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Empreendedorismo tecnológico:
como identificar e aproveitar as
        oportunidades
Qual a melhor forma
  de identificar e
     aproveitar
  oportunidades
   inovadoras?
Fazer parte de um amplo
ambiente (“ecossistema”)
propício à inovação e ao
   empreendedorismo
      tecnológico!
Como a Unicamp ajuda
 a criar este ambiente
       propício?
 Por exemplo, através da concepção,

planejamento e execução de ações de

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1. O documento discute o empreendedorismo, planos de negócios e o desafio da área de vendas para assegurar o crescimento da empresa. 2. É analisado como o plano de negócios é um instrumento importante de análise que permite conhecer o mercado, diminuir riscos e controlar o empreendimento. 3. Destaca-se que o cliente é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, e que o desafio da área de vendas é constantemente atender e superar as expectativas dos clientes

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A inovação é essencial para as empresas na atualidade devido à competição globalizada e mudanças rápidas. Embora a inovação possa fornecer vantagens competitivas, não é fácil inovar. É necessário que as empresas criem um ambiente que permita e incentive a participação de toda a equipe na inovação de forma flexível e com espaços formais para novas ideias. Isso depende do envolvimento da liderança da empresa em disseminar a cultura da inovação e valorizar contribuições inovadoras.

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O documento discute o tema da inovação em empresas. Ele define inovação como a capacidade de agregar valor às ideias por meio do conhecimento e experiência para transformá-las em algo tangível. Discute as origens da inovação por necessidade, demanda ou criatividade e os tipos de inovação como de produto, processo, modelo de negócio e inovações incrementais versus radicais.

tecn ologia da informaçãoic
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
ensar
Acima de tudo: use sempre e cada
      vez mais, o conhecimento
Faça cursos de inovação, empreendedorismo,
propriedade intelectual...
  1 Procure complementar sua formação de
  cientista e engenheiro com os conceitos e
  práticas de inovação
  2 Conheça de maneira profunda sua
  tecnologia e o mercado onde ela será
  aplicada
Educação
- Grupo de Empreendedorismo da Unicamp,
desde 2008.
- Disciplina EE888, Introdução à Inovação e
Empreendedorismo Tecnológicos, FEEC, desde
o 2º. semestre de 2006.
-Disciplina AM037, Propriedade Intelectual,
Inovação e Empreendedorismo: Temas
Contemporâneos, desde 2008.

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O documento descreve um programa inovador para ensinar empreendedorismo a jovens do ensino médio chamado "Fazendo Acontecer", desenvolvido pela organização Empreende. O programa usa jogos, dinâmicas e discussões em grupo para ensinar conceitos empreendedores ao longo de 33 horas. Ele já foi aplicado com sucesso em escolas de São Paulo e visa inspirar os jovens a criarem soluções sustentáveis para problemas reais.

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"O Santander Universidades me      "O curso foi fantástico, tanto em
  proporcionou uma experiência        termos de estrutura como da
   única. Babson tem um grande         experiência. Os professores
  apelo de motivar as pessoas a            tinham uma didática
      voltarem agindo, fazendo      completamente diferente do que
     acontecer. Todos os alunos      eu já tinha visto antes, o grupo
  saíram de lá com uma visão de      era extremamente competente.
 mundo diferente, pensando em        Mais do que qualquer técnica de
         como agir de forma              gestão ou conhecimento
 diferente para mudar o que está    específico, sinto que temos agora
 ao seu redor "Aprendi uma nova     uma visão muito mais focada em
       maneira de pensar e de          resultados e oportunidades.
    identificar as oportunidades.     Simplesmente sensacional. Os
 Voltei com a ideia de abrir uma       meus sinceros parabéns ao
empresa. Já comecei a procurar e        Santander pela iniciativa.“
           a estudar mais".
      André Vilela, aluno da          Millor Machado, aluno da
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Este documento apresenta um material sobre empreendedorismo dividido em quatro unidades. A primeira unidade conceitua empreendedorismo e caracteriza o perfil empreendedor. As unidades subsequentes abordam criatividade, processo visionário e plano de negócios. O objetivo geral é capacitar os alunos sobre o processo de empreendedorismo e incentivar o desenvolvimento de uma cultura empreendedora.

