A Unimed POA investiu em serviços próprios como laboratórios e centros de diagnóstico. Apesar das ações de divulgação, esses serviços não têm gerado resultados positivos. A nova campanha tem como objetivo fortalecer a credibilidade dos serviços próprios junto aos médicos cooperados para potencializar sua indicação e uso.
Planejamento Comunicação Cooperados da Unimed POA 2010Maikel Rosa
O documento descreve o planejamento de comunicação interna com médicos cooperados da Unimed Porto Alegre para 2010, com o objetivo de alinhar as ferramentas e ações a um conceito agregador que promova o desenvolvimento profissional dos médicos por meio da troca de conhecimento. As principais propostas incluem: 1) reposicionar as ferramentas de comunicação para focar no compartilhamento de conhecimento; 2) criar um programa de fidelidade com bonificações para incentivar a participação; 3) realizar campanhas prom
Planejamento Excelência em Cuidar - Colaboradores Unimed POAMaikel Rosa
O documento descreve um plano de ações para promover o valor da "Excelência em Cuidar" entre os colaboradores da Unimed Porto Alegre até dezembro de 2010. O plano inclui 5 dimensões do cuidado que serão abordadas mensalmente através de eventos, campanhas e experiências para desenvolver o conhecimento, estímulo e experiência dos colaboradores.
ApresentaçãO Dos Alunos Na Disciplina De ComunicaçãO OrganizacionalMara
Apresentação dos meus alunos na disciplina de Comunicação Organizacional.
Plano para uma Clínica Radiológica.
Ótimo diagnósticos, objetivos e porjetos.
Relatório de Gestão - 2014 - Unimed Amparoespinafrecom
1. A Unimed Amparo busca melhorar continuamente sua prestação de serviços de saúde de forma sustentável, tendo como públicos principais os cooperados, beneficiários e colaboradores.
2. Em 2014, a cooperativa realizou sua eleição para a nova diretoria executiva e conselhos, admitiu novos cooperados, investiu em projetos para aprimorar a assistência à saúde e manteve bons resultados econômicos.
3. O relatório detalha o desempenho da Unimed Amparo nos aspectos econômico, social e
Este documento descreve um módulo sobre instrumentos de comunicação externa. O módulo irá ensinar sobre identificar públicos externos, formas de comunicar com eles, suportes de comunicação externa e ferramentas como comunicados de imprensa e eventos. O módulo também cobrirá a relação entre relações públicas e mídia e avaliação dos alunos.
O documento descreve vários instrumentos de comunicação interna como jornais murais, veículos impressos, eventos, painéis eletrônicos, mídia eletrônica, minidoors, marketing móvel, rádio e TV internos. Ele explica como cada um pode ser usado para manter os funcionários informados e engajados. O documento também fornece dicas sobre como estruturar a comunicação interna de uma organização de forma efetiva.
Este documento discute estratégias de comunicação institucional. Aborda tópicos como comunicação, comunicação institucional, elementos do processo de comunicação, linguagem verbal e não verbal, e estratégias de comunicação em organizações.
O documento discute a comunicação interna em empresas, definindo-a e explicando sua importância. Também aborda princípios da comunicação interna estratégica, cultura organizacional, exemplos de instrumentos e casos de sucesso como a Portugal Telecom e a Vale.
Planejamento Comunicação Cooperados da Unimed POA 2010Maikel Rosa
O documento descreve o planejamento de comunicação interna com médicos cooperados da Unimed Porto Alegre para 2010, com o objetivo de alinhar as ferramentas e ações a um conceito agregador que promova o desenvolvimento profissional dos médicos por meio da troca de conhecimento. As principais propostas incluem: 1) reposicionar as ferramentas de comunicação para focar no compartilhamento de conhecimento; 2) criar um programa de fidelidade com bonificações para incentivar a participação; 3) realizar campanhas prom
Planejamento Excelência em Cuidar - Colaboradores Unimed POAMaikel Rosa
O documento descreve um plano de ações para promover o valor da "Excelência em Cuidar" entre os colaboradores da Unimed Porto Alegre até dezembro de 2010. O plano inclui 5 dimensões do cuidado que serão abordadas mensalmente através de eventos, campanhas e experiências para desenvolver o conhecimento, estímulo e experiência dos colaboradores.
ApresentaçãO Dos Alunos Na Disciplina De ComunicaçãO OrganizacionalMara
Apresentação dos meus alunos na disciplina de Comunicação Organizacional.
Plano para uma Clínica Radiológica.
Ótimo diagnósticos, objetivos e porjetos.
Relatório de Gestão - 2014 - Unimed Amparoespinafrecom
1. A Unimed Amparo busca melhorar continuamente sua prestação de serviços de saúde de forma sustentável, tendo como públicos principais os cooperados, beneficiários e colaboradores.
2. Em 2014, a cooperativa realizou sua eleição para a nova diretoria executiva e conselhos, admitiu novos cooperados, investiu em projetos para aprimorar a assistência à saúde e manteve bons resultados econômicos.
3. O relatório detalha o desempenho da Unimed Amparo nos aspectos econômico, social e
Este documento descreve um módulo sobre instrumentos de comunicação externa. O módulo irá ensinar sobre identificar públicos externos, formas de comunicar com eles, suportes de comunicação externa e ferramentas como comunicados de imprensa e eventos. O módulo também cobrirá a relação entre relações públicas e mídia e avaliação dos alunos.
O documento descreve vários instrumentos de comunicação interna como jornais murais, veículos impressos, eventos, painéis eletrônicos, mídia eletrônica, minidoors, marketing móvel, rádio e TV internos. Ele explica como cada um pode ser usado para manter os funcionários informados e engajados. O documento também fornece dicas sobre como estruturar a comunicação interna de uma organização de forma efetiva.
Este documento discute estratégias de comunicação institucional. Aborda tópicos como comunicação, comunicação institucional, elementos do processo de comunicação, linguagem verbal e não verbal, e estratégias de comunicação em organizações.
O documento discute a comunicação interna em empresas, definindo-a e explicando sua importância. Também aborda princípios da comunicação interna estratégica, cultura organizacional, exemplos de instrumentos e casos de sucesso como a Portugal Telecom e a Vale.
Este documento apresenta o planejamento de uma campanha de comunicação integrada para uma clínica de emagrecimento. O planejamento descreve as ferramentas centrais da campanha, como merchandising, propaganda e marketing de relacionamento, além das ações planejadas para cada ferramenta e seus respectivos orçamentos. O objetivo geral é influenciar pacientes, aumentar a participação no mercado e diferenciar a marca de concorrentes.
