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SMBr2013 | Gestão de agência: colocando ordem na casa

  • 1. Se vira nos 30... Mpe’s Nas mídias sociais ;)
  • 2. @MarcelAyres Jornalista, formado pela Universidade Federal da Bahia. Especialista em Marketing na FGV. Sócio-diretor da PaperCliQ – Comunicação e Estratégia Digital e Sommar Social Media Marketing, agências com atuação em São Paulo, Salvador e Brasília. Marcel ayres
  • 5. Estamos acostumados a ver cases de grandes agências, para grandes clientes... Mas e o outro lado da moeda? Como fica?  Antes de tudo... Social media “
  • 6.  Antes de tudo...
  • 7. do PIB vem de MPE’s no Brasil, 60% dos empregos (IBGE) 99% 20%  ...De quem vamos falar? Fonte: : Eric Isselee/Shutterstock das empresas na América Latina são MPE’s (Santander/2013)
  • 8. ForresterConsulting – DrivingSMB Revenue in a Tough Economy  Mudança na jornada de compra do consumidor  “MPEs não estão muito certas a respeito de mídias sociais”  69% das MPEs citaram que usam mídias sociais para aquisição de clientes  ...De quem vamos falar? Fonte: : Eric Isselee/Shutterstock
  • 9. Fonte: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx  Checklist from hell dOS Desafios  “não tenho verba”  Falta de conhecimento  ‘Grandes’ Expectativas  planejamento. . . hein????
  • 10. Fonte: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx  E A grande pergunta é: Como fazer um bom trabalho neste cenário?
  • 12.  aspectos fundamentais Parcerias no mercado Táticas Práticas Internas
  • 13.  Um cliente de pequeno porte não se pode dar o luxo de comprar riscos  Importante: identifique a maturidade do cliente em relação à comunicação e marketing  Estratégia de mídias sociais deve partir de um guideline Fonte: : Peshkova/Shutterstock  Práticas internas: Planejar, planejar, planejar
  • 14. Fonte: : Peshkova/Shutterstock  Práticas internas: Planejar, planejar, planejar  Não estipule objetivos inalcançáveis  Mídia Social não funciona como um interruptor
  • 15.  Monitoramento para além da reação – é preciso transformar dados em conhecimento para a organização  Modelos mais dinâmicos e enxutos de relatórios, porém, atendendo as necessidades do cliente  Práticas internas: ouvir, pensar e agir Fonte: : Doggygraph
  • 16. Tanto para agências, quanto para clientes, o relacionamento próximo e personalizado faz a diferença na hora de fechar negócios “  Práticas internas: atender bem Fonte: http://imagensparafacebook.org
  • 17.  Práticas internas: Gerir o conhecimento  Otimizar a operação, evitando custos como perda de tempo e dinheiro Fonte: : Doggygraph
  • 18.  PrÁTICAS internAs: instruir a equipe  Buscar um perfil multidisciplinar  Criar oportunidades de aprendizado e crescimento  Lembrar que as vezes o “barato sai caro” Fonte: http://recitethis.com
  • 19.  Com cuidado, enxugar custos com as MPEs para garantir a operação  Atuação mista, capacitações in-company são formas de reduzir custos e o volume de atividades nas operações  PrÁTICAS internAs: reduzir custos Crédito: Jakub Krechowicz/Shutterstock
  • 20.  Em um cenário de ‘verba curta’ e atenção concorrida, ser criativo é uma ‘obrigação’. Fonte: Raywoo/Shutterstock  Táticas: Seja interessante
  • 21.  táticas: fuja das fórmulas  Explorar novos formatos de conteúdo e publicações
  • 22.  táticas: explore espaços do cliente  Usar a ‘mídia proprietária’ do cliente
  • 23.  táticas: identifique comportamentos  Aproveitar contextos e comportamentos /linguagens
  • 24.  táticas: soluções para o negócio  Prestação de serviço, aliado ao conceito da campanha
  • 25.  táticas: soluções para o negócio  Conteúdos para a comunicação externa e interna
  • 26.  táticas: Mídia Online  Investimento em publicidade segmentada em mídias sociais: foco na otimização da verba e dos resultados  Busque alcançar quem realmente interessa para as MPEs
  • 27.  táticas: ações de relacionamento  Mapear formadores de opinião e promover experiências com a marca Fonte: iQoncept/Shutterstock
  • 28.  Não é preciso ter uma megaestrutura para fazer bons trabalhos  Fundamental criar uma rede de parceiros (empresas e profissionais) para as operações  Mercado: construa sua rede de parceiros Fonte: Everett Collection/Shutterstock
  • 29.  Dividir responsabilidades com os clientes pode ajudar a superar limitações  MERcado: convoque o cliente Fonte:Andrey Pavlov/Shutterstock
  • 30.  Investir no compartilhamento de conhecimentos e na educação do mercado  Desconstruir mitos, mostrando resultados, exemplos de sucesso, #fails Fonte: http://fudindim.com.br/wp-content/uploads/2012/02/na%CC%83o-aceitamos-viral.jpg  Mercado: Construa sua reputação
  • 31. 2012 superação das defasagens 2013 crescimento e de avaliação do retorno  ...por fim “ Grupo Incyte - SiteApps(2013) Next steps
  • 32. A inspiração passa pelas pessoas: como falam, interagem, pensam, se mobilizam  ...por fim “ Inspiração
  • 33. Tel.: (71) 3013-1432 Av. Tancredo Neves – Ed. Esplanada Tower, 939 – Sala 403 – Caminho das Árvores | CEP 41.820-021 | Salvador-BA + Conteúdo: www.papercliq.com.br www.papercliq.com.br/blog