Titulo: MINHA CASA MINHA DÍVIDA
Alunos:Rogério,RODOLFO BUNIAC,CAIO ANDRE FONTE,Sol Guimarães,Daniel José de Andrade Pereira,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:20-10-2012
Hora:09:13
Comentarios:Bom dia.
Segue projeto turma GP12 - Recife.
Publico até ápos a correção
DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO SÉRIE: 7ª E 8ª
DISCIPLINAS NORTEADORAS: Administração de Materiais e Logística Estratégia e Dinâmica Competitiva Gestão da Qualidade Jogos de Empresas Pesquisa Operacional
DESAFIO PROFISSIONAL – RETIFICA
O documento fornece um resumo sobre o ICMS no Brasil em três frases ou menos:
O ICMS é o principal imposto estadual no Brasil, aplicado sobre operações internas e interestaduais com alíquotas que variam entre os estados. O documento explica como calcular o custo dos produtos usando o crédito do ICMS e como formar o preço de venda usando margem ou markup juntamente com o ICMS de venda.
O documento convida executivos a participarem de uma conferência sobre estratégias de precificação competitiva com o objetivo de discutir esse importante ativo estratégico de forma prática. A conferência contará com workshops, palestras e estudos de caso apresentados por especialistas renomados sobre temas como precificação de serviços, inteligência de mercado e precificação para diferentes classes sociais.
1. O documento descreve o modelo de negócios multinível da Belcorp, que oferece oportunidades de ganhos ilimitados através da venda de produtos, recrutamento de novos consultores e liderança de equipes.
2. Os consultores podem subir de nível conforme aumentam suas vendas e tamanho de sua rede, desbloqueando novos bônus e comissões em até 5 gerações de sua equipe.
3. O documento também anuncia uma viagem e premiação especial para os 20 melhores líderes, com todos os
O documento discute estratégias para gerenciar equipes de vendas, incluindo: 1) o processo de gerenciamento estratégico, tático e operacional de equipes de vendas; 2) ferramentas de treinamento e monitoramento para equipes de vendas; 3) os papéis dos gerentes e vendedores de vendas.
Este documento descreve um sistema de franquias em Angola, incluindo:
1) A franquia permite que empresas expandam suas operações por meio de acordos com franqueados.
2) O "master franchising" dá direitos exclusivos de subfranquia em uma determinada região.
3) Projetos de configuração, redesenho e replicação de pontos de venda ajudam a padronizar as lojas da franquia.
Aprenda a precificar seu produto ou serviçoLUZPlanilhas
Slides da Palestra dada pela Equipe LUZ na Feira do Empreendedor 2015 - Aprenda a Precificar o Seu Produto ou Serviço - Quer saber mais sobre essas Planilhas? Clique aqui: https://goo.gl/rAOtLg
Este documento resume o planejamento de aquisições para o projeto Norte H2O Projeto de Irrigação Norte do Rio Grande do Sul. O projeto visa realizar estudos de viabilidade para projetos de irrigação na região, analisando os impactos econômicos, sociais e ambientais. O documento detalha o planejamento das aquisições necessárias, como levantamentos topográficos, hidrológicos e econômicos, além de impactos ambientais e sociais. Ele também apresenta o mapeamento das aquisições, critérios para escol
DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: ADMINISTRAÇÃO SÉRIE: 7ª E 8ª
DISCIPLINAS NORTEADORAS: Administração de Materiais e Logística Estratégia e Dinâmica Competitiva Gestão da Qualidade Jogos de Empresas Pesquisa Operacional
DESAFIO PROFISSIONAL – RETIFICA
O documento fornece um resumo sobre o ICMS no Brasil em três frases ou menos:
O ICMS é o principal imposto estadual no Brasil, aplicado sobre operações internas e interestaduais com alíquotas que variam entre os estados. O documento explica como calcular o custo dos produtos usando o crédito do ICMS e como formar o preço de venda usando margem ou markup juntamente com o ICMS de venda.
O documento convida executivos a participarem de uma conferência sobre estratégias de precificação competitiva com o objetivo de discutir esse importante ativo estratégico de forma prática. A conferência contará com workshops, palestras e estudos de caso apresentados por especialistas renomados sobre temas como precificação de serviços, inteligência de mercado e precificação para diferentes classes sociais.