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com 42 profissionais de comunicação interna de grandes empresas em 15 setores econômicos brasileiros. Os principais achados da pesquisa incluem: a maioria dos respondentes é do sexo feminino, entre 30-39 anos, com formação superior em comunicação ou marketing.
O documento discute como as empresas podem melhorar a comunicação interna com o uso de tecnologia. Ele fornece um guia passo a passo para avaliar a situação atual da comunicação na empresa e melhorá-la, incluindo uma discussão sobre ferramentas como redes sociais corporativas.
O documento discute os principais conceitos e etapas de planejamento de comunicação. Aborda a importância do planejamento estratégico para se comunicar de forma eficaz com os diversos públicos em um ambiente de negócios em constante mudança. Também apresenta exemplos de planos de comunicação e discute os diferentes níveis de planejamento como estratégico, tático e operacional.
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso LocarxTamires Magalhães
Este documento discute a importância da comunicação interna como ferramenta de gestão entre unidades de uma empresa de locação de veículos chamada Locarx. Ele apresenta um estudo de caso realizado nesta empresa para analisar os mecanismos de integração entre suas unidades e os desafios encontrados. Os resultados sugerem que promover a comunicação interna e ajustar as políticas de comunicação podem melhorar o desempenho da empresa.
O documento discute comunicação empresarial, como é elaborada para atingir públicos internos e externos de forma multidisciplinar, e como as empresas precisam estar atentas aos anseios da sociedade, mostrando preocupação com questões ambientais e sociais.
O documento apresenta um plano de comunicação integrada para a Cruz Vermelha Brasileira com o objetivo de implantar e agregar a comunicação como valor da organização. O plano descreve várias ações de comunicação interna e externa como intranet, jornal institucional, manuais, agenda anual e redes sociais. Também inclui projetos de marketing como campanhas, parcerias estratégicas, produtos e serviços para fortalecer a marca da Cruz Vermelha.
1. A apresentação descreve o programa de voluntariado da empresa PROMON e como a parceria com a ATADOS pode ajudar a ampliá-lo e torná-lo mais eficiente.
2. A ATADOS oferece soluções como envolver mais funcionários no voluntariado, facilitar a gestão dos programas e ampliar o impacto nas ONGs atendidas.
3. A parceria proposta inclui o desenvolvimento de ferramentas, comunicação, capacitação de ONGs e acompanhamento de métricas para aprimorar continuamente o programa de
A empresa Amanco busca melhorar sua comunicação interna e externa sobre sustentabilidade. Internamente, pretende aumentar a conscientização dos funcionários sobre a importância da sustentabilidade por meio de um novo fórum online e modificações no quadro de recados. Externamente, planeja informar clientes sobre os produtos sustentáveis por meio de eventos, folhetos e banners para associar a marca à sustentabilidade.
Apresentação Case Projeto Rede que Faz Bem UnimedJanderson Araujo
O documento descreve o projeto da Rede que Faz Bem, uma rede de benefícios para clientes da Unimed que oferece descontos e vantagens em empresas parceiras. O projeto teve duração de 8 meses e criou um site e ferramentas para gestão da rede, além de divulgar a iniciativa. A rede já conta com mais de 200 empresas parceiras e beneficia clientes da Unimed em Santa Catarina.
O documento discute a importância da comunicação dentro das empresas. A comunicação é essencial para o sucesso das organizações, mas pode causar problemas se mal interpretada. Líderes precisam se comunicar claramente para evitar mal-entendidos. Além disso, as empresas precisam trabalhar em equipe através da troca constante de informações entre departamentos para serem bem-sucedidas em um mundo globalizado. Diferentes canais como reuniões, circulares e intranet podem ser usados para comunicação interna.
Artigo uso ético do marketing na odontologiaThiago Dant
1) O documento discute o uso ético do marketing na odontologia e apresenta suas ferramentas e implicações legais.
2) O marketing pode ser uma ferramenta viável para a competitividade dos dentistas, mas deve ser empregado de forma ética de acordo com o Código de Ética Odontológico.
3) O objetivo é desmistificar o uso do marketing na odontologia e fornecer subsídios sobre seu papel importante e como utilizar suas ferramentas de forma a atrair e manter pacientes dentro dos princípios étic
Este documento discute a importância da comunicação no terceiro setor. Apresenta um ciclo de comunicação com 7 etapas: 1) identificação de stakeholders, 2) definição de objetivos, 3) estratégia de comunicação, 4) mensagens-chave, 5) ferramentas de comunicação, 6) implementação, 7) análise de resultados. Também discute desafios da comunicação na era digital e fornece exemplos de casos de sucesso de organizações do terceiro setor.
TCC A Comunicação Interna de uma empresa de médio porteDeivid Alves
1) O documento é uma monografia apresentada por Deivid Alves para conclusão do curso de Comunicação Social na Universidade do Sul de Santa Catarina, que discute a comunicação interna na empresa Tubozan Indústria Plástica Ltda através de pesquisa bibliográfica e estudo de caso realizado na empresa.
2) O estudo tem como objetivo entender melhor como é a comunicação interna na empresa, conhecer a percepção dos funcionários sobre esse tema e analisar como a comunicação pode ser eficaz para beneficiar tanto a empresa
O documento discute os desafios da comunicação interna em empresas e como engajar funcionários de forma eficiente. A comunicação interna bem estruturada pode apoiar a mudança cultural e trazer valor à gestão de pessoas, por exemplo, ao apoiar projetos, educação corporativa e desenvolvimento de lideranças. Diagnósticos e planos anuais de comunicação interna devem incluir políticas, canais, conteúdo e campanhas, além de medição de resultados.
O projeto tem como objetivo desenvolver o estudo das características econômicas das agências de publicidade, criar um plano de negócios, estudar o mercado, a concorrência, os possíveis clientes e as características regionais do local onde a agência será criada, verificar os aspectos legais para abertura e manutenção dos negócios da empresa, desenvolver o modelo gerencial para funcionamento da agência, conhecer empresas parceiras que auxiliarão no atendimento aos clientes, planejar uma campanha de lançamento da agência no mercado.
O documento discute a comunicação interna nas organizações, abordando sua definição, objetivos, funções, meios, benefícios e desafios. A comunicação interna visa integrar os funcionários aos objetivos da empresa, promover a troca de informações e a motivação dos trabalhadores por meio de diversos canais formais e informais.
