Este documento apresenta uma pesquisa de planejamento de mídia realizada por alunos do curso de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda da Universidade Estadual da Paraíba. O objetivo era analisar o perfil demográfico e os hábitos de consumo de mídia da população de João Pessoa para planejar o lançamento de uma nova marca e loja. A pesquisa apontou que o público-alvo é majoritariamente feminino entre 19-35 anos, que frequenta shoppings como o Manaíra. Dessa
O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, descrevendo os principais conceitos e métricas dos meios de comunicação online e offline. Resume os objetivos, públicos-alvo, cobertura e métricas de audiência dos veículos tradicionais e também explica termos e métricas comuns no meio digital, como impressões, cliques, CTR, CPM entre outros.
1. O plano de mídia apresenta a estratégia de lançamento da linha de coloração Natura Seiva Color, com foco em mulheres das classes B e C entre 25 e 59 anos.
2. Serão investidos R$12 milhões em televisão, revistas, internet e mídia exterior nos primeiros 3 meses.
3. Na televisão, serão veiculados comerciais em programas femininos, totalizando 23 inserções e GRP de 614 no primeiro mês.
O documento apresenta um planejamento de mídia completo para uma campanha de previdência privada de um banco, incluindo análise de mercado, definição de público-alvo e veículos, cálculos de alcance e frequência, e orçamento. O público-alvo selecionado é mulheres das classes AB entre 25-49 anos na Grande São Paulo, com um universo de 1,6 milhão. O planejamento detalha a análise deste público e propõe a divisão da verba entre veículos off-line e online para alcan
1) O documento apresenta conceitos básicos sobre indicadores de audiência e eficiência de mídia, incluindo definições de universo, público-alvo, perfil, audiência, GRP, penetração e cobertura.
2) São descritos os dados demográficos e psicográficos utilizados para caracterizar o perfil do público-alvo.
3) São explicados os cálculos de custo por ponto (CPP) e custo por mil (CPM) para avaliar a eficiência dos veículos de mídia.
O documento discute estratégias de mídia, quantificando a decisão de planejamento de mídia. Aborda conceitos como alcance, frequência, modelos de continuidade, audiência, GRP e adequação do meio ao público-alvo. Explica como calcular índices de audiência e impacto de uma programação, e como o GRP quantifica a intensidade de uma campanha publicitária.
O documento discute a seleção de meios de comunicação, incluindo fatores como: 1) usar um meio único ou mistura, 2) meios básicos, de apoio e complementares, 3) quando usar mix de meios como lançamentos e campanhas promocionais. Também aborda análise de público-alvo, adequação editorial, orçamento e outros públicos-chave.
O plano de mídia da Heineken em Campinas terá como objetivo alcançar um público jovem e bem-sucedido de classe AB, com frequência alta e continuidade, priorizando a TV e mídias online complementadas por ações promocionais nos bares para diferenciar a marca premium.
O documento resume uma campanha de marketing da marca Mercur para o lançamento de sua linha de produtos escolares Stationery. A campanha ocorrerá por 3 semanas em fevereiro e março de 2010 e usará diversos meios de comunicação como TV, revistas, cinema e ações de guerrilha para atingir crianças de 9 a 13 anos das classes B e C.
O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, descrevendo os principais conceitos e métricas dos meios de comunicação online e offline. Resume os objetivos, públicos-alvo, cobertura e métricas de audiência dos veículos tradicionais e também explica termos e métricas comuns no meio digital, como impressões, cliques, CTR, CPM entre outros.
1. O plano de mídia apresenta a estratégia de lançamento da linha de coloração Natura Seiva Color, com foco em mulheres das classes B e C entre 25 e 59 anos.
2. Serão investidos R$12 milhões em televisão, revistas, internet e mídia exterior nos primeiros 3 meses.
3. Na televisão, serão veiculados comerciais em programas femininos, totalizando 23 inserções e GRP de 614 no primeiro mês.
O documento apresenta um planejamento de mídia completo para uma campanha de previdência privada de um banco, incluindo análise de mercado, definição de público-alvo e veículos, cálculos de alcance e frequência, e orçamento. O público-alvo selecionado é mulheres das classes AB entre 25-49 anos na Grande São Paulo, com um universo de 1,6 milhão. O planejamento detalha a análise deste público e propõe a divisão da verba entre veículos off-line e online para alcan
1) O documento apresenta conceitos básicos sobre indicadores de audiência e eficiência de mídia, incluindo definições de universo, público-alvo, perfil, audiência, GRP, penetração e cobertura.
2) São descritos os dados demográficos e psicográficos utilizados para caracterizar o perfil do público-alvo.
3) São explicados os cálculos de custo por ponto (CPP) e custo por mil (CPM) para avaliar a eficiência dos veículos de mídia.
O documento discute estratégias de mídia, quantificando a decisão de planejamento de mídia. Aborda conceitos como alcance, frequência, modelos de continuidade, audiência, GRP e adequação do meio ao público-alvo. Explica como calcular índices de audiência e impacto de uma programação, e como o GRP quantifica a intensidade de uma campanha publicitária.
O documento discute a seleção de meios de comunicação, incluindo fatores como: 1) usar um meio único ou mistura, 2) meios básicos, de apoio e complementares, 3) quando usar mix de meios como lançamentos e campanhas promocionais. Também aborda análise de público-alvo, adequação editorial, orçamento e outros públicos-chave.
O plano de mídia da Heineken em Campinas terá como objetivo alcançar um público jovem e bem-sucedido de classe AB, com frequência alta e continuidade, priorizando a TV e mídias online complementadas por ações promocionais nos bares para diferenciar a marca premium.
O documento resume uma campanha de marketing da marca Mercur para o lançamento de sua linha de produtos escolares Stationery. A campanha ocorrerá por 3 semanas em fevereiro e março de 2010 e usará diversos meios de comunicação como TV, revistas, cinema e ações de guerrilha para atingir crianças de 9 a 13 anos das classes B e C.
O documento discute aspectos práticos para a elaboração de um plano de mídia, incluindo decisões estratégicas como cobertura do público-alvo, nível de exposição e frequência, continuidade e cobertura geográfica. É importante considerar o ciclo de vida da marca, objetivos de mercado e características dos usuários ao definir a estratégia de mídia. A frequência de exposição deve levar em conta fatores como situação da marca, mercado e comunicação.
O documento discute padrões de veiculação publicitária ("flights") em diferentes meios de comunicação. Ele explica os tipos de flights lineares, em ondas e concentrados e recomenda estratégias de timing para cada meio.
O documento descreve os principais aspectos do planejamento de mídia, incluindo ferramentas, análises, objetivos, estratégias e táticas. Ele fornece detalhes sobre como pesquisar veículos de mídia, audiências, preços e concorrência para desenvolver uma programação de mídia eficaz.
O documento discute os conceitos de mídia e veículo de comunicação, destacando que mídia refere-se aos meios de comunicação como TV, rádio e impressos, enquanto veículo refere-se a canais específicos dentro de cada meio. Também apresenta exemplos de departamentos de mídia em agências e descreve as funções de um profissional de mídia.
Este documento fornece resumos concisos sobre conceitos básicos de mídia, como universo, cobertura, alcance, perfil de veículos e mídia, índice de afinidade, frequência média e distribuição de frequência. Também aborda conceitos como GRP, audiência, participação de audiência e continuidade em TV. O objetivo é aprofundar esses conceitos com base em aulas e bibliografia.
Principais conceitos e métricas aplicados no planejamento de mídia offline e online.
