Gestão de stocks4º
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A gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar, quando encomendar e quanto manter em stock de segurança para satisfazer a procura dos clientes. Os stocks podem ser de matérias-primas, componentes, produtos em fabrico ou acabados e categorizados por utilidade e finalidade como em lotes, segurança, sazonal ou em trânsito. Constituir stocks traz vantagens mas também custos de aprovisionamento, posse, ruptura e capacidade que devem ser geridos.
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2º trabalho jorge madeira
O documento discute a gestão de estoques nas empresas. A gestão de estoques envolve determinar quantidades de pedidos, quando pedir e quanto manter em estoque para atender clientes. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, produtos em fabricação e produtos acabados. Manter estoques de segurança ajuda a lidar com incertezas de fornecimento e demanda.
Gestão de Stocks
Este documento discute a gestão de estoques em empresas, classificando decisões de estoques por categoria e subcategoria. Ele também define termos como lead time, sistemas de gestão de estoques, tipos de estoques, controle de estoques, estoques de segurança e custos de estoques. O objetivo final da gestão de estoques é determinar a quantidade a ser encomendada, quando encomendar e a quantidade de estoque de segurança.
O aprovisionamento gestão de stocks final
Este documento discute os conceitos e sistemas de gestão de estoques, incluindo classificações de decisões sobre estoques, tipos de estoques, controle de estoques, estoques de segurança e custos de estoques. O objetivo principal da gestão de estoques é determinar a quantidade a ser encomendada, quando encomendar e a quantidade de estoques de segurança para atender aos clientes.
Gestão de stocks 4º Trabalho de SM
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam custos como de posse, ruptura e aprovisionamento. Estes custos, juntamente com a quantidade económica de encomenda, são fundamentais na gestão eficiente de stocks.
Gestão de stocks
O documento discute os conceitos de gestão de estoque, incluindo os tipos de estoque, custos associados e controle de estoque. Aborda os tipos de estoque como estoque corrente, de segurança, de antecipação e em trânsito. Também explica os principais custos de gestão de estoque como custo de aquisição, capital e armazenagem, além dos custos de ruptura e oportunidade. Por fim, discute a importância do controle de estoque para otimizar investimentos e atender a demanda.
Gestão de stocks- 4º trabalho SM
O documento discute vários conceitos relacionados à gestão de estoques, incluindo categorias de estoques, fatores que levam à constituição de estoques, custos associados e modelos para determinar a quantidade econômica a ser encomendada.
Gestão de stocks
A gestão de estoques é importante para o desempenho financeiro de uma empresa. Deve-se decidir quanto encomendar, quando encomendar e qual o estoque de segurança para atender aos clientes de forma satisfatória. Vários fatores tornam estas decisões complexas e dinâmicas ao longo do tempo. Estoques incluem matérias-primas, produtos em fabricação e produtos finais, e buscam equilibrar a produção, marketing e finanças.
Gestão de stocks fláá
Gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Existem diferentes tipos de stocks como matérias-primas, componentes e produtos acabados. Embora os stocks possam trazer vantagens como preços mais baixos, também envolvem custos como armazenamento e ruptura de stocks. Uma boa gestão deve considerar fatores como periodicidade de encomendas, procura, lead time e custos associados.
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Gestão de Stocks
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Gestão de Materiais e de Stocks
1) O documento discute os conceitos e métodos de gestão de materiais e inventário, incluindo definições, objetivos, desafios e ferramentas.
2) São apresentados vários métodos para gestão de estoques como a Quantidade Econômica de Encomenda (QEE) e o Sistema de Revisão Periódica, considerando fatores como custos, níveis de serviço e descontos de volume.
3) O documento também discute a classificação e funções dos diferentes tipos de estoques e como medir o desempenho
Gestão de stocks
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam os custos de aprovisionamento, posse e ruptura. Estes custos, juntamente com os associados à capacidade produtiva, devem ser considerados para definir a quantidade económica de cada encomenda.
Gestao stock4º trabalho
Gestão de stocks é crucial para o sucesso de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar e quando, para manter níveis de serviço ao cliente com custos mínimos. Duas abordagens comuns são o método do ponto de encomenda, que encomenda quantidades fixas em datas variáveis, e o método do plano de aprovisionamento, que encomenda quantidades variáveis em intervalos fixos.