O documento discute o conceito de comunicação, definindo-a como o processo de estabelecer significados entre pessoas visando efeitos reais. Apresenta os elementos da comunicação como emissor, receptor, mensagem, ambiente, canal, código, ruído e feedback. Discorre sobre as funções da comunicação nas organizações e os fatores que podem afetar a transmissão da mensagem. Aborda também a comunicação empresarial, suas vertentes e a importância de um plano de comunicação integrado.
A agência Polvora! oferece serviços de comunicação online e mídias sociais, tendo se tornado uma agência full digital para acompanhar a evolução do mercado. A agência cria e gere projetos online que agreguem valor às marcas dos clientes. Um caso de sucesso foi a gestão das redes sociais da marca Andorinha, que resultou em aumento significativo de fãs e engajamento.
O documento descreve o Projeto Servidor Público Destaque lançado pela Prefeita de Viana para estimular valores como dedicação, conduta exemplar e eficiência entre os servidores públicos municipais. O projeto premiará anualmente os melhores servidores de cada secretaria e autarquia em uma solenidade pública. Um regulamento detalha os critérios e processo de eleição dos servidores destaque.
Este documento apresenta o planejamento de uma campanha de comunicação integrada para uma clínica de emagrecimento. O planejamento descreve as ferramentas centrais da campanha, como merchandising, propaganda e marketing de relacionamento, além das ações planejadas para cada ferramenta e seus respectivos orçamentos. O objetivo geral é influenciar pacientes, aumentar a participação no mercado e diferenciar a marca de concorrentes.
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com 42 profissionais de comunicação interna de grandes empresas em 15 setores econômicos brasileiros. Os principais achados da pesquisa incluem: a maioria dos respondentes é do sexo feminino, entre 30-39 anos, com formação superior em comunicação ou marketing.
O documento discute como as empresas podem melhorar a comunicação interna com o uso de tecnologia. Ele fornece um guia passo a passo para avaliar a situação atual da comunicação na empresa e melhorá-la, incluindo uma discussão sobre ferramentas como redes sociais corporativas.
O documento discute os principais conceitos e etapas de planejamento de comunicação. Aborda a importância do planejamento estratégico para se comunicar de forma eficaz com os diversos públicos em um ambiente de negócios em constante mudança. Também apresenta exemplos de planos de comunicação e discute os diferentes níveis de planejamento como estratégico, tático e operacional.
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso LocarxTamires Magalhães
Este documento discute a importância da comunicação interna como ferramenta de gestão entre unidades de uma empresa de locação de veículos chamada Locarx. Ele apresenta um estudo de caso realizado nesta empresa para analisar os mecanismos de integração entre suas unidades e os desafios encontrados. Os resultados sugerem que promover a comunicação interna e ajustar as políticas de comunicação podem melhorar o desempenho da empresa.
O documento discute comunicação empresarial, como é elaborada para atingir públicos internos e externos de forma multidisciplinar, e como as empresas precisam estar atentas aos anseios da sociedade, mostrando preocupação com questões ambientais e sociais.
O documento apresenta um plano de comunicação integrada para a Cruz Vermelha Brasileira com o objetivo de implantar e agregar a comunicação como valor da organização. O plano descreve várias ações de comunicação interna e externa como intranet, jornal institucional, manuais, agenda anual e redes sociais. Também inclui projetos de marketing como campanhas, parcerias estratégicas, produtos e serviços para fortalecer a marca da Cruz Vermelha.
1. A apresentação descreve o programa de voluntariado da empresa PROMON e como a parceria com a ATADOS pode ajudar a ampliá-lo e torná-lo mais eficiente.
2. A ATADOS oferece soluções como envolver mais funcionários no voluntariado, facilitar a gestão dos programas e ampliar o impacto nas ONGs atendidas.
3. A parceria proposta inclui o desenvolvimento de ferramentas, comunicação, capacitação de ONGs e acompanhamento de métricas para aprimorar continuamente o programa de
A empresa Amanco busca melhorar sua comunicação interna e externa sobre sustentabilidade. Internamente, pretende aumentar a conscientização dos funcionários sobre a importância da sustentabilidade por meio de um novo fórum online e modificações no quadro de recados. Externamente, planeja informar clientes sobre os produtos sustentáveis por meio de eventos, folhetos e banners para associar a marca à sustentabilidade.
Apresentação Case Projeto Rede que Faz Bem UnimedJanderson Araujo
O documento descreve o projeto da Rede que Faz Bem, uma rede de benefícios para clientes da Unimed que oferece descontos e vantagens em empresas parceiras. O projeto teve duração de 8 meses e criou um site e ferramentas para gestão da rede, além de divulgar a iniciativa. A rede já conta com mais de 200 empresas parceiras e beneficia clientes da Unimed em Santa Catarina.
O documento discute a importância da comunicação dentro das empresas. A comunicação é essencial para o sucesso das organizações, mas pode causar problemas se mal interpretada. Líderes precisam se comunicar claramente para evitar mal-entendidos. Além disso, as empresas precisam trabalhar em equipe através da troca constante de informações entre departamentos para serem bem-sucedidas em um mundo globalizado. Diferentes canais como reuniões, circulares e intranet podem ser usados para comunicação interna.
Artigo uso ético do marketing na odontologiaThiago Dant
1) O documento discute o uso ético do marketing na odontologia e apresenta suas ferramentas e implicações legais.
2) O marketing pode ser uma ferramenta viável para a competitividade dos dentistas, mas deve ser empregado de forma ética de acordo com o Código de Ética Odontológico.
3) O objetivo é desmistificar o uso do marketing na odontologia e fornecer subsídios sobre seu papel importante e como utilizar suas ferramentas de forma a atrair e manter pacientes dentro dos princípios étic
Este documento discute a importância da comunicação no terceiro setor. Apresenta um ciclo de comunicação com 7 etapas: 1) identificação de stakeholders, 2) definição de objetivos, 3) estratégia de comunicação, 4) mensagens-chave, 5) ferramentas de comunicação, 6) implementação, 7) análise de resultados. Também discute desafios da comunicação na era digital e fornece exemplos de casos de sucesso de organizações do terceiro setor.
TCC A Comunicação Interna de uma empresa de médio porteDeivid Alves
1) O documento é uma monografia apresentada por Deivid Alves para conclusão do curso de Comunicação Social na Universidade do Sul de Santa Catarina, que discute a comunicação interna na empresa Tubozan Indústria Plástica Ltda através de pesquisa bibliográfica e estudo de caso realizado na empresa.