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O documento discute a importância da inovação para as empresas e apresenta diferentes tipos de inovação, incluindo inovação incremental, radical e disruptiva. Também descreve características organizacionais que favorecem o desenvolvimento de empresas inovadoras, como liderança, perfil das pessoas e estrutura organizacional.

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O documento discute os tipos, classes e características da inovação, bem como métodos para gerenciar a inovação nas empresas de forma bem-sucedida. Ele descreve inovação incremental, distintiva e radical, fatores que influenciam a inovação como cultura e tecnologia, e ferramentas como Innovation Scoring e Barômetro de IDI para medir a capacidade de inovação de uma organização.

Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
Stuart Clark Venture Challenge, Winnipeg, 2-4 de
                  abril de 2009
 Prêmio de “Melhor Produto”, junto com mais 3
                 universidades




                                  Stuart Clark Centre
                                          for
                                   Entrepreneurship
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Projeto MoniCana (Junho 2009)
A empresa Sensor            Objetivo: Desenvolver um sistema de monitoramento remoto que mapeie o
desenvolve produtos que
utilizam uma nova
                            grau de maturação de uma plantação de cana-de-açúcar.
plataforma de
monitoramento remoto
sem fio. Estão em           Status: A arquitetura da plataforma de monitoramento e o plano de negócios
estudos projetos em         estão desenvolvidos. A patente está sendo finalizada junto à INOVA.
diversas áreas, de
agricultura de precisão à
análise de impactos
ambientais.
O projeto MoniCana é o      Próximos passos: Após refinar o plano com a participação em torneios de
primeiro a tomar forma      empreendedorismo e reuniões com especialistas do setor sucroalcooleiro, o
                            projeto entra agora em fase de prototipagem.



                            Investimento necessário: O projeto demanda cerca de 650 mil reais para ficar
                            em estágio comercial (que serão obtidos em sua maioria via PIPE) e mais 450
                            mil reais para entrar em fase de produção (que serão pleiteados junto a
                            investidores).

                            Atratividade despertada junto a investidores de capital semente.

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O documento apresenta uma agenda para um curso sobre empreendedorismo ministrado pelo Prof. Dr. José Dornelas. A agenda inclui tópicos como conceitos de empreendedorismo, metodologias de ensino, desafios, recursos didáticos e exemplos práticos.

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Este documento apresenta os conceitos e ferramentas de gestão da inovação de acordo com a visão da Innoscience Consultoria de Gestão da Inovação. Apresenta que a inovação deve ser vista como um processo gerenciado e contínuo que exige criatividade e a participação de todos. Também discute que a inovação requer abordagens distintas em relação a erros e projetos.

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       rede de relacionamentos
Como?
1 Planejar e gerenciar a interação com
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2 Utilizar ferramentas de software
para planejar e executar seus
relacionamentos (LinkedIn…)
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Impactos: Novos Negócios
- Empreendimentos instalados nas 3
incubadoras de Campinas
- Premiados e reconhecidos com:
      PIPE-FAPESP
      Subvenção econômica FINEP
      Prêmios de Empreendedorismo: Moot
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Este documento resume uma apresentação sobre iniciativas de inovação aberta na Natura. Apresenta a história da Natura, seu modelo de negócios baseado em vendas diretas e compromisso com a sustentabilidade. Detalha os investimentos crescentes da Natura em pesquisa e desenvolvimento, tanto interna quanto em parceria, visando a inovação contínua com foco em bem-estar e sustentabilidade.

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O documento discute uma organização chamada Emprenova que tem como objetivo conectar pesquisadores acadêmicos e a indústria para comercializar tecnologias e inovações desenvolvidas em universidades. A Emprenova fornece serviços como análise de oportunidades de negócios, preparação de planos de negócios e comercialização, identificação de investidores e acompanhamento inicial de empresas. Além disso, o documento sugere potenciais parceiros para a Emprenova.

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1) O documento descreve uma proposta para conectar indústrias, empresas e academia por meio de uma organização descentralizada que promova a inovação. 2) A solução proposta é uma ferramenta multilateral chamada RITES que conectará pesquisadores, estudantes e empresas. 3) Os principais diferenciais da RITES são promover a inovação disruptiva e ajudar a superar os desafios de transformar pesquisas em produtos.