Audiência domiciliar ou individual
Universo
Amostra
Qualificação ou Perfil
Participação de audiência
Índice de Afinidade
Alcance
Frequência Média de exposição
GRP e TRP
Impactos
Penetração
Custo Por Mil
Custo Por Ponto
Circulação e Tiragem
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
1. O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo objetivos de marketing, público-alvo, análise da concorrência, estratégia e táticas de mídia, cronograma de veiculação e simulação de resultados.
2. É destacado que o planejamento deve considerar objetivos, estratégia, situação atual do mercado, público-alvo, período de veiculação, verba disponível e outras informações.
3. São apresentadas as etapas do planejamento, como análise do
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute os conceitos e etapas do planejamento de propaganda. Ele explica que o planner é responsável por guiar a comunicação do cliente na direção desejada através de análise, adaptação, ativação e controle. Essas etapas envolvem entender o problema do cliente, pesquisar o público-alvo, analisar a concorrência e planejar a aplicação da verba de acordo com um cronograma.
O documento define e explica conceitos fundamentais de mídia, como audiência, penetração, perfil, GRP, TRP e como medir a eficiência de uma programação de mídia. Explica como calcular a audiência, participação, afinidade e frequência média de exposição para avaliar o desempenho de veículos e programas.
1. O documento apresenta os principais conceitos e métricas utilizadas no planejamento de mídia, como objetivos, estratégias, táticas e indicadores de desempenho.
2. São descritos os estudos preliminares necessários sobre o produto, mercado, concorrência e público-alvo, assim como os objetivos de marketing do cliente.
3. São explicados conceitos-chave como alcance, frequência, investimento da concorrência, GRP, WGRP, CPM e outros indicadores utilizados para definir a estratégia
Este documento fornece instruções para a criação de um roteiro de TV ou vídeo, incluindo a formatação do documento e descrições detalhadas do que deve ser mostrado e dito em cada cena.
Planejamento de campanha para redes sociaisLia Amancio
O documento fornece diretrizes para planejamento de campanhas em redes sociais, abordando análise do cenário, público-alvo, objetivos, métricas, estratégia, cronograma e monitoramento.
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...La Gracia Design
Palestra realizada no 17º Congresso de Comunicação Interna, desenvolvida a quatro mãos com a Cris Brito, Diretora de Comunicação da SAP Brasil. Objetivo da palestra: ajudar as pessoas a criar relevância e olharem o verdadeiro significado da comunicação interna, diante da avalanche de informações que estamos sujeitos nos dias atuais.
O documento fornece dados sobre a Netflix no Brasil, incluindo sua fundação em 1997, início de streaming em 2007 e chegada ao Brasil em 2011. Também analisa o panorama de mercado com a perda de conteúdo para concorrentes e diversificação de serviços de streaming. Faz uma análise SWOT destacando forças como interface intuitiva e marketshare, e fraquezas como dívida e valorização da quantidade sobre qualidade de conteúdo.
O documento descreve as características e formas de comercialização da mídia publicitária. Apresenta detalhes sobre televisão aberta, televisão paga, revistas e jornais, destacando aspectos como público-alvo, alcance, custos e formatos de anúncios em cada veículo.
O documento explica a técnica do GRP, que permite quantificar o alcance e frequência média de uma programação de TV. O GRP representa um ponto percentual da audiência e é calculado somando a audiência de cada programa multiplicada pelas inserções do comercial. Essa técnica revolucionou o planejamento de mídia ao possibilitar a avaliação dos resultados de uma campanha.
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Fundamentos sobre propaganda e o composto promocional. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
Apresentação Briefing de Planejamento de MídiaKauê Krischnegg
O documento discute o briefing de mídia e fornece dicas para sua elaboração. O briefing de mídia deve conter informações sobre o produto, público-alvo, posicionamento da marca, geografia, distribuição, sazonalidade, atividades promocionais e orçamento. Um bom briefing é conciso, crítico, evita excessos de formalidade e se concentra no objetivo do cliente.
O documento apresenta um planejamento de marketing e mídia para a marca de roupas Taco. O plano inclui uma promoção com descontos e evento para atrair novos clientes, promover a marca e apresentar novos produtos.
Trabalho Acadêmico - Rexona men planejamento de mídiaIgor Suhet
Pedro apresenta-se como um homem de 28 anos, casado, formado em engenharia e apaixonado por esportes e carros. Ele busca um desodorante que o faça se sentir seguro e represente sua personalidade ativa e esportiva.
O documento discute aspectos práticos para a elaboração de um plano de mídia, incluindo decisões estratégicas como cobertura do público-alvo, nível de exposição e frequência, continuidade e cobertura geográfica. É importante considerar o ciclo de vida da marca, objetivos de mercado e características dos usuários ao definir a estratégia de mídia. A frequência de exposição deve levar em conta fatores como situação da marca, mercado e comunicação.
O documento discute padrões de veiculação publicitária ("flights") em diferentes meios de comunicação. Ele explica os tipos de flights lineares, em ondas e concentrados e recomenda estratégias de timing para cada meio.
O documento descreve os principais aspectos do planejamento de mídia, incluindo ferramentas, análises, objetivos, estratégias e táticas. Ele fornece detalhes sobre como pesquisar veículos de mídia, audiências, preços e concorrência para desenvolver uma programação de mídia eficaz.
O documento discute os conceitos de mídia e veículo de comunicação, destacando que mídia refere-se aos meios de comunicação como TV, rádio e impressos, enquanto veículo refere-se a canais específicos dentro de cada meio. Também apresenta exemplos de departamentos de mídia em agências e descreve as funções de um profissional de mídia.
Este documento fornece resumos concisos sobre conceitos básicos de mídia, como universo, cobertura, alcance, perfil de veículos e mídia, índice de afinidade, frequência média e distribuição de frequência. Também aborda conceitos como GRP, audiência, participação de audiência e continuidade em TV. O objetivo é aprofundar esses conceitos com base em aulas e bibliografia.
Principais conceitos e métricas aplicados no planejamento de mídia offline e online.
Audiência domiciliar ou individual
Universo
Amostra
Qualificação ou Perfil
Participação de audiência
Índice de Afinidade
Alcance
Frequência Média de exposição
GRP e TRP
Impactos
Penetração
Custo Por Mil
Custo Por Ponto
Circulação e Tiragem
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Fundamentos sobre o papel do planner e do planejamento de propaganda. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
1. O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo objetivos de marketing, público-alvo, análise da concorrência, estratégia e táticas de mídia, cronograma de veiculação e simulação de resultados.
2. É destacado que o planejamento deve considerar objetivos, estratégia, situação atual do mercado, público-alvo, período de veiculação, verba disponível e outras informações.
3. São apresentadas as etapas do planejamento, como análise do
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute os conceitos e etapas do planejamento de propaganda. Ele explica que o planner é responsável por guiar a comunicação do cliente na direção desejada através de análise, adaptação, ativação e controle. Essas etapas envolvem entender o problema do cliente, pesquisar o público-alvo, analisar a concorrência e planejar a aplicação da verba de acordo com um cronograma.
O documento define e explica conceitos fundamentais de mídia, como audiência, penetração, perfil, GRP, TRP e como medir a eficiência de uma programação de mídia. Explica como calcular a audiência, participação, afinidade e frequência média de exposição para avaliar o desempenho de veículos e programas.
1. O documento apresenta os principais conceitos e métricas utilizadas no planejamento de mídia, como objetivos, estratégias, táticas e indicadores de desempenho.
2. São descritos os estudos preliminares necessários sobre o produto, mercado, concorrência e público-alvo, assim como os objetivos de marketing do cliente.
