A
Supply
Consultoria
Empresarial
existe
desde
2012
e
foi
idealizada
por
Dora
Machado
Em
apenas
3
anos
de
trabalho,
conta
com
uma
vasta
carteira
de
bons
Clientes,
todos
saBsfeitos
e
crescendo
com
o
trabalho
da
Supply.
2

INSPIRAR
pessoas
e
empresas
a
SUPERAR
seus
resultados
com
QUALIDADE
DE
VIDA.
Ser
uma
referência
no
mercado
em
CONSULTORIA,
TREINAMENTO
E
DESENVOLVIMENTO
DE
PESSOAS,
desde
o
básico
do
técnico
ao
avançado
da
estratégia
humana.
CompromeBmento
Transparência
Paixão
pelo
Cliente
Competência
Integridade
Excelência
Missão
Visão
Valores
3

Dora
Machado
tem
mais
de
30
anos
de
experiência
em
indústrias
e
operador
logís9co.
Com
exper9se
nas
áreas
de
Logís9ca,
Cadeia
de
Suprimentos,
Comércio
Exterior,
Lean
Manufacturing
e
Gestão
de
Pessoas,
oferece
a
seus
Clientes
as
ferramentas
mais
modernas
do
mercado
para
a9ngimento
de
resultados,
aliando
seu
conhecimento
técnico
empresarial
e
de
Coaching
Organizacional
e
Individual.
4

Especialista
em
Gestão
de
Negócios
pela
FAAP,
em
Comércio
Exterior
pela
Aduaneiras
e
professora
de
pós
graduação.
Master
Coach
pela
Sociedade
Euro-­‐Brasileira
de
Coaching,
Master
em
Programação
Neurolinguís9ca
(PNL)
pela
Ápice
Desenvolvimento
Humano,
usa
também
técnicas
de
Diané9ca,
Modelo
Milton,
Constelações
Familiares
e
Sistêmicas
e
Método
Chiorlin
para
Terapia
Organizacional.
5

Clientes
e
Parceiros
6

Clientes
e
Parceiros
7

8

9

Este
pilar
trata
dos
relacionamentos
interpessoais
dentro
e
fora
da
empresa,
visando
que
você
tenha
resultados
focados
e
qualidade
de
vida,
com
gestão
sistêmica,
ou
seja,
tomando
consciência
através
de
metodologias
específicas
de
que
sua
empresa
é
uma
coisa
só
e,
se
você
afeta
uma
área,
todas
as
outras
e
suas
pessoas,
serão
afetadas.
O
que
é?
Quando
usar?
Quando
sua
empresa
não
está
tendo
os
resultados
sa9sfatórios,
quando
você
precisa
entender
quem
são
as
pessoas
corretas
para
estarem
em
determinadas
funções
estratégicas,
operacionais
e
tá9cas,
quando
você
quer
muito
mais
do
que
apenas
cumprir
metas!
10

Coaching é uma metodologia que busca desenvolver as pessoas, levando-as a resultados rápidos
e extremamente positivos, aprimorando ou desenvolvendo comportamentos e competências.
1- Mapeamento do estado atual x o estado desejado
2- Planejamento e Ação
3- Resultado (com medidor = inventário de Coaching)
4- Processos de melhoria continua
- Utilização de avaliação comportamental DISC + Rodas da Vida, de evolução
profissional, de competências e habilidades, entre outras
- Plano de ação + indicadores de performance + inventário de Coaching
com gráficos e resultados
- Após cada sessão enviamos ao cliente um relatório com o detalhamento
de todas as técnicas usadas.
Consultoria sob Medida
11