Custo de stocks
Este documento discute os conceitos de gestão de estoque, incluindo o que é estoque, os custos associados como custo de aquisição, custo de posse e custo de ruptura, e a importância de minimizar esses custos para uma boa gestão de estoque.
Gestão de stocks
A gestão de estoques envolve tomar decisões sobre a quantidade e periodicidade de pedidos, tipos de estoques como matérias-primas e produtos acabados, e controles como códigos de produtos e relatórios de estoques baixos. O objetivo é equilibrar custos de posse e ruptura com níveis de serviço ao cliente.
Gestao de stocks
O documento discute a gestão de estoques em empresas. A gestão de estoques envolve decisões sobre quantidades a serem encomendadas, quando encomendar e quantidades de estoque de segurança. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, componentes, produtos em fabricação e produtos acabados. O controle de estoques é importante para prever pedidos e fornecer informações úteis sobre vendas.
4ºtrabalho
Gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Deve-se determinar quanto encomendar, quando encomendar e a quantidade de stock de segurança para cada artigo. Constituir stocks traz vantagens como redução de preços e custos de transporte, mas também desvantagens como custos de posse e ruptura que podem levar à perda de clientes.
Gestão Material dos Stocks
O documento discute os processos e importância da armazenagem. A armazenagem envolve receber, descarregar, carregar e armazenar matérias-primas, produtos e semi-acabados. Uma armazenagem eficiente requer que os itens estejam disponíveis na quantidade, qualidade e momento necessários ao menor preço possível. Há diferentes tipos e prioridades de armazenagem dependendo dos fatores envolvidos.
Definição de gestão de stocks
Gestão de estoques é uma área funcional da empresa que envolve gestão de matérias-primas, produtos intermediários, mercadorias e produtos finais. Existem três tipos de estoques: para fabricação, peças de reposição e produtos em processo. Tecnologias modernas como código de barras auxiliam no controle e localização dos estoques, que incorrem em custos de passagem de pedidos, posse e ruptura. Estoques de segurança servem como proteção quando a demanda supera as previsões.
Gestão de Stocks
O documento discute o que são stocks, definindo-os como bens armazenados por um período de tempo para consumo interno ou para atender clientes. Explora os tipos de stocks, como matérias-primas e produtos acabados, e discute a gestão e o controle de estoques, incluindo decisões sobre quando e quanto encomendar e níveis de estoque de segurança. Também aborda os custos associados a estoques como custos de aquisição, posse e ruptura.
Controle
O documento discute o processo de controlo gestão e organização de empresas. Resume os principais pontos como: (1) O controlo organiza a convergência de interesses entre unidades para alcançar objetivos organizacionais; (2) Inclui a medição, comparação e correção de desvios do desempenho em relação a padrões; (3) A gestão de estoques busca manter níveis ótimos considerando custos de excesso e falta de itens.
O aprovisionamento gestão de stocks
O documento classifica decisões relacionadas à gestão de estoques em categorias como periodicidade de encomendas, origem dos produtos, tipo de demanda e tempo de entrega. Também discute os tipos de estoques mantidos (matérias-primas, peças, produtos em processo e acabados), mecanismos para gerenciá-los no armazém e como o estoque de segurança é determinado baseado em previsões e variáveis como demanda e tempo de entrega.
Aprovisionamento
O documento discute o aprovisionamento, tipos de aprovisionamento, controle de estoque, estoque de segurança, custos de estoque. O estoque de segurança serve para compensar variações na demanda média mensal e no tempo de reposição.
Aprovisionamento power point.
O documento discute o processo de aprovisionamento e gestão de estoques em empresas. Aborda tópicos como a relação entre fornecedores e empresas, os objetivos da gestão de estoques em obter materiais, quantidades e preços adequados, e a importância de manter estoques de segurança para evitar falta de produtos diante da variabilidade da demanda.
Ficha de trabalho nº15 mod 4 - cv- revisões
Este documento discute a gestão de estoques nas empresas. Aborda conceitos como estoques, seus tipos, vantagens e desvantagens de manter estoques, e os principais custos relacionados à gestão de estoques, como custos de aquisição, manutenção e ruptura de estoques.
