O documento discute a gestão da qualidade em saúde, incluindo melhorias contínuas, ciclo PDSA, padrões de qualidade, dimensões da qualidade em saúde e a importância da melhoria contínua na qualidade dos cuidados de saúde.
Gestão da QualidadeMelhorias contínuas; Geração de mudanças; Evidências estatísticas; PDSA – Plan, Do, Study e Act.
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PDSA P: Planejar- descrever o objetivo da mudança - relatar e quantificar predileções - selecionar indicadores
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D: Fazer -O que será feito? - Quem fará? - Onde e quando? - Quanto custará?
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S: Estudar -colher dados após mudança - comparar os dados - confrontar os resultados comas as predileções de P.
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A: Agir -sugerir melhoras - reavaliar as ações da etapa D
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Gestão da QualidadeNovos protocolos Aumento da demanda SUS Práticas multidisciplinares
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METAS Uma maiorgarantia da qualidade da assistências; Aumento da confiança do cliente e da comunidade; Aprendizado contínuo da organização; Uma estratégia e plano de trabalho para garantir o envolvimento de todos e a obtenção dos resultados necessários e esperados.
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Para que ascaracterísticas citadas anteriormente sejam executadas corretamente, é necessária a participação de profissionais de várias formações e competências, que são plenamente atendidas pela gestão de qualidade.
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Objetivos da gestãoda qualidade nas organizações de saúde Maior garantia da qualidade de assistência através dos padrões; Aumento da confiança do cliente; Aprendizado contínuo da organização; Estratégia e planos de trabalho para garantir o envolvimento de todos; Obtenção dos resultados necessários e esperados.
DIMENSÕES DA QUALIDADEEM SAÚDE Numa definição alternativa, a prestação de cuidados é dividida entre: cuidados individuais cuidados à comunidade
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SISTEMA DE VIGILÂNCIAEPIDEMIOLÓGICA DAS INFECÇÕES HOSPITALARES E O CICLO PDSA A demonstração da qualidade nos cuidados de saúde inclui a documentação dos resultados obtidos no atendimento ao paciente. Entre os resultados passíveis de ser mensurados estão as infecções hospitalares (IH). As medidas que servem para referenciar os níveis de qualidade são elementos fundamentais no processo de avaliação.
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MELHORIA NA QUALIDADEDOS CUIDADOS DE SAÚDE Assegurar que os recursos das Organizações prestadoras de Cuidados de Saúde são utilizados de forma racional e eficiente. Assegurar a satisfação dos utilizadores dos cuidados de saúde. Quantidade de beneficio que se consegue obter com a prestação de cuidados em condições usuais. A capacidade de obter os resultados pretendidos. A capacidade de um procedimento ou intervenção produzir os benefícios pretendidos para uma população definida, em condições ideais de utilização.
Conhecimento + Aplicação da teoria + Adaptação = MUDANÇA
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Diferentes perspectivas sobre a Qualidade Efectividade e Qualidade do desempenho Ir ao encontro das expectativas, necessidades e carências Acessibilidade eficiência e controle dos custos Qualidade Profissional Qualidade dos doentes Qualidade da Gestão
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Ciclo de Resoluçãode Problemas IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA Que problema escolher? Se existem vários, como escolho o mais importante? Como descrevo o problema de forma precisa e completa? Quais são as causas do problema? Quais as mais importantes para resolver de imediato? Que soluções alternativas existem para resolver o problema? Como é que garanto que as soluções são aplicadas de forma adequada e efectiva? Como é que as soluções funcionaram? O que é que necessita de ser modificado? PLANEAR AS SOLUÇÕES AVALIAR E MONITORIZAR APLICAR AS SOLUÇÕES DESCRIÇÃO DO PROBLEMA ANÁLISE DO PROBLEMA
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A organização devemovimentar-se do processo de melhoria da qualidade para o processo de controle da qualidade .
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De uma boaprática clínica. Do modo como estão organizados e são prestados os serviços. A Qualidade dos cuidados de saúde depende de dois fatores:
" É semprepossível melhorar a qualidade dos cuidados prestados, apesar dos poucos recursos disponíveis. O fato de atuarmos num ambiente pouco favorável à qualidade, só vai condicionar a nossa forma de intervenção.” H. Palmer
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