Origens de stocks
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Stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão da procura ou produção acima da necessidade, ou deliberados para compensar prazos longos de produção, irregularidades na procura ou gestão da fabricação. Os stocks objetivam lidar com imprevistos na procura e produção, obter autonomia entre produção, vendas e compras, e permitir compras e produção mais baratas. Contudo, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos para a empresa.
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Origens dos stocks
Os stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão ou produção excessiva, ou deliberados para antecipar demanda, nivelar flutuações ou produzir em lotes. Os objetivos dos stocks incluem minimizar variações de demanda, conseguir autonomia entre produção, vendas e compras, permitir compras em maior escala. No entanto, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos, e a falta de stocks pode levar à perda de vendas ou paralisação da produção.
Origens dos stocks
Stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão ou produção excessiva, ou deliberados para compensar flutuações na procura, irregularidades na produção ou garantir segurança. Os stocks objetivam minimizar variações na procura, permitir produção e compras constantes e obter descontos. Contudo, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos para as empresas.
Ficha de trabalho nº13 mod 4 - cv- vantages e desvantagens dos stocks
As três frases resumem o documento da seguinte forma:
1) As vantagens da constituição de stocks incluem permitir especulação de preços, assegurar consumo regular de produtos com produção irregular e obter descontos em compras em grande volume.
2) As justificações para a existência de stocks incluem prevenir atrasos de entrega, armazenar produtos durante crises e evitar entregas e compras frequentes.
3) As desvantagens da constituição de stocks são a fragilidade de certos produtos, os custos de
Origens dos stocks mf
Os stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão ou produção excessiva, ou deliberados para antecipar demanda, nivelar flutuações, lidar com problemas de fabricação ou transporte, ou produzir em lotes maiores. Os objetivos dos stocks são minimizar variações de demanda, suavizar sazonalidade, permitir compras e produção mais baratas, e lidar com situações imprevistas; porém stocks excessivos tornam-se um custo sem benefício.
Ficha de avaliação nº 15 gestão de stocks -modulo 2
1) A gestão de stocks é crucial para o sucesso comercial e financeiro de uma empresa. Manter stocks permite vender a preços mais altos, assegurar o consumo regular e beneficiar de descontos por compras em grande escala.
2) Os stocks justificam-se por prevenir atrasos na produção e entregas, armazenar excedentes em períodos de crise, e evitar entregas e compras frequentes.
3) As desvantagens de manter stocks incluem a fragilidade de alguns produtos, os custos de manter merc
Sistema de Avaliação de Estoques
O documento discute sistemas de avaliação de estoques, incluindo: (1) conceitos de estoques e tipos de estoques como produtos em processo, de segurança, operacionais e acabados; (2) razões para constituir estoques como garantir fornecimento regular e economizar em transporte; (3) desvantagens como custos de posse e perdas; (4) critérios de avaliação como preço específico, PEPS, UEPS e custo médio.
Origens dos stocks
Os estoques involuntários resultam de erros nas previsões de demanda ou produção acima das necessidades. Os estoques deliberados incluem antecipação da produção devido a prazos de entrega, nivelamento de flutuações na demanda, irregularidades na fabricação e segurança contra falhas. Os objetivos dos estoques são minimizar variações na demanda, conseguir autonomia sazonal e permitir compras e produção mais baratas.
Origens dos stocks
Existem dois tipos de stocks: involuntários, causados por erros de previsão, e deliberados, usados para nivelar procura, compensar irregularidades na produção, ter segurança contra avarias, e produzir em lotes grandes. Os stocks objetivam minimizar variações na procura, desacoplar produção e vendas, permitir compras em quantidade para obter descontos, e prevenir falta de produtos. Contudo, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos para a empresa.
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Origens dos stocks
Os stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão ou produção excessiva, ou deliberados para antecipar demanda, nivelar flutuações ou produzir em lotes. Os objetivos dos stocks incluem minimizar variações de demanda, conseguir autonomia entre produção, vendas e compras, permitir compras em maior escala. No entanto, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos, e a falta de stocks pode levar à perda de vendas ou paralisação da produção.