3. São explicados conceitos-chave como alcance, frequência, investimento da concorrência, GRP, WGRP, CPM e outros indicadores utilizados para definir a estratégia
Este documento fornece instruções para a criação de um roteiro de TV ou vídeo, incluindo a formatação do documento e descrições detalhadas do que deve ser mostrado e dito em cada cena.
Planejamento de campanha para redes sociaisLia Amancio
O documento fornece diretrizes para planejamento de campanhas em redes sociais, abordando análise do cenário, público-alvo, objetivos, métricas, estratégia, cronograma e monitoramento.
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...La Gracia Design
Palestra realizada no 17º Congresso de Comunicação Interna, desenvolvida a quatro mãos com a Cris Brito, Diretora de Comunicação da SAP Brasil. Objetivo da palestra: ajudar as pessoas a criar relevância e olharem o verdadeiro significado da comunicação interna, diante da avalanche de informações que estamos sujeitos nos dias atuais.
O documento fornece dados sobre a Netflix no Brasil, incluindo sua fundação em 1997, início de streaming em 2007 e chegada ao Brasil em 2011. Também analisa o panorama de mercado com a perda de conteúdo para concorrentes e diversificação de serviços de streaming. Faz uma análise SWOT destacando forças como interface intuitiva e marketshare, e fraquezas como dívida e valorização da quantidade sobre qualidade de conteúdo.
O documento descreve as características e formas de comercialização da mídia publicitária. Apresenta detalhes sobre televisão aberta, televisão paga, revistas e jornais, destacando aspectos como público-alvo, alcance, custos e formatos de anúncios em cada veículo.
O documento explica a técnica do GRP, que permite quantificar o alcance e frequência média de uma programação de TV. O GRP representa um ponto percentual da audiência e é calculado somando a audiência de cada programa multiplicada pelas inserções do comercial. Essa técnica revolucionou o planejamento de mídia ao possibilitar a avaliação dos resultados de uma campanha.
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre propaganda e o composto promocional. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
Apresentação Briefing de Planejamento de MídiaKauê Krischnegg
O documento discute o briefing de mídia e fornece dicas para sua elaboração. O briefing de mídia deve conter informações sobre o produto, público-alvo, posicionamento da marca, geografia, distribuição, sazonalidade, atividades promocionais e orçamento. Um bom briefing é conciso, crítico, evita excessos de formalidade e se concentra no objetivo do cliente.
O documento apresenta um planejamento de marketing e mídia para a marca de roupas Taco. O plano inclui uma promoção com descontos e evento para atrair novos clientes, promover a marca e apresentar novos produtos.
Trabalho Acadêmico - Rexona men planejamento de mídiaIgor Suhet
Pedro apresenta-se como um homem de 28 anos, casado, formado em engenharia e apaixonado por esportes e carros. Ele busca um desodorante que o faça se sentir seguro e represente sua personalidade ativa e esportiva.
O documento discute conceitos e técnicas de planejamento de mídia. Introduz o tema da revolução nos meios de comunicação com o surgimento da internet e a necessidade de segmentação. Explica que o profissional de mídia deve conhecer cada meio disponível para montar a melhor estratégia considerando objetivos e orçamento.
O documento discute as mídias digitais e seu papel no marketing. Ele define mídia digital, destaca suas vantagens como interatividade e segmentação, e prevê que seu uso continuará crescendo. Também discute ferramentas como links patrocinados, e-mail marketing, banners, redes sociais e mobile para se aproximar de públicos de forma efetiva.
O documento apresenta um planejamento de mídia para uma campanha de óculos esportivos femininos. Ele descreve o público-alvo como mulheres das classes AB com idades entre 30-49 anos na Grande São Paulo e objetivos de alcançar 30% desse público com frequência média de exposição. Ele analisa a penetração e hábitos de mídia do público-alvo, em especial o rádio FM, e apresenta simulações comparativas entre emissoras de rádio para otimizar o alcance e a frequência com o orçamento disponível.
Este questionário busca avaliar o perfil e aptidão de candidatos para o estilismo e carreiras relacionadas à moda. Contém 18 perguntas sobre processos criativos, público-alvo, habilidades com desenho, conhecimento sobre cursos e carreiras de moda. Tem o objetivo de confirmar, corrigir ou despertar atitudes e percepções dos candidatos sobre o trabalho de um estilista.
REDES SOCIAIS: A IMPORTÂNCIA DE SUA UTILIZAÇÃO COMO FERRAMENTA DE ENSINO EM I...Allan Reis
Este documento discute a importância do uso de redes sociais como ferramenta de ensino em instituições acadêmicas. Ele apresenta o conceito de redes sociais, exemplos de como algumas instituições já as utilizam e argumenta que as redes sociais podem dinamizar a aprendizagem e motivar os alunos se usadas corretamente por professores e alunos para compartilhamento de conteúdos.
A agência Full House tem como missão otimizar o negócio de seus clientes visando alcançar seus objetivos. Sua visão é ser uma agência que trabalha com o cliente para que o resultado seja algo que nasça dentro da empresa e não apenas de seu briefing. Seus valores são empreendedorismo, ética e excelência.
A cervejaria Carioca foi fundada há um mês no Rio de Janeiro com capacidade para produzir 1000 litros de cerveja por dia. Sua cerveja pilsen Carioquinha é distribuída no RJ e SP em litrão, garrafa de 600ml e lata. A empresa busca divulgar o produto e conquistar 6% do mercado de cervejas pilsen em dois anos.
1. O documento apresenta o plano de negócios da empresa D'Jhonny Confecções, que atua no ramo de confecção e venda de ternos e camisas sociais em Piraquara-PR.
2. A empresa foi fundada em 2011 e pretende expandir suas operações com a abertura de uma loja física para aumentar o número de clientes e vendas.
3. O plano detalha a estrutura organizacional, processo operacional, análise de mercado, plano de marketing e viabilidade financeira do empreendimento.
O documento descreve a Rádio Carrefour, que transmite dentro das lojas Carrefour no Brasil, alcançando mais de 36 milhões de consumidores por mês. Ele fornece detalhes demográficos sobre os clientes típicos e sua frequência de compras, e explica como os anunciantes podem usar a rádio para promover seus produtos e aumentar as vendas no ponto de venda. O documento convida os anunciantes a contatar a Rádio Carrefour para obter mais detalhes sobre suas ofertas comerciais.
O documento discute conceitos fundamentais sobre mídia e veículos de comunicação. Define mídia como os meios de comunicação e veículo como uma instituição específica dentro de um meio. Apresenta classificações de veículos em visuais, auditivos, audiovisuais, funcionais e multimídia. Também discute características dos veículos e fatores que devem influenciar a escolha, como público-alvo e natureza do produto.
O documento discute o marketing de relacionamento, que enfatiza a criação de relacionamentos de longo prazo com clientes através de compreensão de suas necessidades, tratando-os como parceiros e fornecendo a melhor qualidade possível. O documento também descreve estratégias para conquistar e manter clientes em diferentes estágios do relacionamento, como conscientização, consideração e pós-venda, e programas para fidelização, indicação e recuperação de clientes.
O account planning nas agências de propagandaBruno Pimentel
O documento discute o planejamento de contas em agências de propaganda. Apresenta a estrutura do trabalho, incluindo introdução, objetivos, referencial teórico e metodologia. Analisa como o planejamento pode gerar vantagem competitiva para clientes e como a interação entre departamentos é essencial para resultados efetivos. Conclui que o planejamento otimiza a comunicação em benefício dos objetivos do cliente.
O documento discute marketing esportivo, definido como ações para promover modalidades, clubes e associações esportivas através de eventos, patrocínios de equipes e clubes. O patrocínio de eventos e agremiações agrega valor à marca ao associá-la ao esporte e contexto esportivo, visando fortalecimento da marca, imagem e mídia espontânea.
