10 dicas para vencer
a crise
RH Jaider Silva
 Jaider Silva Administrador, Consultor de empresas,
Professor e Palestrante.
 Graduado em Administração de empresas;
 Especialista Pós Graduado com MBA em Gestão de
Pessoas;
 Possui vasta experiência na área comercial em
cargos estratégicos em empresas nacionais e
multinacionais e Founder do portal RH CARREIRAS
& NEGÓCIOS
 E-mail: contato@rhjaidersilva.com
 Site: rhjaidersilva.com
RH Jaider Silva
Se o ano de 2014 foi difícil pra muita
gente, o de 2015 começou pior. O cenário
ficou mais complicado e em meios a essa
turbulência do mercado, preparamos 10 dicas
fundamentais para vencer a crise e espantar
de vez, esse fantasma que traz medo,
instabilidade, insegurança e desemprego.
Com imaginação e medidas eficientes é
possível vencer a crise.
RH Jaider Silva
Neste momento, os jornais, revistas,
internet, rádios e outros meios de
comunicação só falam de crise. É importante
que sua empresa adote uma postura
diferente. Compartilhem momentos bons, de
alegrias uns com os outros e de preferência
reforçando sempre as melhores práticas de
outros colaboradores em termos de
resultados positivos.
RH Jaider Silva
Todo o planejamento estratégico que a
empresa elaborou a curto, médio e longo
prazo, precisa ser revisto e reavaliado. Neste
momento é fundamental um estudo mais
detalhado dos cenários onde a empresa atua
afim de encontrar lacunas e novas
oportunidades.
RH Jaider Silva
Para vencer a crise o melhor investimento
é sem dúvida em pessoas. Várias
organizações estão em busca de pessoas
diferenciadas, inovadoras, arrojadas, criativas
e dinâmicas para compor seu quadro de
funcionários e nessa disputa, vale até buscar
esse profissional no concorrente. Por isso,
avalie seu quadro de pessoal e segure as
pessoas que fazem diferença na sua
organização.
RH Jaider Silva
A gestão precisa ser mais eficiente para
obter maior eficácia. Com isso é preciso focar
nos pontos fracos da empresa. Burocracia nos
processos, má comunicação, disputas
internas, produtos ineficientes, profissionais
pouco competitivos e outros são fatores que
merecem nossa atenção urgente.
RH Jaider Silva
Ao contrário do item acima, reforcem seus
pontos fortes. Se o atendimento é um
diferencial na sua empresa, reforce isso.
Desta forma sua marca estará mais forte e
com mais valor, gerando uma relação mais
sólida e consequentemente de resultados
contínuos .
RH Jaider Silva
“Olha por teus soldados como olhas a um
recém-nascido; assim estarão dispostos a
seguir-te até os vales mais profundos; cuida
de teus soldados como cuidas de teus
queridos filhos, e morrerão com prazer
contigo.” Sun Tzu. A frase deste guerreiro
reflete os desafios em como vencer a crise.
Precisamos dar atenção aos nossos
colaboradores, respeitá-los e estar com eles
nas dificuldades que surgirem no dia.
 A melhor forma de liderar é pelo exemplo.
RH Jaider Silva
Os investimentos da empresa não podem
parar. É sabido que investimentos em tempos
de crise precisam ser avaliados e analisados
com mais cautela, mas nunca cortados. Avalie
as áreas com maiores oportunidades de
crescimentos e invista, mas não se esqueça
de investir também em sua equipe, pois uma
equipe motivada vence qualquer crise.
RH Jaider Silva
As pessoas querem produtos novos,
diferentes. A mídia quer divulgar o novo. Por
isso não dá pra obter resultados diferentes
fazendo as mesmas coisas. É preciso abrir-se
a novas ideias. Como dizia Albert Einstein:
 A mente que se abre a uma nova ideia, jamais
voltará ao seu tamanho original.
RH Jaider Silva
Tão importante como planejar, é a
execução, colocar em prática. Nada adianta
investir tempo no planejamento se não
colocar a mão na massa. Dizem que a
execução equivale a 50% do sucesso de um
projeto. A ATITUDE em realizar é o que te
dará força para enfrentar a crise e vencer,
sem medo, com coragem e com passos
corretos
RH Jaider Silva
Visualize bons resultados. Imagine sua
empresa crescendo e obtendo maiores
resultados que antes da crise. Tenha uma
meta grande e assim motive seus
colaboradores a perseguirem essa realização
com você. Lidere sua equipe com uma visão
de águia e assim você, sua empresa e seus
colaboradores colherão os frutos de um bom
trabalho, superando as dificuldades e
vencendo a crise.
RH Jaider Silva
 Se você gostou dessa apresentação, deixe seu
comentário e compartilhe nas redes
sociais com seus amigos.
 Um forte abraço e sucesso…
RH Jaider Silva

10 dicas de como vencer a crise

  • 1.