1. O documento descreve o modelo de negócios multinível da Belcorp, que oferece oportunidades de ganhos ilimitados através da venda de produtos, recrutamento de novos consultores e liderança de equipes.
2. Os consultores podem subir de nível conforme aumentam suas vendas e tamanho de sua rede, desbloqueando novos bônus e comissões em até 5 gerações de sua equipe.
3. O documento também anuncia uma viagem e premiação especial para os 20 melhores líderes, com todos os
O documento discute estratégias para gerenciar equipes de vendas, incluindo: 1) o processo de gerenciamento estratégico, tático e operacional de equipes de vendas; 2) ferramentas de treinamento e monitoramento para equipes de vendas; 3) os papéis dos gerentes e vendedores de vendas.
Este documento descreve um sistema de franquias em Angola, incluindo:
1) A franquia permite que empresas expandam suas operações por meio de acordos com franqueados.
2) O "master franchising" dá direitos exclusivos de subfranquia em uma determinada região.
3) Projetos de configuração, redesenho e replicação de pontos de venda ajudam a padronizar as lojas da franquia.
Aprenda a precificar seu produto ou serviçoLUZPlanilhas
Slides da Palestra dada pela Equipe LUZ na Feira do Empreendedor 2015 - Aprenda a Precificar o Seu Produto ou Serviço - Quer saber mais sobre essas Planilhas? Clique aqui: https://goo.gl/rAOtLg
Este documento resume o planejamento de aquisições para o projeto Norte H2O Projeto de Irrigação Norte do Rio Grande do Sul. O projeto visa realizar estudos de viabilidade para projetos de irrigação na região, analisando os impactos econômicos, sociais e ambientais. O documento detalha o planejamento das aquisições necessárias, como levantamentos topográficos, hidrológicos e econômicos, além de impactos ambientais e sociais. Ele também apresenta o mapeamento das aquisições, critérios para escol
O documento apresenta a equipe da Smart Eco House, empresa que atua com residências inteligentes e sustentáveis. A empresa está desenvolvendo o projeto piloto SH1 para aplicar seus valores de segurança, conforto, sustentabilidade e interoperabilidade. O documento também discute critérios para aquisição de itens, declaração de escopo para a estrutura do projeto e fluxogramas para a concorrência e administração do contrato.
Titulo: SAP CONSTRUINFRA
Alunos:Fernanda Svartman Lorenzo,Fernando Andalafet Vasconcellos,Jairo Paulo de Brito,ROBERTA PESTANA RIBEIRO,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:11-09-2015
Hora:14:29
Comentarios:Trabalho da disciplina de gerenciamento de aquisições, apresentando o processo de aquisição durante a implantação do SAP na Construinfra Empreendimentos.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de treinamento em metodologia Lean Construction pela consultoria Green Build. O plano inclui a definição de critérios make-or-buy, mapa de aquisições, declaração de trabalho, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, contrato, fiscalização e boletim de medição.
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: sugere-se identificar claramente a revisão na WBS;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: sugere-se definir se os critérios serão ou não explicitados;
Sistema de Pontuação: sugere-se utilizar os critério classificatórios no sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Classificação para o Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
O documento descreve um projeto de reforma de estádio chamado "Vermelhão da Serra" em Passo Fundo no Rio Grande do Sul. O objetivo é alinhar os conhecimentos teóricos e práticos sobre aquisições em projetos. A empresa Potatoes está contratada para realizar a reforma e deve gerenciar as aquisições de pacotes de trabalho terceirizados.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de construção de um condomínio de alto padrão em Porto Alegre. Ele inclui a estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de "fazer ou comprar", mapa e gerenciamento das aquisições, avaliação e seleção de fornecedores, contratos e monitoramento do projeto.
Trabalho de ger. de aquisicoes em projetos denis neddef - turma gp4-fgv-pas...Marco Coghi
O documento descreve o gerenciamento das aquisições para um projeto de construção de uma planta frigorífica no Rio Grande do Sul, Brasil. O projeto inclui a aquisição de serviços como sondagem, terraplanagem e construção civil, bem como equipamentos para processos como refrigeração, túnel de congelamento e fábrica de farinha. O documento detalha os critérios para seleção, classificação e eliminação de fornecedores para as diferentes aquisições.
