Oficina de
Comunicação#3
quatro reações a uma crítica
Duas formas de avaliar uma
situação
Os quatro passos da cnv
Observação
Sentimentos
necessidades
Pedidos
Sentimentos
Culpar ao outro / Culpar a si mesmo / Honestidade / Empatia
Crítica x Analítica
Observação / Sentimento / Necessidade / Pedido
Interpretação x Avaliação
Sentimentos x Pseudo Sentimentos
Comportamento x Necessidades
Pedido x Exigência
Estímulo x Causa
Postura
Gestos / movimentos corporais
Qualidades vocais
Parafrasear
Respiração
Expressões faciais
Modelo de mundo
Algum voluntário?
Situação em que
precisou dar ou
receber empatia
O Que é uma
boa escuta?
Esvaziamento dos sentidos
A empatia somente ocorre quando conseguimos nos livrar de todas a
pré concebidas e julgamentos a respeito da pessoa (mesmo as coisas
Resistir ao impulso de encorajar ou aconselhar a pessoa.
Dê espaço para a pessoa
se expressar
completamente e se
sentir compreendida
Não interprete o que os
outros estão dizendo
como um crítica ou
culpa. Essa mensagem é
a oportunidade de ajudar
alguém que está
sofrendo.
aconselhar
Competir pelo sofrimento
Encerrar o assunto
“É que você não imagina o que aconteceu
comigo”
“Acho que você deveria” / “Se eu fosse você” /
“Porque você não”.
“Esquece isso, relaxa”
Solidarizar-se “Ai coitadinha, não acredito que isso está
acontecendo...”
interrogar
“Desde quando isto está acontecendo?
*O maior desafio é eliminar o nosso desejo de querer resolver o problema do
“Você é muito folgado! Não me ajuda com nada, nunca!
Ao que o outro pede Você gostaria de saber o motivo pelo
qual eu não lavei minhas roupas nos
últimos dias?
Ao que o outro observa
Você está se referindo às minhas
roupas que eu não lavei na última
semana?
Ao que o outro sente Você está chateada,
E precisa
Porque gostaria que eu lavasse as
minhas roupas com mais frequência?
“Tô cansado desse emprego, estou sendo explorado!
Ao que o outro pede Você gostaria que a empresa não te
pedisse para trabalhar de sábado e
domingo, respeitando os seus finais
de semana?
Ao que o outro observa
Você está se referindo a quantidade
de vezes que pedimos para você
trabalhar de final de semana?
Ao que o outro sente Você está frustrado
E precisa
Porque gostaria de trabalhar menos
ou gostaria de receber um aumento?
“Você está estranho. Você está tendo um caso com algué
Ao que o outro pede
Você gostaria de saber o motivo pelo
qual estive fora 3 noites?
Ao que o outro observa
Você está se referindo a quantidade
de noites que passei fora de casa na
semana passada?
Ao que o outro sente Você está
preocupada
E precisa
Porque gostaria de mais clareza em
relação aos meus compromissos?
Não é empatia
Perguntas investigativas:
• Que que eu fiz? Do que você está falando?
• Como você está se sentindo? Porque você está se sentindo assim?
• O que você quer de mim? O que você quer que eu faça?
Não são empatia porque:
• Sensação de estar sendo interrogado
• Dificulta encontrar as necessidades
• Incentiva as justificativas
Não é empatia
- Se seu interesse for simplesmente mudar o comportamento da pessoa
- Utilizar técnicas de CNV de forma mecânica
Degraus para a EMPATIA
Olho nos olhos
“Uhuuum” / “Sei”
Acenar com a cabeça
Verificar entendimento
Repetir com as próprias palavras
Fazer um resumo
Interesse genuíno nos sentimentos
Necessidades do outro
Colocar-se no lugar do outro
Empatia
parafrasear
presença
Para parafrasear
- Estou desesperada, não sei o que vou fazer com
isso!
- Não vou conseguir explicar para as pessoas o
que aconteceu
- Eu quero morrer
- Estou muito preocupada com a doença da minha
mãe, os médicos ainda não sabem ao certo qual
é o diagnóstico
Quando chega de empatia?
- A pessoa se sente aliviada, descontrai, nós próprios sentimos um
relaxamento.
- A falação termina, a pessoa pára de falar.
- Existe mais alguma coisa que você gostaria de dizer?
2 - Você reclama de tudo, não é possível isso!
Oferecendo empatia:
Falando honestamente:
3 - Você só pensa em você, né?!
Oferecendo empatia:
Falando honestamente:
Não é possível dar a empatia que você não tem
• Ter empatia por si mesmo
• Gritar de modo não violento
• Dar-nos um tempo/ sair fisicamente daquela situação
Você reagiria
diferente ao
problema do
voluntário?
