O documento descreve a festa de final de ano e homenagem aos funcionários do Hospital Mãe de Deus. Em 2009, os eventos foram unificados em uma grande festa de confraternização com o tema "esporte" para promover a integração dos funcionários. Apesar dos aspectos positivos, a união trouxe problemas como falta de estrutura para os assentos e janta servida tarde. O planejamento para 2010 busca melhorar esses pontos e manter a união dos eventos.
O documento descreve a 10a edição do Prêmio Noite das Personalidades do Futsal, realizado no Ceará, que homenageou jogadores, técnicos e outros profissionais do futsal brasileiro no ano de 2012. O evento reconhece aqueles que promovem o futsal e contribuem para o seu crescimento no Brasil.
Este documento descreve o projeto de realização da festa de formatura da turma de Projetos 12 em Sorocaba. O objetivo é realizar uma confraternização para comemorar a conclusão do curso no dia 30 de agosto de 2014, com estrutura para 345 pessoas, por um valor máximo de R$14.000 por aluno. Camila Alves Ferreira é designada como gerente do projeto.
Este documento apresenta um projeto para realizar o baile de formatura e culto ecumênico para 50 formandos da Faculdade Pitágoras em Ipatinga em fevereiro de 2016. O projeto define o orçamento de R$225.000,00 e nomeia Vinicius Cruz como gerente responsável por liderar a equipe na organização do evento.
Marketing Esportivo Proposta de Patrocínio Fabinho atacante F7Fábio Christopher
Fabinho F7 é um jogador de futebol brasileiro que atua em várias posições. Ele começou a jogar futebol aos 7 anos de idade e se profissionalizou em 2009. Atualmente, ele joga pelo Caiçara Esporte Clube no Campeonato Piauiense.
Titulo: Casamento
Alunos:José Alexandre Ramalho Moura,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:31-05-2014
Hora:23:52
Comentarios:Professor, favor verificar o nome dos integrantes no trabalho pois os mesmos não aparecem na lista citada acima.
FAVOR VERIFICAR OS NOMES DOS INTEGRANTES NO TRABALHO, SENDO ELES: ALEXANDRE MOURA, UBIRATA SALEK, DIOGO SIMOES, SUASSUNA, ANDRESSA, REGI E LUIS FELIPE.
Publico até ápos a correção
Dr. Carlson is being recommended for a position. The recommendation letter describes how Dr. Carlson became a trusted leader and friend within his congregation over 10 years, taking on roles like president and helping raise funds beyond expectations. He was then nominated to become a director for a child and family services board, where he also rose to a leadership role and used his skills and dynamic approach to benefit the agency. The letter concludes that Dr. Carlson is dependable, grounded in Christian values, and wherever he serves the organization is better for it.
A campanha "A Receita da Felicidade" foi desenvolvida para valorizar os colaboradores de telemarketing da GVT e consistiu em três etapas ao longo de três meses com diferentes temas, distribuição de brindes e ações para engajar os funcionários. Uma série de mídias como e-mail, sites e ambientação foram utilizadas para comunicar a campanha.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
O documento descreve a 10a edição do Prêmio Noite das Personalidades do Futsal, realizado no Ceará, que homenageou jogadores, técnicos e outros profissionais do futsal brasileiro no ano de 2012. O evento reconhece aqueles que promovem o futsal e contribuem para o seu crescimento no Brasil.
Este documento descreve o projeto de realização da festa de formatura da turma de Projetos 12 em Sorocaba. O objetivo é realizar uma confraternização para comemorar a conclusão do curso no dia 30 de agosto de 2014, com estrutura para 345 pessoas, por um valor máximo de R$14.000 por aluno. Camila Alves Ferreira é designada como gerente do projeto.
Este documento apresenta um projeto para realizar o baile de formatura e culto ecumênico para 50 formandos da Faculdade Pitágoras em Ipatinga em fevereiro de 2016. O projeto define o orçamento de R$225.000,00 e nomeia Vinicius Cruz como gerente responsável por liderar a equipe na organização do evento.