Outdoor é uma forma de propaganda ao ar livre onde anúncios grandes são exibidos por até duas semanas. São feitos em chapas de metal ou lona e impressos com até quatro cores para serem notados rapidamente por quem passa. As empresas seguem padrões de tamanho, localização e renovação dos outdoors para maximizar a exposição das marcas.
O Signo multifacetado de Roland BarthesWagner França
Roland Barthes foi um crítico e teórico francês que estudou semiótica e sua aplicação em diversas áreas como literatura, fotografia e moda. Ele acreditava que a semiótica poderia revelar significados ocultos na comunicação e cultura da sociedade. Barthes é conhecido por suas análises de obras literárias clássicas e por livros como Câmera Clara e Sistema da Moda.
O documento discute a linguagem corporal, arte e movimento na educação física. Apresenta os conceitos de primeiridade, secundidade e terceridade da semiótica e como eles se relacionam com a percepção, codificação, decodificação e interpretação. Explora também os eixos estruturantes do fazer pedagógico, incluindo saberes da cidadania e saberes disciplinares.
TCC Bárbara Müller ANÁLISE DO PLANEJAMENTO DE MÍDIA UTILIZADO NA CAMPANHA “NO...Diego Moreau
Este trabalho analisa a campanha "Nosso Amor é Azul" lançada pelo Avaí Futebol Clube em junho de 2009. Neste ano, o Avaí conquistou o recorde de invencibilidade e a melhor colocação de um time catarinense na Série A do Campeonato Brasileiro. A campanha utilizou estratégias de marketing e mídia para aumentar o número de sócios-torcedores, chegando a quase 13 mil, o maior da história do clube até então.
A Bossa Nova surgiu no Rio de Janeiro na década de 1950 como um movimento musical que misturava elementos do samba e do jazz. João Gilberto popularizou o estilo com seu violão e voz característicos. Na década de 1960, a Bossa Nova se tornou um sucesso internacional e ajudou a popularizar a música brasileira no mundo. Apesar de ter declinado como movimento, a Bossa Nova teve grande influência e deixou vários clássicos musicais.
O documento discute o Marco Civil da Internet brasileiro, que visa proteger a privacidade online, garantir a neutralidade da rede e tornar a internet imputável. Ele descreve o processo colaborativo de desenvolvimento do marco legal e como ele estabelece direitos e deveres para o uso da internet no Brasil.
Direito ao protesto deve respeitar outros direitosMarcell Mendonca
O documento discute o direito ao protesto e como ele deve respeitar outros direitos. O autor argumenta que a segurança é um pressuposto para a liberdade e que não há liberdade sem o Estado poder garantir a segurança. Ele critica a imprensa e intelectuais por deslegitimarem o Estado e incentivarem atos violentos durante os protestos.
Mangabeira 30 anos de feliz cidade e desenvolvimentoMarcell Mendonca
O bairro de Mangabeira em João Pessoa está comemorando 30 anos de crescimento. É o maior bairro da cidade e oferece muitos serviços e comércio para atender as necessidades dos moradores, incluindo escolas, igrejas, hospitais e empresas. O comércio prosperou nas principais avenidas e o bairro se tornou quase autônomo. Líderes comunitários desejam que Mangabeira se torne uma cidade para continuar crescendo.
O documento fornece um resumo sobre a produção gráfica, abordando seu histórico, sistemas de impressão, papel e fluxo produtivo gráfico. O histórico inclui a invenção da imprensa por Gutenberg e evoluções posteriores. Os sistemas de impressão descritos são: tipografia, rotogravura, flexografia, serigrafia, offset e impressão digital. O papel é abordado em termos de histórico, características e formatos. Por fim, o fluxo produtivo grá
Este documento discute a aplicação da tecnologia de realidade aumentada na publicidade e propaganda. Apresenta definições de tecnologia, publicidade, propaganda e realidade aumentada. Argumenta que a realidade aumentada pode unir interatividade, entretenimento e informação para conquistar o público de forma dinâmica.
Trabalho Científico sobre Realidade Aumentada na Publicidade e PropagandaMarcell Mendonca
O documento discute o uso da tecnologia de realidade aumentada na publicidade e propaganda. Apresenta definições de termos como tecnologia, publicidade, propaganda e realidade aumentada. Também descreve como a realidade aumentada pode ser usada de forma interativa nos anúncios publicitários para fornecer informações e entreter o público.
O Papa Francisco defende que a Igreja deve seguir um caminho de justiça e misericórdia, promovendo a dignidade de todas as pessoas e trabalhando para acabar com a desigualdade e a pobreza.
1) O documento é sobre o curso de Publicidade e Propaganda na Universidade da Paraíba e a disciplina de Marketing II.
2) Aborda temas como categorias de produtos, mercados, consumidores, canais de distribuição e comportamento do canal de marketing.
3) Discutem questões como a interação entre empresas do canal de distribuição, agregação de valor pelos membros do canal e decisões sobre o projeto do canal de marketing.
O documento apresenta um plano de mini-campanha, incluindo objetivos, público-alvo, período, tema, mídias, ações, peças publicitárias, investimento e avaliação. Ele também detalha a criação de peças impressas como logomarca, outdoor, panfletos e camisas, bem como peças eletrônicas.
O documento fornece dados sobre o crescimento da internet no Brasil entre 2007-2011. A internet já é o segundo meio de comunicação em faturamento no país, respondendo por 11,98% do mercado publicitário em 2011. À medida que a penetração da internet atingiu 40% nos países, os anunciantes migraram para o online.
O documento apresenta dados sobre investimentos publicitários no Brasil entre 2010-2011, mostrando: 1) Variações nos investimentos nos diferentes meios de comunicação; 2) Evolução do investimento em internet, que aumentou de 5% para 6% do total investido; 3) Participação de cada meio no mercado publicitário em setembro/2011, com a internet representando 5% do total.
1. O documento apresenta a metodologia de pesquisa realizada em duas etapas, qualitativa e quantitativa, incluindo entrevistas em diversas cidades brasileiras.
2. A amostra é de consumidores de mídia expostos à propaganda, sendo a maioria leitores de revistas, telespectadores e ouvintes de rádio.
3. As variáveis demográficas como sexo, classe social e região mostram diferenças na percepção da propaganda, com as mulheres e classe A sendo mais favoráveis.
O documento analisa os hábitos de consumo de mídia dos usuários brasileiros de internet. Mostra que a internet é a mídia mais consumida semanalmente, com 42% dos usuários navegando por vários dispositivos por pelo menos 2 horas por dia. A atividade online preferida com 15 minutos livres é navegar na web para 62% dos entrevistados. Além disso, a internet é considerada muito importante para 82% dos usuários e é a mídia mais utilizada em casa.
Indicadores de Mercado de Comunicação Digital no Brasil - IAB BrasilMarcell Mendonca
O documento discute a evolução da internet no Brasil nos últimos anos. Aponta que em 2010 a internet atingiu o status de mídia de massa, com 74 milhões de usuários com 16 anos ou mais. Projeta que em 2011 esse número chegará a 81 milhões. Também mostra que a internet teve forte crescimento de investimentos publicitários nos últimos anos e deve representar 10% do bolo publicitário total em 2011.
Como o Brasileiro Percebe e Avalia a Propaganda - ABAP / IBOPEMarcell Mendonca
1) O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada pelo IBOPE sobre como os brasileiros percebem e avaliam a propaganda.
2) A pesquisa contou com 2000 entrevistas em 9 capitais brasileiras e mostrou que a maioria dos brasileiros (69%) se sente exposta à propaganda com frequência.