PORQUE VALEU A
PENA?

Oficina comunicaçao dia3

  • 1.
  • 3.
    quatro reações auma crítica Duas formas de avaliar uma situação Os quatro passos da cnv Observação Sentimentos necessidades Pedidos Sentimentos Culpar ao outro / Culpar a si mesmo / Honestidade / Empatia Crítica x Analítica Observação / Sentimento / Necessidade / Pedido Interpretação x Avaliação Sentimentos x Pseudo Sentimentos Comportamento x Necessidades Pedido x Exigência Estímulo x Causa
  • 6.
    Postura Gestos / movimentoscorporais Qualidades vocais Parafrasear Respiração Expressões faciais Modelo de mundo
  • 7.
    Algum voluntário? Situação emque precisou dar ou receber empatia
  • 8.
    O Que éuma boa escuta?
  • 9.
    Esvaziamento dos sentidos Aempatia somente ocorre quando conseguimos nos livrar de todas a pré concebidas e julgamentos a respeito da pessoa (mesmo as coisas Resistir ao impulso de encorajar ou aconselhar a pessoa.
  • 10.
    Dê espaço paraa pessoa se expressar completamente e se sentir compreendida Não interprete o que os outros estão dizendo como um crítica ou culpa. Essa mensagem é a oportunidade de ajudar alguém que está sofrendo.
  • 11.
    aconselhar Competir pelo sofrimento Encerraro assunto “É que você não imagina o que aconteceu comigo” “Acho que você deveria” / “Se eu fosse você” / “Porque você não”. “Esquece isso, relaxa” Solidarizar-se “Ai coitadinha, não acredito que isso está acontecendo...” interrogar “Desde quando isto está acontecendo? *O maior desafio é eliminar o nosso desejo de querer resolver o problema do
  • 12.
    “Você é muitofolgado! Não me ajuda com nada, nunca! Ao que o outro pede Você gostaria de saber o motivo pelo qual eu não lavei minhas roupas nos últimos dias? Ao que o outro observa Você está se referindo às minhas roupas que eu não lavei na última semana? Ao que o outro sente Você está chateada, E precisa Porque gostaria que eu lavasse as minhas roupas com mais frequência?
  • 13.
    “Tô cansado desseemprego, estou sendo explorado! Ao que o outro pede Você gostaria que a empresa não te pedisse para trabalhar de sábado e domingo, respeitando os seus finais de semana? Ao que o outro observa Você está se referindo a quantidade de vezes que pedimos para você trabalhar de final de semana? Ao que o outro sente Você está frustrado E precisa Porque gostaria de trabalhar menos ou gostaria de receber um aumento?
  • 14.
    “Você está estranho.Você está tendo um caso com algué Ao que o outro pede Você gostaria de saber o motivo pelo qual estive fora 3 noites? Ao que o outro observa Você está se referindo a quantidade de noites que passei fora de casa na semana passada? Ao que o outro sente Você está preocupada E precisa Porque gostaria de mais clareza em relação aos meus compromissos?
  • 15.
    Não é empatia Perguntasinvestigativas: • Que que eu fiz? Do que você está falando? • Como você está se sentindo? Porque você está se sentindo assim? • O que você quer de mim? O que você quer que eu faça? Não são empatia porque: • Sensação de estar sendo interrogado • Dificulta encontrar as necessidades • Incentiva as justificativas
  • 16.
    Não é empatia -Se seu interesse for simplesmente mudar o comportamento da pessoa - Utilizar técnicas de CNV de forma mecânica
  • 17.
    Degraus para aEMPATIA Olho nos olhos “Uhuuum” / “Sei” Acenar com a cabeça Verificar entendimento Repetir com as próprias palavras Fazer um resumo Interesse genuíno nos sentimentos Necessidades do outro Colocar-se no lugar do outro Empatia parafrasear presença
  • 18.
    Para parafrasear - Estoudesesperada, não sei o que vou fazer com isso! - Não vou conseguir explicar para as pessoas o que aconteceu - Eu quero morrer - Estou muito preocupada com a doença da minha mãe, os médicos ainda não sabem ao certo qual é o diagnóstico
  • 19.
    Quando chega deempatia? - A pessoa se sente aliviada, descontrai, nós próprios sentimos um relaxamento. - A falação termina, a pessoa pára de falar. - Existe mais alguma coisa que você gostaria de dizer?
  • 20.
    2 - Vocêreclama de tudo, não é possível isso! Oferecendo empatia: Falando honestamente: 3 - Você só pensa em você, né?! Oferecendo empatia: Falando honestamente:
  • 21.
    Não é possíveldar a empatia que você não tem • Ter empatia por si mesmo • Gritar de modo não violento • Dar-nos um tempo/ sair fisicamente daquela situação
  • 22.
  • 23.