Marketing Esportivo Proposta de Patrocínio Fabinho atacante F7Fábio Christopher
Fabinho F7 é um jogador de futebol brasileiro que atua em várias posições. Ele começou a jogar futebol aos 7 anos de idade e se profissionalizou em 2009. Atualmente, ele joga pelo Caiçara Esporte Clube no Campeonato Piauiense.
Titulo: Casamento
Alunos:José Alexandre Ramalho Moura,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:31-05-2014
Hora:23:52
Comentarios:Professor, favor verificar o nome dos integrantes no trabalho pois os mesmos não aparecem na lista citada acima.
FAVOR VERIFICAR OS NOMES DOS INTEGRANTES NO TRABALHO, SENDO ELES: ALEXANDRE MOURA, UBIRATA SALEK, DIOGO SIMOES, SUASSUNA, ANDRESSA, REGI E LUIS FELIPE.
Publico até ápos a correção
Dr. Carlson is being recommended for a position. The recommendation letter describes how Dr. Carlson became a trusted leader and friend within his congregation over 10 years, taking on roles like president and helping raise funds beyond expectations. He was then nominated to become a director for a child and family services board, where he also rose to a leadership role and used his skills and dynamic approach to benefit the agency. The letter concludes that Dr. Carlson is dependable, grounded in Christian values, and wherever he serves the organization is better for it.
A campanha "A Receita da Felicidade" foi desenvolvida para valorizar os colaboradores de telemarketing da GVT e consistiu em três etapas ao longo de três meses com diferentes temas, distribuição de brindes e ações para engajar os funcionários. Uma série de mídias como e-mail, sites e ambientação foram utilizadas para comunicar a campanha.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
O documento apresenta o planejamento de comunicação interna da Refap para 2010, com o objetivo de aproximar os funcionários e humanizar a comunicação. Serão realizadas campanhas de segurança, eventos comemorativos e ações culturais para engajar os funcionários e melhorar a ambiência interna.
1) O documento discute os desafios da motivação humana no trabalho e a importância do endomarketing e comunicação interna para empresas obterem melhores resultados. 2) Apresenta teorias sobre felicidade no trabalho e como a realização está mais ligada ao ambiente e atividade em si do que a institucionalização. 3) Discutem-se pesquisas que mostram que empresas com funcionários mais engajados têm melhores lucros, e o papel da comunicação interna para promover motivação e compromisso.
A campanha "Mês da Qualidade de Vida Unimed" promove estilos de vida saudáveis durante o mês de setembro através de eventos, concursos e divulgação nos meios de comunicação. O objetivo é fortalecer a marca Unimed e encorajar clientes e não clientes a adotarem hábitos que promovam saúde e bem-estar.
110 natura aqui tem voce case endomarketingalynecunha10
O documento descreve uma campanha de incentivo da Natura para estreitar os laços com suas consultoras e promover o lançamento do produto Natura SOU. A campanha ofereceu mais de 30.000 prêmios instantâneos e 90 carros para as consultoras com melhores desempenhos, especialmente aquelas que vendiam o produto Natura SOU. A ação aumentou consideravelmente as vendas de Natura SOU e fortaleceu a relação das consultoras com a marca.
O documento descreve um caso de endomarketing realizado pela empresa Nicolini para lidar com altas taxas de rotatividade de funcionários. A empresa identificou pontos críticos como férias escolares e falta de percepção dos benefícios oferecidos. Um plano de comunicação interna foi desenvolvido com objetivos como melhorar a autoestima dos colaboradores e mostrar o cuidado da empresa. Diversas ações foram implementadas com sucesso, reduzindo desligamentos e aumentando a motivação dos funcionários.
Campanha de endomarketing para Nestlé com foco no reforço das campanhas de segurança no trabalho, utilizando pagina da intranet como recurso de conscientização. Algumas ferramentas e conceitos utilizados foram gamificação com jogos interativos, queez e campanhas de incentivo.