#dao #saas #maas #pd&i #inocação #rites #jorgecarn
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As Oportunidades
Nanodevelopment
• Empresa de Serviços Científicos e Tecnológicos em
Nanotecnologias (“knowledge intensive business
services”)
  – Empresa que oferece serviços em processos,
  ferramentas ou componente/insumo que precisa
  ser desenvolvido e incorporado a um produto
  inovador, através dos quais as suas competências
  científicas em nanotecnologias são transferidas
  para a empresa cliente.
• Principais clientes potenciais: empresa/indústria
ligada à nanotecnologia: empresa que desenvolve,
vende ou incorpora aos seus processos produtivos
uma ou mais aplicações de nanotecnologias.
MechDesign

Foco do negócio:
• A imensa maioria das empresas industriais
que desenvolvem projetos de novos produtos,
ainda não faz proveito dos diversos benefícios
que podem ser obtidos com uso de MCAE.
• Foco do negócio: atender a demanda atual
de ferramentas de MCAE, bem como promover
e ampliar o seu uso pelas empresas,
tornando-as acessíveis e amplamente
difundidas para um mercado ainda pouco
explorado.
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1. O documento apresenta o conceito e serviços de incubadoras e agências de inovação. 2. Apresenta o Sistema de Inovação da Universidade Salvador - UNIFACS, que inclui sua Agência de Inovação e Incubadora de Empresas. 3. Discutem resultados obtidos pelo esforço conjunto dos atores do sistema de inovação da UNIFACS, como empresas apoiadas e benefícios gerados.

webinarincubadora unifacsagência de inovação
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O documento discute a criação da EMPRENOVA, uma organização que facilitaria parcerias entre universidades e empresas para comercializar pesquisas universitárias. A EMPRENOVA forneceria análises de mercado, planos de negócios e identificaria investidores para novas empresas de base tecnológica, gerando benefícios econômicos para todas as partes.

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A BRAIN, em parceria com a INVENTTA, realizou na manhã da última terça-feira, 6, um debate sobre incentivos fiscais à inovação. O objetivo do evento foi esclarecer as mudanças ocorridas na Lei do Bem após a nova Instrução Normativa 1.187 – publicada pela Receita Federal do Brasil, em 30 de agosto de 2011.

salvadorincentivos fiscaisinovação
A Pinuts Studios é uma empresa de outsourcing de desenvolvimento de soluções móveis.
Trabalhamos estritamente com o desenvolvimento, atuando em todos os elos da cadeia de
valor, desde desenvolvedores até operadoras e fabricantes

O serviço de desenvolvimento sob demanda engloba as seguintes soluções: aplicativos
embarcados, internet móvel, plataformas de SVA, frameworks de desenvolvimento, além de
também oferecermos consultoria sobre desenvolvimento técnico.

• Fundada em 2006
• Conta com 15 colaboradores
• Atendeu mais de 30 clientes (com clientes internacionais no Canadá, Bélgica, Dinamarca e
Israel);
• Desenvolveu mais de 60 projetos desde sua criação
• Possui equipes especializadas em diferentes tecnologias móveis: Java 2 Micro Edition, C/C++,
Objective C, Python, Symbian, Windows Mobile, iPhone OS e Maemo
• Mantém parceria com Nokia, Qualcomm, Intel e (MMA) Mobile Marketing Association
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Zaine        Software as a Service


Fundada em 2008, a Zaine é uma empresa de criação de produtos em software
baseado no modelo de Software-como-um-Serviço.
Empresa filha da Unicamp, a Zaine atua no Brasil e internacionalmente com os
seguintes produtos:




 Sistema de Salas de           Sistema de gestão            Portal to buy and
 Estudo Virtuais para              de frotas e                sell top-quality
    instituições de            remarketing online            information and
 ensino e treinamento              de veículos               training material
                              seminovos no Brasil              related to the
                                                            financial markets
                                                               * Lançamento 25/06/2009



Contatos:
wilton.pinheiro@zaine.com.br | +55 11 7884-8009
daniel.madruga@zaine.com.br | +55 19 9818-3333
Promover o sucesso dos profissionais da Saúde de forma sustentável a partir do
     fornecimento de informação e de tecnologia



       Profissionais de Educação Física, Fisioterapia e Nutrição atuantes nas áreas de Saúde Preventiva e Esportiva



           Composto por mais de 530 mil profissionais, cresce a uma taxa de 18% a. a.
           Movimenta de R$ 41 Bilhões, cresce crescimento a 11% a. a.
           Estabelecimentos: 12 mil empresas de educação física; 70 mil escolas públicas e privadas; e 15 mil clínicas de fisioterapia e
           nutrição


