O documento discute aceleração de negócios e fornece informações sobre incubadoras, consultorias, capital de risco e o método Lean Startup. Apresenta também o palestrante Lucas Sagrilo e seus contatos e encerra convidando quem tem ideias de negócios a colocá-las em prática.
4. O que não é
aceleração?
(x) Incubadora
(x) Consultoria
(x) Venture Capital
5. INCUBADORA
Conexão pesquisa científica
com novos negócios
Instituições de ensino
Infraestrutura
Processo Seletivo
Prestação de serviços
Programa RS TECNÓPOLE DE
APOIO ÀS INCUBADORAS DE
BASE TECNOLÓGICA E DE
INDÚSTRIA CRIATIVA
Secretaria da Ciência,
Inovação e Desenvolvimento
Tecnológico
19. Lean Startup
Lógica construir-medir-aprender: Transformar a ideia em produtos e aprender
medindo como os clientes reagem;
O produto/serviço realmente gera valor para o cliente?
Persistir ou Pivotar?
Ajustes constantes no produto e Modelo de Negócios baseados em ciclos curtos de
feedback do mercado;
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Uma primeira classificação de tipos de inovação é dada pelo próprio conceito adotado pelo Manual de Oslo, ao distinguir as inovação de Produto, Processo, Marketing e Organizacional. É importante lembrar o seguinte: 1) as inovações de PRODUTO, referem-se tanto a bens quanto serviços; 2) As inovações de processo, dizem respeito ao processo de produção ou distribuição. Um exemplo poderia ser adoção da tecnologia RFID (identificação por radio frequencia) no processo produtivo; 3) Inovações de Marketing estão relacionadas a mudanças na concepção do produto, sua embalagem ou outras caracteristicas de posicionamento mercadológico. Assim, um produto com um novo design ou aroma, se não modificar as caracteristicas funcionais do produto, são inovações de marketing e não de produto,c omo se poderia pensar num primeiro momento e 4) Inovações organizacionais agrupam praticamente todos os demais tipos de inovação que não foram relacionadas anteriormente. Um exemplo eficaz são as inovações em modelos de negócios, que será tratado em tópico especifico.