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Origens dos Stocks
Involuntarios Erros na previsão da procura. Produção acima da necessária.
Os stocks deliberados derivam de: Produção antecipada devido a um prazo logo que decorre entre a encomenda e a produção. Produção antecipada para nivelamento das flutuações da procura. Stocks necessários para compensar irregularidade na gestão da  fabricação (maquinagem), do controlo e dos transporte. Stocks de segurança  para o caso de avarias das maquinas ou da existência de produtos defeituosos. Stocks resultantes da produção por lotes de grande dimensão a fim de evitar os tempos longos e mudança de série
Objectivo dos Stocks: 1. Permitir anular ou minimizar as variações imprevisíveis da procura do consumo de materiais, dos prazos de entrega e da qualidades dos matérias recebidos. 2. Conseguir uma certa autonomia entre a produção e nas vendas as  variações sazonais. 3. permitir a compra a custo mais favoráveis  e a produção de bens a custos inferiores. 4. Beneficiar de descontos pela compra de grandes quantidades. 5. Fazer face a situações imprevisíveis de falta de produtos em armazém.
As Desvantagens dos Stocks 1. Sempre e que os stocks ultrapassem os limites do razoável tornam-se inúteis e passam a ser considerados uma grande desvantagens para a empresa. 2. Existem produtos que não podem ser guardados em stock, como o caso do pão, dos legumes e de tantos outros produtos cuja  fragilidade não permite a sua conservação durante muito tempo. 3. O custo de constituição de  uma stock é bastante elevado e a empresa tem de o suportar( pois enchem armazéns e tornam-se um peso morto para a empresa). 4. A possibilidade de ruptura de stocks conduz a uma falha nas vendas ou na produção. As empresas arriscam-se a perder clientes ou a para toda a sua linha de fabrico devido à falta de produtos ou de matérias primas.
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Origens dos stocks

  • 2. Involuntarios Erros na previsão da procura. Produção acima da necessária.
  • 3. Os stocks deliberados derivam de: Produção antecipada devido a um prazo logo que decorre entre a encomenda e a produção. Produção antecipada para nivelamento das flutuações da procura. Stocks necessários para compensar irregularidade na gestão da fabricação (maquinagem), do controlo e dos transporte. Stocks de segurança para o caso de avarias das maquinas ou da existência de produtos defeituosos. Stocks resultantes da produção por lotes de grande dimensão a fim de evitar os tempos longos e mudança de série
  • 4. Objectivo dos Stocks: 1. Permitir anular ou minimizar as variações imprevisíveis da procura do consumo de materiais, dos prazos de entrega e da qualidades dos matérias recebidos. 2. Conseguir uma certa autonomia entre a produção e nas vendas as variações sazonais. 3. permitir a compra a custo mais favoráveis e a produção de bens a custos inferiores. 4. Beneficiar de descontos pela compra de grandes quantidades. 5. Fazer face a situações imprevisíveis de falta de produtos em armazém.
  • 5. As Desvantagens dos Stocks 1. Sempre e que os stocks ultrapassem os limites do razoável tornam-se inúteis e passam a ser considerados uma grande desvantagens para a empresa. 2. Existem produtos que não podem ser guardados em stock, como o caso do pão, dos legumes e de tantos outros produtos cuja fragilidade não permite a sua conservação durante muito tempo. 3. O custo de constituição de uma stock é bastante elevado e a empresa tem de o suportar( pois enchem armazéns e tornam-se um peso morto para a empresa). 4. A possibilidade de ruptura de stocks conduz a uma falha nas vendas ou na produção. As empresas arriscam-se a perder clientes ou a para toda a sua linha de fabrico devido à falta de produtos ou de matérias primas.