2) O estudo tem como objetivo entender melhor como é a comunicação interna na empresa, conhecer a percepção dos funcionários sobre esse tema e analisar como a comunicação pode ser eficaz para beneficiar tanto a empresa
O documento discute os desafios da comunicação interna em empresas e como engajar funcionários de forma eficiente. A comunicação interna bem estruturada pode apoiar a mudança cultural e trazer valor à gestão de pessoas, por exemplo, ao apoiar projetos, educação corporativa e desenvolvimento de lideranças. Diagnósticos e planos anuais de comunicação interna devem incluir políticas, canais, conteúdo e campanhas, além de medição de resultados.
O projeto tem como objetivo desenvolver o estudo das características econômicas das agências de publicidade, criar um plano de negócios, estudar o mercado, a concorrência, os possíveis clientes e as características regionais do local onde a agência será criada, verificar os aspectos legais para abertura e manutenção dos negócios da empresa, desenvolver o modelo gerencial para funcionamento da agência, conhecer empresas parceiras que auxiliarão no atendimento aos clientes, planejar uma campanha de lançamento da agência no mercado.
O documento discute a comunicação interna nas organizações, abordando sua definição, objetivos, funções, meios, benefícios e desafios. A comunicação interna visa integrar os funcionários aos objetivos da empresa, promover a troca de informações e a motivação dos trabalhadores por meio de diversos canais formais e informais.
O documento discute o conceito de comunicação, definindo-a como o processo de estabelecer significados entre pessoas visando efeitos reais. Apresenta os elementos da comunicação como emissor, receptor, mensagem, ambiente, canal, código, ruído e feedback. Discorre sobre as funções da comunicação nas organizações e os fatores que podem afetar a transmissão da mensagem. Aborda também a comunicação empresarial, suas vertentes e a importância de um plano de comunicação integrado.
A agência Polvora! oferece serviços de comunicação online e mídias sociais, tendo se tornado uma agência full digital para acompanhar a evolução do mercado. A agência cria e gere projetos online que agreguem valor às marcas dos clientes. Um caso de sucesso foi a gestão das redes sociais da marca Andorinha, que resultou em aumento significativo de fãs e engajamento.
O documento descreve o Projeto Servidor Público Destaque lançado pela Prefeita de Viana para estimular valores como dedicação, conduta exemplar e eficiência entre os servidores públicos municipais. O projeto premiará anualmente os melhores servidores de cada secretaria e autarquia em uma solenidade pública. Um regulamento detalha os critérios e processo de eleição dos servidores destaque.
Palestra do Sr. Ruy Shiozawa, CEO da Great Place to Work, no Grande Auditório, no dia 11 de julho de 2009.
6º Congresso de Humanização da Saúde em Ação - realizado pela HC-FMUSP e Associação Viva e Deixe Viver
Apresentação da iChimps sobre Comunicação e Engajamento feita na UniBan - Osasco em 2009.
Usei alguns slides da apresentação sobre blogs no Hub e mantive o mesmo estilo baseado em tipografia e algumas imagens.
Case da Unimed Vitória sobre "O envolvimento da alta direção como fator-chave do Sistema de Gestão da Estratégia" apresentado no Workshop de boas práticas promovido pela OCB do Distrito Federal no dia 29.03.16.
Agile Gamification: Impulsionando práticas de desenvolvimento utilizando elementos de jogos.
Palestra apresentada por Davi Gabriel da Silva no Agile Brazil 2014.
Descrição:
Josh é programador há 20 anos. Josh nunca escreveu um teste automatizado. Testes são para testadores, diz Josh. Por que ele escreveria um teste? Josh achou que trabalharia desta forma para sempre, até que conheceu os Métodos Ágeis. Josh foi apresentado ao TDD, mas esta nova prática parecia muito difícil. Josh nunca escreveu um teste, que dirá antes de implementar uma funcionalidade. Mas Josh queria aprender.
Então surge James, o Coach. James propõe uma nova abordagem, chamada Agile Gamification. James irá utilizar elementos de jogos para estimular mudanças de comportamento e melhorar o engajamento. Estas técnicas impulsionarão a performance e participação, aumentarão o feedback e darão mais visibilidade ao progresso do time. Quer conferir como James fez isso?
www.agilegamification.org
www.agileleagues.com
O documento discute 3 pontos principais: 1) A importância da gestão de benefícios para retenção de talentos, 2) Como criar um programa de benefícios efetivo que vá além de apenas oferecer benefícios, e 3) Como valorizar continuamente o programa de benefícios.
O documento discute o crescimento dos jogos eletrônicos e da gamificação. Aproximadamente 1 bilhão de pessoas jogam games atualmente e cerca de 60 milhões de brasileiros possuem consoles em casa. Empresas têm aplicado elementos de jogos em áreas como marketing, treinamento e mudança social para motivar e engajar as pessoas.
O documento discute a importância de avaliar a saúde financeira pessoal. Oferece um questionário de autoavaliação com 10 perguntas sobre finanças e estilo de vida. Com base nas respostas, o leitor recebe um diagnóstico que indica se sua saúde financeira está em vermelho, amarelo ou verde. Recomendações de tratamento incluem educação financeira, planejamento orçamentário e seguros.
O documento discute estratégias de retenção de clientes usando a autoridade da marca e boa experiência do usuário. Ele explica como coletar dados sobre clientes, desenvolver estratégias de engajamento como e-mail marketing e mídias sociais e medir os resultados em aumento de conversões e fidelidade.
A Endoplano é uma empresa especializada em marketing interno que trabalha com ferramentas de endomarketing para criar um ambiente positivo dentro das empresas. Sua equipe multidisciplinar desenvolve campanhas internas usando criatividade para surpreender e conquistar funcionários. A Endoplano também ajuda as empresas a comunicarem de forma transparente e eficaz com seus colaboradores.
Desafio Beta |Case de Endomarketing | Agência Look'n Feel e Par CorretoraAgência Look'n Feel
1. Uma corretora de seguros realizou um programa de capacitação para seus funcionários chamado Desafio Beta, com jogos e provas em equipes, para engajá-los e qualificá-los.
2. O tema escolhido foi das Olimpíadas e incluiu provas de atletismo, natação e ginástica.
3. Uma pesquisa mostrou que 95% dos participantes ficaram satisfeitos com o desafio e que ele melhorou o relacionamento entre as áreas da empresa.
Gamificação, muito além de pontos e medalhasCayo Medeiros
O documento discute os princípios e mecânicas da gamificação. Ele define gamificação como usar elementos de jogos para engajar usuários em ações que beneficiem um projeto. O texto lista 10 mecânicas comuns de jogos como pontos, feedback, trocas, rankings e níveis e explica como cada uma pode ser usada para motivar comportamentos desejados. Ele também alerta que gamificação não substitui um bom produto e cada mecânica deve ter um objetivo claro.