Tipos
de
Coaching
-­‐
Coaching
de
Equipe:
Visa
que
o
Sponsor
(padrinho
ou
responsável)
e
todos
os
membros
da
equipe
estejam
capacitados
a
a9ngir
os
mesmos
obje9vos
para
a
empresa,
com
foco
na
equipe
e
em
resultados.
-­‐
Coaching
ExecuBvo:
Visa
que
o
cliente
tenha
acesso
a
metodologias
modernas
para
o
desenvolvimento
de
execu9vos
de
alta
performance
em
cargos
de
liderança
e
decisão.
-­‐
Coaching
de
Carreira:
Para
aquela
profissional
que
necessita
definir
com
clareza
sua
postura
e
sua
carreira,
ou
por
mo9vos
de
novo
cargo,
nova
posição,
ou
empresa,
ou
outra
carreira
totalmente
diferente
que
deseja
empreender
ou
até
mesmo
preparar-­‐se
para
aposentadoria.
-­‐
Coaching
de
Vida
ou
Pessoal:
Tem
o
obje9vo
de
proporcionar
um
equilíbrio
em
todas
as
áreas
de
sua
vida.
U9lizado
também
para
quem
quer
mudar
de
hábitos,
de
a9tudes,
de
emoções,
buscando
o
sucesso
em
sua
vida.
12

-­‐
Leader
Coach
-­‐
Liderança
sistêmica
-­‐
Teste
de
perfil
de
liderança
-­‐
Mentoring
-­‐
MoBvação
-­‐
Planejamento
de
metas
pessoais
-­‐
Treinamento
para
vendas
e
Customer
Service
Outras
Ferramentas
e
Projetos
-­‐
Alinhamento
com
Missão,
Visão
e
Valores
-­‐
EBqueta
no
Ambiente
de
trabalho
-­‐
Qualidade
de
vida
-­‐
Palestras
SIPAT
-­‐
World
Café
-­‐
Tríade
do
tempo
-­‐
Diversidade
13

14

O
que
é?
Quando
usar?
O
Lean
Manufacturing
surgiu
com
a
Toyota
e
significa
trabalhar
de
maneira
"enxuta",
com
foco
em
resultados,
em
savings
(ganho
de
dinheiro),
aumento
de
produ9vidade
e
avaliação
de
causas,
e
não
de
culpados.
Este
pilar
trata
de
promover
melhorias
em
sua
empresa
para
que
ela
seja
enxuta,
rentável
e
focada
em
pessoas
e
resultado
financeiro.
Quando
sua
empresa
trabalha
com
deficiência
em
procedimentos,
indicadores
de
performance
(KPIs),
planejamento,
trabalho
em
equipe
e
foco
no
resultado.
Quando
sua
empresa
não
usa
metodologias
específicas
para
melhoria
concnua,
como
por
exemplo,
kaizen,
PDCA,
Yshikawa,
entre
outros.
E
também
quando
sua
empresa
encontra-­‐se
em
situação
oposta,
ou
seja,
já
faz
tudo
corretamente,
porém,
busca
a
excelência
em
seu
negócio
com
melhoria
concnua.
15

-­‐
Metodologia
enxuta
de
produção
(Lean
Manufacturing)
-­‐
Lean
Office
-­‐
Lean
aplicado
à
Cadeia
de
Suprimentos
-­‐
Lean
thinking
-­‐
Projetos
personalizados
com
jogos
“In
Company”.
Consultoria
sob
Medida
16

Tipos
de
projetos
/
Treinamentos
-­‐ Kaizen
-­‐ Kanban
-­‐ Mapeamento
de
fluxo
de
valor
(VSM
–
Value
Stream
Map)
-­‐ Brainstorming
-­‐ Ciclo
PDCA
(Planejar,
Executar,
Verificar
e
Agir)
-­‐
Técnica
japonesa
dos
5
“S”
para
desenvolver
padrões
de
limpeza
e
organização
nas
empresas
17

-­‐ “5
porquês”
de
idenBficação
de
causas
básicas
-­‐ Matriz
SWOT
-­‐ BSC
(Balanced
Scorecard
–
Indicadores
Balanceados
de
Desempenho)
-­‐ Gestão
de
Qualidade
em
Serviços
-­‐ Atendimento
ao
Cliente
com
excelência
-­‐
Sustentabilidade
Tipos
de
projetos
/
Treinamentos
18

