THE
G D
PITCH
O QUE JÁ FIZ PRA
ESTAR AQUI?
1
2011 / 12
Trainee de DAF
Gerente de projetos
Negociação e
apresentações
2
2013
Presidente da CEFET Jr.
Coordenador de Negócios
da RioJunior
Parcerias, parcerias,
parcerias...
3
2014
Presidente da RioJunior.
Conselheiro da BJ
Parcerias, parcerias,
parcerias...
4
2015
VOE Rio
e advinha?!
Então.. Como da pra
perceber eu sempre tive
envolvido com o tema de
hoje...
Questionamento!
A resposta certa seria o
Design. Porém o
atendimento e o
relacionamento também
servem!
O QUE DIFERENCIA TE
DIFERENCIA DO RESTO SE
TODO MUNDO TEM O
MESMO?
Workflow da Negociação
Vender:
Convencer uma
pessoa de que
seu
produto/serviço
/ideia é o
melhor.
Negociar:
Resolução de
eventuais
conflitos ou
divergências
de percepção.
Antes de começar a falar vamos conceituar... É fundamental entender
que só se negociar quando se vende! De nada adianta ser o melhor
negociar se você nunca vai chegar no momento de negociar.
O que faz um vendedor de sucesso?
A mesma coisa que fazem treinadores, professores e gerentes eficazes...
Auto-motivadas
Simpatia
Paixão
Habilidade
Propósito
Auto-conhecimento
simplesmente são!
“Os grandes vendedores são capazes de diagnosticar a maneira
de pensar de cada indivíduo, descobrindo valores para serem
utilizados e respeitados.”
Braços
Mãos
Sorrisos
Olhos
Alguns passos da Negociação
Iniciando uma negociação
Perguntas durante uma negociação
Negociando pressões
• Evite uma oferta inicial
próxima a meta
• Principio da posição
máxima primeiro
• “Perca” tempo
• Você não sabe o que o
outro quer (alinhamento
de expectativas)
• Escreva as prováveis
perguntas
• Advogado do diabo
• Só responda se tiver clareza
• Se quiser se esquivar de uma
pergunta, responda o que
não foi perguntado
• Faça o outro responder as
próprias perguntas
• Não elabore demais, você
pode passar mais do que o
necessário.
“Você tem mais poder do que
pensa”. O simples
reconhecimento das pressões
sofridas pela outra parte já
aumentará seu poder e
fortalecerá sua posição de
negociador.
Apresentações
As palavras representam 7% das mensagens, enquanto a forma como
são ditas representa 38% e aspectos não verbais 55%.
10
slides
20
minutos
30
tamanho
História
(o que)
Explicação
(como)
Significado
(por que)
THE GOOD PITCH
Então.. Usei essa
estrutura no começo pra
mostrar pra vocês que
funciona. ;D
O vendedor do trem!
1
ATENÇÃO
Temas em comum
Rapport
Empatia
Preço (?)
2
INTERESSE
Desperte o interesse
Mostre o valor final
Passe confiança
Pergunte para entender
3
DESEJO
Tenha algo planejado
Argumente
Ofereça opções
4
AÇÃO
Confirme o
entendimento
Feche o negócio
Estabeleça as “regras”
em conjunto
Hector Muniz
hector.munizz@gmail.com
Hector Muniz
#orgulhodeser
“A preparação para o improviso é um dos treinos mais
importantes de esportaneidade e prepara o ator (e a
pessoa) para reagir adequadamente a praticamente
qualquer coisa que lhe possa acontecer de imprevista.”
#vaiprarua #chuvadeprojetos #querencia
Hector,
não esquecer de falar das referências (livros e séries).
Att,
Hector Muniz do passado.

The Good Pitch

  • 1.
  • 2.
    O QUE JÁFIZ PRA ESTAR AQUI? 1 2011 / 12 Trainee de DAF Gerente de projetos Negociação e apresentações 2 2013 Presidente da CEFET Jr. Coordenador de Negócios da RioJunior Parcerias, parcerias, parcerias... 3 2014 Presidente da RioJunior. Conselheiro da BJ Parcerias, parcerias, parcerias... 4 2015 VOE Rio e advinha?! Então.. Como da pra perceber eu sempre tive envolvido com o tema de hoje...
  • 3.
    Questionamento! A resposta certaseria o Design. Porém o atendimento e o relacionamento também servem! O QUE DIFERENCIA TE DIFERENCIA DO RESTO SE TODO MUNDO TEM O MESMO?
  • 4.
    Workflow da Negociação Vender: Convenceruma pessoa de que seu produto/serviço /ideia é o melhor. Negociar: Resolução de eventuais conflitos ou divergências de percepção. Antes de começar a falar vamos conceituar... É fundamental entender que só se negociar quando se vende! De nada adianta ser o melhor negociar se você nunca vai chegar no momento de negociar.
  • 5.
    O que fazum vendedor de sucesso? A mesma coisa que fazem treinadores, professores e gerentes eficazes... Auto-motivadas Simpatia Paixão Habilidade Propósito Auto-conhecimento simplesmente são! “Os grandes vendedores são capazes de diagnosticar a maneira de pensar de cada indivíduo, descobrindo valores para serem utilizados e respeitados.” Braços Mãos Sorrisos Olhos
  • 6.
    Alguns passos daNegociação Iniciando uma negociação Perguntas durante uma negociação Negociando pressões • Evite uma oferta inicial próxima a meta • Principio da posição máxima primeiro • “Perca” tempo • Você não sabe o que o outro quer (alinhamento de expectativas) • Escreva as prováveis perguntas • Advogado do diabo • Só responda se tiver clareza • Se quiser se esquivar de uma pergunta, responda o que não foi perguntado • Faça o outro responder as próprias perguntas • Não elabore demais, você pode passar mais do que o necessário. “Você tem mais poder do que pensa”. O simples reconhecimento das pressões sofridas pela outra parte já aumentará seu poder e fortalecerá sua posição de negociador.
  • 7.
    Apresentações As palavras representam7% das mensagens, enquanto a forma como são ditas representa 38% e aspectos não verbais 55%. 10 slides 20 minutos 30 tamanho História (o que) Explicação (como) Significado (por que)
  • 8.
    THE GOOD PITCH Então..Usei essa estrutura no começo pra mostrar pra vocês que funciona. ;D O vendedor do trem! 1 ATENÇÃO Temas em comum Rapport Empatia Preço (?) 2 INTERESSE Desperte o interesse Mostre o valor final Passe confiança Pergunte para entender 3 DESEJO Tenha algo planejado Argumente Ofereça opções 4 AÇÃO Confirme o entendimento Feche o negócio Estabeleça as “regras” em conjunto
  • 9.
    Hector Muniz hector.munizz@gmail.com Hector Muniz #orgulhodeser “Apreparação para o improviso é um dos treinos mais importantes de esportaneidade e prepara o ator (e a pessoa) para reagir adequadamente a praticamente qualquer coisa que lhe possa acontecer de imprevista.” #vaiprarua #chuvadeprojetos #querencia Hector, não esquecer de falar das referências (livros e séries). Att, Hector Muniz do passado.