3) Os brasileiros reconhecem principalmente três funções da propaganda: informar (66%), persuadir (25%) e contribuir economicamente (10%).
O documento discute capacitação em internet, mídias digitais e redes sociais. Ele define o que é a internet e como ela está estruturada, explica como se conectar à internet e os termos comuns na internet. Também discute o surgimento das mídias digitais, como elas funcionam e estatísticas sobre seu uso. Por fim, define redes sociais, tipos de redes sociais, como elas funcionam e estratégias de marketing digital.
O documento discute a evolução da internet no Brasil nos últimos anos. Aponta que em 2010 houve 74 milhões de usuários com 16 anos ou mais e que a internet se estabeleceu como mídia de massa no país. Também projeta que em 2011 o número de usuários chegará a 81 milhões nessa faixa etária.
O documento descreve o plano de negócios da Amway, que inclui a aquisição de um kit de negócios, o programa de vendas e marketing com três fases (revenda, construção do negócio e liderança), e bônus e incentivos para empresários que atingem metas de vendas e recrutamento.
O documento descreve a Amway, uma empresa de marketing multinível presente em mais de 80 países há 50 anos. A Amway oferece produtos de qualidade e um plano de compensação generoso para seus representantes de vendas. O documento detalha os valores, princípios e oportunidades de negócio oferecidas pela Amway por meio de marketing multinível.
O documento apresenta um catálogo de produtos da Amway para o Natal de 2011, incluindo fragrâncias, cuidados com a pele e cabelo, nutrição e bem-estar, e cuidados para a casa. Oferece também informações de contato e mídias sociais da empresa.
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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Trabalho sobre Planejamento de Mídia
1. INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA - IESP
CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL COM HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE
E PROPAGANDA
MARIA NALDILENE PEREIRA LIMA
MAURIVÃ DA SILVA
MARCELL JOSÉ DE AQUINO MENDONÇA
PLANEJAMENTO
DE
MÍDIA
CABEDELO - PB
JUNHO – 2012
2. MARIA NALDILENE PEREIRA LIMA
MAIRIVÃ DA SILVA
MARCELL JOSÉ DE AQUINO MENDONÇA
PLANEJAMENTO
DE
MÍDIA
Trabalho desenvolvido durante a disciplina de
MÍDIA I, como parte da avaliação referente ao
quinto semestre em questão.
Professor(a): Ms. Mastroianne Sá
CABEDELO – PB
3. OBJETIVOS DA PESQUISA
Período da pesquisa: 29/04/2012 a 06/05/2012
Locais: Manaíra Shopping, Orla da Praia de Tambaú e nos Bairros:
Bancários, Manaíra, Bessa e Intermares.
Objetivo de Marketing: Lançar uma nova marca e abrir uma nova loja.
Objetivo Geral:
Fazer uma análise Demográfica, Psicográfica, de Hábitos de Consumo do
Produto e de Mídia;
Objetivos Específicos:
1. Detectar o Perfil do Público em Geral;
2. Detectar Público Primário e Secundário;
3. Detectar os locais mais frequentados para consumo do produto;
4. Detectar o local mais indicado para o ponto de venda;
5. Detectar a(s) mídia(s) mais indicada para a comunicação.
4. ANÁLISE DA PESQUISA
48%
52% MASCULINO
FEMININO
Gráfico 1 - SEXO
De acordo com a pesquisa realizada verificou-se uma diferença muito
pequena entre os dois públicos, sendo ela de apenas 2%. Apesar do público
feminino ter predominado como target primário, sugerimos que sejam
trabalhados produtos para os dois tipos de público.
4%
20% ENTRE 10 E 18
12% 42% ENTRE 19 E 26
ENTRE 27 E 35
22% ENTRE 36 A 44
ACIMA DE 45
Gráfico 2 - FAIXA ETÁRIA
Considerou-se um público predominantemente jovem, com faixa etária
que vai de 19 a 35 anos. Então, sugerimos produtos para este perfil de público,
ou seja, produtos com estampas, modelos exclusivos, design moderno e etc.
5. AVENTUREIRO (A)
– ESPORTISTA, VIAJAR ETC
12% 18%
ALTERNATIVO (A)
– ESTILO PRÓPRIO
30%
32%
FASHION OU NA MODA
8% – ACOMPANHA AS
TENDÊNCIAS
CASUAL
– BEM INFORMAL
Gráfico 3 - ESTILO DE VESTIR-SE.
A moda, para este perfil de público, jovem, gosta de modelos diferentes e
modernos, onde a cada dia eles querem estar com roupas confortáveis mas, sem
fugir do seu próprio estilo. Ao mesmo tempo, deve-se procurar trabalhar com
produtos dos mais variados possíveis, que não sejam tendenciosos a moda para
que deixe o público alvo livre para se identificar com o produto, como foi
constatado nas pesquisas e no cruzamento de dados abaixo descrito.
SEXO vs ESTILO DE VESTIR-SE?
FASHION OU ELEGANTE
AVENTUREIRO NA MODA OU
ALTERNATIVO CASUAL
– – SOCIAL
– ESTILO – BEM TOTAL
ESPORTISTA, ACOMPANHA –
PRÓPRIO INFORMAL
VIAJAR ETC AS GRIFFES,
TENDÊNCIAS MARCAS
MASCULINO 5 4 1 9 4 23
FEMININO 4 12 2 7 2 27
9 16 3 16 6 50
Cruzamento de dados 1
6. 12%
28% NÃO
22%
POUCO
DEPENDE DO VALOR
16%
22% SIM
INDIFERENTE
Gráfico 4 - INFLUÊNCIA DA MARCA NA DECISÃO DE COMPRA.
Conforme constatado no cruzamento de dados (SEXO X INFLUÊNCIA DA
MARCA NA DECISÃO DE COMPRA) o público feminino (predominante na
pesquisa) não leva em consideração a marca e caso seja considerado, a decisão
de compra vai depender do valor do produto. Neste aspecto, torna-se viável
trabalhar com uma loja multimarca, para que este público tenha a sua disposição
produtos diferenciados, tornando-se também mais acessível.
SEXO X INFLUÊNCIA DA MARCA NA DECISÃO DE COMPRA
NÃO POUCO DEPENDE DO VALOR SIM INDIFERENTE TOTAL
MASCULINO 6 5 4 6 2 23
FEMININO 8 3 7 5 4 27
TOTAL > 14 8 11 11 6 50
Cruzamento de dados 2
ROUPAS
32% 24% CALÇADOS / BOLSAS
14% ACESSÓRIOS /
12% BIJUTERIAS / ÓCULOS
18%
MODA PRAIA / FITNESS
ROUPAS ÍNTIMAS
Gráfico 5 - TIPO DE LOJA QUE SENTE FALTA EM JOÃO PESSOA.
Constatamos também, em outro tipo de cruzamento (SEXO X TIPO DE
LOJA QUE FALTA EM JOÃO PESSOA), onde os dois públicos afirmaram sentir
falta de lojas de moda íntima. Mas, sendo mais específico, moda praia foi citado
7. exclusivamente pelo público feminino (público primário). Esta moda, como é o
foco principal do cliente, há possibilidades de se trabalhar este produto,
direcionados para este público. Mas, deve-se considerar que, embasado na
pesquisa, há também possibilidades de se trabalhar com roupas intimas.