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialMarco Coghi
Titulo: CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
Alunos:Agda,Daniel Alves de Oliveira,Diego Lage Silva,Isabel,Luiz Felipe Martins Santos,Tamara Marine de Almeida,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:24-09-2014
Hora:22:18
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Passo Fundo GP04- Gerenciamento de Aquisições - Grupo BOPEMarco Coghi
O documento descreve o projeto de construção de um motel temático chamado "COMOLUXO" pela empresa construtora BOPE. A equipe irá gerenciar a aquisição da divulgação do projeto, selecionando uma empresa de publicidade por meio de uma RFP no portal de compras da construtora. Os critérios de avaliação e seleção, assim como os relatórios e contratos necessários para a aquisição, são detalhados no documento.
Inaiara Ambros Mansur, Marília Scorsatto, Rodrigo Lemos, Thiago Zanini
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: sugere-se incluir a revisão na WBS;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: sugere-se que a DT contemple os campos de especificação funcional, qualidade, prazos, suporte, treinamentos, manutenção, garantia, local de entrega e etc;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere identificar os fornecedores conforme o Mapa das Aquisições;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Classificação para o Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
O documento discute os detalhes necessários para planejar um novo negócio, incluindo realizar pesquisas de mercado, definir metas financeiras e pessoais, escolher uma boa localização, e considerar aspectos legais.
Este documento resume o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de implantação do Veículo Leve sobre Trilhos na cidade de Goiânia. O plano descreve como o processo de aquisições será planejado, executado e controlado, incluindo critérios de decisão, tipos de contratos, gerenciamento de contratos e fornecedores, e métricas de desempenho.
Case - Business Capability Office: Integrando AN + BPM + PMLilian De Munno
O documento descreve a criação de um Escritório de Capacidade de Negócios (BC0) na empresa Zatix para integrar gestão de ativos, processos de negócios e gerenciamento de projetos. O BCO mapeou processos, gerenciou demandas e projetos, e promoveu uma cultura de gestão por processos, melhorando a satisfação dos clientes e a entrega de projetos. Os primeiros resultados do BCO incluíram maior visibilidade de demandas e mudança na percepção de que a TI "vai fazer" em vez de "
1) O documento discute como a internet pode ajudar os vendedores a venderem melhor através da integração das técnicas de vendas com ferramentas digitais como websites e redes sociais;
2) Apresenta a empresa Rolemak, distribuidora de máquinas de costura e outros produtos, destacando seus serviços e benefícios para revendedores;
3) Discutem técnicas de vendas 2.0 como prospecção, qualificação e geração de demanda de clientes explorando todas as possibilidades através da internet
Este documento discute métodos de projeção de vendas para orçamentos empresariais. Aborda métodos estatísticos para vendas pulverizadas e métodos discricionários baseados no julgamento de especialistas para vendas concentradas. Também explica como projetar vendas usando variáveis como crescimento do PIB através de regressão linear.
Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
CARTILHA 21X15CM_INFORMAÇÕES GERENCIAIS_VENDA NO COMÉRCIO AT 8732 (1).pdfFrancilioDouradoFilh
O documento fornece um guia passo-a-passo para a formação de preços de venda no comércio, explicando como calcular o custo de aquisição, custos fixos, margem de lucro, taxa de marcação e preço de venda final. O documento usa como exemplo um comércio de bolsas femininas para ilustrar cada etapa do processo de formação de preços.
Titulo: Sistema de Pagamento - Mobile Payment
Alunos:DANIEL MAGRI LELIS,FABIO,Marcia Gaio,Maria Luiza Kobayashi Maciel,Marines Muranaka Terra Aguchiku,Thais Firigato Correa,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP14
Data:22-09-2014
Hora:22:51
Comentarios:Professor, segue trabalho elaborado no ambiente OTMMA3 pelo grupo de Sistema Integrado de Pagamento.
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta uma oportunidade de negócios como franqueado da P360, oferecendo planos de assistência residencial e para animais de estimação. A P360 é apoiada pela seguradora RSA Group com 300 anos de experiência. Os franqueados podem ganhar comissões vendendo planos e recrutando novos franqueados com investimento inicial de apenas R$200.
Este documento fornece informações sobre operações com mini contratos de índice futuro, incluindo conceitos, estratégias, cálculos e exemplos. O objetivo é educar sobre este tipo de operação de forma didática, sem recomendar compras ou vendas específicas. Detalha também como usar este instrumento para proteger investimentos ou aproveitar tendências de mercado de forma flexível.