Aprovisionamento
O documento discute o conceito de aprovisionamento e gestão de estoques. Define aprovisionamento como a aquisição de equipamentos, mercadorias e serviços para a produção. Descreve os diferentes tipos de estoques e fatores importantes para a gestão de estoques como custos, demanda variável e prazos de entrega. Também discute o controle de estoques e a importância de manter níveis de estoques de segurança para evitar falta de produtos.
aprovisionamento
O documento discute o que é e para que serve o aprovisionamento, caracterizando seus diferentes tipos. Também aborda o que é gestão de estoques, como se controlam os estoques, o que é estoque de segurança e para que serve, e os custos relacionados a manter estoques.
Ficha de trabalho nº14 mod 4 - cv- custo stocks
Este documento discute os principais custos associados à gestão de estoques: (1) custos de aquisição, custos de posse e custos de ruptura de estoque. Também menciona custos associados à capacidade, como horas extras e demissões. Explica que a quantidade econômica de pedido minimiza os custos totais anuais.
Aprovisionamento
O documento discute os conceitos de aprovisionamento, definindo-o como o processo de gestão das relações entre fornecedores e empresas. Apresenta os principais objetivos do aprovisionamento como garantir o fornecimento adequado de bens e serviços. Também descreve os diferentes tipos de aprovisionamento, incluindo gestão de estoques, encomendas e informações.
Ficha de trabalho nº15 mod 4 - cv- revisões
Este documento discute a gestão de estoques nas empresas. Aborda conceitos como: 1) os tipos de estoques que as empresas podem ter, como estoques de matérias-primas e produtos acabados; 2) as vantagens e desvantagens da constituição de estoques, como prevenir atrasos versus custos de manter itens parados; 3) os principais custos relacionados a estoques, como custos de aquisição, posse e ruptura.
Gabriela 9º6
Gestão de stocks envolve determinar quantidades a encomendar, quando encomendar e quanto manter em estoque. Inclui estoques de matérias-primas, produtos em fabricação, produtos acabados e peças de reposição. Gerenciar estoques busca equilibrar custos de posse, aquisição e ruptura considerando demanda, prazos de entrega e variações.
Beatriz 9º6
O documento discute a gestão de estoques em empresas. A gestão de estoques envolve determinar quantidades de pedidos, quando fazer pedidos e quantos estoques de segurança manter para atender às demandas dos clientes de forma satisfatória. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, produtos em fabricação, produtos acabados e peças de reposição. O controle de estoques requer manter estoques de segurança para lidar com demandas imprevistas ou atrasos nos pedidos, buscando um equilíbrio entre custos de posse, ruptura e ped
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Gestão de Materiais e de Stocks
1) O documento discute os conceitos e métodos de gestão de materiais e inventário, incluindo definições, objetivos, desafios e ferramentas.
2) São apresentados vários métodos para gestão de estoques como a Quantidade Econômica de Encomenda (QEE) e o Sistema de Revisão Periódica, considerando fatores como custos, níveis de serviço e descontos de volume.
3) O documento também discute a classificação e funções dos diferentes tipos de estoques e como medir o desempenho
Gestão de stocks
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam os custos de aprovisionamento, posse e ruptura. Estes custos, juntamente com os associados à capacidade produtiva, devem ser considerados para definir a quantidade económica de cada encomenda.
Gestao stock4º trabalho
Gestão de stocks é crucial para o sucesso de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar e quando, para manter níveis de serviço ao cliente com custos mínimos. Duas abordagens comuns são o método do ponto de encomenda, que encomenda quantidades fixas em datas variáveis, e o método do plano de aprovisionamento, que encomenda quantidades variáveis em intervalos fixos.
Custo de stocks
Este documento discute os conceitos de gestão de estoque, incluindo o que é estoque, os custos associados como custo de aquisição, custo de posse e custo de ruptura, e a importância de minimizar esses custos para uma boa gestão de estoque.
Gestão de stocks
A gestão de estoques envolve tomar decisões sobre a quantidade e periodicidade de pedidos, tipos de estoques como matérias-primas e produtos acabados, e controles como códigos de produtos e relatórios de estoques baixos. O objetivo é equilibrar custos de posse e ruptura com níveis de serviço ao cliente.