SEXO X TIPO DE LOJA QUE FALTA EM JOÃO PESSOA
CALÇADOS ACESSÓRIOS / MODA PRAIA ROUPAS
ROUPAS TOTAL
/ BOLSAS BIJUTERIAS / ÓCULOS / FITNESS ÍNTIMAS
MASCULINO 8 3 4 8 23
FEMININO 4 4 4 7 8 27
TOTAL > 12 7 8 7 16 50
Cruzamento de dados 3
20% PRAIA
32%
2%
SHOPPING
14%
CINEMA
32% SHOW
FAMÍLIA
Gráfico 6 - LOCAL MAIS FREQUENTADO PARA O LAZER.
As informações do Gráfico 6 nos mostram que o local mais frequentado
para o lazer ficou dividido entre a praia e o shopping, reforçando assim os dados
do Gráfico 5 e do Cruzamento de Dados 3, sobre a possibilidade de se trabalhar
com produtos moda praia ou roupas intimas. Podendo também, agregar
produtos para o público secundário (masculino), atribuindo assim um valor de
diversidade a loja.
1 A 3 SALÁRIOS
MÍNIMOS
12% 4 A 6 SALÁRIOS
14% 44% MÍNIMOS
12% 7 A 10 SALÁRIOS
MÍNIMOS
18%
10 A 15 SALÁRIOS
MÍNIMOS
ACIMA DE 15
SALÁRIOS MÍNIMOS
Gráfico 7 - RENDA FAMILIAR
8. Fazendo um comparativo e somando a quantidade do universo
pesquisado com relação a renda familiar, vemos que o público da classe C1, B2,
B1 e A somam a maioria. Isso é comprovado pelo gráfico a seguir onde o
Shopping Manaíra, que é um shopping onde boa parte deste público frequenta.
2%
0%
20% TAMBIÁ
6% MAG
MANAÍRA
72%
SUL
SEBRAE
Gráfico 8 - SHOPPING FREQUENTADO
CENTRO
18%
4% LOJAS NA PRAIA
8%
70%
LOJAS NO BAIRRO ONDE
VOCÊ MORA
SHOPPINGS
Gráfico 9 - LOCAL MAIS FREQUENTADO PARA FAZER COMPRA
Considerando que os shoppings são os locais mais frequentados pelos
entrevistados, tanto para lazer como para fazer compras, nos leva a reforçar o
que a renda familiar está para um público com bom poder aquisitivo.
9. 8%
6%
MANAÍRA
TAMBIÁ
86%
MAG
Gráfico 10 - SHOPPING ONDE FAZ COMPRAS
Com base nos dados dos gráficos 8 e 9, e reforçados pelos dados do
gráfico 10, o Shopping Manaíra torna-se o local mais viável para estabelecer
loja fixa, sendo o mais citado, em três categorias (local mais frequentado para o
lazer, local mais frequentado para fazer compras, shopping onde faz compras e
etc.).
PRÓXIMO A SUA RESIDÊNCIA
14% 18%
2%
PRÓXIMO AO SEU TRABALHO
16%
PELA DIVERSIDADE DE
SERVIÇOS / PRODUTOS
50%
QUALIDADE DOS PRODUTOS
PELOS PREÇOS
Gráfico 11 - O QUE INFLUÊNCIA PARA COMPRAR NESTE LOCAL
Na pesquisa, perguntado o que influencia as pessoas a comprar neste
local (shopping), a maioria respondeu que pela diversidade de produtos.
Confirmando assim, que o Shopping Manaíra é a melhor opção para o comércio
do público da classe C1 acima. Como já sugerimos que seja trabalhado este
local e baseado nas informações do gráfico 11, a diversidade de produtos. Ou
seja, o produto a ser trabalhado agregado com produtos que o complemente.
10. MÍDIA ELETRÔNICA (TV /
RÁDIO / ETC)
38% MÍDIA IMPRESSA (JORNAL
/ REVISTA / ETC)
58%
MÍDIA EXTERIOR
(OUTDOOR / BUSDOOR /
ETC)
2% 2% PLATAFORMAS DIGITAIS (
INTERNET / CELULAR /
TABLETS)
Gráfico 12 - MÍDIA CONSUMIDA PARA MANTER-SE INFORMADO
O gráfico acima apresenta o uso das plataformas digitais como o melhor
meio para trabalhar a imagem da loja, mas não podemos deixar de considerar
as mídias tradicionais como um forte meio de comunicação.
0%
16%
FACEBOOK
10%
0% TWITTER
MSN
74%
MYSPACE
NÃO USA
Gráfico 13 - REDE SOCIAL QUE MAIS UTILIZA
Atualmente as plataformas digitais vêm crescendo como mídia para
anúncios publicitários e a comunicação com o público alvo. Por isso torna-se
viável que a loja faça ações de marketing digital, com um foco inicial nas redes
sociais, sendo o facebook a rede mais acessada pelo público pesquisado. Então
pode ser feito o lançamento e a divulgação da loja em mídia eletrônica, por ser
uma mídia de massa, e fazer ações promocionais e de comunicação direta com
o target nas plataformas digitais.
Conclusão
11. Mediante toda a análise, concluímos que o melhor segmento a ser
trabalhado é a moda praia ou roupas íntimas, e que o shopping Manaíra é o local
mais viável para esta loja. Procurando direcionar-se a um público que tem como
alternativo o estilo de vestir-se. Então, sugerimos produtos multimarcas mixadas
com produtos exclusivos. Sobre o público secundário teremos o masculino com
um estilo mais informal, que não se preocupa muito com marcas, para que esse
público sinta-se abrangido.
12. ANÁLISE DO CLIENTE OCULTO
Loja: Água de Coco
Localização: Shopping Manaíra
PDV
a. Localização: Bem localizada. Pois, dois corredores de entrada do
shopping passam pelas laterais da loja, além de umas das escadas
rolantes da saída direcionar para frente da loja.
b. Organização dos produtos: Bem organizados e divididos por tipos e
modelos. Mas, com relação aos produtos masculinos, não são bem
informados e localizados, pois alguns então em prateleiras muito próximas
a alguns produtos femininos. Outro aspecto são os acessórios, que
também não são bem visíveis aos clientes, pois são colocados em balcões
que servem como recepção e pagamento perdendo assim a visibilidade.
A loja também trabalha com produtos para o público infanto-juvenil. Mas,
estes produtos não estão bem localizados e são organizados com os do
público adulto.
c. Estrutura física: Média, tem um espaço suficiente para locomoção dos
seus clientes na loja.
Uma observação com relação a má localização dos provadores, pois a
entrada deles fica no acesso restrito aos funcionários e onde passa local
do estoque.
d. Nº de funcionários: 04 (quatro) funcionários. Suficiente para a
quantidade de clientes que vão à loja.
PÚBLICO ALVO
e. Quantidade de pessoas na loja: no momento da análise 5 clientes,
sendo divididos em um casal (foram atendidos e saíram rapidamente sem
comprar) e três mulheres ( avó, mãe e filha, onde no momento quem
13. estava provando os produtos era a filha, com idade aparente de 19 anos
- quem pagou foi a mãe.
f. Quem decide a compra: a decisão é variável. Se estiverem mãe e filha,
quem decide é a filha, mas, quem paga é a mãe. Se estiverem mulher e
marido, quem decide é a mulher e quem paga é o marido.
g. Faixa etária: entre 12 e 60 anos.
Durante a análise percebemos que, pelo fato da loja ser apenas de uma
marca, o público é bem exclusivo/selecionado e de todas as classes B e
A.
COMUNICAÇÃO
h. Etiqueta nos produtos: Etiquetagem visível em cada peça,
especificando o valor do produto.
i. Comunicação na loja: Na frente da loja e nas vitrines a identificação e o
nome são bem visíveis. Dentro da loja no balcão de recepção e
pagamento há algumas informações sobre formas e prazos de
pagamento. Não há panfletos, números de telefones, ou qualquer outra
comunicação disponível para o cliente.