O documento descreve a história e conceitos do endomarketing. Resume que o endomarketing surgiu na década de 1970 para melhorar a comunicação interna nas empresas e motivar os funcionários, e que um pioneiro, Saul Faingaus Bekin, percebeu a necessidade de adaptar ferramentas de marketing para uso interno. Também fornece exemplos de instrumentos e canais de comunicação usados no endomarketing.
O documento fornece ideias para ações de endomarketing para cada mês do ano, com o objetivo de engajar e comprometer o público interno das empresas. As ideias incluem comemorações de datas especiais, campanhas de saúde e responsabilidade social, e atividades para integrar os funcionários e suas famílias. O documento enfatiza a importância de planejar as ações de acordo com os objetivos e cultura de cada empresa.
[1] O documento discute conceitos de beleza e como pequenas ações podem transformar situações e mostrar o belo escondido atrás de problemas. [2] Ele também explica como o Grupo Boticário e seus colaboradores trazem beleza para a vida das pessoas diariamente através de seus produtos e atitudes. [3] Por fim, define beleza como aquilo que amamos e levamos conosco para cada momento.
Este documento descreve o planejamento de um evento educacional para gestores e professores com o objetivo de discutir temas relacionados à educação. O evento contará com palestras, atividades culturais e momentos de interação para os participantes, sempre buscando a inovação para aprimoramento contínuo.
1) O documento propõe um programa de integração entre a empresa e as famílias dos funcionários, oferecendo um dia de visitas aos escritórios e departamentos para que os familiares conheçam melhor o ambiente e rotina de trabalho.
2) O evento "Um Dia Diferente" inclui café da manhã, vídeos institucionais, visitas guiadas, almoço e brindes.
3) O objetivo é fortalecer os vínculos entre a empresa, os funcionários e suas famílias, valorizando o trabalho
1) A Distribuição Fênix de João Pessoa conquistou o incentivo "Você Capa da Você Pode" e teve suas integrantes na capa da revista.
2) A Distribuição e sua líder, Karoline Galvão, esperam que 2017 seja ainda mais bem-sucedido e celebraram a conquista com a presidente da Tupperware Brasil.
3) A revista apresenta receitas, dicas e incentivos para Consultoras venderem mais no fim de ano.
A agência de branding e relacionamento Mosaico Branding acredita que emocionar é essencial para criar marcas memoráveis. Eles constroem fortes relacionamentos entre marcas e públicos por meio de projetos criativos que transmitem afeto. A agência oferece serviços de marketing de experiência, design, estratégias de relacionamento e endomarketing para aproximar clientes e construir vínculos duradouros.
Na festa de confraternização de sua empresa
FAÇA A DIFERENÇA.
Aproveite o momento para fortalecer sua equipe de colaboradores
proporcionando um dia inesquecível.
Serão focadas competências tais como:
liderança, participação, engajamento, vestindo a camisa,
autoavaliação, resultados, equipe, time vencedor,
além de explorar o universo musical e cultural.
Planejamento Happy Hour 2010 - Cooperados Unimed POAMaikel Rosa
Fortalecer o posicionamento da Unimed Porto Alegre de "cuidar por completo" durante o happy hour dos médicos cooperados. Promover a integração entre os médicos e demonstrar que o cuidado com eles é prioridade através de novas ações no evento e em seus desdobramentos.
O documento apresenta um projeto de um grupo de estudantes de administração para realizar um evento na UNIFACS com o objetivo de arrecadar alimentos para doação e divulgar empresas apoiadoras. O projeto inclui detalhes sobre objetivos, público-alvo, cronograma, orçamento e checklist.