Gestao de stocks
O documento discute a gestão de estoques em empresas. A gestão de estoques envolve decisões sobre quantidades a serem encomendadas, quando encomendar e quantidades de estoque de segurança. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, componentes, produtos em fabricação e produtos acabados. O controle de estoques é importante para prever pedidos e fornecer informações úteis sobre vendas.
4ºtrabalho
Gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Deve-se determinar quanto encomendar, quando encomendar e a quantidade de stock de segurança para cada artigo. Constituir stocks traz vantagens como redução de preços e custos de transporte, mas também desvantagens como custos de posse e ruptura que podem levar à perda de clientes.
Gestão Material dos Stocks
O documento discute os processos e importância da armazenagem. A armazenagem envolve receber, descarregar, carregar e armazenar matérias-primas, produtos e semi-acabados. Uma armazenagem eficiente requer que os itens estejam disponíveis na quantidade, qualidade e momento necessários ao menor preço possível. Há diferentes tipos e prioridades de armazenagem dependendo dos fatores envolvidos.
Definição de gestão de stocks
Gestão de estoques é uma área funcional da empresa que envolve gestão de matérias-primas, produtos intermediários, mercadorias e produtos finais. Existem três tipos de estoques: para fabricação, peças de reposição e produtos em processo. Tecnologias modernas como código de barras auxiliam no controle e localização dos estoques, que incorrem em custos de passagem de pedidos, posse e ruptura. Estoques de segurança servem como proteção quando a demanda supera as previsões.
Gestão de Stocks
O documento discute o que são stocks, definindo-os como bens armazenados por um período de tempo para consumo interno ou para atender clientes. Explora os tipos de stocks, como matérias-primas e produtos acabados, e discute a gestão e o controle de estoques, incluindo decisões sobre quando e quanto encomendar e níveis de estoque de segurança. Também aborda os custos associados a estoques como custos de aquisição, posse e ruptura.
Controle
O documento discute o processo de controlo gestão e organização de empresas. Resume os principais pontos como: (1) O controlo organiza a convergência de interesses entre unidades para alcançar objetivos organizacionais; (2) Inclui a medição, comparação e correção de desvios do desempenho em relação a padrões; (3) A gestão de estoques busca manter níveis ótimos considerando custos de excesso e falta de itens.
O aprovisionamento gestão de stocks
O documento classifica decisões relacionadas à gestão de estoques em categorias como periodicidade de encomendas, origem dos produtos, tipo de demanda e tempo de entrega. Também discute os tipos de estoques mantidos (matérias-primas, peças, produtos em processo e acabados), mecanismos para gerenciá-los no armazém e como o estoque de segurança é determinado baseado em previsões e variáveis como demanda e tempo de entrega.
Aprovisionamento
O documento discute o aprovisionamento, tipos de aprovisionamento, controle de estoque, estoque de segurança, custos de estoque. O estoque de segurança serve para compensar variações na demanda média mensal e no tempo de reposição.
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O documento discute o processo de aprovisionamento e gestão de estoques em empresas. Aborda tópicos como a relação entre fornecedores e empresas, os objetivos da gestão de estoques em obter materiais, quantidades e preços adequados, e a importância de manter estoques de segurança para evitar falta de produtos diante da variabilidade da demanda.
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Este documento discute a gestão de estoques nas empresas. Aborda conceitos como estoques, seus tipos, vantagens e desvantagens de manter estoques, e os principais custos relacionados à gestão de estoques, como custos de aquisição, manutenção e ruptura de estoques.
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O documento discute o conceito de aprovisionamento e gestão de estoques. Define aprovisionamento como a aquisição de equipamentos, mercadorias e serviços para a produção. Descreve os diferentes tipos de estoques e fatores importantes para a gestão de estoques como custos, demanda variável e prazos de entrega. Também discute o controle de estoques e a importância de manter níveis de estoques de segurança para evitar falta de produtos.
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O documento discute o que é e para que serve o aprovisionamento, caracterizando seus diferentes tipos. Também aborda o que é gestão de estoques, como se controlam os estoques, o que é estoque de segurança e para que serve, e os custos relacionados a manter estoques.
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Este documento discute os principais custos associados à gestão de estoques: (1) custos de aquisição, custos de posse e custos de ruptura de estoque. Também menciona custos associados à capacidade, como horas extras e demissões. Explica que a quantidade econômica de pedido minimiza os custos totais anuais.
