O documento fornece informações sobre como identificar e aproveitar oportunidades inovadoras na Unicamp. Ele descreve como a universidade ajuda a criar um ambiente propício à inovação e ao empreendedorismo tecnológico através de ações como cursos, disciplinas, incubadoras e parcerias. Além disso, fornece exemplos de startups criadas a partir de projetos desenvolvidos na universidade.

1. Unicamp
Empreendedorismo tecnológico:
como identificar e aproveitar as
oportunidades

2. Qual a melhor forma
de identificar e
aproveitar
oportunidades
inovadoras?

3. Fazer parte de um amplo
ambiente (“ecossistema”)
propício à inovação e ao
empreendedorismo
tecnológico!

4. Como a Unicamp ajuda
a criar este ambiente
propício?
Por exemplo, através da concepção,
planejamento e execução de ações de
empreendedorismo tecnológico...

6. ensar

7. Acima de tudo: use sempre e cada
vez mais, o conhecimento
Faça cursos de inovação, empreendedorismo,
propriedade intelectual...
1 Procure complementar sua formação de
cientista e engenheiro com os conceitos e
práticas de inovação
2 Conheça de maneira profunda sua
tecnologia e o mercado onde ela será
aplicada

8. Educação
- Grupo de Empreendedorismo da Unicamp,
desde 2008.
- Disciplina EE888, Introdução à Inovação e
Empreendedorismo Tecnológicos, FEEC, desde
o 2º. semestre de 2006.
-Disciplina AM037, Propriedade Intelectual,
Inovação e Empreendedorismo: Temas
Contemporâneos, desde 2008.

9. Parcerias: conhecimento e networking para
os projetos,
Planos de Negócios e Estudos de Mercado

12. "O Santander Universidades me "O curso foi fantástico, tanto em
proporcionou uma experiência termos de estrutura como da
única. Babson tem um grande experiência. Os professores
apelo de motivar as pessoas a tinham uma didática
voltarem agindo, fazendo completamente diferente do que
acontecer. Todos os alunos eu já tinha visto antes, o grupo
saíram de lá com uma visão de era extremamente competente.
mundo diferente, pensando em Mais do que qualquer técnica de
como agir de forma gestão ou conhecimento
diferente para mudar o que está específico, sinto que temos agora
ao seu redor "Aprendi uma nova uma visão muito mais focada em
maneira de pensar e de resultados e oportunidades.
identificar as oportunidades. Simplesmente sensacional. Os
Voltei com a ideia de abrir uma meus sinceros parabéns ao
empresa. Já comecei a procurar e Santander pela iniciativa.“
a estudar mais".
André Vilela, aluno da Millor Machado, aluno da
Unicamp Unicamp

13. lanejar

14. Encontre as mais variadas formas
de expor às novas oportunidades
- Participe de competições de
protótipos, de planos de negócios,
de planos de comercialização, de
inovação...
- Faça parte de uma EJ!

18. Stuart Clark Venture Challenge, Winnipeg, 2-4 de
abril de 2009
Prêmio de “Melhor Produto”, junto com mais 3
universidades
Stuart Clark Centre
for
Entrepreneurship

20. Projeto MoniCana (Junho 2009)
A empresa Sensor Objetivo: Desenvolver um sistema de monitoramento remoto que mapeie o
desenvolve produtos que
utilizam uma nova
grau de maturação de uma plantação de cana-de-açúcar.
plataforma de
monitoramento remoto
sem fio. Estão em Status: A arquitetura da plataforma de monitoramento e o plano de negócios
estudos projetos em estão desenvolvidos. A patente está sendo finalizada junto à INOVA.
diversas áreas, de
agricultura de precisão à
análise de impactos
ambientais.
O projeto MoniCana é o Próximos passos: Após refinar o plano com a participação em torneios de
primeiro a tomar forma empreendedorismo e reuniões com especialistas do setor sucroalcooleiro, o
projeto entra agora em fase de prototipagem.
Investimento necessário: O projeto demanda cerca de 650 mil reais para ficar
em estágio comercial (que serão obtidos em sua maioria via PIPE) e mais 450
mil reais para entrar em fase de produção (que serão pleiteados junto a
investidores).
Atratividade despertada junto a investidores de capital semente.

21. raticar

22. Construa e desenvolva uma excelente
rede de relacionamentos
Como?
1 Planejar e gerenciar a interação com
pessoas, instituições, organizações,
empresas
2 Utilizar ferramentas de software
para planejar e executar seus
relacionamentos (LinkedIn…)

23. Unicamp
Startups

24. Impactos: Novos Negócios
- Empreendimentos instalados nas 3
incubadoras de Campinas
- Premiados e reconhecidos com:
PIPE-FAPESP
Subvenção econômica FINEP
Prêmios de Empreendedorismo: Moot
Corp, Stuart Clark Venture Challenge,
Desafio GV-Intel, Santander
Visibilidade na mídia

26. Nanodevelopment
• Empresa de Serviços Científicos e Tecnológicos em
Nanotecnologias (“knowledge intensive business
services”)
– Empresa que oferece serviços em processos,
ferramentas ou componente/insumo que precisa
ser desenvolvido e incorporado a um produto
inovador, através dos quais as suas competências
científicas em nanotecnologias são transferidas
para a empresa cliente.
• Principais clientes potenciais: empresa/indústria
ligada à nanotecnologia: empresa que desenvolve,
vende ou incorpora aos seus processos produtivos
uma ou mais aplicações de nanotecnologias.