[1] O documento descreve as Super Semanas de Atividade 2017 da Tupperware, que ocorrerão nas quinzenas de 1 a 3 de 2017, com prêmios inspirados na cor da pedra Turmalina Paraíba. [2] Ele também fornece informações sobre receitas de verão para serem usadas em Experiências Tupperware e sobre o programa de apoio a novos consultores chamado Integrando Corações. [3] Por fim, incentiva os consultores a permanecerem ativos para conquistar prêmios exclusivos inspirados na cor da Turmalina Paraíba
O documento descreve os planos para a festa de fim de ano de 2012 do Grupo Boticário, com o objetivo de celebrar a consolidação do grupo e lançar um novo conceito e linguagem de comunicação centrados na beleza, as pessoas e realizações. A festa contará com espaços temáticos, brindes personalizados, shows e ações para envolver os convidados na celebração.
Este documento fornece instruções detalhadas para realizar uma FEstart, uma ferramenta de marketing direto para apresentar os produtos Herbalife e a oportunidade de negócios. Inclui sugestões para convidar pessoas, organizar a festa, apresentar os produtos e resultados, e promover a oportunidade de negócios. O objetivo é conscientizar os convidados sobre os benefícios dos produtos Herbalife e gerar vendas e recrutamentos.
O documento descreve um projeto de uma festa de Natal organizada por uma ONG chamada Obra do Berço para arrecadar doações e distribuir presentes e alimentos para crianças carentes. O evento inclui distribuição de brinquedos, comida e shows para as crianças beneficiadas pela ONG.
O documento descreve os serviços de uma agência de marketing, incluindo a realização de eventos, desenvolvimento de projetos patrocinados, parcerias estratégicas e criação de conteúdo personalizado para marcas. Ele também lista alguns clientes como Gafisa, Instituto Tomie Ohtake, Hortifruti, Cafe de La Musique e Dr. Oetker, e fornece breves resumos de casos de sucesso realizados para essas marcas.
O documento descreve uma convenção realizada para 700 funcionários de vendas e marketing de uma empresa. A convenção foi organizada como uma "viagem no tempo" para o futuro com o objetivo de integrar os funcionários e apresentar as metas do ano de forma motivadora. Diferentes atividades lúdicas foram realizadas como uma cápsula do tempo, concurso de vendas e palestras para inspirar os funcionários. A convenção foi considerada um sucesso por ter animado os participantes.
O documento apresenta o planejamento de comunicação interna da Refap para 2010, com o objetivo de aproximar os funcionários e humanizar a comunicação. Serão realizadas campanhas de segurança, eventos comemorativos e ações culturais para engajar os funcionários e melhorar a ambiência interna.
1) O documento discute os desafios da motivação humana no trabalho e a importância do endomarketing e comunicação interna para empresas obterem melhores resultados. 2) Apresenta teorias sobre felicidade no trabalho e como a realização está mais ligada ao ambiente e atividade em si do que a institucionalização. 3) Discutem-se pesquisas que mostram que empresas com funcionários mais engajados têm melhores lucros, e o papel da comunicação interna para promover motivação e compromisso.
A campanha "Mês da Qualidade de Vida Unimed" promove estilos de vida saudáveis durante o mês de setembro através de eventos, concursos e divulgação nos meios de comunicação. O objetivo é fortalecer a marca Unimed e encorajar clientes e não clientes a adotarem hábitos que promovam saúde e bem-estar.
110 natura aqui tem voce case endomarketingalynecunha10
O documento descreve uma campanha de incentivo da Natura para estreitar os laços com suas consultoras e promover o lançamento do produto Natura SOU. A campanha ofereceu mais de 30.000 prêmios instantâneos e 90 carros para as consultoras com melhores desempenhos, especialmente aquelas que vendiam o produto Natura SOU. A ação aumentou consideravelmente as vendas de Natura SOU e fortaleceu a relação das consultoras com a marca.
O documento descreve um caso de endomarketing realizado pela empresa Nicolini para lidar com altas taxas de rotatividade de funcionários. A empresa identificou pontos críticos como férias escolares e falta de percepção dos benefícios oferecidos. Um plano de comunicação interna foi desenvolvido com objetivos como melhorar a autoestima dos colaboradores e mostrar o cuidado da empresa. Diversas ações foram implementadas com sucesso, reduzindo desligamentos e aumentando a motivação dos funcionários.