O documento apresenta a equipe da Smart Eco House, empresa que atua com residências inteligentes e sustentáveis. A empresa está desenvolvendo o projeto piloto SH1 para aplicar seus valores de segurança, conforto, sustentabilidade e interoperabilidade. O documento também discute critérios para aquisição de itens, declaração de escopo para a estrutura do projeto e fluxogramas para a concorrência e administração do contrato.
Titulo: SAP CONSTRUINFRA
Alunos:Fernanda Svartman Lorenzo,Fernando Andalafet Vasconcellos,Jairo Paulo de Brito,ROBERTA PESTANA RIBEIRO,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:11-09-2015
Hora:14:29
Comentarios:Trabalho da disciplina de gerenciamento de aquisições, apresentando o processo de aquisição durante a implantação do SAP na Construinfra Empreendimentos.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de treinamento em metodologia Lean Construction pela consultoria Green Build. O plano inclui a definição de critérios make-or-buy, mapa de aquisições, declaração de trabalho, critérios de avaliação e seleção de fornecedores, contrato, fiscalização e boletim de medição.
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: sugere-se identificar claramente a revisão na WBS;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: sugere-se definir se os critérios serão ou não explicitados;
Sistema de Pontuação: sugere-se utilizar os critério classificatórios no sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Classificação para o Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
O documento descreve um projeto de reforma de estádio chamado "Vermelhão da Serra" em Passo Fundo no Rio Grande do Sul. O objetivo é alinhar os conhecimentos teóricos e práticos sobre aquisições em projetos. A empresa Potatoes está contratada para realizar a reforma e deve gerenciar as aquisições de pacotes de trabalho terceirizados.
O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de construção de um condomínio de alto padrão em Porto Alegre. Ele inclui a estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de "fazer ou comprar", mapa e gerenciamento das aquisições, avaliação e seleção de fornecedores, contratos e monitoramento do projeto.
Trabalho de ger. de aquisicoes em projetos denis neddef - turma gp4-fgv-pas...Marco Coghi
O documento descreve o gerenciamento das aquisições para um projeto de construção de uma planta frigorífica no Rio Grande do Sul, Brasil. O projeto inclui a aquisição de serviços como sondagem, terraplanagem e construção civil, bem como equipamentos para processos como refrigeração, túnel de congelamento e fábrica de farinha. O documento detalha os critérios para seleção, classificação e eliminação de fornecedores para as diferentes aquisições.
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialMarco Coghi
Titulo: CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
Alunos:Agda,Daniel Alves de Oliveira,Diego Lage Silva,Isabel,Luiz Felipe Martins Santos,Tamara Marine de Almeida,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:24-09-2014
Hora:22:18
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Passo Fundo GP04- Gerenciamento de Aquisições - Grupo BOPEMarco Coghi
O documento descreve o projeto de construção de um motel temático chamado "COMOLUXO" pela empresa construtora BOPE. A equipe irá gerenciar a aquisição da divulgação do projeto, selecionando uma empresa de publicidade por meio de uma RFP no portal de compras da construtora. Os critérios de avaliação e seleção, assim como os relatórios e contratos necessários para a aquisição, são detalhados no documento.
Inaiara Ambros Mansur, Marília Scorsatto, Rodrigo Lemos, Thiago Zanini
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: ok;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: sugere-se incluir a revisão na WBS;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: sugere-se que a DT contemple os campos de especificação funcional, qualidade, prazos, suporte, treinamentos, manutenção, garantia, local de entrega e etc;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere identificar os fornecedores conforme o Mapa das Aquisições;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Classificação para o Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
O documento discute os detalhes necessários para planejar um novo negócio, incluindo realizar pesquisas de mercado, definir metas financeiras e pessoais, escolher uma boa localização, e considerar aspectos legais.
Este documento resume o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de implantação do Veículo Leve sobre Trilhos na cidade de Goiânia. O plano descreve como o processo de aquisições será planejado, executado e controlado, incluindo critérios de decisão, tipos de contratos, gerenciamento de contratos e fornecedores, e métricas de desempenho.