Origens dos stocks
Stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão ou produção excessiva, ou deliberados para compensar flutuações na procura, irregularidades na produção ou garantir segurança. Os stocks objetivam minimizar variações na procura, permitir produção e compras constantes e obter descontos. Contudo, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos para as empresas.
Ficha de trabalho nº13 mod 4 - cv- vantages e desvantagens dos stocks
As três frases resumem o documento da seguinte forma:
1) As vantagens da constituição de stocks incluem permitir especulação de preços, assegurar consumo regular de produtos com produção irregular e obter descontos em compras em grande volume.
2) As justificações para a existência de stocks incluem prevenir atrasos de entrega, armazenar produtos durante crises e evitar entregas e compras frequentes.
3) As desvantagens da constituição de stocks são a fragilidade de certos produtos, os custos de
Origens dos stocks mf
Os stocks podem ser involuntários, devido a erros de previsão ou produção excessiva, ou deliberados para antecipar demanda, nivelar flutuações, lidar com problemas de fabricação ou transporte, ou produzir em lotes maiores. Os objetivos dos stocks são minimizar variações de demanda, suavizar sazonalidade, permitir compras e produção mais baratas, e lidar com situações imprevistas; porém stocks excessivos tornam-se um custo sem benefício.
Ficha de avaliação nº 15 gestão de stocks -modulo 2
1) A gestão de stocks é crucial para o sucesso comercial e financeiro de uma empresa. Manter stocks permite vender a preços mais altos, assegurar o consumo regular e beneficiar de descontos por compras em grande escala.
2) Os stocks justificam-se por prevenir atrasos na produção e entregas, armazenar excedentes em períodos de crise, e evitar entregas e compras frequentes.
3) As desvantagens de manter stocks incluem a fragilidade de alguns produtos, os custos de manter merc
Sistema de Avaliação de Estoques
O documento discute sistemas de avaliação de estoques, incluindo: (1) conceitos de estoques e tipos de estoques como produtos em processo, de segurança, operacionais e acabados; (2) razões para constituir estoques como garantir fornecimento regular e economizar em transporte; (3) desvantagens como custos de posse e perdas; (4) critérios de avaliação como preço específico, PEPS, UEPS e custo médio.
Origens dos stocks
Os estoques involuntários resultam de erros nas previsões de demanda ou produção acima das necessidades. Os estoques deliberados incluem antecipação da produção devido a prazos de entrega, nivelamento de flutuações na demanda, irregularidades na fabricação e segurança contra falhas. Os objetivos dos estoques são minimizar variações na demanda, conseguir autonomia sazonal e permitir compras e produção mais baratas.
Origens dos stocks
Existem dois tipos de stocks: involuntários, causados por erros de previsão, e deliberados, usados para nivelar procura, compensar irregularidades na produção, ter segurança contra avarias, e produzir em lotes grandes. Os stocks objetivam minimizar variações na procura, desacoplar produção e vendas, permitir compras em quantidade para obter descontos, e prevenir falta de produtos. Contudo, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos para a empresa.
Ficha de trabalho nº15 mod 4 - cv- revisões
Este documento discute a gestão de estoques nas empresas. Aborda conceitos como estoques, seus tipos, vantagens e desvantagens de manter estoques, e os principais custos relacionados à gestão de estoques, como custos de aquisição, manutenção e ruptura de estoques.
Armazenagem3º trabalho
O documento discute vários tópicos relacionados a armazenagem, incluindo objetivos de gestão de estoques, funções de armazéns, tipos de armazenamento e formas de armazenamento.
4ºtrabalho
Gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Deve-se determinar quanto encomendar, quando encomendar e a quantidade de stock de segurança para cada artigo. Constituir stocks traz vantagens como redução de preços e custos de transporte, mas também desvantagens como custos de posse e ruptura que podem levar à perda de clientes.
Ficha de trabalho nº12 mod 4 - cv- gestão de stocks
1) O documento é uma ficha de trabalho sobre gestão de stocks para alunos do 1o ano do curso vocacional de comércio.
2) Aborda conceitos como definição de stock, razões para as empresas constituírem stocks e diferentes tipos de stocks.
3) Questiona os alunos sobre o significado de stocks, motivos para as empresas fazerem stocks e tipos de stocks que podem ser constituídos.
