O documento descreve os serviços e metodologia de trabalho da empresa Ologia, especializada em design thinking. A empresa ajuda outras organizações a criar novos negócios, produtos e serviços por meio de um processo colaborativo e multidisciplinar que considera viabilidade técnica, econômica e o interesse do mercado.

1. DIGESTÃO
DESIGN
DE IDÉIAS
THINKING

2. MERCADOLOGIAMETODOLOGIA
BIOLOGIA ANTROPOLOGIA
PATOLOGIA RADIOLOGIA
PODOLOGIASIMBOLOGIA
OCEANOLOGIACRONOLOGIA
PSICOLOGIA POSOLOGIA
IDEOLOGIA ASTROLOGIA
SOCIOLOGIA

3. Ologia
[o .lo.gi.a] s.f.: Estudo das coisas.

4. Quem
somos

5. Ologia
A Ologia é uma empresa de Belo Horizonte que tem a
cabeça no mundo.
Ologia
Nosso trabalho é ajudar as organizações a criar ou
reinventar negócios, produtos, serviços ou marcas
somando o pensamento estratégico ao poder
transformador do design.

6. O que
fazemos

7. Adoramos resolver problemas complexos, sejam
eles dentro de empresas ou quebrando paradigmas
no ambiente social.
Somos apaixonados pelo desafio de desenvolver
estratégias que levem nossos clientes a se
posicionarem em lugares ainda não ocupados em
cenários de mercado com cada dia mais opções.
Nós buscamos sair do ringue e trabalhar como
parceiros buscando oferecer ao mercado idéias,
produtos, serviços e marcas que sejam
verdadeiramente mais úteis e memoráveis para as
pessoas.
E tudo isso é feito à partir do Design Thinking.

9. Design
Thinking

10. Design como habilidade de desenvolver projetos
tecnicamente possíveis, economicamente viáveis,
mercadologicamente interessantes
e emocionalmente envolventes.
Design

11. Thinking
Desenvolver um bom design não é
apenas gerar várias e boas idéias.
É, antes de tudo, ter visões mais
robustas baseadas em conhecimento
multidisciplinar e colaborativo.

12. O Design Thinking permite que as competências
relacionadas à prática do Design sejam mais óbvias e
transferíveis para um maior número de contextos.
SERVIÇOS
GRÁFICO INTERAÇÃO
PRODUTOS Design PROCESSOS
EXPERIÊNCIA MUDANÇA SOCIAL

13. Design Design
Thinking
PROCESSO PESSOAL PROCESSO COLABORATIVO
FÓRMULA SECRETA OPEN SOURCE
CRIATIVIDADE INTUITIVA CRIATIVIDADE APLICADA
TALENTO POTENCIAL HUMANO
MÍSTICO E PRIVADO CONSTRUÍDO E ABERTO

14. Como
fazemos

16. METODOLOGIA COLABORATIVA DE PONTOS DE VISTA E EXPERIÊNCIAS.
CONTEXTO Processo em sequência: aplicação de expertise específico em
TRADICIONAL cada etapa do projeto.
INÍCIO DO FIM DO
PROJETO PROJETO
CONTEXTO Processo paralelo: colaboração de equipe multidisciplinar no
OLOGIA desenvolvimento ao longo do projeto.
INÍCIO DO FIM DO
PROJETO PROJETO

17. QUATRO PILARES MANTÉM A ADERÊNCIA NO DECORRER DO PROJETO.
VIABILIDADE
TÉCNICA
VIABILIDADE INTERESSE
INSIGHTS ECONÔMICA MERCADOLÓGICO IMPLEMENTAÇÃO
E OPORTUNIDADES
ENVOLVIMENTO
EMOCIONAL

18. O Processo DIGESTÃO
DESIGN
DE IDÉIAS
THINKING

19. De
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O Processo
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20. O Processo
Definição do Objetivo
Qual é o objetivo, expectativa ou desafio desse projeto? A partir do briefing do projeto
define-se o objetivo, partindo sempre de uma pergunta ampla, que designe ação.
FORMA USUAL FORMA OLOGIA
Vamos construir uma nova Como fazer com que um
garrafa de água para corredor de rua se hidrate
corredores de rua. durante o exercício?

