1
2
Pontos Importantes:
1. Estar Ativo: se caracteriza pela ação, pelo movimento: vivo, ágil,
enérgico, rápido.
2. Estar Motivado: Atividade intelectual, social, afetiva, etc. Que
desperta o entusiasmo, interesse, curiosidade.
3. Usar o potencial: oportunidade, possibilidade.
4. Ser Livre.
5. Ser Coerente.
6. Ser Autêntico.
7. Procurar Integrar pensamentos, sentimentos e entendimento.
8. Investimento equilibrado entre: o profissional, o social, o
espiritual e o ético.
3
Conceito:
É a percepção do indivíduo, de sua posição da
vida no contexto da cultura e sistemas de
valores nos quais ele vive e em relação aos
seus objetivos, expectativas, padrões e
preocupações.
(OMS, 1994).
4
5
“Qualidade de vida significa muito mais do que apenas
viver [...]. É o viver compensador em pelo menos quatro
áreas: social, afetiva, profissional e a que se refere à
saúde[...].
Viver bem refere-se a ter uma vida equilibrada em todas
as áreas.”
(LIPP, Marilda Novaes e ROCHA, João Carlos. Stress, Hipertensão Arterial
e Qualidade de Vida: um guia de tratamento para o hipertenso.
Campinas-SP. Papirus. 1994).
Equivale a:
• bem-estar, no domínio social;
• a status de saúde, no âmbito da medicina;
• a satisfação pessoal, no domínio psicológico.
(BALLESTEROS, R. Fernandez. Qualidade de Vida conceito e acesso.
Montreal: s.n., 1996. Vídeo).
6
Conceito:
É o conjunto de ações de uma empresa que envolve a
implantação de melhorias, inovações gerenciais e
tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção
de qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do
momento em que se olha a empresa e as pessoas
como um todo”.
(FRANÇA, 1997, p. 80 apud VASCONCELOS, 2001, p. 25).
7
(FRANÇA, A. C. L. Qualidade de Vida no Trabalho: conceitos, abordagens, inovações e desafios nas empresas brasileiras.
Revista brasileira de medicina psicossomática, Rio de Janeiro, v. 1, n. 2, p. 79-80, abr./mai./jun. 1997).
(VASCONCELOS, Anselmo Ferreira. Qualidade de Vida no Trabalho: origem, evolução e perspectivas. Caderno de
Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 8, n. 1, p. 23-35, jan./mar. 2001).
Para Chiavenato a Qualidade de Vida envolve:
A satisfação com o trabalho executado;
As possibilidades de futuro nas organizações;
O reconhecimento pelos resultados alcançados;
O salário percebido;
Os benefícios auferidos;
O relacionamento humano dentro do grupo e da
organização;
O ambiente psicológico e físico de trabalho;
A liberdade e a responsabilidade de tomar decisões;
As possibilidades de participar.
(Chiavenato, ldalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. p.487-488).
8
A adoção de programas de Qualidade de Vida e promoção da
saúde proporcionam:
Ao indivíduo:
menos estresse;
maior estabilidade emocional;
maior motivação;
maior eficiência no trabalho;
melhor auto-imagem e
melhor relacionamento;
satisfação no trabalho;
envolvimento no trabalho;
compromisso com a organização;
sensação de bem estar.
9
A adoção de programas de Qualidade de Vida e promoção
da saúde proporcionam:
A empresa:
força de trabalho mais saudável;
menor absenteísmo;
menor rotatividade;
melhor imagem;
melhor ambiente de trabalho;
10
11
A motivação é um processo
essencial para uma empresa
superar os obstáculos e atingir os
melhores níveis de desempenho.
Pessoas felizes e motivadas fazem
a diferença.
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Fatores Higiênicos
Fatores Motivacionais
14
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São as pessoas que possibilitam:
Desenvolver os projetos da empresa;
Maximizar os lucros;
Aumentar os índices de desempenho e produtividade;
Possibilitar que se atinjam as metas, desafios e objetivos;
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É cuidar da auto imagem.
É mudar hábitos de vida.
É refletir sobre escolhas e decisões.
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28
Defina cada passo como o mais
importante da vida. O próximo que dará,
desejar que seja o melhor;
Planejar cada passo com muito cuidado;
Rever cada passo;
Se colocar no lugar do outro.