Ficha de trabalho nº9 mod2 - cv-v14- stocks
Este documento fornece informações sobre gestão de estoques em uma empresa. Ele define estoques como bens armazenados por um período de tempo para consumo interno ou para atender clientes. Lista vários tipos de estoques, como matérias-primas, produtos acabados e materiais de embalagem. Também explica as razões para manter estoques, como atender clientes, assegurar suprimentos regulares e obter benefícios de compras em grande escala.
Gest estoques1
O documento discute a gestão de estoques em empresas, incluindo seus objetivos, desafios, políticas e métodos de previsão. A gestão de estoques visa otimizar os investimentos em estoques para aumentar a eficiência operacional e atender às vendas, equilibrando os interesses dos diferentes departamentos da empresa. As políticas de estoques estabelecem padrões para medir o desempenho do controle de estoques. A previsão da demanda é essencial para planejar os níveis adequados de estoque.
Aula 5 fornecimento
Este documento discute as quatro categorias de produtos de estoque e estratégias para negociar com fornecedores para cada categoria. As categorias são: produtos alavancados, produtos de rotina, produtos estratégicos e produtos de gargalo. Para cada categoria, o documento fornece dicas sobre como obter os melhores preços e serviços dos fornecedores.
Gestao stock4º trabalho
Gestão de stocks é crucial para o sucesso de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar e quando, para manter níveis de serviço ao cliente com custos mínimos. Duas abordagens comuns são o método do ponto de encomenda, que encomenda quantidades fixas em datas variáveis, e o método do plano de aprovisionamento, que encomenda quantidades variáveis em intervalos fixos.
O que você precisa saber sobre FIFO e LIFO
O documento discute os conceitos de FIFO (first in, first out or primeiro que entra é o primeiro que sai) e LIFO (last in, first out ou último que entra é o primeiro que sai) no contexto da gestão de estoques. FIFO é importante para garantir o giro eficiente de estoques e a validade dos produtos, enquanto LIFO é usado em contabilidade. O documento também discute como diferentes sistemas de armazenagem podem facilitar ou dificultar o controle do FIFO.
Ficha de trabalho nº29 m5 existencias
O documento discute a gestão de existências (stocks) nas empresas. Ele explica que a principal função do stock é criar independência entre as etapas da cadeia produtiva e lista tarefas como gestão de armazém, controle de fornecimentos e pedidos que fazem parte da gestão de existências. Também fornece uma definição de gestão de stocks como manter produtos disponíveis para atender pedidos de clientes de forma econômica.
Organização de espaço de venda
O documento discute a organização do espaço de venda em lojas, incluindo a importância do linear, tipos de expositores como gôndolas e ilhas, e zonas quentes e frias. Também aborda fatores a serem considerados na implantação de seções e apresentação de produtos para maximizar as vendas e satisfação do cliente.
Gestão de stocks
O documento discute os conceitos de gestão de estoque, incluindo os tipos de estoque, custos associados e controle de estoque. Aborda os tipos de estoque como estoque corrente, de segurança, de antecipação e em trânsito. Também explica os principais custos de gestão de estoque como custo de aquisição, capital e armazenagem, além dos custos de ruptura e oportunidade. Por fim, discute a importância do controle de estoque para otimizar investimentos e atender a demanda.
Palestra feicon 20150311
Este documento descreve um novo modelo de reposição de estoques chamado Log Lean que permite reduzir simultaneamente rupturas de gôndolas e níveis de estoque através da integração entre sistemas de check-out e reposição, controle do planograma, endereçamento completo de estoques e aplicação de modelos de gestão logística baseados em dados.
Merchadising
O documento discute diferentes tipos de merchandising, incluindo merchandising visual e editorial. Também descreve diferentes zonas e equipamentos de exposição em lojas, como gôndolas, cabeças de gôndola, ilhas frigoríficas e ilhas em palete.
Técnicas de reposição
O documento discute diferentes tipos de equipamentos de exposição de produtos em lojas, incluindo lineares, gôndolas, ilhas e seções. Lineares são áreas de exposição projetadas para maximizar vendas por metro quadrado. Gôndolas são estantes de duas faces com prateleiras para exibir e armazenar produtos. Ilhas são grandes expositores horizontais usados para itens de alta rotatividade como congelados.