Os principios de Memorização para melhor absorver os conteúdos!Maicon Dario Colombo
O documento discute os tipos de memória de curto e longo prazo e 10 princípios de memorização, incluindo associação, imaginação, localização, simbolismo e cores. Explica que a memória de curto prazo tem limitações e que as técnicas de memorização ajudam a transferir informações para a memória de longo prazo.
O documento discute as vantagens do endomarketing para empresas, incluindo funcionários mais motivados e satisfeitos, clientes mais satisfeitos, e redução de gastos. Ele também descreve os serviços de endomarketing oferecidos pela empresa W5.
Os principais pontos abordados no documento são: 1) Os benefícios oferecidos aos funcionários visam atender necessidades individuais e objetivos econômicos e sociais da organização; 2) A razão dos benefícios é proteger o bem-estar dos empregados, não melhorar o desempenho; 3) A competição no mercado de trabalho faz com que as empresas ofereçam benefícios similares aos da concorrência para atrair e reter talentos.
1. Uma universidade fundada em 1968 em São Paulo com 10 campi e 40 prédios atende mais de 50 mil alunos com diversos cursos de graduação e pós-graduação.
2. O documento discute estratégias de marketing para instituições de ensino superior, abordando tópicas como captação, retenção e fidelização de alunos.
3. É apresentada a importância da inteligência de marketing para a tomada de decisões estratégicas e a mensuração de resultados.
### Resumo: 4 Estratégias Essenciais para o Crescimento da sua Clínica Odontológica: Dicas Práticas e Exemplos
O crescimento sustentável de uma clínica odontológica requer a implementação de estratégias eficazes que abordem tanto a atração de novos pacientes quanto a fidelização dos existentes. Este artigo apresenta quatro estratégias essenciais para impulsionar o crescimento da sua clínica odontológica, oferecendo dicas práticas e exemplos para facilitar a aplicação no dia a dia.
**1. Marketing Digital e Presença Online:** O marketing digital é fundamental para aumentar a visibilidade da clínica e atrair novos pacientes. Desenvolva um site profissional e otimizado para SEO, com informações claras sobre os serviços oferecidos, depoimentos de pacientes e conteúdos educativos sobre saúde bucal. Utilize as redes sociais para engajar com a comunidade, compartilhar dicas de cuidados dentários e promover campanhas de marketing direcionadas. **Exemplo:** Uma clínica pode criar vídeos educativos sobre a importância da higiene bucal e compartilhá-los em suas plataformas sociais para atrair a atenção de potenciais pacientes.
**2. Excelência no Atendimento ao Paciente:** Um atendimento de alta qualidade é crucial para a fidelização dos pacientes. Invista em treinamento contínuo para a equipe, garantindo que todos os funcionários ofereçam um atendimento cortês e profissional. Personalize o atendimento, conhecendo as preferências e necessidades individuais dos pacientes. **Exemplo:** Enviar lembretes personalizados para consultas e oferecer um ambiente acolhedor na clínica pode melhorar significativamente a experiência do paciente.
**3. Programas de Fidelidade e Referências:** Implementar programas de fidelidade é uma excelente forma de incentivar os pacientes a retornar à clínica. Ofereça benefícios como descontos em tratamentos futuros, brindes ou serviços exclusivos para pacientes regulares. Além disso, incentive os pacientes satisfeitos a referirem novos pacientes, oferecendo recompensas para ambas as partes. **Exemplo:** Um programa de pontos onde cada consulta gera pontos que podem ser trocados por serviços gratuitos ou descontos.
**4. Parcerias Estratégicas:** Estabelecer parcerias com outras empresas e profissionais da saúde pode ampliar a rede de referências e oportunidades de negócios. Colabore com médicos, fisioterapeutas, nutricionistas e empresas locais para promover os serviços odontológicos e criar programas de saúde integrados. **Exemplo:** Parcerias com escolas locais para realizar palestras educativas sobre higiene bucal para crianças.
Ao implementar essas estratégias, a clínica odontológica pode alcançar um crescimento sustentável, aumentar a satisfação dos pacientes e fortalecer sua posição no mercado. As dicas práticas e exemplos fornecidos ajudam a aplicar essas estratégias de maneira eficaz, garantindo resultados positivos e duradouros.
O documento fornece estratégias para criar um programa de indicações em clínicas médicas, incluindo oferecer incentivos para pacientes, desenvolver materiais de marketing, manter comunicação constante, prover boa experiência, facilitar o processo de indicação e agradecer/recompensar pacientes indicadores. O objetivo é incentivar indicações de novos pacientes e promover o crescimento sustentável da clínica.
Este documento fornece orientações estratégicas para captar pacientes para cirurgia bariátrica, incluindo construir uma presença online sólida, estabelecer parcerias com profissionais da saúde, criar conteúdo persuasivo, oferecer programas educacionais e de suporte, compartilhar histórias de sucesso e fornecer atendimento de qualidade. O guia ressalta a importância de uma abordagem multifacetada e adaptada às necessidades do público-alvo para atrair e reter pacientes interessados
Sorrindo para o Futuro: Como Fundir o Melhor do Mundo Real e Virtual em Estratégias de Marketing Odontológico que Impulsionam o Sucesso
No cenário moderno, o marketing odontológico vai além dos limites físicos do consultório, adentrando o vasto mundo digital. Neste artigo, exploraremos a abordagem abrangente do Marketing Odontológico 360, que une o ambiente do consultório ao poder do espaço virtual.
Prepare-se para mergulhar nas estratégias integradas que podem transformar a visibilidade da sua clínica odontológica, alcançando e encantando pacientes em todas as plataformas.
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
O documento fornece informações sobre como identificar e aproveitar oportunidades inovadoras na Unicamp. Ele descreve como a universidade ajuda a criar um ambiente propício à inovação e ao empreendedorismo tecnológico através de ações como cursos, disciplinas, incubadoras e parcerias. Além disso, fornece exemplos de startups criadas a partir de projetos desenvolvidos na universidade.
Este documento descreve o projeto de desenvolvimento de um sistema para gerenciar a campanha de vacinação contra a gripe realizada anualmente pela FIESC/SESI em Santa Catarina. O sistema permite consolidar informações, melhorar os benefícios financeiros e de saúde para a indústria, e aumentar o engajamento. Ele foi desenvolvido utilizando metodologias ágeis com foco no usuário e teve bons resultados, como aumento no engajamento da indústria.
