1. O documento apresenta um projeto de sistema de produção de uma empresa. 2. Ele inclui uma introdução, conceitos sobre sistemas de produção, resultados da análise da empresa, recomendações e considerações finais. 3. O projeto analisa os componentes, tipo de processo, layout e objetivos da empresa para melhorar seu sistema de produção.

1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE
CENTRO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO SEMI-ÁRIDO
Curso de Engenharia de Produção
Disciplina: Sistemas de Produção
Período: XX.X
PROJETO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO
EMPRESA xxxx
Equipe:
Aluno 01 – matrícula aluno 01
Aluno 02 – matrícula aluno 02
Aluno 03 – matrícula aluno 03
Professor:
Nome do professor
Sumé
Mês / Ano

2. SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3
2. CONCEITUAÇÃO.................................................................................................................3
2.1 Componentes do sistema de produção...............................................................................3
2.2 Classificação do sistema de produção quanto à função......................................................3
2.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo....................................3
2.4 Arranjo Físico – Layout.......................................................................................................3
2.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho..........................................................3
2.6 Outros.................................................................................................................................3
3. RESULTADOS......................................................................................................................3
3.1 Componentes do sistema de produção...............................................................................3
3.2 Classificação do sistema de produção quanto à função......................................................3
3.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo....................................4
3.4 Arranjo Físico - Layout........................................................................................................4
3.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho..........................................................4
3.6 Outros.................................................................................................................................5
4. Recomendações...................................................................................................................5
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................................5
6. BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................5

3. 1. INTRODUÇÃO
Este item deve contemplar, no MÍNIMO, os seguintes pontos:
• A explicação do que se trata o trabalho;
• O objetivo do trabalho, ou seja, para que foi realizado
• A metodologia adotada, ou seja, uma descrição de como o trabalho foi realizado. Por
exemplo: “...foi feito o levantamento dos principais conceitos ..... foi elaborado um roteiro
para entrevista .... foi realizada uma visita técnica no dia xx/xx/xxxx... o registro de dados
se deu através da observação direta e de fotografias do ambiente de trabalho, etc”
2. CONCEITUAÇÃO
Este item deve apresentar a base conceitual que deu suporte à realização do trabalho, portanto
deve abordar os seguintes tópicos:
2.1 Componentes do sistema de produção
2.2 Classificação do sistema de produção quanto à função
2.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo
2.4 Arranjo Físico – Layout
2.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho
2.6 Outros
3. RESULTADOS
Neste item, devem ser apresentados e discutidos os resultados do trabalho, iniciando pela
descrição das principais características da empresa/organização objeto do estudo, tais como:
nome, data de fundação, localização, ramo de atividade, principais produtos/serviços, principais
clientes, estrutura física, estrutura organizacional (organograma), etc.
Fotos, imagens e diagramas podem ser utilizados para enriquecer a caracterização da
empresa/organização.
3.1 Componentes do sistema de produção
Este item deve conter, pelo menos:
• Entradas – recursos transformadores, recursos transformados
• Processo – atividades realizadas, setores, descrição sucinta das etapas da produção do
bem ou da prestação do serviço
• Saídas – produtos, serviços, informações e rejeitos do processo
• Retro-alimentação – informações e produtos em fim de ciclo de vida (usados) que retorna
à empresa
3.2 Classificação do sistema de produção quanto à função
Este item deve conter, pelo menos:

4. • Classificação do sistema de produção segundo a função (manufatura, serviços, transporte,
suprimentos, extração e cultivo)
• Identificação dos sub-sistemas da organização e classificação destes nas funções
(manufatura, serviços, transporte, suprimentos, extração e cultivo)
3.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo
Este item deve conter, pelo menos:
• Classificação do sistema de produção segundo o tipo de processo com justificativa.
• Dica: construa um gráfico do tipo radar para auxiliar na classificação e na justificativa,
utilizando as variáveis: volume, variedade, tempo de set up/tempo de operação, grau de
padronização do produto, ciclo de vida do produto, flexibilidade dos recursos e dedicação
dos recursos.
3.4 Arranjo Físico - Layout
Este item deve conter, pelo menos:
• Identificação do tipo, ou combinação de tipos, de layout adotado pela organização, com
justificativa.
• Avaliação da compatibilidade do layout adotado pela organização com o tipo de processo
(através das variáveis volume e variedade).
• Descrição dos principais benefícios e dificuldades para a operação, decorrentes do layout
adotado pela empresa.
3.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho
Este item deve conter, pelo menos:
• Identificação dos fatores competitivos mais valorizados pelos clientes da organização.
• Identificação dos objetivos de desempenho em que a organização deve buscar excelência
para fazer frente aos fatores competitivos mais valorizados pelos clientes.
• Avaliação do grau de importância dado a cada objetivo de desempenho. Dica: ilustre com
um gráfico radar.
• Descrição das ações da organização para atingir os níveis de desempenho esperados em
cada objetivo.
• Relacionamento entre os objetivos de desempenho foco da organização.

5. 3.6 Outros
Este item é opcional, podendo conter tema considerado relevante pelo grupo e que não foi
abordado nos demais itens.
4. Recomendações
Este item deve conter as recomendações, de ordem geral, para o melhoramento do sistema de
produção estudado. Podem ser sugeridas medidas com relação ao layout da empresa, das
operações desenvolvidas, dos inputs do processo, da mão-de-obra e etc.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este item deve conter, pelo menos:
• A conclusão do trabalho, com a avaliação do alcance do seu objetivo
• A descrição das dificuldades enfrentadas na realização do trabalho, assim como a forma
com que a equipe lidou com as mesmas
• A avaliação do grupo sobre a atividade realizada (pontos positivos, pontos que podem ser
melhorados e sugestões para futuras visitas técnicas)
6. BIBLIOGRAFIA
IMPORTANTE:
• O trabalho é de autoria do grupo, portanto deve ser escrito com suas próprias
palavras. COPIAR trechos de fontes bibliográficas (sejam fontes impressas ou
eletrônicas) é INACEITÁVEL e será punido com a nota ZERO.
• Todas as fontes bibliográficas utilizadas pelo grupo devem ser citadas.
• No caso de fontes em meio eletrônico, incluir seu endereço completo, de forma que
qualquer leitor do trabalho possa acessá-las.
• Após finalizar o trabalho, atualizar o sumário clicando com o botão direito em cima
de alguma de suas palavras e, na caixa que abrir, clicar em atualizar campo.
• Mudar a cor da letra para preto.