Gestão de stocks4º
A gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar, quando encomendar e quanto manter em stock de segurança para satisfazer a procura dos clientes. Os stocks podem ser de matérias-primas, componentes, produtos em fabrico ou acabados e categorizados por utilidade e finalidade como em lotes, segurança, sazonal ou em trânsito. Constituir stocks traz vantagens mas também custos de aprovisionamento, posse, ruptura e capacidade que devem ser geridos.
aprovisionamento
O documento discute o que é e para que serve o aprovisionamento, caracterizando seus diferentes tipos. Também aborda o que é gestão de estoques, como se controlam os estoques, o que é estoque de segurança e para que serve, e os custos relacionados a manter estoques.
Gestão de Stocks
O documento discute o que são stocks, definindo-os como bens armazenados por um período de tempo para consumo interno ou para atender clientes. Explora os tipos de stocks, como matérias-primas e produtos acabados, e discute a gestão e o controle de estoques, incluindo decisões sobre quando e quanto encomendar e níveis de estoque de segurança. Também aborda os custos associados a estoques como custos de aquisição, posse e ruptura.
Gestão de stocks 4º Trabalho de SM
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam custos como de posse, ruptura e aprovisionamento. Estes custos, juntamente com a quantidade económica de encomenda, são fundamentais na gestão eficiente de stocks.
Gestão de stocks
Gestão de estoques envolve três aspectos: físico, administrativo e econômico. A gestão física busca organizar os estoques para minimizar custos e garantir a integridade dos itens. A gestão administrativa implementa sistemas para registrar movimentações e controlar quantidades. A gestão econômica estuda níveis de estoques para controlar custos financeiros e riscos de obsolescência ou falta de itens.
Definição de gestão de stocks
Gestão de estoques é uma área funcional da empresa que envolve gestão de matérias-primas, produtos intermediários, mercadorias e produtos finais. Existem três tipos de estoques: para fabricação, peças de reposição e produtos em processo. Tecnologias modernas como código de barras auxiliam no controle e localização dos estoques, que incorrem em custos de passagem de pedidos, posse e ruptura. Estoques de segurança servem como proteção quando a demanda supera as previsões.
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Ficha de trabalho nº15 mod 4 - cv- revisões
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4ºtrabalho
Gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Deve-se determinar quanto encomendar, quando encomendar e a quantidade de stock de segurança para cada artigo. Constituir stocks traz vantagens como redução de preços e custos de transporte, mas também desvantagens como custos de posse e ruptura que podem levar à perda de clientes.
Ficha de trabalho nº12 mod 4 - cv- gestão de stocks
1) O documento é uma ficha de trabalho sobre gestão de stocks para alunos do 1o ano do curso vocacional de comércio.
2) Aborda conceitos como definição de stock, razões para as empresas constituírem stocks e diferentes tipos de stocks.
3) Questiona os alunos sobre o significado de stocks, motivos para as empresas fazerem stocks e tipos de stocks que podem ser constituídos.
Ficha de trabalho nº9 mod2 - cv-v14- stocks
Este documento fornece informações sobre gestão de estoques em uma empresa. Ele define estoques como bens armazenados por um período de tempo para consumo interno ou para atender clientes. Lista vários tipos de estoques, como matérias-primas, produtos acabados e materiais de embalagem. Também explica as razões para manter estoques, como atender clientes, assegurar suprimentos regulares e obter benefícios de compras em grande escala.
Gest estoques1
O documento discute a gestão de estoques em empresas, incluindo seus objetivos, desafios, políticas e métodos de previsão. A gestão de estoques visa otimizar os investimentos em estoques para aumentar a eficiência operacional e atender às vendas, equilibrando os interesses dos diferentes departamentos da empresa. As políticas de estoques estabelecem padrões para medir o desempenho do controle de estoques. A previsão da demanda é essencial para planejar os níveis adequados de estoque.