COMO ATRAIR PACIENTES DE CIRURGIA PLÁSTICA
10 estratégias para captar pacientes de cirurgia plástica
Resumo: Nesse artigo vamos falar sobre:
Marketing médico
Captação de pacientes para médicos
Como atrair pacientes de cirurgia plástica
Marketing digital para médicos
Processo comercial para clínicas médicas
Melhores estratégias de marketing para cirurgiões plásticos
Cirurgiões plásticos, profissionais que trabalham com procedimentos cosméticos, reconstrutivos e outros estão lutando para se firmar em seus respectivos territórios de mercado.
Os pacientes de cirurgia plástica estão pesando suas decisões em relação a diversos fatores, tais como: Acessibilidade, conveniência e benefícios, preço, confiança o que torna as coisas ainda mais competitivas no já disputado mercado de cirurgia plástica.
Boa parte dos pacientes parte da pesquisa no Google e também em redes sociais para aprender sobre diferentes opções de tratamento, avaliar profissionais, custo, riscos, etc..
As clínicas e profissionais de cirurgia plástica que estão aparecendo com mais autoridade em diferentes plataformas online estão chamando a atenção de todos e, inevitavelmente, atraindo mais novos pacientes.
Neste artigo, compartilharemos 10 estratégias de marketing para cirurgia plástica que ajudarão sua clínica ou consultório a se manter à frente da concorrência e aumentar sua participação na captação de novos pacientes.
Como Criar e Quais as Vantagens de Ter uma Revista da Sua Clínica: Fortalecendo a Marca e Estabelecendo uma Comunicação Efetiva com os Pacientes
Ter uma revista da sua clínica odontológica pode ser uma estratégia eficaz para fortalecer a marca, estabelecer uma comunicação efetiva com os pacientes e se destacar no mercado. Uma revista bem planejada e produzida pode transmitir credibilidade, conhecimento e empatia, além de proporcionar informações úteis e relevantes para os pacientes.
Neste artigo, exploraremos o processo de criação de uma revista para a clínica odontológica e as vantagens que ela pode oferecer.
Marketing Digital Para Clínicas Odontológicas - O que esperar?
O marketing digital é uma ferramenta poderosa para promover a visibilidade e a reputação de clínicas odontológicas. No entanto, é essencial estabelecer expectativas realistas ao implementar estratégias de marketing digital, a fim de alcançar resultados consistentes e mensuráveis.
Abaixo estão alguns aspectos-chave a serem considerados ao desenvolver um plano de marketing digital para clínicas odontológicas.
Este documento apresenta uma proposta para o lançamento de um portal online chamado SYK Medline, com o objetivo de fornecer informações médicas e formativas para profissionais de saúde. O portal teria seções informativas sobre produtos farmacêuticos, eventos e entretenimento, bem como recursos educacionais como casos clínicos, vídeos e guias de tratamento. O modelo de negócio envolveria parcerias com associações médicas e a venda de publicidade farmacêutica. Um plano de comunicação promoveria o
Somos uma assessoria especializada em comunicação institucional, gestão e marketing de conteúdo, relações públicas, mídias sociais, assessoria de imprensa e eventos.
O documento fornece um passo a passo para criar um programa de fidelização de pacientes na clínica odontológica, começando pela definição de objetivos e público-alvo, criação de um sistema de registro, oferecimento de benefícios exclusivos, comunicação personalizada e incentivo ao boca a boca. O programa visa estabelecer relacionamentos duradouros com os pacientes para aumentar a satisfação e impulsionar o crescimento do negócio.
Sorrisos Digitais: Como Utilizar Estratégias de Marketing Online para Dentistas e Brilhar na Paisagem Virtual
No mundo conectado de hoje, a presença online é essencial para o sucesso de qualquer negócio, incluindo clínicas odontológicas. Neste artigo, mergulharemos nas estratégias de marketing online sob medida para dentistas, revelando como você pode otimizar sua presença na web para atrair pacientes, construir confiança e estabelecer uma reputação respeitável. Prepare-se para descobrir como transformar sua clínica odontológica em uma referência online.
Autocoaching SL, é uma empresa especializada em coaching e comunicação corporativa. Foi fundada em 2005 com o objetivo de ajudar as pessoas a se tornarem mais felizes, de forma a potencializar seu crescimento pessoal e profissional. Nossos serviços apóiam as empresas para que melhores tanto sua comunicação com os clientes como a produtividade de seus funcionários. Nossa visão está focada na democratização do coaching, fazendo com que esta prática se torne acessível para o maior número possível de pessoas.
Abri meu consultório! E agora, o que fazer?
Parabéns por abrir seu próprio consultório médico! Agora que as portas estão abertas, é importante tomar medidas estratégicas para garantir o sucesso contínuo da sua prática.
Neste artigo, discutiremos os passos essenciais que você deve seguir após abrir o consultório, visando construir uma base sólida para o crescimento e o sucesso a longo prazo.
O documento discute estratégias de marketing para clínicas odontológicas, incluindo definir o público-alvo, criar um site profissional e otimizado, usar marketing de conteúdo em mídias sociais e blogs, investir em indicações e parcerias, realizar eventos educacionais, oferecer promoções e solicitar avaliações de pacientes. O marketing eficaz é vital para o crescimento de uma clínica odontológica.
O documento discute os conceitos e desafios do marketing de serviços, incluindo a intangibilidade, heterogeneidade, geração e consumo simultâneos e perecibilidade dos serviços. Também aborda a importância de entender as necessidades dos clientes e de ter processos, pessoas e qualidade para oferecer valor por meio dos serviços.
O documento propõe um projeto de comunicação integrada para promover a unificação da Rede D'Or São Luiz. O projeto será dividido em 5 etapas com o objetivo de promover mudanças culturais graduais, envolvimento dos funcionários e comunicação efetiva. As etapas incluem identificar líderes, comunicar mudanças, envolver fornecedores, imprensa e clientes, e dar tempo para a mudança amadurecer.
Semelhante a Planejamento Adesão aos Recursos Próprios - Cooperados da Unimed POA (20)
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e bateria de longa duração por um preço acessível. O dispositivo tem como objetivo atrair mais consumidores em mercados emergentes com suas especificações equilibradas e preço baixo. Analistas esperam que as melhorias e o preço baixo impulsionem as vendas do aparelho.
