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GOVERNANÇA CORPORATIVA
Se você assistiu
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custo de capital, já
conhece a estória
da Padaria de
Donald, financiada
por seu Tio
Patinhas.
Vamos então avançar
um pouco nela,
Em que Donald segue
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e gestor da Padaria e
Tio Patinhas continua
recebendo 15% dos
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Donald trabalha com muita
liberdade, toma todas as
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Tio Patinhas acompanha o negócio de longe,
através de relatórios periódicos encaminhados
por Donald mostrando a performance da
Padaria.
Vejam que temos
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confiança.
Tio Patinhas
acredita que seu
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melhor para a
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No entanto, após sua recusa
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Donald usa seu poder de
sócio principal para tomar
um empréstimo no Banco de
Patópolis.
O que, como sabemos,
deixou Tio Patinhas muito
irritado.
Temos aqui um típico exemplo de um problema
de Governança Corporativa.
Em que um sócio majoritário impõe ao
minoritário uma situação a qual este último
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  • 2. Se você assistiu nosso vídeo sobre custo de capital, já conhece a estória da Padaria de Donald, financiada por seu Tio Patinhas.
  • 3. Vamos então avançar um pouco nela, Em que Donald segue como principal sócio e gestor da Padaria e Tio Patinhas continua recebendo 15% dos lucros desta, como sócio-investidor
  • 4. Donald trabalha com muita liberdade, toma todas as decisões do dia a dia: Negocia com fornecedores, toma empréstimos bancários, estuda projetos de expansão e até recebe um salário pela sua função. Nada mais normal na vida de um executivo.
  • 5. Tio Patinhas acompanha o negócio de longe, através de relatórios periódicos encaminhados por Donald mostrando a performance da Padaria.
  • 6. Vejam que temos aqui uma relação de confiança. Tio Patinhas acredita que seu sobrinho irá fazer o melhor para a “empresa” sempre, logo o melhor para ele também como acionista.
  • 7. No entanto, após sua recusa em aportar mais dinheiro na Padaria para uma expansão. Donald usa seu poder de sócio principal para tomar um empréstimo no Banco de Patópolis. O que, como sabemos, deixou Tio Patinhas muito irritado.
  • 8. Temos aqui um típico exemplo de um problema de Governança Corporativa. Em que um sócio majoritário impõe ao minoritário uma situação a qual este último não concorda.
  • 9. Ela é o conjunto de instrumentos que uma companhia utiliza para tentar garantir que todos: controladores, diretores, gestores e operários, trabalhe em prol do melhor para a empresa, logo para todos os seus acionistas. Governança Corporativa
  • 10. Empresas estatais, em geral, são terreno fértil para problemas de Governança. Visto que seus controladores estarão sempre mais preocupados com os resultados das urnas e não com os resultados do balanço.
  • 11. Em 2000 a Bovespa criou o Novo Mercado. Uma classificação especial para empresas que seguem um conjunto de regras, que tem como objetivo proteger os interesses dos acionistas minoritários.
  • 12. Há hoje mais de 120 empresas listadas, que aderiram às práticas de Governança do Novo Mercado. No entanto, é bom esclarecer que não há evidências empíricas de que no Brasil estas companhias apresentam resultados superiores, aos das demais.
  • 13. O risco não pode ser desprezado. Um controlador tem poder suficiente para decidir em benefício próprio e com grandes prejuízos aos acionistas minoritários. Se você pretende comprar ações empresa e mantê-las por um longo período, investigar o histórico de Governança da companhia é fundamental e caso encontre práticas suspeitas, procure outra empresa para investir os seus recursos.