Campanha de endomarketing para Nestlé com foco no reforço das campanhas de segurança no trabalho, utilizando pagina da intranet como recurso de conscientização. Algumas ferramentas e conceitos utilizados foram gamificação com jogos interativos, queez e campanhas de incentivo.
O documento descreve a história e conceitos do endomarketing. Resume que o endomarketing surgiu na década de 1970 para melhorar a comunicação interna nas empresas e motivar os funcionários, e que um pioneiro, Saul Faingaus Bekin, percebeu a necessidade de adaptar ferramentas de marketing para uso interno. Também fornece exemplos de instrumentos e canais de comunicação usados no endomarketing.
O documento fornece ideias para ações de endomarketing para cada mês do ano, com o objetivo de engajar e comprometer o público interno das empresas. As ideias incluem comemorações de datas especiais, campanhas de saúde e responsabilidade social, e atividades para integrar os funcionários e suas famílias. O documento enfatiza a importância de planejar as ações de acordo com os objetivos e cultura de cada empresa.
[1] O documento discute conceitos de beleza e como pequenas ações podem transformar situações e mostrar o belo escondido atrás de problemas. [2] Ele também explica como o Grupo Boticário e seus colaboradores trazem beleza para a vida das pessoas diariamente através de seus produtos e atitudes. [3] Por fim, define beleza como aquilo que amamos e levamos conosco para cada momento.
Este documento descreve o planejamento de um evento educacional para gestores e professores com o objetivo de discutir temas relacionados à educação. O evento contará com palestras, atividades culturais e momentos de interação para os participantes, sempre buscando a inovação para aprimoramento contínuo.
1) O documento propõe um programa de integração entre a empresa e as famílias dos funcionários, oferecendo um dia de visitas aos escritórios e departamentos para que os familiares conheçam melhor o ambiente e rotina de trabalho.
2) O evento "Um Dia Diferente" inclui café da manhã, vídeos institucionais, visitas guiadas, almoço e brindes.
3) O objetivo é fortalecer os vínculos entre a empresa, os funcionários e suas famílias, valorizando o trabalho
1) A Distribuição Fênix de João Pessoa conquistou o incentivo "Você Capa da Você Pode" e teve suas integrantes na capa da revista.
2) A Distribuição e sua líder, Karoline Galvão, esperam que 2017 seja ainda mais bem-sucedido e celebraram a conquista com a presidente da Tupperware Brasil.
3) A revista apresenta receitas, dicas e incentivos para Consultoras venderem mais no fim de ano.
A agência de branding e relacionamento Mosaico Branding acredita que emocionar é essencial para criar marcas memoráveis. Eles constroem fortes relacionamentos entre marcas e públicos por meio de projetos criativos que transmitem afeto. A agência oferece serviços de marketing de experiência, design, estratégias de relacionamento e endomarketing para aproximar clientes e construir vínculos duradouros.
Na festa de confraternização de sua empresa
FAÇA A DIFERENÇA.
Aproveite o momento para fortalecer sua equipe de colaboradores
proporcionando um dia inesquecível.
Serão focadas competências tais como:
liderança, participação, engajamento, vestindo a camisa,
autoavaliação, resultados, equipe, time vencedor,
além de explorar o universo musical e cultural.
Planejamento Happy Hour 2010 - Cooperados Unimed POAMaikel Rosa
Fortalecer o posicionamento da Unimed Porto Alegre de "cuidar por completo" durante o happy hour dos médicos cooperados. Promover a integração entre os médicos e demonstrar que o cuidado com eles é prioridade através de novas ações no evento e em seus desdobramentos.
O documento apresenta um projeto de um grupo de estudantes de administração para realizar um evento na UNIFACS com o objetivo de arrecadar alimentos para doação e divulgar empresas apoiadoras. O projeto inclui detalhes sobre objetivos, público-alvo, cronograma, orçamento e checklist.