Case - Business Capability Office: Integrando AN + BPM + PMLilian De Munno
O documento descreve a criação de um Escritório de Capacidade de Negócios (BC0) na empresa Zatix para integrar gestão de ativos, processos de negócios e gerenciamento de projetos. O BCO mapeou processos, gerenciou demandas e projetos, e promoveu uma cultura de gestão por processos, melhorando a satisfação dos clientes e a entrega de projetos. Os primeiros resultados do BCO incluíram maior visibilidade de demandas e mudança na percepção de que a TI "vai fazer" em vez de "
1) O documento discute como a internet pode ajudar os vendedores a venderem melhor através da integração das técnicas de vendas com ferramentas digitais como websites e redes sociais;
2) Apresenta a empresa Rolemak, distribuidora de máquinas de costura e outros produtos, destacando seus serviços e benefícios para revendedores;
3) Discutem técnicas de vendas 2.0 como prospecção, qualificação e geração de demanda de clientes explorando todas as possibilidades através da internet
Este documento discute métodos de projeção de vendas para orçamentos empresariais. Aborda métodos estatísticos para vendas pulverizadas e métodos discricionários baseados no julgamento de especialistas para vendas concentradas. Também explica como projetar vendas usando variáveis como crescimento do PIB através de regressão linear.
Este plano de negócios apresenta os detalhes para a abertura da empresa Estimar, que fornecerá serviços de certificação, manutenção e emissão de laudos para a indústria do petróleo em Macaé-RJ. A empresa será uma sociedade limitada com capital social de R$263.567,43 e terá como principais serviços a certificação e manutenção de instrumentos de medição de pressão, dimensão, elétrica, massa e torque. O plano estima que a empresa terá condições de
CARTILHA 21X15CM_INFORMAÇÕES GERENCIAIS_VENDA NO COMÉRCIO AT 8732 (1).pdfFrancilioDouradoFilh
O documento fornece um guia passo-a-passo para a formação de preços de venda no comércio, explicando como calcular o custo de aquisição, custos fixos, margem de lucro, taxa de marcação e preço de venda final. O documento usa como exemplo um comércio de bolsas femininas para ilustrar cada etapa do processo de formação de preços.
Titulo: Sistema de Pagamento - Mobile Payment
Alunos:DANIEL MAGRI LELIS,FABIO,Marcia Gaio,Maria Luiza Kobayashi Maciel,Marines Muranaka Terra Aguchiku,Thais Firigato Correa,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP14
Data:22-09-2014
Hora:22:51
Comentarios:Professor, segue trabalho elaborado no ambiente OTMMA3 pelo grupo de Sistema Integrado de Pagamento.
Publico até ápos a correção
Este documento apresenta uma oportunidade de negócios como franqueado da P360, oferecendo planos de assistência residencial e para animais de estimação. A P360 é apoiada pela seguradora RSA Group com 300 anos de experiência. Os franqueados podem ganhar comissões vendendo planos e recrutando novos franqueados com investimento inicial de apenas R$200.
Este documento fornece informações sobre operações com mini contratos de índice futuro, incluindo conceitos, estratégias, cálculos e exemplos. O objetivo é educar sobre este tipo de operação de forma didática, sem recomendar compras ou vendas específicas. Detalha também como usar este instrumento para proteger investimentos ou aproveitar tendências de mercado de forma flexível.
Este documento fornece informações sobre operações com mini contratos de índice futuro, incluindo conceitos, estratégias de operação, cálculos de hedge e custos envolvidos. O objetivo é educar sobre este tipo de investimento de forma didática sem recomendar compras ou vendas específicas.
Plano de marketing para lançamento imobiliário (by Bruno Trindade) // Marketi...Bruno Trindade
O trabalho analisa o cenário imobiliário de Salvador, e traça estratégias para um lançamento de um produto do consórcio ARC Engenharia e Even.
Plano de marketing para lançamento imobiliário desenvolvido para o módulo "Princípios de marketing" do MBA Comunicação Corporativa/Unifacs - 2008
O documento fornece o cronograma e agenda para a Semana 4 do programa de aceleração. Inclui sessões sobre validação de métricas-chave, estrutura de custos, treino de pitch de investimento, e apresentações de pitch.
O documento resume um projeto de gerenciamento de aquisições para a instalação de painéis solares no estádio do Atlético Paranaense. Ele inclui a apresentação do projeto CAPEL e da empresa E9 Engenharia, o escopo de trabalho, critérios para decisões de "faça ou compre", riscos, processos de licitação e contratação e controle das aquisições.