PRODUTO / SERVIÇO
j. Qualidade: Muito Boa, sendo uma das melhores, já que trabalha com
tecidos e estampas exclusivas.
k. Marca ou multimarcas: Uma marca (Água de Coco).
l. Média de preço: peças com valor acima de R$ 80,00.
m. Formas de pagamento: Todos os Cartões, Cheques e A Vista com
desconto variável, ou seja, de acordo com as promoções feitas pelo
shopping em geral. Mas, quando é feito pela loja pode chegar a 20%.
14. PLANEJAMENTO DE MÍDIA
1. PLANO DE MÍDIA
1.1 . Histórico
Produto: O grupo indica moda praia como o segmento a ser trabalhado,
com peças que valorizem a sensualidade da mulher, com tecidos refrescantes
para a estação, coloridos e de texturas variadas, com renda, brilho e estampas
que agradem a todos os gostos e estilos, alem de completar com produtos
como, vestidos, macacões, shorts, blusas, saias, chapéus e outros acessórios
que fazem a cabeça das mulheres, não esquecendo também de sungas,
bermudas, regatas e sandálias para atingir o publico masculino, desta maneira
agregaria valor a loja como um diferencial. A orientação é que a loja deva dispor
de um leque de modelagens que atendam a variedade de tipos dos corpos
femininos, pois este público preza por produtos exclusivos, mas também se
identificam com produtos de marcas reconhecidas.
Mercado: Moda praia é um setor que está cada vez mais em alta, pois é
um segmento que vem sendo valorizado nacional e internacionalmente. O fluxo
de informações deste tipo de moda está concentrado no eixo Rio-São Paulo gera
uma falta de informação dos empresários do Nordeste acarretando assim perdas
de oportunidades de negócio - por exemplo, quando compradores internacionais
vêm ao país prospectar mercado concentram suas visitas no Rio e em São
Paulo.
Entretanto a região Nordeste em especial, vem tentando mudar esse
quadro desfavorável, investindo em design e novos eventos no calendário da
moda como o João Pessoa Fashion Week. Este evento tem sido o foco das
ações, aproximando-se assim cada vez mais dos eventos de moda consagrados
no calendário nacional como acontecem também, esta versão, no Rio e em São
Paulo. Agregado a tudo isto, em João Pessoa foi aberto, nos últimos anos, novos
cursos de moda, agregando valor ao local e abrindo novos leques de
oportunidades para novas marcas, lojas e ampliação deste tipo de mercado.
15. A cidade de João Pessoa vem se tornando um potencial no setor de moda
praia, além de ser uma cidade com várias praias, as empresas aqui primam pela
criatividade e qualidade no acabamento de seus produtos. As confecções estão
acompanhando as tendências da moda, criando estilos exclusivos, oferecendo
opções de vários modelos ao cliente na compra de poucas peças. Com certeza
é um mercado em expansão.
Concorrente: A Água de Coco moda praia traz uma gama de biquínis,
maiôs, batas, saídas de praia, bolsas e acessórios para o público feminino e
sungas, bermudas e shorts para o público masculino. Para complementar o já
sofisticado look, a grife disponibiliza ainda sandálias e chinelos idealizados
dentro do conceito de luxo da designer Liana Thomaz. Tudo para esbanjar e
evidenciar a beleza feminina e masculina. Hoje, o parque fabril da empresa
ocupa um espaço de 7,5 mil m² na cidade de Fortaleza (CE). Com mais de 500
funcionários, divididos entre fábrica e lojas, a marca produz mensalmente 40 mil
peças entre modelos de swimwear, fitness e acessórios. É uma empresa bem
consolidada no mercado nacional e internacional.
Um ponto forte em relação a concorrente seria alem de trabalhar com
marca própria trabalhar também com multimarcas tanto na moda praia como na
moda intima, abrangendo assim um público maior.
1.2. Problema de Comunicação: Como é uma nova marca, não é
reconhecida, não possuindo lembrança na mente do consumidor.
1.3. Perfil do Cliente
1.3.1. Usuário: Público feminino, sem desconsiderar o público masculino, pois
conforme demonstra a pesquisa, deve-se considerar uma variável de 5%
para mais ou para menos entre ambos. A faixa etária varia entre 19 e 35
anos, ou seja, um público jovem. Este público gosta de modelos diferentes
e modernos, onde a cada dia eles querem estar com roupas confortáveis,
mas, sem fugir do seu próprio estilo. Possui estilo alternativo e que busca
conforto em modelos exclusivos, identificando-se com estes, sem perder
sua essência. A decisão de compra desse público está atrelada de forma
16. considerável ao valor do produto e não da marca, mesmo tendo um poder
aquisitivo considerável (público das classes; A, B1, B2 e C1) e frequenta
para o lazer o shopping de classe média alta e as praias.
1.3.2. Influenciador: O público feminino é o influenciador, conforme o cliente
oculto comprovou, mulheres que vão acompanhadas à loja, sejam com
marido ou amigas sempre influenciam a compra, também quando o
usuário compra o produto e recomenda a outros acaba se tornando um
influenciador.
1.4. Objetivo de Mídia: Criar o conhecimento da marca, fazer com que ela
seja lembrada pelo consumidor. Propagar sua localização, seus
diferenciais e gerar impacto entre seu público potencial consumidor.
1.5. Período de Veiculação: O ideal seria um mix de comunicação, em um
período aproximadamente de seis meses, que seria o ideal para o
lançamento da loja, criando assim o conhecimento da marca e
propagando sua localização e seus ideais.
2. ESTRATÉGIAS DE MÍDIA
Criar uma campanha completa (TEASER / APRESENTAÇÃO /
SUSTENTAÇÃO) já que se trata de um abertura/lançamento de uma
empresa/produto.
2.1. Mídias Indicadas: a pesquisa apontou mídia eletrônica e digital como
os meios mais utilizados para manter-se informado. Sendo assim,
recomendamos que na campanha completa seja utilizada um mix de
mídia, concentrando-se de maneira mais forte no TEASER com mídia
exterior (outdoor), mídia digital (internet), paralelo com mídia eletrônica
(Rádio), criando assim uma curiosidade no público pela marca. Já na
APRESENTAÇÃO, que neste caso é o lançamento / inauguração,
funcionará para informar ao público, criar o desejo e despertar o
interesse pela marca, utilizando assim duas mídias de maior impacto
17. entre o público, mídia digital (internet) e mídia eletrônica (Rádio). Na
SUSTENTAÇÃO (Manutenção), as mídias voltam novamente fortes e
em um período de tempo maior. Sendo assim, serão utilizadas
novamente Outdoor, Internet e Rádio, para que a lembrança da marca
seja contínua e torne-se efetiva na mente do público.
Mídia Âncora: Outdoor
Mídia Manutenção: Internet
Mídia de Apoio: Rádio
2.2. Critérios de seleção
2.2.1. Capacidade de impacto
Outdoor: é uma excelente mídia de impacto, por ser atemporal e
compulsória, não sofrendo interrupções, pois a mensagem esta exposta 24hs
por dia 7 dias por semana a todos os públicos, podendo ser direcionada a um
determinado público, de acordo com o local de exposição. Além de ser
bastante adequada para o lançamento de produtos, possibilita fixação da
mensagem, próximo ao ponto de venda.
Internet: esta mídia tem altos índices de crescimento. Em uma ação bem
executada e criativa pode ser compartilhada tanto entre o público alvo bem
como através deste, atingir futuros consumidores. Outro fator é a rapidez de
compartilhamento e divulgação, que é muito rápida e eficiente, já que a
maioria do universo pesquisado utiliza este meio.
