investimento e
Escala
Criação deuma startup inovadora

43. Ruim
Criar a empresa
Refinar
Modelo
Encontrar
Clientes

44. Bom
Entender o
Cliente
Encontrar
o melhor
modelo
Criar a
empresa

57. Modelo de Negócio
CAUDA LONGA

58. “Vendermenosde mais”