             Necessidade e desejo dos profissionais da Saúde por aperfeiçoamento profissional
                 Literatura / cursos
                 Sistemas de informação / equipamentos
                 Interação inter/multidisciplinar

             Necessidade e desejo da população por informação sobre Saúde (física, mental e estética), Fitness e alimentação
                 63,4% - sites, revistas e colegas (Provar, 2006)
                 35% - profissionais da Saúde (Provar, 2006)

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O documento discute a criação da EMPRENOVA, uma organização que visa facilitar a criação de parcerias entre universidades e empresas em Minas Gerais para comercializar resultados de pesquisa. A EMPRENOVA pretende conectar pesquisadores e empreendedores, gerando novos investimentos e benefícios econômicos para as partes. Sua meta é aumentar significativamente a taxa atual de 6% de comercialização de patentes registradas por universidades.

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Apresentação de Franco Lazzuri, da incubadora Cietec, no ResultsON Day 2008 - Ovelhas Negras. http://www.resultson.com.br

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Incubadoras de alto desempenho são caracterizadas por estabelecer objetivos claros, refletir as necessidades da região e serem orientadas estrategicamente para reforçar o ecossistema de alta tecnologia e desenvolver habilidades empreendedoras.

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A Empresa
  É uma empresa de serviços intensivos em conhecimento atuando
  na área de engenharia da cadeia de petróleo e gás;
  Prestação de serviços de análises de estruturas marítimas de
  produção de petróleo para águas ultra-profundas
      Simulação numérica;
      Ensaios experimentais;
      Implementação de rotinas computacionais.

                               Missão
Crescer de forma sustentável, ética e rentável, buscando a
atualização tecnológica e a competitividade, com o objetivo principal
de estruturar e inserir a empresa no mercado nacional e
internacional, com serviços especializados de P&D na área de
estruturas marítimas.
Modelo de Negócios Ujima