O documento descreve uma campanha para reduzir gastos com telefone em uma empresa chamada Giornale. Uma ação anterior de conscientização não foi suficiente, então eles planejam colocar um "telefone vermelho" na redação para fazer perguntas semanais sobre gastos com telefone e oferecer prêmios para quem acertar.
Campanha Final de Ano - Hospital Mãe de DeusMaikel Rosa
O documento descreve a festa de final de ano e homenagem aos funcionários do Hospital Mãe de Deus. Em 2009, os eventos foram unificados em uma grande festa de confraternização com o tema "esporte" para promover a integração dos funcionários. Apesar dos aspectos positivos, a união trouxe problemas como falta de estrutura para os assentos e janta servida tarde. O planejamento para 2010 busca melhorar esses pontos e manter a união dos eventos.
Planejamento Happy Hour 2010 - Cooperados Unimed POAMaikel Rosa
Fortalecer o posicionamento da Unimed Porto Alegre de "cuidar por completo" durante o happy hour dos médicos cooperados. Promover a integração entre os médicos e demonstrar que o cuidado com eles é prioridade através de novas ações no evento e em seus desdobramentos.
O documento apresenta o planejamento de comunicação interna da Refap para 2010, com o objetivo de aproximar os funcionários e humanizar a comunicação. Serão realizadas campanhas de segurança, eventos comemorativos e ações culturais para engajar os funcionários e melhorar a ambiência interna.
Planejamento Adesão aos Recursos Próprios - Cooperados da Unimed POA
1. campanha de
adesão dos
cooperados aos
serviços próprios
2. cenárioatual
A Unimed POA investiu em estrutura própria de serviços,
que envolve Laboratórios, Centros de Diagnóstico, Centro
de Oncologia, Pronto-Atendimentos 24h, SOS, Unidades de
Atendimento Odonto Unimed, Emergências Médicas e um
Hospital. Todos novos e utilizando tecnologia de ponta.
O objetivo desta estrutura, que têm qualidade igual ou superior à
dos serviços credenciados, é ajudar a reduzir a sinistralidade da
Cooperativa, priorizando seu uso ao invés dos terceirizados.
3. cenárioatual
De 2008 a 2009, dezenas de ações isoladas foram realizadas junto
aos diversos públicos (clientes, cooperados e colaboradores),
divulgando a estrutura de recursos próprios da Cooperativa.
Visitas a consultórios Placas de esquina
Distribuição de material impresso Outdoors
Links patrocinados em sites de busca Guia médico
Marketing direto (por email e mala-direta) Eventos
Divulgação em boletos de pagamento
Anúncios em jornais e revistas locais
Campanhas de endomarketing
Happy Hour dos cooperados
4. cenárioatual
Apesar de todos estes esforços, os "Próprios", como são
conhecidos, não têm gerado resultados positivos, em parte
porque são considerados concorrência para alguns médicos que
trabalham na área de diagnóstico.
Por esta razão, o potencial destes serviços não vem sendo
explorado de forma ideal. Muitos médicos ainda não priorizam
a indicação desta estrutura a seus pacientes: uns por não
conhecerem, outros por não confiarem e alguns por terem mais
confiança nos serviços credenciados.
5. cenárioatual
posicionamento
Assim como no Happy Hour, todo o planejamento de
comunicação com médicos cooperados vem sendo alinhado ao
posicionamento revisitado da Excelência em Cuidar, o "cuidar
por completo". O conceito foi criado com o intuito de projetar
a marca Unimed Porto Alegre no mercado, viabilizando o
cumprimento da meta de obter 700 mil vidas até 2012.
O relacionamento tem sido um norteador importante em todo
esse processo, e o posicionamento reflete-se, por meio deste
norteador, também na relação com o público cooperado.
6. cenáriodesejado
É necessário fortalecer (e, em alguns casos, resgatar) a
credibilidade da estrutura de Próprios da Unimed POA
junto aos médicos, de forma que ela possa ser uma fonte
de lucros e resultados para o crescimento da Cooperativa.
Para trabalhar esse fortalecimento da imagem, a empresa
escolheu dois de seus principais serviços como foco para
as ações de relacionamento: os Laboratórios e o Centro
de Diagnóstico.
7. públicoalvo
Médicos e equipe técnica
Responsáveis e envolvidos na obtenção, manuseio e
interpretação dos exames laboratoriais e de diagnóstico
Médicos demandantes
100 cooperados que mais solicitam exames aos Próprios,
capazes de avaliar com autoridade a estrutura que utilizam
Médicos potenciais
Cooperados que ainda não utilizam a estrutura como
poderiam, por desconhecimento, desconfiança ou favoritismo
8. objetivos
Melhorar o indicador da estrutura dos Próprios
Gerar e resgatar a confiança na marca da Unimed
POA também junto médico cooperado
Potencializar a procura pelos serviços
Diminuir a sinistralidade
9. oqueosmédicos
deverãopensar
"A estrutura de Próprios é mais
interessante do que eu pensava! Tem
qualidade em nível de mercado. Vou
indicar aos meus pacientes"
"Preciso contribuir para a Cooperativa
reverter o resultado do investimento.
Vou indicar os serviços para buscar
rentabilizar e gerar mais ganhos para
todos"
10. osargumentos
potencial
qualidade
qualificação dos médicos
investimentos constantes
busca por resultados
11. osargumentos
relacionamento é a chave para
obter resultados reais
70% da resposta de
mercado se dá através de
recomendações
a geração de boas
experiências é um dos
recursos mais eficazes como
estímulo para adesão à marca
fonte dados de pesquisa: www.deloitte.com
13. foco
Relacionamento
Buscar o equilíbrio entre a divulgação
da estrutura (agregando conhecimento)
e o envolvimento dos médicos por
meio de estímulos (apelando para a
busca de resultados no negócio).
14. passos para ativação:
a) conhecimento
b) estímulo
c) informação qualificada
d) credibilidade
15. estratégia
Para atingir os objetivos
propostos, dividimos as ações
numa escala multinível, atingindo
gradualmente cada uma das
segmentações de público.
Desta forma, utilizando diferentes
combinações dos recursos de
ativação, desenvolveremos ações
integradas, que se complementam
e convergem para o foco em
relacionamento.
17. treinamentoemotivação
ativação | informação qualificada; credibilidade
público | técnico
Proporcionar aos funcionários da estrutura
própria um treinamento de qualificação em
prol da "Excelência no Cuidar", revisando os
processos de atendimento e preparando-os para
os resultados pretendidos com a campanha, que
consistem no aumento de público e intensificação
de uso dos serviços.