    10 dicas paravencer a crise RH Jaider Silva
  • 2.
     Jaider SilvaAdministrador, Consultor de empresas, Professor e Palestrante.  Graduado em Administração de empresas;  Especialista Pós Graduado com MBA em Gestão de Pessoas;  Possui vasta experiência na área comercial em cargos estratégicos em empresas nacionais e multinacionais e Founder do portal RH CARREIRAS & NEGÓCIOS  E-mail: contato@rhjaidersilva.com  Site: rhjaidersilva.com RH Jaider Silva
  • 3.
    Se o anode 2014 foi difícil pra muita gente, o de 2015 começou pior. O cenário ficou mais complicado e em meios a essa turbulência do mercado, preparamos 10 dicas fundamentais para vencer a crise e espantar de vez, esse fantasma que traz medo, instabilidade, insegurança e desemprego. Com imaginação e medidas eficientes é possível vencer a crise. RH Jaider Silva
  • 4.
    Neste momento, osjornais, revistas, internet, rádios e outros meios de comunicação só falam de crise. É importante que sua empresa adote uma postura diferente. Compartilhem momentos bons, de alegrias uns com os outros e de preferência reforçando sempre as melhores práticas de outros colaboradores em termos de resultados positivos. RH Jaider Silva
  • 5.
    Todo o planejamentoestratégico que a empresa elaborou a curto, médio e longo prazo, precisa ser revisto e reavaliado. Neste momento é fundamental um estudo mais detalhado dos cenários onde a empresa atua afim de encontrar lacunas e novas oportunidades. RH Jaider Silva
  • 6.
    Para vencer acrise o melhor investimento é sem dúvida em pessoas. Várias organizações estão em busca de pessoas diferenciadas, inovadoras, arrojadas, criativas e dinâmicas para compor seu quadro de funcionários e nessa disputa, vale até buscar esse profissional no concorrente. Por isso, avalie seu quadro de pessoal e segure as pessoas que fazem diferença na sua organização. RH Jaider Silva
  • 7.
    A gestão precisaser mais eficiente para obter maior eficácia. Com isso é preciso focar nos pontos fracos da empresa. Burocracia nos processos, má comunicação, disputas internas, produtos ineficientes, profissionais pouco competitivos e outros são fatores que merecem nossa atenção urgente. RH Jaider Silva
  • 8.
    Ao contrário doitem acima, reforcem seus pontos fortes. Se o atendimento é um diferencial na sua empresa, reforce isso. Desta forma sua marca estará mais forte e com mais valor, gerando uma relação mais sólida e consequentemente de resultados contínuos . RH Jaider Silva
  • 9.
    “Olha por teussoldados como olhas a um recém-nascido; assim estarão dispostos a seguir-te até os vales mais profundos; cuida de teus soldados como cuidas de teus queridos filhos, e morrerão com prazer contigo.” Sun Tzu. A frase deste guerreiro reflete os desafios em como vencer a crise. Precisamos dar atenção aos nossos colaboradores, respeitá-los e estar com eles nas dificuldades que surgirem no dia.  A melhor forma de liderar é pelo exemplo. RH Jaider Silva
  • 10.
    Os investimentos daempresa não podem parar. É sabido que investimentos em tempos de crise precisam ser avaliados e analisados com mais cautela, mas nunca cortados. Avalie as áreas com maiores oportunidades de crescimentos e invista, mas não se esqueça de investir também em sua equipe, pois uma equipe motivada vence qualquer crise. RH Jaider Silva
  • 11.
    As pessoas queremprodutos novos, diferentes. A mídia quer divulgar o novo. Por isso não dá pra obter resultados diferentes fazendo as mesmas coisas. É preciso abrir-se a novas ideias. Como dizia Albert Einstein:  A mente que se abre a uma nova ideia, jamais voltará ao seu tamanho original. RH Jaider Silva
  • 12.
    Tão importante comoplanejar, é a execução, colocar em prática. Nada adianta investir tempo no planejamento se não colocar a mão na massa. Dizem que a execução equivale a 50% do sucesso de um projeto. A ATITUDE em realizar é o que te dará força para enfrentar a crise e vencer, sem medo, com coragem e com passos corretos RH Jaider Silva
  • 13.
    Visualize bons resultados.Imagine sua empresa crescendo e obtendo maiores resultados que antes da crise. Tenha uma meta grande e assim motive seus colaboradores a perseguirem essa realização com você. Lidere sua equipe com uma visão de águia e assim você, sua empresa e seus colaboradores colherão os frutos de um bom trabalho, superando as dificuldades e vencendo a crise. RH Jaider Silva
  • 14.
     Se vocêgostou dessa apresentação, deixe seu comentário e compartilhe nas redes sociais com seus amigos.  Um forte abraço e sucesso… RH Jaider Silva