                                    REDE DE                         OFERTA                                         CLIENTE
  INFRA-ESTRUTURA                  PARCERIAS                   PROPOSTA DE
                                                                  VALOR                  RELACIONAMENTO
                                                                                           COM CLIENTES                           CLIENTES-ALVO
      RECURSOS              (1) Universidades
        CHAVE                                              Integração entre alumni,
                            (2) Empresas
                                                           universidades e empresas
                            Consultorias de RH
                                                           (1,2,3)                      Atualização de
                                                                                        informações específicas               (1) Universidades
                                                           Relacionamento e             sobre Alumni para                     (2) Empresas
                                  ATIVIDADES               acompanhamento do            Planejamento Estratégico              (3) Alumni
                                    CHAVE                  Alumni durante a vida        de IES (1)                            (4) Anunciantes
                                                           profissional(1)
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                                                                                        Atualização de “resumé
Produto e Relacionamento                                   Exposição permanente,        books” (2)
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  • 4. Como a Unicamp ajuda a criar este ambiente propício? Por exemplo, através da concepção, planejamento e execução de ações de empreendedorismo tecnológico...
  • 7. Acima de tudo: use sempre e cada vez mais, o conhecimento Faça cursos de inovação, empreendedorismo, propriedade intelectual... 1 Procure complementar sua formação de cientista e engenheiro com os conceitos e práticas de inovação 2 Conheça de maneira profunda sua tecnologia e o mercado onde ela será aplicada
  • 8. Educação - Grupo de Empreendedorismo da Unicamp, desde 2008. - Disciplina EE888, Introdução à Inovação e Empreendedorismo Tecnológicos, FEEC, desde o 2º. semestre de 2006. -Disciplina AM037, Propriedade Intelectual, Inovação e Empreendedorismo: Temas Contemporâneos, desde 2008.
  • 9. Parcerias: conhecimento e networking para os projetos, Planos de Negócios e Estudos de Mercado
  • 12. "O Santander Universidades me "O curso foi fantástico, tanto em proporcionou uma experiência termos de estrutura como da única. Babson tem um grande experiência. Os professores apelo de motivar as pessoas a tinham uma didática voltarem agindo, fazendo completamente diferente do que acontecer. Todos os alunos eu já tinha visto antes, o grupo saíram de lá com uma visão de era extremamente competente. mundo diferente, pensando em Mais do que qualquer técnica de como agir de forma gestão ou conhecimento diferente para mudar o que está específico, sinto que temos agora ao seu redor "Aprendi uma nova uma visão muito mais focada em maneira de pensar e de resultados e oportunidades. identificar as oportunidades. Simplesmente sensacional. Os Voltei com a ideia de abrir uma meus sinceros parabéns ao empresa. Já comecei a procurar e Santander pela iniciativa.“ a estudar mais". André Vilela, aluno da Millor Machado, aluno da Unicamp Unicamp
  • 14. Encontre as mais variadas formas de expor às novas oportunidades - Participe de competições de protótipos, de planos de negócios, de planos de comercialização, de inovação... - Faça parte de uma EJ!
  • 18. Stuart Clark Venture Challenge, Winnipeg, 2-4 de abril de 2009 Prêmio de “Melhor Produto”, junto com mais 3 universidades Stuart Clark Centre for Entrepreneurship
  • 20. Projeto MoniCana (Junho 2009) A empresa Sensor Objetivo: Desenvolver um sistema de monitoramento remoto que mapeie o desenvolve produtos que utilizam uma nova grau de maturação de uma plantação de cana-de-açúcar. plataforma de monitoramento remoto sem fio. Estão em Status: A arquitetura da plataforma de monitoramento e o plano de negócios estudos projetos em estão desenvolvidos. A patente está sendo finalizada junto à INOVA. diversas áreas, de agricultura de precisão à análise de impactos ambientais. O projeto MoniCana é o Próximos passos: Após refinar o plano com a participação em torneios de primeiro a tomar forma empreendedorismo e reuniões com especialistas do setor sucroalcooleiro, o projeto entra agora em fase de prototipagem. Investimento necessário: O projeto demanda cerca de 650 mil reais para ficar em estágio comercial (que serão obtidos em sua maioria via PIPE) e mais 450 mil reais para entrar em fase de produção (que serão pleiteados junto a investidores). Atratividade despertada junto a investidores de capital semente.
  • 22. Construa e desenvolva uma excelente rede de relacionamentos Como? 1 Planejar e gerenciar a interação com pessoas, instituições, organizações, empresas 2 Utilizar ferramentas de software para planejar e executar seus relacionamentos (LinkedIn…)
  • 24. Impactos: Novos Negócios - Empreendimentos instalados nas 3 incubadoras de Campinas - Premiados e reconhecidos com: PIPE-FAPESP Subvenção econômica FINEP Prêmios de Empreendedorismo: Moot Corp, Stuart Clark Venture Challenge, Desafio GV-Intel, Santander Visibilidade na mídia
