O documento discute como realizar um diagnóstico da capacidade de inovação de uma empresa. Ele explica que um diagnóstico não é um relatório com muitos dados, mas sim um processo de observação e inferência para entender o potencial de inovação de uma empresa. Também discute os aspectos chave do planejamento de um diagnóstico, como definir a dimensão analisada, formar uma equipe e garantir que a empresa esteja pronta para o processo.