O documento discute a importância de se focar os recursos da organização (tempo, dinheiro, estrutura) nos processos que trazem maior valor ao cliente de forma mais rápida e barata. A produção é essencial para o sucesso da empresa, mas as mudanças necessárias não são simples e requerem investimento a longo prazo. É preciso aprender com as melhores práticas para se manter competitivo no mercado em constante mudança.
Apresentação feita de um vídeo-aula do Profº Marins, fornecido pela COMMIT.
Slides criados a partir do conteúdo do vídeo e utilizados em uma das seções de consultoria em um cliente que está no caminho certo.
Pode ser utilizado para tirar os colaboradores da zona de conforto, como motivação, como análise do momento atual, entre outras coisas. Fique à vontade para entrar em contato e conversarmos a respeito.
Abertura da primeira Loja do Empório BoulevardMarco Coghi
O documento descreve um projeto para a abertura da primeira loja do Empório Boulevard em Ribeirão Preto, SP. O objetivo é abrir a loja em até 180 dias, utilizando até R$400.000,00 para implantação. A loja deverá ter produtos refinados e estar localizada em área de alto fluxo e poder aquisitivo.
Serviços ao Incorporador Carandaú - ApresentaçãoCaio Barini
Conheça as soluções que a Carandaú oferece especialmente para agregar valor e segurança aos projetos de incorporação imobiliária. Multiplique seus resultados!
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TURMA TMBAGJP*0626-12 – RECIFE/PE –
FACULDADE NOVA ROMA
2. Empresa: Morada Engenharia
Ramo de Atuação: Construção Civil
Fundação: 02/09/1982
Projeto: Minha Casa, Minha Dívida
Escopo: Construção de prédios
residenciais para famílias de baixa renda.
Minha Dívida
3. Rogério
Daniel Caio
Cardoso
Rodolfo Pereira Fonte
Buniac Sol
Guimarães
4. O principal objetivo é selecionar e controlar os
fornecedores qualificados para os bens e serviços. O
Gerenciamento de Aquisições seleciona fornecedores,
estabelece compromissos e qualifica o desempenho de
resultados do fornecedor.
O planejamento das aquisições devem ser acompanhados
pelo gerente de projeto com objetivo de assegurar a
execução do trabalho e entrega dos produtos pelos
fornecedores.
As exigências devem ser documentadas checando somente
as necessidades técnicas. As exigências serão estabelecidas
e usadas como base do contrato.
5.
6. Capacidade da equipe;
Serviços especializados;
Restrições de prazo;
Existencia de fornecedores confiáveis e experientes;
Compartilhamento de riscos;
Restrições de custo;
Exigência do mercado.
7. n.º Item a ser contratado Ref.WBS vendor list orçamento prazo
Dinamica Engenharia
0001 Projetos 1.2 150.000,00 out-12
D.T. MHA Engenharia
Escolhida Claudio Mota
Paulo Mir.
0002 Stand de Vendas 1.3.1 Jairo Rocha 2% sobre a venda nov-12
Próvenda
Fundacel
0003 Fundações 1.4.1 Solo Santine 80.000,00 jan-13
Copesolo
Proelt
0004 Instalações 1.4.4 Login 600.000,00 nov-13
Engemisa
Super Esquadrias
0005 Esquadrias 1.4.5 Esquadrias Top Line 320.000,00 jan-14
CG Esquadrias
8.
9. PACOTE: STAND DE VENDAS
Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao Risco
Atraso na obra de construção do Controle semanal do cronograma
Stand de Vendas da obra Planejamento (PLAN)
Exigência do currículo da equipe
Equipe de vendas inexperiente antes da contratação Especificações (ESP)
Incluir cláusula no contrato, com
Não atendimento do nº de exigência do nº mínimo de
vendedores vendedores Contrato (CONT)
Garantir que a empresa tenha um Administração de Contrato
Não atingir as metas de vendas plano de marketing especializado (ADM)
10. DT - DECLARAÇAO DE TRABALHO: STAND DE VENDAS & EQUIPE DE CORRETAGEM
Espec. Funcional
Construçao de um stand de vendas e venda dos apartamentos direto na planta com equipe especializada.
Qualidade
Deverá considerar a equipe de vendas no stand com modelos de boas-vindas e equipe de coffee break
Prazos
O stand deverá estar concluído e pronto para início das vendas 24 horas antes da inauguração e a equipe de plantão deverá trabalhar
de terça a domingo das 7:00 as 20:00h
Suporte
A empresa corretora deverá firmar uma parceria com bancos para que a simulaçao do financiamento aconteca no ato da compra.