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Gestão de stocks envolve determinar quantidades a encomendar, quando encomendar e quanto manter em estoque. Inclui estoques de matérias-primas, produtos em fabricação, produtos acabados e peças de reposição. Gerenciar estoques busca equilibrar custos de posse, aquisição e ruptura considerando demanda, prazos de entrega e variações.
Beatriz 9º6
O documento discute a gestão de estoques em empresas. A gestão de estoques envolve determinar quantidades de pedidos, quando fazer pedidos e quantos estoques de segurança manter para atender às demandas dos clientes de forma satisfatória. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, produtos em fabricação, produtos acabados e peças de reposição. O controle de estoques requer manter estoques de segurança para lidar com demandas imprevistas ou atrasos nos pedidos, buscando um equilíbrio entre custos de posse, ruptura e ped
Aprovisionamento mauro 9º cv
O documento classifica decisões de gestão de estoque por categoria e subcategoria e discute sistemas de gestão de estoque. Também aborda o conceito de estoque de segurança e como ele é determinado por previsões de demanda e prazo de entrega para proteger contra flutuações. Finalmente, destaca que o objetivo da gestão de estoque envolve determinar a quantidade a ser encomendada, quando encomendar e a quantidade de estoque de segurança.
Aprovisionamento mauro 9º cv
O documento classifica decisões de gestão de estoque por categoria e subcategoria e discute sistemas de gestão de estoque. Também aborda os tipos de estoque em uma empresa, como matérias-primas, peças de reposição e produtos acabados, e mecanismos para gerenciá-los, como códigos de produtos e controle de estoque mínimo. Por fim, discute como determinar o estoque de segurança usando previsões de demanda e prazo de entrega.
O aprovisionamento
Gestão de stocks envolve o processo desde a compra até a produção, gerindo o ciclo com fornecedores e os diferentes tipos de materiais e produtos em estoque. Inclui negociação com fornecedores, custos de aquisição, manutenção e ruptura de estoque, e controle para prever necessidades futuras e otimizar investimentos.
Aprovisionamento new
O documento discute o processo de aprovisionamento e gestão de estoques em empresas. Aprovisionamento envolve a relação entre fornecedores e a empresa, incluindo a administração do suprimento de matérias-primas, componentes, produtos acabados e semiacabados. Uma boa gestão de estoques é importante para satisfazer clientes de forma econômica, antecipando necessidades através de previsões e mantendo estoques de segurança.
Aula 1 conceitos básicos
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
Gestão de stocks
O documento discute o processo de aprovisionamento, que cobre a relação entre fornecedores e empresas desde a compra até a produção. Ele descreve os tipos de materiais usados no processo de fabricação, como componentes, produtos em processo e acabados. Também explica os custos associados ao aprovisionamento, como custos de processamento de encomendas, manutenção de estoque e ruptura de estoque.
ESTOQUES - GESTÃO DE ESTOQUE
Estoques são materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis pela empresa, até o momento de ingressarem no processo produtivo ou seguirem para a comercialização direta ao consumidor final.
Os estoques podem ser de matérias-primas e outros insumos, produtos em processos, produtos acabados disponíveis para a comercialização e todos os demais materiais e insumos que a empresa utiliza e que necessitam estar armazenados nas suas dependências. Podem ser de diversas formas, dependendo do negócio da empresa e de que forma ela executa a sua função. Por exemplo, uma empresa que fabrica determinado produto, irá possuir estoques diferentes de outra empresa que apenas comercializa os seus produtos com o consumidor. Um atacadista irá ter estoques diferentes de um varejista e de um fabricante. Uma empresa agrícola possuirá estoques diferentes em cada nível ou estágio de sua produção. Uma empresa de serviços possuirá estoques de produtos secundários, ou de materiais que não influenciam diretamente no seu negócio.
Estoques também mudam em função do porte das empresas, onde empresas grandes irão possuir estoques diferentes de empresas pequenas ou microempresas e assim por diante.