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Qualidade de Vida no Trabalho

  • 1.
  • 2.
    2 Pontos Importantes: 1. EstarAtivo: se caracteriza pela ação, pelo movimento: vivo, ágil, enérgico, rápido. 2. Estar Motivado: Atividade intelectual, social, afetiva, etc. Que desperta o entusiasmo, interesse, curiosidade. 3. Usar o potencial: oportunidade, possibilidade. 4. Ser Livre. 5. Ser Coerente. 6. Ser Autêntico. 7. Procurar Integrar pensamentos, sentimentos e entendimento. 8. Investimento equilibrado entre: o profissional, o social, o espiritual e o ético.
  • 3.
  • 4.
    Conceito: É a percepçãodo indivíduo, de sua posição da vida no contexto da cultura e sistemas de valores nos quais ele vive e em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações. (OMS, 1994). 4
  • 5.
  • 6.
    “Qualidade de vidasignifica muito mais do que apenas viver [...]. É o viver compensador em pelo menos quatro áreas: social, afetiva, profissional e a que se refere à saúde[...]. Viver bem refere-se a ter uma vida equilibrada em todas as áreas.” (LIPP, Marilda Novaes e ROCHA, João Carlos. Stress, Hipertensão Arterial e Qualidade de Vida: um guia de tratamento para o hipertenso. Campinas-SP. Papirus. 1994). Equivale a: • bem-estar, no domínio social; • a status de saúde, no âmbito da medicina; • a satisfação pessoal, no domínio psicológico. (BALLESTEROS, R. Fernandez. Qualidade de Vida conceito e acesso. Montreal: s.n., 1996. Vídeo). 6
  • 7.
    Conceito: É o conjuntode ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias, inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção de qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo”. (FRANÇA, 1997, p. 80 apud VASCONCELOS, 2001, p. 25). 7 (FRANÇA, A. C. L. Qualidade de Vida no Trabalho: conceitos, abordagens, inovações e desafios nas empresas brasileiras. Revista brasileira de medicina psicossomática, Rio de Janeiro, v. 1, n. 2, p. 79-80, abr./mai./jun. 1997). (VASCONCELOS, Anselmo Ferreira. Qualidade de Vida no Trabalho: origem, evolução e perspectivas. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 8, n. 1, p. 23-35, jan./mar. 2001).
  • 8.
    Para Chiavenato aQualidade de Vida envolve: A satisfação com o trabalho executado; As possibilidades de futuro nas organizações; O reconhecimento pelos resultados alcançados; O salário percebido; Os benefícios auferidos; O relacionamento humano dentro do grupo e da organização; O ambiente psicológico e físico de trabalho; A liberdade e a responsabilidade de tomar decisões; As possibilidades de participar. (Chiavenato, ldalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. p.487-488). 8
  • 9.
    A adoção deprogramas de Qualidade de Vida e promoção da saúde proporcionam: Ao indivíduo: menos estresse; maior estabilidade emocional; maior motivação; maior eficiência no trabalho; melhor auto-imagem e melhor relacionamento; satisfação no trabalho; envolvimento no trabalho; compromisso com a organização; sensação de bem estar. 9
  • 10.
    A adoção deprogramas de Qualidade de Vida e promoção da saúde proporcionam: A empresa: força de trabalho mais saudável; menor absenteísmo; menor rotatividade; melhor imagem; melhor ambiente de trabalho; 10
  • 11.
  • 12.
    A motivação éum processo essencial para uma empresa superar os obstáculos e atingir os melhores níveis de desempenho. Pessoas felizes e motivadas fazem a diferença. 12
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
    São as pessoasque possibilitam: Desenvolver os projetos da empresa; Maximizar os lucros; Aumentar os índices de desempenho e produtividade; Possibilitar que se atinjam as metas, desafios e objetivos; 17
  • 18.
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  • 20.
    É cuidar daauto imagem. É mudar hábitos de vida. É refletir sobre escolhas e decisões. 20
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    28 Defina cada passocomo o mais importante da vida. O próximo que dará, desejar que seja o melhor; Planejar cada passo com muito cuidado; Rever cada passo; Se colocar no lugar do outro.
  • 29.