19

O
que
é?
Quando
usar?
Este
pilar
trata
do
processo
gerencial
para
dar
rumo
ao
crescimento
da
sua
empresa,
com
plano
de
ação
eficaz
e
foco
no
resultado
claramente
definido.
Normalmente
é
feito
para
um
período
entre
2
a
20
anos.
Quando
sua
empresa
está
crescendo
desestruturada,
quando
você
não
tem
(ou
quer
redefinir)
sua
Missão,
Visão
e
Valores,
quando
você
precisa
preparar
um
plano
de
inves9mentos
versus
plano
de
vendas
e
quando
você
quer
alavancar
sua
empresa
com
foco
em
resultados.
Ou
quando
sua
empresa
precisa
preparar-­‐se
ainda
melhor
para
o
presente
e
futuro
a
curto,
médio
e
longo
prazos,
quando
você
precisa
sair
da
caixa,
buscando
soluções
novas,
reduzir
e
o9mizar
custos
e
operações,
realizar
seu
Budget
e
Planos
de
Ação
sustentáveis.
20

Consultoria
sob
Medida
Aplicação
da
metodologia
Canvas
para
definir
estratégias
para
você
e
sua
empresa,
aliados
à
outras
metodologias
e
processos
que
u9lizamos.
Desde
a
implantação
até
o
acompanhamento,
você
irá
caminhar
com
foco
no
resultado.
O
Pagamento
do
projeto
se
dá
conforme
o
andamento
do
projeto.
21

-­‐ Elaboração
de
Planejamento
Estratégico
-­‐ Mapeamento
de
fluxo
de
valor
(VSM)
para
iden9ficar
as
oportunidades
em
seu
processo
e
elaborar
um
plano
de
ação
consistente
-­‐ Alinhamento
(ou
criação)
da
Missão,
Visão
e
Valores
(empresa
X
colaboradores)
-­‐ UBlização
do
modelo
Canvas,
ferramenta
moderna
de
gestão
de
Planejamento
Estratégico
22
Tipos
de
projetos
/
Treinamentos

Tipos
de
projetos
/
Treinamentos
-­‐
BSC
(Balanced
Scorecard)
–
como
acompanhar:
criação
de
Indicadores
de
Performance
e
metodologia
prá9ca
de
acompanhamento
-­‐ Como
administrar
o
tempo
-­‐ Como
estabelecer
e
cumprir
metas
-­‐ Coaching
execuBvo
para
solução
de
obstáculos
durante
o
projeto
-­‐
Estratégia
de
retenção
de
talentos
dentro
do
Planejamento
23

24

O
que
é?
Quando
usar?
Este
pilar
trata
de
toda
a
Cadeia
de
Suprimentos,
desde
o
planejamento
da
demanda
até
o
atendimento
ao
Cliente
final,
considerando
abastecimento
de
estoques
saudáveis,
lucra9vidade
e
produ9vidade
na
Cadeia
toda,
incluindo
sua
empresa,
seus
fornecedores
e
Clientes.
Quando
você
percebe
que
há
muitos
problemas
na
sua
empresa,
onde
o
"culpado"
é
a
Logís9ca,
ou
seja,
problemas
relacionados
a
excesso
ou
falta
de
estoque,
paradas
de
linha
na
produção,
erros
de
faturamento,
erros
no
Recebimento
ou
Expedição,
excesso
de
retrabalhos,
Cliente
insa9sfeito,
entre
outros.
Quando
você
precisa
enxugar
custos
com
produ9vidade
e
asser9vidade,
garan9ndo
o
sucesso
da
sua
empresa
e
a
sa9sfação
total
de
seu
Cliente.
25

Consultoria
sob
Medida
-­‐ Treinamentos/workshops
de
nível
básico
a
avançado,
com
foco
na
necessidade
específica
do
Cliente,
vivenciando
as
técnicas
durante
o
treinamento,
totalmente
personalizado
para
cada
Cliente
-­‐ Elaboração
de
diagnósBco
principal
com
pontos
de
atenção
-­‐ Projetos
customizados
a
parBr
do
mapeamento
do
processo
(VSM
-­‐
Mapeamento
de
fluxo
de
valor)
no
Cliente
-­‐ Definição
do
cronograma
e
plano
de
ações
em
conjunto
com
o
Cliente
-­‐ Avaliação
e
redefinição
de
KPIs
(Indicadores
de
Performance)
26

Consultoria
sob
Medida
-­‐ Levantamento
claro
de
procedimentos
-­‐ Explanação
de
pontos
fortes
e
a
melhorar
-­‐ Implantação
do
projeto
e
validação
de
resultados,
comprovados
-­‐
Acompanhamento
pós
projeto
com
periodicidade
programada.
27