Pode-se perceber que os estoques são todos os materiais, sejam de qualquer espécie, que a empresa necessita utilizar na realização de seus negócios empresariais e que ficam armazenados nas dependências da empresa para serem utilizados em momentos específicos. Geralmente, o uso de estoques está atrelado ao consumo dos produtos que a empresa comercializa, onde podem surgir oscilações na demanda desses produtos, e aí então, os produtos que estão em estoques são utilizados.
Dessa maneira, a empresa utiliza-se de estoques para se prevenir de incertezas que possam ocorrer no tocante à comercialização de seus produtos, evitando arcar com grandes prejuízos pelo não atendimento ao seu cliente pela falta dos produtos no momento em que o mesmo deseja, fato que pode acarretar, inclusive, a perda do cliente. Assim, para evitar esses transtornos, as empresas efetuam previsões da demanda, visando compreender como será a comercialização de seus produtos em determinado período, tendo condições de poder disponibilizar os seus produtos na quantidade certa para o atendimento a esta demanda, evitando que os produtos faltem e não estejam disponíveis aos consumidores.
Stocks com imagens
O documento discute o processo de aprovisionamento nas empresas, incluindo os tipos de aprovisionamento, a gestão de estoques e custos associados. Ele explica que o aprovisionamento gere todo o ciclo entre a empresa e os fornecedores para adquirir produtos e está relacionado à logística de entrada.
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O aprovisionamento gere todo o ciclo entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, este conceito está relacionado com a logística de entrada. Designa-se como aprovisionamento o processo que vai desde a entrada até ao momento da produção.
O aprovisionamento
O documento discute o processo de aprovisionamento desde a entrada de produtos até a produção, incluindo tipos de aprovisionamento, gestão de estoques, custos associados e controles de segurança e localização de estoques.
Aprovisionamento
O aprovisionamento gere todo o ciclo entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, este conceito está relacionado com a logística de entrada. Designa-se como aprovisionamento o processo que vai desde a entrada até ao momento da produção.
O reflexo da política de estoque na necessidade de capital de giro
1) O documento discute o reflexo da política de estoques na necessidade de capital de giro de uma empresa.
2) Uma política de estoques bem definida pode racionalizar os investimentos em estoques e melhorar os resultados financeiros da empresa, reduzindo a necessidade de capital de giro.
3) O prazo médio de renovação de estoques é um indicador importante e é influenciado pela política de estoques da empresa.
O reflexo da política de estoque na necessidade de capital de giro
1) O documento discute o reflexo da política de estoques na necessidade de capital de giro de uma empresa.
2) Uma política de estoques bem definida pode racionalizar os investimentos em estoques e melhorar os resultados financeiros de uma empresa, reduzindo a necessidade de capital de giro.
3) O documento enfatiza a importância da prevenção, por meio de uma boa política de estoques, em vez de medidas corretivas como financiamentos para obtenção de capital de giro.
Armazenagem e Estoque
O documento discute os conceitos de armazenagem e estoque. A armazenagem trata da conservação e controle de mercadorias estocadas para posterior uso e distribuição. Estoques são mantidos para garantir abastecimento, economia de escala e regular fluxos de materiais, apesar dos custos envolvidos. Há vários tipos de armazenagem e estoques que variam de acordo com o objetivo e prazo de armazenamento.
Apostila menor gráfico dente de serra
O documento descreve os principais conceitos relacionados ao gráfico de dente de serra, que representa a movimentação de itens em estoques. Ele explica os conceitos de estoque máximo, estoque mínimo, estoque de segurança, ponto de pedido e tempo de resposta, que são fundamentais para a gestão eficiente de estoques em empresas.
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks
A gestão de estoques envolve tomar decisões sobre quantidades de pedidos, periodicidade de pedidos, origem dos itens, tipos de estoques como matérias-primas, produtos em processo e acabados, e manter estoques de segurança para atender à demanda variável. O objetivo é equilibrar custos de posse e ruptura para maximizar resultados financeiros.
Aprovisionamento power point.
O documento discute os processos de aprovisionamento e gestão de estoques em empresas. A gestão de estoques é crucial para o desempenho da empresa e envolve manter os níveis corretos de materiais e produtos para evitar falta de estoque considerando a variabilidade da demanda e incertezas no fornecimento. O estoque de segurança é importante para garantir a entrega dos produtos mesmo em caso de atrasos no fornecimento.
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- 1. J oão P assarinho, nº10