O programa apresenta Marcus Lemonis, empresário que oferece sociedades em empresas em dificuldades financeiras. Ele usa seu conhecimento para reestruturar os negócios, mudando processos, gestão e estratégias de marketing para torná-los lucrativos novamente. Mais de 100 empresas já foram socorridas nos últimos 10 anos pelo programa.

1. Serie O Sócio
O Sócio é um programa exibido no canal History e é apresentado por
Marcus Lemonis, empresário proprietário da empresa multibilionária, a
Camping World.
Lemonis recebe pedidos de ajuda de empresas que estão em
dificuldades financeiras e, com seus conhecimentos em administração, procura
através de acordos pré-estabelecidos entre as partes, socorrer essas empresas
e coloca las novamente competindo no mercado.
Mais de 100 empresas já foram socorridas por Lemonis nos últimos 10
anos, sua estratégia é, depois de vários cálculos sobre a vida financeira da
empresa em apuros, oferecer uma oferta inicial para sanar os problemas
emergenciais da empresa e ainda ficar com um percentual da empresa e o
comando total do negócio. Esse último item do acordo é imprescindível para
ele fechar a sociedade.
Assim que o acordo é firmado Lemonis usa todo seu conhecimento e
influencia para salvar o negócio e torná-lo lucrativo, às vezes ações inusitadas
podem ser tomadas como por exemplo, fechar as portas assim que o aperto de
mão e feito, e uma nova empresa é construída. Os métodos e processos das
empresas geralmente são o ponto onde ele mais atua nos negócios que ele se
torna sócio, mudanças são definidas em praticamente todos os episódios do
programa.
Os episódios têm cerca de 40 minutos cada e em alguns deles, a
sociedade não segue em frente por vários motivos: ocultação de dados
contábeis, má índole dos empresários, entre outros problemas que surgem
durante a jornada de resgate da empresa.
A seguir segue um breve resumo dos episódios que assisti.
Standard Burger
É um restaurante de hambúrguer onde quatro amigos são sócios e não
se dão bem. Todos eles trabalham em outros locais além do restaurante e não
existe um padrão administrativo no local, muito menos na cozinha,
basicamente ninguém nunca está lá para executar as operações do
restaurante. O restaurante perde cerca de US $ 5.000 a US $ 6.000 por mês.
Lemonis muda completamente o conceito do restaurante, altera cardápio,
preços e espaço físico.
A sua ideia é estruturar a lanchonete para que ela se torne um conceito
para que , em curto tempo venha ser uma franquia em todo EUA.

2. Sweet Pete's Candy Shop
Uma empresa que produz uma variedade incrível de doces com um
novo conceito, os visitantes da loja vem o processo através de apresentações
dos proprietários Pete e Allison Behringer.
A empresa tem dois sócios, mas apenas Pete que trabalha e gerencia a
empresa que está instalada em uma casa localizada num ponto muito ruim,
sem movimentação de pessoas, não gerando as receitas necessárias para
cobrir as despesas. Lemonis vê o atual sócio como um empecilho a ser
removido e faz uma proposta de compra de sua parte.
Investe pesado em um novo ponto comercial bem localizado com um
fluxo muito maior de pessoas e inova com mais produtos na linha de produção.
O negócio só vem crescendo a cada dia e esse foi um dos melhores
investimentos de Lemonis.
Precise Graphix
A Precise Graphix é uma empresa especializada em design de varejo
personalizado como placas, painéis publicitários e outros produtos ligados a
publicidade. Eles também desenvolvem projetos ligados as marcas das
empresas. A empresa gera milhões de dólares por ano, mas a má gestão faz
com que a perda seja maior ainda, um dos principais gargalos da empresa é o
controle de qualidade que faz a empresa perder muitos clientes. Lemonis
recoloca a empresa nos eixos e com estratégias bem definidas expande os
negócios para patamares antes nem conhecidos pelos donos.
Tonnie's Minis
A Tonnie's Minis é uma loja de cupcakes que esta em dificuldades
financeiras graves, o proprietário que teve que fechar algumas de suas lojas,
pois o Tonnie está atolado em dividas com sua mãe e esposa e ainda o pior,
devendo para agiotas do mercado negro. Com o mercado está em plena
expansão, Lemonis vê uma grande oportunidade de negócio na Tonnie’s Minis
e parte para a sociedade.
Shuller’s BBQ
Um restaurante familiar de beira de estrada dos EUA que faz muito
sucesso com seu cardápio ultracalórico puxado pelo churrasco e seus
derivados. Tem um bom movimento, mas a má gestão financeira não deixa as
contas baterem e o prejuízo só aumenta. Um dos parentes tenta, mas sem
sucesso, fazer um trabalho de marketing bem amador que não gera nenhum
retorno financeiro para a empresa, e esse é o principal alvo de Lemonis, tirar
esse parente espertão da empresa que quer ganhar mais que todo mundo sem
fazer nada. Com uma estratégia bem direcionada o Shuller’s BBQ decola para
ao sucesso com uma nova metodologia de atendimento e reconfiguração do
espaço físico.

3. Pro Fit Estúdio
A Pró Fit Estúdio é um academia que é gerenciada por um casal onde o
marido é o personal trainer e a esposa cuida da loja que vende barras de
cereais, suplementos e etc.
A academia trabalha com um sistema que poucas pessoas são
atendidas e consequentemente não gera a receita necessária para cobrir os
custos e despesas.
Michael o marido, é uma pessoa desatualizada, teimosa e quer fazer
tudo na empresa, isso deixa Lemonis preocupado com a sociedade pois as
tarefas principais ele não faz.
Mas depois de muitas discussões e desentendimentos a Pró Fit passa a
funcionar em um novo prédio e com um novo conceito em academia.
Coopersburg Sports
A Coopersburg Sports é uma empresa que fabrica souvenires esportivos
de times de baseball dos EUA. A empresa trabalha com margens muito baixas,
alto índice de desperdício e o padrão de todas as empresas com problemas,
má gestão financeira.
Um único contrato é o que está segurando a empresa ainda de pé, mas
a falta de visão faz com que os dias da Coopersburg estejam contados, pois as
dividas só aumentam.
O acordo é fechado e a primeira medida a ser tomada é mudar o local
da empesa para um galpão mais adequado para todo processo. A segunda
medida foi se livrar dos produtos errados e criar um novo catalogo de produtos.
Novos contratos são fechados e a sazonalidade já não assusta mais os
negócios e o futuro da empresa é promissor.
Frigorífico A Stein
Uma empresa familiar de mais de 70 anos que passa por má gestão
contábil, tem um gerente geral que não sabe o que faz, uma divida de mais de
5 milhões de dólares, e mais de 4 milhões em recebíveis que simplesmente
não são cobrados estão levando a empresa ao abismo.
Um acordo é fechado, mas as coisas não estão andando de acordo com
o combinado, dados contábeis foram ocultados, e Lemonis não quer levar
prejuízo nesse negócio e um novo acordo é firmado. Ele já não é mais sócio do
frigorifico e compra os direitos de produção de um dos produtos da empresa.