Rádio: encolhendo um veículo adequado que direcione diretamente ao
público, o processo de promoção da marca e do produto torna-se muito mais
eficiente, já que também é uma mídia que pode ser utilizada em vários locais
pelo público. Sobre este aspecto, há uma grande possibilidade do público ser
atingido, e esta afirmação, comprova-se em uma pesquisa, realizada pelo
Ibope entre os dias 05 e 12 de março de 2012, e divulgada dia 03/04/2012,
que apresenta o aumento da utilização de um determinado veículo neste
meio, pelo o público alvo.
2.2.2. Custo x Benefício
18. Outdoor: pelo direcionamento e eficiência que esta mídia pode ter para
determinados tipos de anúncios em relação ao público à ser atingido,
somado com a quantidade de pessoas impactadas e o baixo custo deste
meio.
Internet: através desta mídia podemos chegar de forma mais rápida e direta
ao público-alvo, sem ter praticamente custo algum para o cliente. Além de
podermos desenvolver várias ações, seja nas redes sociais, e-mail
marketing, viral, links patrocinados e etc.
Rádio: como se trata de um lançamento, procurar uma mídia de alto impacto
e de baixo custo torna-se necessário. Analisando TV vs Rádio, este torna-se
a melhor opção, pela quantidade de pessoas que podem ser atingidas, pelo
fato dos custo ser baixo e pela credibilidade que esta mídia possui.
2.2.3. Adequação à mensagem: tecnicamente (custo / formato / período de
veiculação) todas as mídias abaixo descritas, são bastante viáveis para
fazer o lançamento de um produto/marca.
Outdoor: além de ser uma mídia que tem um poder visual muito alto, para
fazer um lançamento de um produto/marca é bastante eficiente,
utilizando-se para transmitir uma mensagem objetiva que servirá para
direcionar o público para outra mídia (internet).
Internet: entre todas as mídias, a internet foi a mais citada como meio
para manter-se informado. E, além disto, é viável para o tipo de
mensagem que se quer transmitir, pois estará anunciando de forma direta
e com diversos formatos, em um único meio, concentrando assim toda
força na internet.
Rádio: esta mídia tem um caráter informativo e muitas vezes em forma
de entretenimento. Dialoga com o público de forma rápida e eficiente
quando utilizamos uma linguagem adequada. Sendo assim, servirá para
reforçar e apoiar as outras mídias na mensagem a ser transmitida. Os
formatos que podem ser utilizados (spot, jingle, vinheta, merchandising e
etc.) contribuem bastante para adequação da mensagem.
2.2.4. Hierarquia de mídia e fligting de impactos
19. FLIGTING TEASER APRESENTAÇÃO SUSTENTAÇÃO
ALTERNADO OUTDOOR - OUTDOOR
LINEAR RÁDIO RÁDIO RÁDIO
LINEAR INTERNET INTERNET INTERNET
1. Cronograma do Planejamento
ETAPAS DATA - 2012 RESPONSÁVEL
Reunião e Explicação do Planejamento 20/04 Professor
Elaboração do Questionário para Pesquisa 23/04 Grupo
Formatação e Aprovação do Questionário 27/04 Professor / Grupo
Aplicação do Questionário e Cliente Oculto 29/04 a 06/05 Grupo
Análise do Questionário e do Cliente Oculto 07/06 Grupo
Entrega da Análise (Questionário / Cliente Oculto) 11/05 Grupo
Reunião e Explicação da Estrutura do Plano 14/05 Professor
Entrega da Estrutura do Plano 18/05 Grupo
Reunião e Explicação das Estratégias e Táticas de 21/05 Professor
Mídia
Entrega das Estratégias e Táticas de Mídia 25/05 Grupo
Apresentação do Planejamento 28/05 a 08/06 Todos os Grupos
Aprovação do Planejamento 11/05 Professor e Cliente
Reunião para ínicio da Realização da Campanha 02/07 Agência / Cliente
Ajustes e/ou modificações na Camapanha 04/07 Agência / Cliente
Ajustes e/ou modificações no Orçamento da 04/07 Agência / Cliente
Campanha
Início da Criação 05/07 Agência
Apresentação da Criação 09/07 Agência
Aprovação da Criação 10/07 Cliente
Início da Produção 11/07 Fornecedores
Apresentação da Negociação da Mídia 12/07 Agência
Aprovação da Negociação da Mídia 13/07 Cliente
Ajustes e Aprovação Final da Produção 18/07 Agência / Cliente
Início da Veículação da Campanha – Teaser 01/08 Agência/Anuciantes
OUTDOOR
Início da Veículação da Campanha – Teaser RÁDIO 08/08 Agência/Anuciantes
E INTERNET
Início da Veículação da Campanha - Apresentação 16/08 Agência/Anuciantes
Início da Veículação da Campanha - Sustentação 31/08 Agência/Anuciantes
Avaliação da Campanha 01/11 Agência / Cliente
20. 3. TÁTICAS DE MÍDIA
Esquema e Descrição
CAMPANHA MÍDIA VEÍCULO / CANAL FORMATO CRIAÇÃO PRODUÇÃO VEÍCULAÇÃO INSERÇÕES
Exterior Outdoor Padrão 1 10 1bi semana 1 bi semana
TEASER Nova Tambaú / manhã tarde noite
“Curiosidade Rádio Spot de 15’’ 1 1 semana
Mix 4 4 4
e/ou Interesse”
Facebook Fan Page 3 diárias
Internet 1 1 semana
Hot Site Hot Site 1 diária
Nova Tambaú / manhã tarde noite
Rádio Spot de 1’ 1 2 semanas
APRESENTAÇÃO Mix 2 2 2
“Lançamento” Facebook Fan Page 6 diárias
Internet 1 2 semanas
Site Site 3 diárias
Exterior Outdoor Padrão 1 10 4 bi semanas 4 bi semanas
SUSTENÇÃO Nova Tambaú / manhã tarde noite
Rádio Spot de 30’’ 1 2 meses
“Manutenção” Mix 1 1 1
Facebook Fan Page 6 diárias
Internet 1 2 meses
Site Site 3 diárias
21. 4. DISTRIBUIÇÃO DA VERBA
4.1. Definição de critérios de investimento
4.1.1. Objetivo Tarefa: Baseados nos tipos de mídia, formatos, quantidade e períodos. Propomos um investimento na
comunicação no valor de R$ 2.901,00, para lançamento do produto/marca. Segue abaixo a descrição dos valores.
Descrição do Investimento de Comunicação
MÍDIA > Outdoor Spots Internet VALOR
COMISSÃO
FORMATO > Padrão 15’’ 30’ 1’’ Fan Page Hot e Site Banner FINAL
TOTAL DE CRIAÇÕES 2 1 1 1 1 3 - -
Criação R$
Produção R$
TOTAL DE VEICULAÇÕES 20 15 7 15 - -
Veiculação R$ 112
Sub TOTAL
TOTAL
TOTAL + Comissão da Agência = VALOR GERAL R$
22. 4.2. Verba Bruta = Verba Líquida + COMISSÃO
Verba Bruta = R$ + R$
Verba Bruta = R$
4.3. DISTRIBUIÇÃO POR ESTRATÉGIA
4.3.1. VEÍCULAÇÃO Verba Bruta = COMISSÃO + Verba Líquida
VEÍCULAÇÃO Verba Bruta = R$ + R$
VEÍCULAÇÃO Verba Bruta = R$
4.3.2. PRODUÇÃO Verba Bruta = COMISSÃO + Verba Líquida
PRODUÇÃO Verba Bruta = R$ + R$
PRODUÇÃO Verba Bruta = R$