Tipos
de
projetos
/
Treinamentos
-­‐ Workshops
com
jogos
empresariais
(kanban,
Logís9ca
de
Distribuição,
Lean
Aplicado
à
Cadeia
de
Suprimentos,
Gestão
de
estoques,
entre
outros)
-­‐ LogísBca
Estratégica
-­‐ Logís9ca
de
transporte
e
distribuição
-­‐
Custos
logísBcos
28

Tipos
de
projetos
/
Treinamentos
-­‐ Strategic
Sourcing
(Compras)
-­‐ KPIs
(Indicadores
de
Performance
personalizados)
-­‐ S&OP
(Sales
&
Opera9ons
Planning)
-­‐ Gestão
de
operações
e
serviços
-­‐ Curva
ABC
-­‐
estoques
e
acuracidade
-­‐
Projeto
de
redução
de
custos
29

30
Depoimentos
I
hired
Dora
Machado
at
Valeo,
she
is
a
business
woman
oriented
to
the
financial
results.
Professional
impeccable
on
the
management
of
customer
sa9sfac9on
and
also
with
the
en9ty
results.
Friendly
personality
and
firm
with
their
internal
contributors.Total
domain
on
the
Supply
Chain,
always
respected
by
suppliers
and
admired
by
the
customers.
A
complete
professional,
able
to
perform
outstanding
results
in
environments
under
pressure,
skilled
to
implement
synergies
processes,
having
high
credibility
with
the
senior
management
of
the
business.
She
is
a
talent
and
has
this
professional
workforce
is
a
huge
compe99ve
advantage
to
the
business.
Jair
Pontes,
Purchasing
an
Human
Resources,
Valeo
April
13,
2012.
Trabalhei
com
a
Dora
durante
3
anos
na
Ceva
Logis9cs,
sem
dúvida
9ve
uma
grata
surpresa
pela
sua
liderança,
foco
no
resultado,
profissionalismo
e
é9ca.
Ela
sempre
adota
uma
postura
de
equilíbrio
para
resolver
qualquer
situação
de
pressão
dando
segurança
aos
seus
comandados
para
obter
os
resultados
esperados.
Ivo
Romani,
Consultor
Execu;vo,
IN.business
Feb.
25,
2014
Dora
is
a
very
dedicated
professional
with
a
level
of
commitment
above
average.
She
has
a
very
good
academic
background
and
with
lots
of
accomplishment
in
her
professional
life
what
her
out
a
lot
in
class
because
of
the
real
examples
she
may
use.
The
feedback
she
receives
from
her
students
is
always
excellent.
Ricardo
Hamad,
Professor,
FAAP
Feb.
24,
2013

31
Depoimentos
Conheci
a
Dora
em
uma
palestra
na
FAAP
sobre
Empreendedorismo.
Mudou
meu
dia,
minha
semana.
Adorei
perceber
como
podemos
olhar
para
o
Empreendedorismo
de
uma
maneira
mais
simples,
sem
perder
o
foco.
Vanessa
Campisco
March
18,
2014
Bom
falar,
sobre
o
trabalho
da
Supply
fica
muito
fácil
se
tratando
de
workshops,
treinamentos
e
consultoria.
Existe
um
grande
diferencial
entre
palestras
mo9vacionais
com
conteúdo
bom,
que
você
ouve,
mas
acaba
não
entendendo,
e
a
que
você
ouve,
te
prende
e
faz
você
usar
tudo
no
seu
dia
a
dia.
Dora
Machado
consegue
deixar
os
colaboradores
envolvidos
no
assunto
do
treinamento,
palestra
ou
workshop
e
desenvolve
um
ó9mo
trabalho,
ca9vando
as
pessoas
para
se
envolver.
Toda
vez
que
recebemos
o
conteúdo
ministrado
por
ela,
enxergamos
um
diferencial
incrível,
além
de
exis9r
um
ó9mo
relacionamento
entre
nossas
empresas.
Nosso
corpo
de
Treinamentos
da
empresa
fica
muito
feliz
em
dizer
e
avaliar
a
Supply,
dizendo
que
seus
serviços
são
excelentes
e
entendemos
que
outras
empresas
podem
contar
sim
com
seus
serviços.
Alessandro
Douglas
April
30,
2014