Aula 5 fornecimento
Este documento discute as quatro categorias de produtos de estoque e estratégias para negociar com fornecedores para cada categoria. As categorias são: produtos alavancados, produtos de rotina, produtos estratégicos e produtos de gargalo. Para cada categoria, o documento fornece dicas sobre como obter os melhores preços e serviços dos fornecedores.
Gestao stock4º trabalho
Gestão de stocks é crucial para o sucesso de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar e quando, para manter níveis de serviço ao cliente com custos mínimos. Duas abordagens comuns são o método do ponto de encomenda, que encomenda quantidades fixas em datas variáveis, e o método do plano de aprovisionamento, que encomenda quantidades variáveis em intervalos fixos.
O que você precisa saber sobre FIFO e LIFO
O documento discute os conceitos de FIFO (first in, first out or primeiro que entra é o primeiro que sai) e LIFO (last in, first out ou último que entra é o primeiro que sai) no contexto da gestão de estoques. FIFO é importante para garantir o giro eficiente de estoques e a validade dos produtos, enquanto LIFO é usado em contabilidade. O documento também discute como diferentes sistemas de armazenagem podem facilitar ou dificultar o controle do FIFO.
Ficha de trabalho nº29 m5 existencias
O documento discute a gestão de existências (stocks) nas empresas. Ele explica que a principal função do stock é criar independência entre as etapas da cadeia produtiva e lista tarefas como gestão de armazém, controle de fornecimentos e pedidos que fazem parte da gestão de existências. Também fornece uma definição de gestão de stocks como manter produtos disponíveis para atender pedidos de clientes de forma econômica.
Organização de espaço de venda
O documento discute a organização do espaço de venda em lojas, incluindo a importância do linear, tipos de expositores como gôndolas e ilhas, e zonas quentes e frias. Também aborda fatores a serem considerados na implantação de seções e apresentação de produtos para maximizar as vendas e satisfação do cliente.
Gestão de stocks
O documento discute os conceitos de gestão de estoque, incluindo os tipos de estoque, custos associados e controle de estoque. Aborda os tipos de estoque como estoque corrente, de segurança, de antecipação e em trânsito. Também explica os principais custos de gestão de estoque como custo de aquisição, capital e armazenagem, além dos custos de ruptura e oportunidade. Por fim, discute a importância do controle de estoque para otimizar investimentos e atender a demanda.
Palestra feicon 20150311
Este documento descreve um novo modelo de reposição de estoques chamado Log Lean que permite reduzir simultaneamente rupturas de gôndolas e níveis de estoque através da integração entre sistemas de check-out e reposição, controle do planograma, endereçamento completo de estoques e aplicação de modelos de gestão logística baseados em dados.
Merchadising
O documento discute diferentes tipos de merchandising, incluindo merchandising visual e editorial. Também descreve diferentes zonas e equipamentos de exposição em lojas, como gôndolas, cabeças de gôndola, ilhas frigoríficas e ilhas em palete.
Técnicas de reposição
O documento discute diferentes tipos de equipamentos de exposição de produtos em lojas, incluindo lineares, gôndolas, ilhas e seções. Lineares são áreas de exposição projetadas para maximizar vendas por metro quadrado. Gôndolas são estantes de duas faces com prateleiras para exibir e armazenar produtos. Ilhas são grandes expositores horizontais usados para itens de alta rotatividade como congelados.
Gestão de stocks4º
A gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar, quando encomendar e quanto manter em stock de segurança para satisfazer a procura dos clientes. Os stocks podem ser de matérias-primas, componentes, produtos em fabrico ou acabados e categorizados por utilidade e finalidade como em lotes, segurança, sazonal ou em trânsito. Constituir stocks traz vantagens mas também custos de aprovisionamento, posse, ruptura e capacidade que devem ser geridos.
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Ficha de trabalho nº12 mod 4 - cv- gestão de stocks
Ficha de trabalho nº12 mod 4 - cv- gestão de stocks
Destaque
aprovisionamento
O documento discute o que é e para que serve o aprovisionamento, caracterizando seus diferentes tipos. Também aborda o que é gestão de estoques, como se controlam os estoques, o que é estoque de segurança e para que serve, e os custos relacionados a manter estoques.
