O documento descreve o Planejamento Estratégico da Secretaria (PES), definindo-o como uma ferramenta gerencial para auxiliar na tomada de decisões e ações que guiam o trabalho da Secretaria de Educação. O PES será construído em 5 etapas, incluindo a definição da missão, avaliação dos setores, e planos de ação para alcançar os objetivos e melhorar os resultados educacionais. O documento convida os setores da Secretaria a participarem ativamente da elaboração do PES.

1. PES- Planejamento
Estratégico da Secretaria
Jacimara Miranda
13/08/2015

2. Objetivos
 Difundir a elaboração do PES em todos os
setores da Secretaria de Educação
 Convidar os setores a participarem
efetivamente da elaboração do mesmo.

3. O que é o PES?
 O PSE está para a SME assim como o PDE está para a
escola.
 É uma ferramenta gerencial utilizada com o propósito de
auxiliar-nos a realizar melhor o nosso trabalho.
 Constitui um esforço disciplinado para produzir decisões e
ações fundamentais que moldam e guiam o que uma
organização é, o que faz e por que assim o faz, com um
foco no futuro.
 Está organizado em etapas que ajudam a equipe a
identificar seus principais problemas e a definir ações para
alcançar os seus objetivos, aprimorar a qualidade do
ensino e da aprendizagem e melhorar os seus resultados.
 Para que seja eficaz, as informações tem que ser
verdadeiras e fruto do diálogo.

4. É construído a partir do diálogo

5. Por que termos um PES?
Para
 termos um foco;
 trabalharmos melhor em equipe;
 servirmos de modelo e âncora às escolas,
organizando nosso plano de trabalho
anual.

6. Etapas de planejamento
 Etapa 1: construção da missão, visão de
futuro e valores; criação do Grupo de
Sistematização e do Comitê Interno
 Etapa 2: levantamento dos dados do
município
 Etapa 3: auto avaliação de cada setor
 Etapa 4: planos de ação
 Etapa 5: Monitoramento e avaliação

7. Como é feito o diagnóstico do
PES?
 A partir da análise da situação atual;
 Com base no PAR (Plano de Ações
Articuladas) e PME (Plano Municipal de
Educação);
 Através da escuta dos diferentes
profissionais que compõem cada setor;
 Através da auto-avaliação

8. Resumindo...

9. Referências Bibliográficas
BRASIL. Manual do Planejamento
Estratégico da Secretaria. MEC/SEB, 2012.