[1] O documento descreve as Super Semanas de Atividade 2017 da Tupperware, que ocorrerão nas quinzenas de 1 a 3 de 2017, com prêmios inspirados na cor da pedra Turmalina Paraíba. [2] Ele também fornece informações sobre receitas de verão para serem usadas em Experiências Tupperware e sobre o programa de apoio a novos consultores chamado Integrando Corações. [3] Por fim, incentiva os consultores a permanecerem ativos para conquistar prêmios exclusivos inspirados na cor da Turmalina Paraíba
O documento descreve os planos para a festa de fim de ano de 2012 do Grupo Boticário, com o objetivo de celebrar a consolidação do grupo e lançar um novo conceito e linguagem de comunicação centrados na beleza, as pessoas e realizações. A festa contará com espaços temáticos, brindes personalizados, shows e ações para envolver os convidados na celebração.
Este documento fornece instruções detalhadas para realizar uma FEstart, uma ferramenta de marketing direto para apresentar os produtos Herbalife e a oportunidade de negócios. Inclui sugestões para convidar pessoas, organizar a festa, apresentar os produtos e resultados, e promover a oportunidade de negócios. O objetivo é conscientizar os convidados sobre os benefícios dos produtos Herbalife e gerar vendas e recrutamentos.
O documento descreve um projeto de uma festa de Natal organizada por uma ONG chamada Obra do Berço para arrecadar doações e distribuir presentes e alimentos para crianças carentes. O evento inclui distribuição de brinquedos, comida e shows para as crianças beneficiadas pela ONG.
O documento descreve os serviços de uma agência de marketing, incluindo a realização de eventos, desenvolvimento de projetos patrocinados, parcerias estratégicas e criação de conteúdo personalizado para marcas. Ele também lista alguns clientes como Gafisa, Instituto Tomie Ohtake, Hortifruti, Cafe de La Musique e Dr. Oetker, e fornece breves resumos de casos de sucesso realizados para essas marcas.
O documento descreve uma convenção realizada para 700 funcionários de vendas e marketing de uma empresa. A convenção foi organizada como uma "viagem no tempo" para o futuro com o objetivo de integrar os funcionários e apresentar as metas do ano de forma motivadora. Diferentes atividades lúdicas foram realizadas como uma cápsula do tempo, concurso de vendas e palestras para inspirar os funcionários. A convenção foi considerada um sucesso por ter animado os participantes.
O objetivo do cliente era comemorar os 100 anos da Lacta e engajar os funcionários da Kraft espalhados pelo Brasil em uma única festa. Painéis de contagem regressiva foram instalados nos prédios da Kraft e funcionários foram escolhidos como embaixadores. Uma festa de 100 minutos ocorreu simultaneamente em vários locais com transmissão ao vivo e decoração idêntica, culminando no corte de bolo e brinde compartilhados. A celebração foi considerada a mais especial da história da Kraft por integrar toda a
O documento anuncia as comemorações de 41 anos da Tupperware no Brasil, com eventos em São Paulo. Detalha os critérios para 160 vagas destinadas aos consultores e líderes que quebrarem recordes de vendas no período, e reconhecimentos para a distribuição campeã. Traz também uma receita de cuscuz de tapioca preparada com produtos Tupperware.
Nessa apresentação descrevemos um pouco do dia-a-dia dos Superplayers. Nossa cultura, estilo de vida, ferramentas de trabalho e benefícios de trabalhar na Superplayer & Co.
Este documento fornece três produtos e dicas de vendas para o fim de ano, incluindo uma linha para transportar refeições ao ar livre, uma linha decorativa para ceias de fim de ano e uma nova fragrância masculina. Ele também anuncia novas cores para produtos existentes e incentiva o uso da cidade virtual Tupper para apoiar as experiências de vendas.
Semelhante a Campanha Final de Ano - Hospital Mãe de Deus (20)
1. Festa de Final de Ano
&
Homenageados por Tempo de Trabalho 2010
2. Todos os anos o Hospital Mãe de Deus realiza
evento para homenagear os funcionários que
completam no ano 5, 10, 15, 20 e 25 anos de“casa”.
