AULA

1. APRESENTAÇÃO
TEORIA CLÁSSICA
TGA – TEORIA GERAL ADMINSTRAÇÃO
DUPLA: ADILSON; LEILIANE
Curso Técnico de Administração - FAB

2. Organização
Funções
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol Teoria Clássica da Administração
Principal Pensador: Henri Fayol – engenheiro de minas
– francês.
Período: inicia-se em meados de 1916.
Abordagem: prescritiva (elementos) e normativa
(como fazer) – “receita de bolo”.
Foco: na estrutura organizacional.
Objetivo: organização como meio para obter a máxima
eficiência.
Principais críticas: abordagem
incompleta/simplificada, organização como sistema
fechado, racionalismo, abordagem prescritiva e
normativa, “teoria da máquina”.
Princípios: Previsão, Organização, Comando,
Coordenação e Controle.
Créditos da
Imagem:
Wikipédia

3. Organização
Funções
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol
A Organização
Função
Administrativa
(Processual)
Organização
Entidade
Social
(Humano)

4. Organização
Funções
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol
Funções Básicas da
Empresa
Técnicas –
relacionadas à
produção;
Comerciais –
compra e
venda;
Financeiras –
captação e
gerenciamento
de capitais;
Segurança –
proteção do
patrimônio e
das pessoas;
Contábeis –
inventários,
balanços, etc;
Administrativas
– integram as
outras funções
FUNÇÕES

5. Organização
Funções
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol
Divisão de Funções
Vertical:
Níveis de autoridade e
responsabilidade
Horizontal:
Departamentalização
4 fatores: função, processo,
clientela e localização

6. Organização
Funções
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol Funções do Administrador
(Fayol)
Previsão
Organização
Comando
Coordenação
Controle
• Avalia futuro
• Prevê uso recursos
• Proporciona o que é útil
• Pode ser organização material ou social
• Faz funcionar e acontecer
• Maximiza retorno
• Harmoniza atividades
• Sincroniza, pondera e adapta meios
• Verifica, monitor e certifica-se (princípios e
instruções)
• Minimiza falhas e estabelece prevenções

7. Organização
Introduçã
o
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol Princípios de Fayol
Divisão do
trabalho
01
 Especializa
ção para
eficiência
Autoridade e
Responsabilidad
e
02
 Direito de
dar ordens
e esperar
obediência
.
 Prestação
de contas
Disciplina
03
Depende
da
obediência.
Comporta
mento e
respeito

8. Organização
Introduçã
o
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol
Princípios de Fayol
Unidade de
comando
04
 Apenas um
superior
Unidade de
Direção
05
 Uma
cabeça +
um plano
= objetivo
Subordinação
dos
interesses
individuais
06
Primeiro os
interesses
gerais

9. Organização
Introduçã
o
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol Princípios de Fayol
Remuneração
do Pessoal
07
 Justa e
garantida
retribuição
Centralização
08
 Concentraçã
o da
Centralizaçã
o autoridade
no topo
Cadeia escalar
09
É a linha de
autoridade
em função
do
comando

10. Organização
Introduçã
o
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol Princípios de Fayol
Ordem
10
 Cada coisa
/ pessoa
no seu
lugar
Equidade
11
 Amabilidad
e + justiça
= lealdade
Estabilidade de
pessoal
12
Mais tempo
= melhor
para
empresa.
 Não à
rotatividad
e

11. Organização
Introduçã
o
Administrador
Princípios
Taylor
X
Fayol
Princípios de Fayol
Iniciativa
13
 Capacidad
e de
envolver-
se para
assegurar
o
 êxito de
um plano
Espírito de
equipe
14
 Harmonia
+ união =
força /
sucesso

12. Organização
Introduçã
o
Administrador
Introduçã
o
Taylor
X
Fayol
Taylor X Fayol
Administração
Científica
Taylor
Foco nas
tarefas
Aumento de
produtividade
por
meio de
melhorias
na operação
Administração
Clássica
Fayol
Foco das
Estruturas
Aumento de
eficiência
através da
disposição da
estrutura
organizacional e
relações