32
Depoimentos
Dora
não
tem
medo
de
desafios
e
mudanças,
trabalha
com
foco
no
resultado
mo9vando
e
suportando
seu
cliente
para
alcançar
os
resultados
almejados.
Fiquei
muito
sa9sfeita
com
seu
trabalho
e
orientações,
já
estou
colhendo
os
frutos,
recomendo
seu
trabalho
porque
ela
realmente
é
um
diferencial
no
mercado.
Carmem
Pavin,
ACT
Comex
March
13,
2014
A
Dora
é
uma
profissional
que
mantém
a
atenção
nos
detalhes
e
a
visão
estratégica
em
tudo
o
que
faz.
Uma
pessoa
alegre
e
sempre
de
bom
humor,
tem
o
relacionamento
interpessoal
como
uma
caracterís9ca
de
destaque.
Cibele
Reis,
CEVA
Logis;cs
Jan.
21,
2014
Tema:
Planejamento
Estratégico.
Dora
Machado
é
uma
profissional
altamente
versá9l.
É
aquela
profissional
que
não
tem
medo
de
mudanças,
não
evita
o
novo
e
a
cada
encontro
repensa
os
processos
para
inovar
e
dar
mais
efe9vidade.
É
extremamente
hábil
no
processo
de
adaptação
de
novas
circunstâncias,
sejam
elas
quais
forem.
Está
sempre
preparada
para
agir
posi9vamente,
em
ideias
ou
em
ações.
Ficamos
extremamente
sa9sfeitos
com
seus
prés9mos
e
recomendamos
seu
trabalho
em
todas
as
áreas
empresariais.
Acabou
tornando-­‐se
nossa
amiga
e
referência
como
competência
e
efe9vação
de
resultados.
Michele
e
Paulo
Silva,
Nexo
Saúde
Ocupacional,
Paraná
July
22,
2013

33
Depoimentos
Não
imaginava
o
poder
de
transformação
dessa
"simples"
ferramenta.
O
Assessment
DISC
me
proporcionou
um
reencontro
comigo
mesmo.
Jefferson
Afonso,
JS
Transportes
Oct.
21,
2013
Trabalhei
com
a
Dora
em
2001,
na
Valeo.
Foi
um
prazer
trabalhar
com
uma
pessoa
tão
competente,
correta,
é9ca
e
trabalhadora!
Além
de
uma
profissional
excepcional,
Dora
é
uma
mulher
extraordinária.
Já
a
vi
colocar
o
trabalho
antes
da
saúde
e
vejo
que
em
tudo
o
que
faz,
há
uma
dedicação
extrema
para
dar
o
seu
melhor.
Surgiu
uma
grande
amizade
que
é
alimentada
até
hoje,
desta
vez
através
de
nossas
a9vidades
de
Coaching.
Ainda
faremos
grandes
parcerias!
Patricia
Camargo,
Coach
Afe;vo
April
21,
2012
Dora
é
uma
pessoa
maravilhosa,
alto
astral,
muito
inteligente,
amiga,
uma
profissional
excelente.
Rosemeire
Barbosa,
CEVA
Logis;cs
May
18,
2012
Dora
is
an
excellent
manager
focused
on
results,
bring
opportunity
person
and
determined.
As
a
project
Analyst
at
Ceva
Logis9cs,
I
had
the
chance
to
work
with
her
on
some
projects,
which
she
was
a
main
person
of
bringing
technical
and
commercial
knowledge
to
the
project
development.
Douglas
Piagen;ni,
Ceva
Logis;cs
Oct.
17,
2010
Dora
is
detail-­‐oriented
manager
who
watches
to
the
balance
sheet
like
a
hawk
without
losing
sight
of
the
strategic
objec9ve.
Paula
Lacerda,
Ceva
Logis;cs
Sept.
12,
2008

Dora
Machado
Sócia
Diretora
(11)
99878-­‐8818
dora.machado@supplyconsultoriaempresarial.com
LinkedIn:
hvps://br.linkedin.com/pub/dora-­‐machado/7/239/662