Gestão de Stocks
O documento discute o que são stocks, definindo-os como bens armazenados por um período de tempo para consumo interno ou para atender clientes. Explora os tipos de stocks, como matérias-primas e produtos acabados, e discute a gestão e o controle de estoques, incluindo decisões sobre quando e quanto encomendar e níveis de estoque de segurança. Também aborda os custos associados a estoques como custos de aquisição, posse e ruptura.
Gestão de stocks 4º Trabalho de SM
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam custos como de posse, ruptura e aprovisionamento. Estes custos, juntamente com a quantidade económica de encomenda, são fundamentais na gestão eficiente de stocks.
Gestão de stocks
Gestão de estoques envolve três aspectos: físico, administrativo e econômico. A gestão física busca organizar os estoques para minimizar custos e garantir a integridade dos itens. A gestão administrativa implementa sistemas para registrar movimentações e controlar quantidades. A gestão econômica estuda níveis de estoques para controlar custos financeiros e riscos de obsolescência ou falta de itens.
Definição de gestão de stocks
Gestão de estoques é uma área funcional da empresa que envolve gestão de matérias-primas, produtos intermediários, mercadorias e produtos finais. Existem três tipos de estoques: para fabricação, peças de reposição e produtos em processo. Tecnologias modernas como código de barras auxiliam no controle e localização dos estoques, que incorrem em custos de passagem de pedidos, posse e ruptura. Estoques de segurança servem como proteção quando a demanda supera as previsões.
Gestao de stocks
O documento discute a gestão de estoques em empresas. A gestão de estoques envolve decisões sobre quantidades a serem encomendadas, quando encomendar e quantidades de estoque de segurança. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, componentes, produtos em fabricação e produtos acabados. O controle de estoques é importante para prever pedidos e fornecer informações úteis sobre vendas.
Aprovisionamento
O documento discute os conceitos de aprovisionamento, definindo-o como o processo de gestão das relações entre fornecedores e empresas. Apresenta os principais objetivos do aprovisionamento como garantir o fornecimento adequado de bens e serviços. Também descreve os diferentes tipos de aprovisionamento, incluindo gestão de estoques, encomendas e informações.
Gestão de stocks
A gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Deve-se determinar a quantidade e frequência de encomendas, assim como o nível de stock de segurança, para garantir um bom atendimento ao cliente ao mesmo tempo que se minimizam os custos de aprovisionamento, posse e ruptura. Estes custos, juntamente com os associados à capacidade produtiva, devem ser considerados para definir a quantidade económica de cada encomenda.
Aprovisionamento
O documento discute o aprovisionamento, tipos de aprovisionamento, controle de estoque, estoque de segurança, custos de estoque. O estoque de segurança serve para compensar variações na demanda média mensal e no tempo de reposição.
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Origens dos stocks mf
Os stocks podem ser involuntários ou deliberados. Os stocks involuntários resultam de erros de previsão ou produção excessiva, enquanto os stocks deliberados visam antecipar a produção, nivelar flutuações na procura ou lidar com problemas logísticos. Os objetivos dos stocks incluem amortecer variações na procura, conseguir autonomia entre produção, vendas e compras, e obter descontos. Contudo, stocks excessivos tornam-se um custo sem benefício, certos produtos não podem ser armazenados e rupturas
Origens dos stocks mf
Os stocks podem ser involuntários ou deliberados. Os stocks involuntários resultam de erros de previsão ou produção excessiva, enquanto os stocks deliberados visam antecipar a produção, nivelar flutuações na procura ou lidar com problemas logísticos. Os objetivos dos stocks incluem amortecer variações na procura, conseguir autonomia entre produção, vendas e compras, e obter descontos. Contudo, stocks excessivos tornam-se um custo para a empresa e alguns produtos não podem ser armazenados.
Origens dos stocks
Existem dois tipos de stocks: involuntários, causados por erros de previsão, e deliberados, usados para nivelar procura, compensar irregularidades na produção, ter segurança contra avarias, e produzir em lotes grandes. Os stocks objetivam minimizar variações na procura, desacoplar produção e vendas, permitir compras em quantidade para obter descontos, e prevenir falta de produtos. Contudo, stocks excessivos tornam-se inúteis e onerosos para a empresa.