27. MechDesign
Foco do negócio:
• A imensa maioria das empresas industriais
que desenvolvem projetos de novos produtos,
ainda não faz proveito dos diversos benefícios
que podem ser obtidos com uso de MCAE.
• Foco do negócio: atender a demanda atual
de ferramentas de MCAE, bem como promover
e ampliar o seu uso pelas empresas,
tornando-as acessíveis e amplamente
difundidas para um mercado ainda pouco
explorado.

29. A Pinuts Studios é uma empresa de outsourcing de desenvolvimento de soluções móveis.
Trabalhamos estritamente com o desenvolvimento, atuando em todos os elos da cadeia de
valor, desde desenvolvedores até operadoras e fabricantes
O serviço de desenvolvimento sob demanda engloba as seguintes soluções: aplicativos
embarcados, internet móvel, plataformas de SVA, frameworks de desenvolvimento, além de
também oferecermos consultoria sobre desenvolvimento técnico.
• Fundada em 2006
• Conta com 15 colaboradores
• Atendeu mais de 30 clientes (com clientes internacionais no Canadá, Bélgica, Dinamarca e
Israel);
• Desenvolveu mais de 60 projetos desde sua criação
• Possui equipes especializadas em diferentes tecnologias móveis: Java 2 Micro Edition, C/C++,
Objective C, Python, Symbian, Windows Mobile, iPhone OS e Maemo
• Mantém parceria com Nokia, Qualcomm, Intel e (MMA) Mobile Marketing Association

31. Zaine Software as a Service
Fundada em 2008, a Zaine é uma empresa de criação de produtos em software
baseado no modelo de Software-como-um-Serviço.
Empresa filha da Unicamp, a Zaine atua no Brasil e internacionalmente com os
seguintes produtos:
Sistema de Salas de Sistema de gestão Portal to buy and
Estudo Virtuais para de frotas e sell top-quality
instituições de remarketing online information and
ensino e treinamento de veículos training material
seminovos no Brasil related to the
financial markets
* Lançamento 25/06/2009
Contatos:
wilton.pinheiro@zaine.com.br | +55 11 7884-8009
daniel.madruga@zaine.com.br | +55 19 9818-3333

32. Promover o sucesso dos profissionais da Saúde de forma sustentável a partir do
fornecimento de informação e de tecnologia
Profissionais de Educação Física, Fisioterapia e Nutrição atuantes nas áreas de Saúde Preventiva e Esportiva
Composto por mais de 530 mil profissionais, cresce a uma taxa de 18% a. a.
Movimenta de R$ 41 Bilhões, cresce crescimento a 11% a. a.
Estabelecimentos: 12 mil empresas de educação física; 70 mil escolas públicas e privadas; e 15 mil clínicas de fisioterapia e
nutrição
Necessidade e desejo dos profissionais da Saúde por aperfeiçoamento profissional
Literatura / cursos
Sistemas de informação / equipamentos
Interação inter/multidisciplinar
Necessidade e desejo da população por informação sobre Saúde (física, mental e estética), Fitness e alimentação
63,4% - sites, revistas e colegas (Provar, 2006)
35% - profissionais da Saúde (Provar, 2006)

33. A Empresa
É uma empresa de serviços intensivos em conhecimento atuando
na área de engenharia da cadeia de petróleo e gás;
Prestação de serviços de análises de estruturas marítimas de
produção de petróleo para águas ultra-profundas
Simulação numérica;
Ensaios experimentais;
Implementação de rotinas computacionais.
Missão
Crescer de forma sustentável, ética e rentável, buscando a
atualização tecnológica e a competitividade, com o objetivo principal
de estruturar e inserir a empresa no mercado nacional e
internacional, com serviços especializados de P&D na área de
estruturas marítimas.

34. Modelo de Negócios Ujima
REDE DE OFERTA CLIENTE
INFRA-ESTRUTURA PARCERIAS PROPOSTA DE
VALOR RELACIONAMENTO
COM CLIENTES CLIENTES-ALVO
RECURSOS (1) Universidades
CHAVE Integração entre alumni,
(2) Empresas
universidades e empresas
Consultorias de RH
(1,2,3) Atualização de
informações específicas (1) Universidades
Relacionamento e sobre Alumni para (2) Empresas
ATIVIDADES acompanhamento do Planejamento Estratégico (3) Alumni
CHAVE Alumni durante a vida de IES (1) (4) Anunciantes
profissional(1)
Equipe de Marketing de
Atualização de “resumé
Produto e Relacionamento Exposição permanente, books” (2)
relacionamento com
Equipe de aquisição, Estabelecimento de
profissionais e Transparência nas ações
estruturação e análise de parcerias com
universitários, acesso à que envolvam direitos de
informação (BI) Universidades
base atualizada de uso (3)
Atração de empresas de
formados de CANAL DE
Plataforma baseada em universidades (2)
redes sociais com foco em setores diversos Incentivo à cultura de DISTRIBUIÇÃO
Alumni como benefício
oportunidades Oportunidades Internet
Aquisição, estruturação e coletivo das instituições e
profissionais profissionais receptivas e
análise de informação (BI) dos profissionais (3)
ativas (3)
Operação e Manutenção Divulgação de serviços
Suporte, organizacao, das oferecidos pelos Alumni
da Plataforma
acoes de alumni (3)
Operação da plataforma
(1) Serviços para Univ
Equipe de Marketing de ESTRUTURA DE FONTES DE
FINANCEIRO (2) Serviços para RH
Relacionamento
CUSTOS RECEITA (1)(2) Relatórios
Equipe de BI
(4) Publicidade online
Repasse às Universidades

35. Tudo isso, pode
ajudar você a
identificar e
aproveitar novas
oportunidades…

36. Obrigado
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