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Capítulo 1
A atual administração de
recursos humanos
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Objetivos de aprendizagem
1. O que é administração de recursos humanos?
2. Explicar por que conhecimento e proficiência em conceitos e técnicas de
administração de RH são importantes.
3. Explicar com exemplos as tendências que estão influenciando a administração
de recursos humanos.
4. Listar, com exemplos, dez características que os gerentes de RH de hoje podem
ter para lidar com as tendências e os desafios.
5. Discutir algumas competências que os gestores de RH precisam para lidar com
as tendências e os desafios de hoje.
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slide 3
O que é administração de recursos
humanos?
• Administração de recursos humanos (ARH) – O processo de captação,
treinamento, avaliação e remuneração dos empregados e de cuidar de
questões de equidade nas relações, saúde e segurança no trabalho.
• A gestão envolve a realização de cinco funções básicas:
1. planejamento,
2. organização,
3. administração de recursos humanos,
4. liderança e
5. controle.
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slide 4
Por que a administração de recursos humanos é
importante para todos os gerentes?
Listando alguns erros que um gestor não quer cometer. Por exemplo:
•Ter funcionários que não desempenham o seu melhor.
•Contratar a pessoa errada para a função.
•Ter alta rotatividade.
•Colocar a empresa em ações na justiça por conta de práticas discriminatórias.
•Fazer com que a empresa seja citada por práticas inseguras.
•Ter baixa eficácia por falta de treinamento.
•Cometer quaisquer práticas trabalhistas injustas.
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slide 5
Por que a administração de recursos humanos é
importante para todos os gerentes?
• Autoridade – O direito de tomar decisões, orientar o trabalho dos
subordinados e dar ordens.
• Gerente de linha – Um gerente que está autorizado a dirigir o trabalho de seus
subordinados e é responsável pela realização de tarefas da organização.
• Gerente de pessoal – Um gerente que auxilia e orienta os gerentes de linha.
• Lidar diretamente com pessoas sempre foi parte da responsabilidade de cada
gerente de linha, do presidente ao superior direto.
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slide 6
Por que a administração de recursos humanos é
importante para todos os gerentes?
© 2014 Pearson. Todos os direitos reservados.
slide 7
As tendências que moldam a
administração de recursos humanos
© 2014 Pearson. Todos os direitos reservados.
slide 8
O que fazem os novos gestores de
recursos humanos?
• Atualmente os empregadores enfrentam novos desafios,
como extrair mais lucros das operações.
• Eles esperam que seus gestores de recursos humanos façam o que é preciso
para enfrentar esses novos desafios.
• Dez tópicos que os gerentes de RH devem considerar para lidar com esses
desafios.
1. Concentram-se mais no estratégico, em grandes questões.
2. Usam novas formas de prestação de serviços em RH.
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slide 9
O que fazem os novos gestores de RH?
3. Usam a abordagem de gestão de talentos para
administração de recursos humanos.
4. Conseguem engajamento.
5. Consideram a ética.
6. Medem o desempenho de RH e os resultados.
7. Fazem administração de recursos humanos baseada em evidências.
8. Agregam valor.
9. Entendem sua filosofia de recursos humanos.
10. Têm novas competências.
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De quais competências gestores de
recursos humanos precisam?

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  • 2. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 2 Objetivos de aprendizagem 1. O que é administração de recursos humanos? 2. Explicar por que conhecimento e proficiência em conceitos e técnicas de administração de RH são importantes. 3. Explicar com exemplos as tendências que estão influenciando a administração de recursos humanos. 4. Listar, com exemplos, dez características que os gerentes de RH de hoje podem ter para lidar com as tendências e os desafios. 5. Discutir algumas competências que os gestores de RH precisam para lidar com as tendências e os desafios de hoje.
  • 3. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 3 O que é administração de recursos humanos? • Administração de recursos humanos (ARH) – O processo de captação, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados e de cuidar de questões de equidade nas relações, saúde e segurança no trabalho. • A gestão envolve a realização de cinco funções básicas: 1. planejamento, 2. organização, 3. administração de recursos humanos, 4. liderança e 5. controle.
  • 4. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 4 Por que a administração de recursos humanos é importante para todos os gerentes? Listando alguns erros que um gestor não quer cometer. Por exemplo: •Ter funcionários que não desempenham o seu melhor. •Contratar a pessoa errada para a função. •Ter alta rotatividade. •Colocar a empresa em ações na justiça por conta de práticas discriminatórias. •Fazer com que a empresa seja citada por práticas inseguras. •Ter baixa eficácia por falta de treinamento. •Cometer quaisquer práticas trabalhistas injustas.
  • 5. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 5 Por que a administração de recursos humanos é importante para todos os gerentes? • Autoridade – O direito de tomar decisões, orientar o trabalho dos subordinados e dar ordens. • Gerente de linha – Um gerente que está autorizado a dirigir o trabalho de seus subordinados e é responsável pela realização de tarefas da organização. • Gerente de pessoal – Um gerente que auxilia e orienta os gerentes de linha. • Lidar diretamente com pessoas sempre foi parte da responsabilidade de cada gerente de linha, do presidente ao superior direto.
  • 6. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 6 Por que a administração de recursos humanos é importante para todos os gerentes?
  • 7. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 7 As tendências que moldam a administração de recursos humanos
  • 8. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 8 O que fazem os novos gestores de recursos humanos? • Atualmente os empregadores enfrentam novos desafios, como extrair mais lucros das operações. • Eles esperam que seus gestores de recursos humanos façam o que é preciso para enfrentar esses novos desafios. • Dez tópicos que os gerentes de RH devem considerar para lidar com esses desafios. 1. Concentram-se mais no estratégico, em grandes questões. 2. Usam novas formas de prestação de serviços em RH.
  • 9. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 9 O que fazem os novos gestores de RH? 3. Usam a abordagem de gestão de talentos para administração de recursos humanos. 4. Conseguem engajamento. 5. Consideram a ética. 6. Medem o desempenho de RH e os resultados. 7. Fazem administração de recursos humanos baseada em evidências. 8. Agregam valor. 9. Entendem sua filosofia de recursos humanos. 10. Têm novas competências.
  • 10. © 2014 Pearson. Todos os direitos reservados. slide 10 De quais competências gestores de recursos humanos precisam?