Treinamentos
Deverá ser enviado curriculo dos corretores, com no mínimo 3 anos de experiencia no ramo, além do curriculo da empresa com
experiencia em venda de aptos em planta.
Garantia
Não é permitido a retirada da equipe de vendas até que as vendas atinjam 80% do total de apartamentos a venda
Local de Entrega
Local da Obra / Stand de vendas
Relatórios
Deverá ser emitido um relatório de vendas diário, com percentuais de imóveis vendidos / negociados
Obrigações
Todos os impostos municipais / estaduais e federais
11. Eliminatórios (checagem)
Atende aos critérios eliminatórios? Jairo Rocha Paulo Miranda Pró Venda
Apresentaçao de certidao negativa de débitos junto
ao INSS Sim Sim Sim
Habilitação Jurídica Sim Sim Sim
Ter em seu quadro técnico pelo menos 5 corretores
com mais de 10 anos de experiencia em venda de
imóveis. Sim Não Sim
Empresa com atuaçao de no mínimo 15 anos no
mercado Sim Sim Sim
Carteira de clientes com no mínimo 2.000 clientes
cadastrados nos ultimos 2 anos Sim Não Sim
12. Critérios Classificatórios
Jairo Rocha Pró Venda
Itens Peso Nota Média Nota Média
Preços 5 8 40 9 45
Condiçoes de Pagamento 2 7 14 7 14
Capacidade Técnica 4 6 24 5 20
Prazo 3 8 24 6 18
Curriculo da Equipe 1 9 9 8 8
13. Jairo Rocha Pró-Venda
Critérios Facultativos Peso Nota - 0,00 a 10,00 Média Nota - 0,00 a 10,00 Média
1ª 2ª 3ª 1ª 2ª 3ª
Preços 5 7 8 8,5 39,17 9 9 9 45,00
Condições de Pagamento 2 6 5 3 9,33 7 6 6 12,67
Capacidade Técnica 4 8 7 9 32,00 8 7 9 32,00
Prazo 3 4 5 4 13,00 4 5 4 13,00
Curriculo Equipe 1 5 6 5,5 5,50 5 6 5,5 5,50
Total 99,00 108,17
14. O documento utilizado foi a SOLICITAÇAO DE
PROPOSTA (RFP).
A decisão por esse método de aquisiçao é a busca do
melhor custo x benefício x qualidade do stand de
vendas;
A Solicitação da proposta foi através de E-MAIL.
A decisão do método de envio foi tomada para buscar o
mais sigilo possível entre os convidados.
15. O contrato será Formal, em função da necessidade de
detalhamento de metas e garantias.
A espécie do contrato será de Prestação de Serviço, uma
vez que será necessário mobilizar uma equipe para a
realizacão e acompanhamento das vendas.
Será um contrato de Custo Reembolsável
(Administráção), uma vez que o pagamento estará
vinculado ao percentual de vendas.
16. RFP
DEFINIR
VENDOR LIST
NEGOCIAÇAO CONTRATO
FINAL ASSINADO
ENVIAR RF’s SIM
VIA E-MAIL
PROPOSTA
CAMPEÃ ??
RECEBER
PROPOSTAS NAO
PASSA PELOS SIM
CRITÉRIOS CRITÉRIOS
ELIMINATÓRI CLASSIFICATÓRIOS
OS ??
NAO
REVISÃO PROPOSTA
PROPOSTAS ELIMINADA
17. Fiscalização:
Medir, acompanhar e controlar o desempenho,
elaborando relatórios de progresso.
Administrar o processo de faturamento e pagamento
Documentar as reunioes;
Realizar reunioes produtivas;
Documentar as liçoes aprendidas
Relatórios:
Relatório Diário de Vendas;
Relatório Diário de Obras;
BM – Boletim de Mediçoes;
Relatório Financeiro para pagamentos.
18.
19. Criação da WBS;
Critérios Make or Buy;
Mapa de Aquisiçoes do Projeto;
RR – Registro de Riscos;
Elaboração da Declaração de Trabalho;
Critérios Eliminatórios e Classificatórios;
Concorrência – Sistema de Pontuação, Documentos de
Aquisição, Meio de envio do convite;
Elaboraçao / Assinatura do Contrato;
Administraçao do Contrato;
Encerramento do Contrato.