21. O Processo
Definição do Objetivo
Nesta fase se define também a composição da equipe de projeto, analisando-se as
necessidades de pontos de vista que o objetivo pede.
Consumidor, psicólogo, financista, engenheiro, qualquer pessoa que tenha uma vivência
pertinente com o tema tratado de forma a poder contribuir mais efetivamente na
divergência e convergência de possibilidades.

22. O Processo
Start-Up
Apresentação da equipe e do projeto
Cenário
Qual é a situação?
Quais agentes, fatos, informações e questões estão envolvidas no projeto?
Definição dos parâmetros
Prazos das fases, produtos similares, custo, preço, concorrentes, conflitantes, outros
mercados, cadeia de consumo (Fabricação/Distribuição/Exposição/Compra/Uso,
Descarte, Manutenção, Revenda e Recompra).

23. O Processo
divergência convergência

24. divergência
O processo de Design Thinking amplia a
gama de possibilidades buscando o maior
número possível de idéias.

25. Pesquisa Info Share Brainstorm
Ambiente interno: Com todas as informações Hora de gerar o maior número
Literatura, internet, obtidas, com todas as possível de idéias, viáveis ou
tendências, notícias, leis, etc. percepções anotadas, a equipe inviáveis, mas que sejam o ponto
Pesquisa de campo: todos os se reúne para mostrar tudo a de partida para mais e mais
parâmetros identificados no todos. Dividir nesse caso é possibilidades. Para se ter um
start-up. multiplicar. Cada informação de Brainstorm eficiente é preciso
cada um vai fazer ligações entre colocar parâmetros. Com as
idéias no Brainstorm. informações expostas é possível
focar o brainstorm nos objetivos
iniciais do projeto.

26. convergência
O processo de Design Thinking busca
idéias de várias perspectivas para produzir
a melhor das todas as soluções possíveis.

27. Seleção de Idéias Foco
É hora de unir as idéias propostas. Cada São estabelecidos critérios para se
membro ou grupo, com todas as suas chegar à escolha da proposta final. Ex.:
soluções, produz uma única proposta. custo de produção, sensibilidade de
preço, factibilidade de produção,
Essa solução deve ser balizada e avaliada percepções de experiência das pessoas,
pelos critérios de viabilidade técnica, possíveis parceiros de produção, etc.
viabilidade de mercado e desejabilidade,
com base nos parâmetros do Start-up e Cada grupo ou membro apresenta sua
informações da pesquisa. proposta de solução internamente e para
o cliente. Uma proposta única de produto
é gerada em conjunto com o cliente.

28. O Processo
Desenvolvimento
Com a aprovação do cliente, o desenvolvimento é a fase em que a Ologia busca os
parceiros especializados que possam tornar real a proposta definida com base nos
parâmetros de qualidade, custo e prazo.
Verificação da aderência do protótipo em ambiente real.
Teste do protótipo de acordo com os parâmetros definidos no Start-Up.
Com as informações obtidas na verificação de aderência, inicia-se um novo processo
de mitigação dos problemas encontrados, com uma nova definição de objetivo,
Brainstorming, Convergência, Foco e Desenvolvimento, até que esteja 100% adequado
à situação real.

29. O Processo
Go-Live
Com todos os ajustes já feitos e com o aval do cliente acontece a entrega final do
projeto, com toda a equipe avaliando o cumprimento de cada parâmetro ou requisito de
viabilidade técnica, mercado e desejabilidade.

30. DESIGN THINKING Rua Juiz de Fora, 1151208 | Belo Horizonte, MG | 30.180-060 www.ologia.com.br
DIGESTÃO
DE IDÉIAS