Gestão de Pessoas:
Um olhar estratégico
Sarah Karenina Franco
Psicóloga - CRP 15/3785
Pós-Graduanda em Gestão Estratégicas de Pessoas
Comportamentos
Relacionamentos
Interpessoais
Comunicação
Posturas
Gestão de Pessoas
Classes
socioeconômicas
Personalidades
Potencial
Cada empresa tem o seu perfil e
suas particularidades.
 História
 Missão e visão
 Cultura e valores
 Perfil dos colaboradores
 Clima Organizacional
Desenvolver
Agregar
Aplicar
Gestão de Pessoas
Manter
Monitorar
Recompensar
Informar
Orientar
Analisar
Identificar
Promover
Técnico de Segurança do Trabalho
Desafio Profissional
Educar os trabalhadores no sentido de
promover atitudes conscientes para o
trabalho seguro durante a realização das
suas tarefas diárias.
“A gestão de pessoas é a função que
permite a colaboração eficaz das pessoas
para alcançar os objetivos organizacionais.”
Chiavenato, 2010
A Segurança e Saúde no Trabalho deve se
caracterizar pelo perfil estratégico.
Futuro
Presente
Cultura
Clima
Perfil
Missão
Visão
Processos da Estratégia
Abordagem Cíclica
Planejamento
EfetivaçãoMonitoramento
• Envolvimento da empresa,
direção, gestores e
colaboradores
• Treinamentos
• Informativos
• Matinais
• Campanhas educativas
• Café com Gerência
• Ginástica Laboral
• Parcerias com empresas de
saúde
Ferramentas de Desenvolvimento
• Levantamento de indicadores
• Avaliação de desempenho
• Acompanhamento do plano de ação.
Ferramentas de Monitoramento
Dicas de Leitura
• CHIAVENATO, Idalberto. Gestão com Pessoas. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2010.
• CRUZ, Aparecido. A gestão de segurança do trabalho como
fonte de qualidade de vida. Universidade aberta da força
tarefa Brasil. Guarulhos, 2011.
• FORTUNA, Antônio et all. Gestão com pessoas: uma
abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de
Janeiro: FGV,2006.
Referências
Nenhum de nós é tão bom
quanto todos nós juntos!
Sarah Karenina Franco
Psicóloga - CRP 15/3785
Pós-Graduanda em Gestão Estratégicas de Pessoas

Gestão de Pessoas e segurança do trabalho