A divulgação do treinamento se dará por meio
de uma minicampanha focada neste público, que
cumprirá também com seu papel motivacional e
de preparação e comprometimento destes em
torno dos resultados.
18. eventointegração
ativação | estímulo; credibilidade
público | técnico; demandante
Promover encontro de integração com médicos que
trabalham nos Próprios, equipe técnica e médicos
demandantes ("100 mais"), com distribuição de
kits de agradecimento aos últimos e coleta de
depoimentos e vídeos temáticos para a construção
do tour virtual.
No fim do encontro, sortear netbooks e/ou iphones
entre os participantes.
O objetivo do evento é promover a integração entre
os públicos, aproximando-os para que qualifiquem a
relação e otimizando o fluxo de demandas e retornos.
19. kitagradecimento ativação | estímulo
público | técnico; demandante
No evento de integração, distribuir um kit em
agradecimento à colaboração dos médicos
demandantes na indicação de serviços e por sua
participação nos vídeos que integrarão o tour
virtual.
O kit será constituído de um livro técnico da área
médica ou vale-cultura de valor representativo
(média R$ 60,00) + uma pendrive (neste caso
ainda sem conteúdo).
20. tourvirtual
ativação | conhecimento; informação qualificada; credibilidade
público | demandante; potencial
Construção de Aplicativo em formato de tour interativo, com vídeos
interconectados apresentados por dois tipos de representantes:
- Os médicos dos Próprios e técnicos envolvidos diretamente nos serviços,
que detalharão os procedimentos e orientações acerca dos mesmos.
- Os médicos formadores de opinião (demandantes), que terão o papel de
"recomendadores" dos Próprios.
Além dos vídeos, o aplicativo contará com visitas virtuais, infográficos
técnicos, fotos da estrutura de Próprios e informações sobre as unidades de
atendimento. O tour será entregue de diversas forma, conforme segue.
21. pendrivechave
ativação | conhecimento; estímulo; informação qualificada; credibilidade
público | potencial
Contendo o aplicativo do tour virtual, será distribuída
num molho de chaves, em todas as oportunidades
de encontro presencial: entrega pela equipe
relacionamento, palestras especialidades médicas e
visitas agendadas.
Haverá um controle da entrega, para enviar via mala-
direta aos médicos que não receberem por uma das
vias citadas.
A peça deverá explorar uma linguagem focada em
conhecimento e propriedade ("entre, a casa é sua";
"o conhecimento é a chave").
22. blocosprescrição
ativação | estímulo; credibilidade
público | demandante; potencial
Como parte dos brindes distribuídos em eventos e
visita da equipe de relacionamento, junto à pendrive,
sugere-se criar Blocos de Prescrição para que os
médicos utilizem na indicação dos serviços Próprios,
com endereços e telefones das unidades (para orientar
o paciente).
A ação substiui os cartões de visita, de forma a dar um
caráter prático a peça que contém os dados.
23. pocketpróprios
ativação | conhecimento; informação qualificada; credibilidade
público | técnico; demandante; potencial
Broadside de bolso para que os médicos entreguem
a seus pacientes no momento da requisição de
exames, junto com o bloco de prescrições. Também
será distribuído nas unidades de atendimento ao
cooperado.
Este material terá um detalhamento maior dos
serviços, horários de atendimento e formas de
contato, sendo um resumo do tour que será
apresentado ao público potencial, servindo como
"coringa" para divulgação geral.
24. equiperelacionamento
ativação | conhecimento; informação qualificada
público | potencial
Mobilizar a equipe de relacionamento
com o cooperado para visitas em
clínicas e consultórios, estabelecendo
contato direto com o médico e levando
os blocos de prescrição, material
pocket e o tour virtual (pendrive).
25. visitaagendada
ativação | estímulo; informação qualificada
público | potencial
Disponibilizar, através dos materiais de divulgação,
uma visita agendada às unidades dos próprios, para
que conheçam a estrutura e entendam os processos
internos. Para valorizar o momento, a visitação poderá
ser feita individualmente e marcada através da central
de Próprios.
Como estímulo, os médicos visitantes receberão a
pendrive (caso ainda não tenham recebido) e serão
pontuados no mapa de bonificação.
26. espaçopróprios(blog)
ativação | conhecimento; credibilidade
público | ténico; demandante; potencial
Dentro do Blog dos Cooperados, atualizar com
postagens sobre as ações realizadas e informação
sobre os Próprios, reservando um link (relacionado a
tags) que concentre todas as postagens do assunto.
No espaço, podemos divulgar a news enviada por
e-mail (ver detalhes adiante), postar matérias sobre a
estrutura e abrir espaço para comentários, sugestões,
dúvidas e críticas a respeito dos recursos e serviços
próprios da Unimed POA.
27. depoimentosonline ativação | estímulo; credibilidade
público | potencial
Como forma de reforçar o vídeo (tour), enviar
uma sequência de e-mails com link para
os depoimentos prestados pelos médicos
demandantes, no espaço do Próprios no Blog do
Cooperado.
No blog, o médico também poderá organizar sua
visita agendada, ressaltando o argumento do
brinde e do mapa de bonificação.
Curiosidade: 80% das pessoas
preferem interagir com vídeos ao invés
de textos e imagens estáticas.
fonte dados de pesquisa: www.deloitte.com
28. loungeespecialidadesmédicas
ativação | conhecimento; estímulo; informação qualificada; credibilidade
público | potencial
Nas palestras sobre especilidades médicas,
disponibilizar um espaço de interação para os
cooperados, com ações de bem-estar (mais focadas
em lazer individual, como bebidas, petiscos, pufes e
revistas) e um terminal com um promotor mostrando o
tour virtual.
Sugerimos ser o primeiro momento de distribuição das
pendrives (para quem ainda não as recebeu).
Também será disponibilizado o broadside pocket e
blocos de prescrição.
29. newspróprios
ativação | estímulo; conhecimento; informação qualificada; credibilidade
público | técnico; demandante; potencial
Newsletter eletrônica mensal com conteúdo
específico sobre a campanha e a estrutura
de Próprios. Trará depoimentos de médicos
demandantes e de clientes, notas sobre tecnologia
e inovações nos serviços, informação técnica
qualificada, registros de ações e links para enquetes,
para os vídeos no espaço da campanha no blog dos
cooperados.
A peça será um feedback geral das ações,
contribuindo para fortalecer a campanha, levando
informação útil e servindo como estímulo para
despertar a proatividade no público.
30. obrigado!
campanha de
adesão dos
cooperados aos
serviços próprios