ESTOQUES - GESTÃO DE ESTOQUE
Estoques são materiais ou produtos que ficam fisicamente disponíveis pela empresa, até o momento de ingressarem no processo produtivo ou seguirem para a comercialização direta ao consumidor final.
Os estoques podem ser de matérias-primas e outros insumos, produtos em processos, produtos acabados disponíveis para a comercialização e todos os demais materiais e insumos que a empresa utiliza e que necessitam estar armazenados nas suas dependências. Podem ser de diversas formas, dependendo do negócio da empresa e de que forma ela executa a sua função. Por exemplo, uma empresa que fabrica determinado produto, irá possuir estoques diferentes de outra empresa que apenas comercializa os seus produtos com o consumidor. Um atacadista irá ter estoques diferentes de um varejista e de um fabricante. Uma empresa agrícola possuirá estoques diferentes em cada nível ou estágio de sua produção. Uma empresa de serviços possuirá estoques de produtos secundários, ou de materiais que não influenciam diretamente no seu negócio.
Estoques também mudam em função do porte das empresas, onde empresas grandes irão possuir estoques diferentes de empresas pequenas ou microempresas e assim por diante.
Pode-se perceber que os estoques são todos os materiais, sejam de qualquer espécie, que a empresa necessita utilizar na realização de seus negócios empresariais e que ficam armazenados nas dependências da empresa para serem utilizados em momentos específicos. Geralmente, o uso de estoques está atrelado ao consumo dos produtos que a empresa comercializa, onde podem surgir oscilações na demanda desses produtos, e aí então, os produtos que estão em estoques são utilizados.
Dessa maneira, a empresa utiliza-se de estoques para se prevenir de incertezas que possam ocorrer no tocante à comercialização de seus produtos, evitando arcar com grandes prejuízos pelo não atendimento ao seu cliente pela falta dos produtos no momento em que o mesmo deseja, fato que pode acarretar, inclusive, a perda do cliente. Assim, para evitar esses transtornos, as empresas efetuam previsões da demanda, visando compreender como será a comercialização de seus produtos em determinado período, tendo condições de poder disponibilizar os seus produtos na quantidade certa para o atendimento a esta demanda, evitando que os produtos faltem e não estejam disponíveis aos consumidores.
Ficha de trabalho nº15 mod 4 - cv- revisões
Este documento discute a gestão de estoques nas empresas. Aborda conceitos como: 1) os tipos de estoques que as empresas podem ter, como estoques de matérias-primas e produtos acabados; 2) as vantagens e desvantagens da constituição de estoques, como prevenir atrasos versus custos de manter itens parados; 3) os principais custos relacionados a estoques, como custos de aquisição, posse e ruptura.
Gestão de stocks
A gestão de estoques é importante para o desempenho financeiro de uma empresa. Deve-se decidir quanto encomendar, quando encomendar e qual o estoque de segurança para atender aos clientes de forma satisfatória. Vários fatores tornam estas decisões complexas e dinâmicas ao longo do tempo. Estoques incluem matérias-primas, produtos em fabricação e produtos finais, e buscam equilibrar a produção, marketing e finanças.
Aula 1 conceitos básicos
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
Conceitos 1
Este documento discute os conceitos e objetivos da gestão de estoques. Explica que estoques existem devido à diferença entre fornecimento e demanda e que objetivam assegurar suprimentos, manter estoques baixos e identificar itens obsoletos. Apresenta também os tipos de estoques como matérias-primas, produtos semiacabados e acabados.
Gestão de stocks4º
A gestão de stocks é crucial para o desempenho e resultados de uma empresa. Envolve determinar quantidades a encomendar, quando encomendar e quanto manter em stock de segurança para satisfazer a procura dos clientes. Os stocks podem ser de matérias-primas, componentes, produtos em fabrico ou acabados e são constituídos para antecipar necessidades, fazer face a incertezas ou picos sazonais de procura.
Planejamento de Estoque
O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro.