É um momento importante para a instituição, pois
trabalha o reconhecimento do público interno.
Além disso, sempre ocorreu a Festa de Final de
Ano (confraternização dos funcionários), evento
realizado fora do ambiente corporativo, no qual
cada colaborador pode levar 1 acompanhante.
Em 2008, excepcionalmente, a Festa foi cancelada,
em função da crise.
Contexto
3. Em 2009, promoveu-se a unificação da Homenagem
por Tempo de Trabalho com a Festa de Final de Ano,
criando um grande evento de confraternização.
A junção fez parte da construção de uma nova imagem
interna, estabelecendo um relacionamento mais humano
e genuíno.
O esporte foi o tema escolhido para a festa, valorizando
o esforço coletivo e individual, a representação e o
orgulho, a emoção e a vibração, a superação e a união em
busca dos melhores resultados. E, enfim, a vitória.
Contexto
4. Por outro lado, a unificação trouxe alguns
aspectos negativos, como:
- Falta de estrutura para que o público pudesse ficar
sentado durante a cerimônia de homenagens;
- O evento foi considerado longo, e a janta acabou sendo
servida tarde por esta razão;
Contexto
5. Intenções
- Repetir o modelo de união da festa de 2009,
para otimização de verba;
- Melhorar a percepção sobre o tempo de
evento, providenciando mais lounges para
descanso e interação entre as pessoas;
- Segmentar a estrutura cronológica da festa,
dividindo-a em blocos para cada atividade;
- Concentrar-se nos pequenos detalhes
como forma de gerar aproximação com os
colaboradores.
6. Objetivos da Campanha
- Divulgar amplamente o evento;
- Valorizar as pessoas;
- Proporcionar um novo momento de integração e
comemoração;
- Sensibilizar as pessoas através de sensações e
memórias, utilizando um tema que toca a todos;
- Promover a integração dos colaboradores entre eles e
também com a empresa.
7. Público
Todos os funcionários do Hospital Mãe de Deus +
funcionários do Mãe de Deus Center + funcionários do
Hospital Pronto Socorro de Canoas.
8. O que o
público
deverá
pensar
“É hora de comemorar. Que bom ter
um momento de integração com meus
colegas.”
“Sou feliz por trabalhar em uma empresa
como o Mãe de Deus.”
“Nos dedicamos e somos reconhecidos
pelo trabalho realizado.”
“Que bom trabalhar em uma empresa que
nos valoriza e prepara uma festa cheia de
detalhes especialmente para nós.”
9. Resumo da
mensagem
A empresa reconhece a dedicação do funcionário, quer estar
cada vez mais próxima dele, transmitindo seus valores e
promovendo motivação.
Venha confraternizar conosco e entender que, no Mãe de Deus,
cada colaborador é único, mas a integração entre todos faz
toda a diferença e agrega muito!
13. Conceito
Buscamos uma viagem ao universo de
sabores que a Gastronomia proporciona,
transformando-a no conceito da festa de
2010, abordando com isso:
- A integração implítica numa receita,
que junta diversificados ingredientes
para alcançar resultados únicos (assim
como o universo interno do HMD);
- Criar uma relação com o ambiente
corporativo, trazendo a ideia de que as
pessoas são o "tempero principal";
- Sensações e experiências;
- Gastronomia como experiência de
coletividade e diversidade.
15. Para a construção da linguagem visual, buscamos
inspiração no refinamento da gastronomia,
valorizando os detalhes e as pequenas sensações.
O layout busca tipografia diferenciada, associada à mistura
de texturas e cores, remetendo ao universo de temperos,
receitas e sabores.
Linguagem
18. FASE CONVITE
- Webcard para Gestores: divulgando com antecedência o evento para que os
gerentes organizem suas agendas e possam liberar os homenageados de suas equipes
no dia 10 de dezembro.