  • 26. Nanodevelopment • Empresa de Serviços Científicos e Tecnológicos em Nanotecnologias (“knowledge intensive business services”) – Empresa que oferece serviços em processos, ferramentas ou componente/insumo que precisa ser desenvolvido e incorporado a um produto inovador, através dos quais as suas competências científicas em nanotecnologias são transferidas para a empresa cliente. • Principais clientes potenciais: empresa/indústria ligada à nanotecnologia: empresa que desenvolve, vende ou incorpora aos seus processos produtivos uma ou mais aplicações de nanotecnologias.
  • 27. MechDesign Foco do negócio: • A imensa maioria das empresas industriais que desenvolvem projetos de novos produtos, ainda não faz proveito dos diversos benefícios que podem ser obtidos com uso de MCAE. • Foco do negócio: atender a demanda atual de ferramentas de MCAE, bem como promover e ampliar o seu uso pelas empresas, tornando-as acessíveis e amplamente difundidas para um mercado ainda pouco explorado.
  • 29. A Pinuts Studios é uma empresa de outsourcing de desenvolvimento de soluções móveis. Trabalhamos estritamente com o desenvolvimento, atuando em todos os elos da cadeia de valor, desde desenvolvedores até operadoras e fabricantes O serviço de desenvolvimento sob demanda engloba as seguintes soluções: aplicativos embarcados, internet móvel, plataformas de SVA, frameworks de desenvolvimento, além de também oferecermos consultoria sobre desenvolvimento técnico. • Fundada em 2006 • Conta com 15 colaboradores • Atendeu mais de 30 clientes (com clientes internacionais no Canadá, Bélgica, Dinamarca e Israel); • Desenvolveu mais de 60 projetos desde sua criação • Possui equipes especializadas em diferentes tecnologias móveis: Java 2 Micro Edition, C/C++, Objective C, Python, Symbian, Windows Mobile, iPhone OS e Maemo • Mantém parceria com Nokia, Qualcomm, Intel e (MMA) Mobile Marketing Association
  • 31. Zaine Software as a Service Fundada em 2008, a Zaine é uma empresa de criação de produtos em software baseado no modelo de Software-como-um-Serviço. Empresa filha da Unicamp, a Zaine atua no Brasil e internacionalmente com os seguintes produtos: Sistema de Salas de Sistema de gestão Portal to buy and Estudo Virtuais para de frotas e sell top-quality instituições de remarketing online information and ensino e treinamento de veículos training material seminovos no Brasil related to the financial markets * Lançamento 25/06/2009 Contatos: wilton.pinheiro@zaine.com.br | +55 11 7884-8009 daniel.madruga@zaine.com.br | +55 19 9818-3333
  • 32. Promover o sucesso dos profissionais da Saúde de forma sustentável a partir do fornecimento de informação e de tecnologia Profissionais de Educação Física, Fisioterapia e Nutrição atuantes nas áreas de Saúde Preventiva e Esportiva Composto por mais de 530 mil profissionais, cresce a uma taxa de 18% a. a. Movimenta de R$ 41 Bilhões, cresce crescimento a 11% a. a. Estabelecimentos: 12 mil empresas de educação física; 70 mil escolas públicas e privadas; e 15 mil clínicas de fisioterapia e nutrição Necessidade e desejo dos profissionais da Saúde por aperfeiçoamento profissional Literatura / cursos Sistemas de informação / equipamentos Interação inter/multidisciplinar Necessidade e desejo da população por informação sobre Saúde (física, mental e estética), Fitness e alimentação 63,4% - sites, revistas e colegas (Provar, 2006) 35% - profissionais da Saúde (Provar, 2006)
  • 33. A Empresa É uma empresa de serviços intensivos em conhecimento atuando na área de engenharia da cadeia de petróleo e gás; Prestação de serviços de análises de estruturas marítimas de produção de petróleo para águas ultra-profundas Simulação numérica; Ensaios experimentais; Implementação de rotinas computacionais. Missão Crescer de forma sustentável, ética e rentável, buscando a atualização tecnológica e a competitividade, com o objetivo principal de estruturar e inserir a empresa no mercado nacional e internacional, com serviços especializados de P&D na área de estruturas marítimas.
  • 34. Modelo de Negócios Ujima REDE DE OFERTA CLIENTE INFRA-ESTRUTURA PARCERIAS PROPOSTA DE VALOR RELACIONAMENTO COM CLIENTES CLIENTES-ALVO RECURSOS (1) Universidades CHAVE Integração entre alumni, (2) Empresas universidades e empresas Consultorias de RH (1,2,3) Atualização de informações específicas (1) Universidades Relacionamento e sobre Alumni para (2) Empresas ATIVIDADES acompanhamento do Planejamento Estratégico (3) Alumni CHAVE Alumni durante a vida de IES (1) (4) Anunciantes profissional(1) Equipe de Marketing de Atualização de “resumé Produto e Relacionamento Exposição permanente, books” (2) relacionamento com Equipe de aquisição, Estabelecimento de profissionais e Transparência nas ações estruturação e análise de parcerias com universitários, acesso à que envolvam direitos de informação (BI) Universidades base atualizada de uso (3) Atração de empresas de formados de CANAL DE Plataforma baseada em universidades (2) redes sociais com foco em setores diversos Incentivo à cultura de DISTRIBUIÇÃO Alumni como benefício oportunidades Oportunidades Internet Aquisição, estruturação e coletivo das instituições e profissionais profissionais receptivas e análise de informação (BI) dos profissionais (3) ativas (3) Operação e Manutenção Divulgação de serviços Suporte, organizacao, das oferecidos pelos Alumni da Plataforma acoes de alumni (3) Operação da plataforma (1) Serviços para Univ Equipe de Marketing de ESTRUTURA DE FONTES DE FINANCEIRO (2) Serviços para RH Relacionamento CUSTOS RECEITA (1)(2) Relatórios Equipe de BI (4) Publicidade online Repasse às Universidades
  • 35. Tudo isso, pode ajudar você a identificar e aproveitar novas oportunidades…