2º trabalho jorge madeira
O documento discute a gestão de estoques nas empresas. A gestão de estoques envolve determinar quantidades de pedidos, quando pedir e quanto manter em estoque para atender clientes. Existem diferentes tipos de estoques como matérias-primas, produtos em fabricação e produtos acabados. Manter estoques de segurança ajuda a lidar com incertezas de fornecimento e demanda.
Gestão de stocks fláá
Gestão de stocks é crucial para o desempenho empresarial. Existem diferentes tipos de stocks como matérias-primas, componentes e produtos acabados. Embora os stocks possam trazer vantagens como preços mais baixos, também envolvem custos como armazenamento e ruptura de stocks. Uma boa gestão deve considerar fatores como periodicidade de encomendas, procura, lead time e custos associados.
17 slide share artigo logística enxuta
A Logística Enxuta visa eliminar desperdícios e manter o fluxo contínuo de valor para o cliente através de práticas como just in time, fluxo puxado e melhoria contínua. Ela requer primeiro estabilizar processos, depois nivelar o fluxo, torná-lo contínuo e só então movimentar produtos de acordo com a demanda do cliente. A perfeição deve ser buscada continuamente através da eliminação de perdas.
CONTROLE DE ESTOQUE.pdf
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Apresentação4
O documento discute os conceitos e objetivos da gestão de estoques. A gestão de estoques visa identificar os itens mais importantes para o resultado da empresa e garantir o abastecimento ideal através do controle da entrada e saída de mercadorias. Isso é feito monitorando indicadores como giro de estoque, lucratividade e representatividade dos produtos, e usando sistemas como reposição periódica ou contínua para manter os níveis adequados de estoque.
Custos de estoques e parâmetros de ressuprimento estudo de caso em um atacadista
1) O documento discute como determinar a quantidade ideal de estoque em empresas. 2) Aborda os custos de manter estoque, quando e quanto encomendar novos itens e apresenta a fórmula do tamanho do lote econômico. 3) Apresenta dois casos práticos de uma papelaria para ilustrar como calcular a quantidade ideal de estoque com demanda fixa e variável.
Introdução à gestão de estoques
O documento discute os conceitos de estoque e logística. Apresenta os principais objetivos dos estoques como manter a disponibilidade de itens, garantir o abastecimento constante e controlar os níveis de estoque de forma econômica. Também descreve diferentes tipos de estoques como estoques de segurança, antecipação, ciclo e pulmão.
A+f
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O documento discute os diferentes tipos de estoques em uma empresa, incluindo estoques sazonais, de segurança, de antecipação, especulativos, inativos e perecíveis. Também classifica os estoques de acordo com sua função na produção, como matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados.
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O documento discute os diferentes tipos de estoques em uma empresa, incluindo estoques sazonais, de segurança, de antecipação, especulativos, inativos e perecíveis. Também classifica os estoques de acordo com sua função na produção, como matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados.
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XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
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A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
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Origens de stocks
- 2. STOCKS INVONLUNTÁRIOS : Há erros quando : Quando á erros na previsão da procura Produção acima da necessária
- 3. STOCKS DELIBERADOS DERIVAM DE : Produção antecipada devido a um prazo longo que decorre entre a encomenda e a produção Produção antecipada para nivelamento das flutuações da procura Stocks necessários para compensar irregularidades na gestão da fabricação do controlo e dos transportes
- 4. OBJECTIVO DOS STOCKS : Permitir armazenar os vários imprevísiveis da procura do consumo de materiais recebidos Obter uma certa uma certa autonomia entre a produção , as vendas e as compras , não fazendo reflectir na produção e nas vendas as variações sazonais
- 5. Permitir a compra a custos mais favoravéis ( para obter mais compradores ) e a produção dos bens a custos inferiores Beneficiar de descontos pela compra de grandes quantidades Fazer face a situações imprevisíveis de falta de produtos em armazém
- 7. Sempre que os stocks ultrapassem os limites do razoável tornam-se inúteis e passam a ser considerados uma grande desvasntagem para a empresa Existem produtos que não podem ser guardados em stock , como o caso de :
- 8. E entre muitos outros produtos
- 9. O custo de contituição de um stock é bastante elevado e a empresa tem de o suportar A possibilidade de ruptura de stock conduz a uma falha nas vendas ou na produção