- Concurso "Teaser" de Frases: "Qual a receita de felicidade da equipe....?":
a ideia é divulgar o concurso por meio de webcards e TV Corporativa, como forma
de proporcionar INTEGRAÇÃO entre colegas, e também gestor + equipe, para
que formem juntos uma frase criativa e interessante. As frases inscritas ganharão
visibilidade na semana anterior à Festa – na TV Corporativa – e na noite do evento (nas
TVs do Salão, em flash);
- Convite impresso para festa (público geral), em formato de cardápio;
- Convites impressos especiais para Homenageados, com dados variáveis (layout
diferente para cada data - diferenciando pelas cores dos temperos). Sugestão de
acabamento: impressão com aroma;
Peças + Ações previstas
(pré-planejamento)
19. Peças + Ações previstas
(pré-planejamento)
- Restaurante: adesivos para copos / toalha de bandeja / display de mesa (A5);
- Divulgação especial no Restaurante: ação com funcionários da Nutrição,
que ajudarão na divulgação do evento por meio de degustação de pequenos
"quitutes" em um almoço e janta (faremos "bandeirinhas" com dados da Festa);
- Banner de divulgação;
- Cartazes de Mural (A2) e Cartaz setores (A4);
- Webcard Geral.
20. FASE EVENTO
- Jantar diferenciado no Restaurante do HMD, simultâneo à Festa, para os
colaboradores que não estarão no evento por estarem trabalhando (pensar
cardápio especial e, eventualmente, a presença de músicos para som ambiente);
- Webcard divulgando esse Jantar especial do Restaurante (para enviar no
mesmo dia, de forma a não desmotivar a participação na festa);
- Condução do evento por um Mestre de Cerimônias respeitado no assunto.
Sugestão: Anonymus Gourmet;
- Peças para decoração/ambientação do salão e palco (A CRIAR - VER FOTOS DO
LOCAL);
- Animação para TV do evento, com as mensagens enviadas no concurso de
frases;
- "Espaço do Chef", ambiente decorado e interativo, para fotos no evento;
Peças + Ações previstas
(pré-planejamento)
21. FASE EVENTO
- "Ilhas do Chefs", as 5 ilhas de alimentação serão "comandadas" pelos 5 diretores
do HMD:
Presidente: Irmã Lúcia Boniatti
Superintendente: Dr. Claudio Seferin
Diretor Executivo: Alceu Alves da Silva
Diretora Assistencial: Irmã Odila Ros
Diretor Médico Científico: Dr. Alberto Kaemmerer
Eles criarão as receitas do prato servido em sua ilha, junto ao Chef responsável pela
Gastronomia do evento, e estarão caracterizados na noite (avental / chapéu de
cozinheiro). Ainda ajudarão a servir os funcionários.
Temos de prever uma arte para os aventais e Totens para cada ilha (com o nome
do diretor e seu prato), traduzindo a ação de uma forma informal e próxima.
- Brinde do evento: livro de receitas pocket, com os pratos servidos pelos diretores
na Festa;
- Capa para DVD Homenageados 25 anos, seguindo a ideia de um livro de
receitas.
Peças + Ações previstas
(pré-planejamento)
22. Cronograma
29/10 - apresentação de conceito
01/10 – retorno cliente
03/10 e 04/11 – alterações
05/11 – aprovação final do conceito
08 a 11/11 – desdobramento de peças (fase convite)
12/11 – envio de todas as peças para aprovação (fase convite)
16/11 e 17/11 – alterações das peças (fase convite)
18/11 – aprovação final (fase convite)
19/11 – liberação das peças (fase convite)
22 a 26/11 – produção das peças (fase convite)
29/11 – início da divulgação
22 a 26/11 – criação das peças de ambientação do evento
26/11 – envio para cliente (peças ambientação)
30/11 – retorno do cliente (peças ambientação)
01 e 02/12 – alterações (peças ambientação)
03/12 – aprovação final e liberação das peças (peças ambientação)
06/11 a 10/12 – produção
10/12 - evento