O documento descreve o gerenciamento das aquisições para um projeto de construção de uma planta frigorífica no Rio Grande do Sul, Brasil. O projeto inclui a aquisição de serviços como sondagem, terraplanagem e construção civil, bem como equipamentos para processos como refrigeração, túnel de congelamento e fábrica de farinha. O documento detalha os critérios para seleção, classificação e eliminação de fornecedores para as diferentes aquisições.
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX no Complexo Industrial do Açu, incluindo:
1) A construção da Unidade de Conversão Naval (UCN) Açu está em andamento com a previsão de entrega parcial de seções a partir de 2012;
2) Os projetos de FPSOs OSX-1 a OSX-5 estão em diferentes estágios com a entrega do primeiro FPSO, o OSX-1, prevista para o 3o trimestre de 2011;
3) Estão
O documento fornece atualizações sobre projetos de construção no Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro, incluindo o progresso da construção da Usina de Construção Naval (UCN) e cronograma para entrega parcial de seções da UCN em 2012-2014. Também fornece detalhes sobre o financiamento do projeto e a carteira de pedidos atual, incluindo o FPSO OSX-1 destinado ao campo de Waimea.
Este documento fornece uma atualização sobre vários projetos da OSX, incluindo:
1) A construção do FPSO OSX-1 está em andamento e deverá ser entregue no 3o trimestre de 2011.
2) O complexo industrial do Açu está em desenvolvimento, com várias estruturas já construídas e atividades de terraplanagem em andamento.
3) A OSX planeja padronizar equipamentos em suas futuras unidades flutuantes de produção para acelerar projetos e reduzir custos.
1. O documento discute a gestão de aquisições para um projeto de evento para fornecedores da empresa O Boticário.
2. Serão contratados fornecedores especializados para a realização do evento, considerando critérios como terceirização da mão-de-obra e necessidade de fornecimento especializado.
3. O plano inclui mapear as aquisições, definir critérios de "fazer ou comprar", abrir processo de concorrência para escolher fornecedores e gerenciar os contratos resultantes.
O documento descreve um projeto de construção de um edifício comercial sustentável com duas torres para a empresa Elec Engenharia. O projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos de gestão de projetos integrados em um caso real, com restrições de prazo de um ano para projeto e dezoito meses para construção, admitindo erro de 3% em prazo e custo.
Titulo: EMPRESA DE EVENTOS - FORMATURA
Alunos:DANILO MIOTTO,Donato Campelo Rodrigues,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP37
Data:24-04-2014
Hora:00:33
Comentarios:Membros da Equipe : Danilo Miotto; Donato Campelo; Richard Oliveira; Rafael Moreira; Matheus Darbello; Fabiano Paiva
Publico até ápos a correção
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos Greice Marques
Este documento descreve o projeto "Realizando Sonhos", que tem como objetivo planejar e realizar uma festa de formatura para quatro meninas formadas em Processos Gerenciais na UFPEL. O projeto inclui a reserva de um salão, contratação de serviços de decoração, sonorização, buffet, fotografia e outros itens, dentro de um orçamento total de R$15.000,00 a ser dividido igualmente entre as quatro formandas. O escopo, cronograma, riscos e planos de comunicação, custos e qualidade são detal
Trabalho aquisições geep23 gata rubro amarela - versão finalTurma MBA GEEP23
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gestão de Aquisições da FGV.
O documento fornece atualizações sobre vários projetos da OSX no Complexo Industrial do Açu, incluindo:
1) A construção da Unidade de Conversão Naval (UCN) Açu está em andamento com a previsão de entrega parcial de seções a partir de 2012;
2) Os projetos de FPSOs OSX-1 a OSX-5 estão em diferentes estágios com a entrega do primeiro FPSO, o OSX-1, prevista para o 3o trimestre de 2011;
3) Estão
O documento fornece atualizações sobre projetos de construção no Complexo Industrial do Açu no Rio de Janeiro, incluindo o progresso da construção da Usina de Construção Naval (UCN) e cronograma para entrega parcial de seções da UCN em 2012-2014. Também fornece detalhes sobre o financiamento do projeto e a carteira de pedidos atual, incluindo o FPSO OSX-1 destinado ao campo de Waimea.
Este documento fornece uma atualização sobre vários projetos da OSX, incluindo:
1) A construção do FPSO OSX-1 está em andamento e deverá ser entregue no 3o trimestre de 2011.
2) O complexo industrial do Açu está em desenvolvimento, com várias estruturas já construídas e atividades de terraplanagem em andamento.
3) A OSX planeja padronizar equipamentos em suas futuras unidades flutuantes de produção para acelerar projetos e reduzir custos.
1. O documento discute a gestão de aquisições para um projeto de evento para fornecedores da empresa O Boticário.
2. Serão contratados fornecedores especializados para a realização do evento, considerando critérios como terceirização da mão-de-obra e necessidade de fornecimento especializado.
3. O plano inclui mapear as aquisições, definir critérios de "fazer ou comprar", abrir processo de concorrência para escolher fornecedores e gerenciar os contratos resultantes.
O documento descreve um projeto de construção de um edifício comercial sustentável com duas torres para a empresa Elec Engenharia. O projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos de gestão de projetos integrados em um caso real, com restrições de prazo de um ano para projeto e dezoito meses para construção, admitindo erro de 3% em prazo e custo.
Titulo: EMPRESA DE EVENTOS - FORMATURA
Alunos:DANILO MIOTTO,Donato Campelo Rodrigues,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP37
Data:24-04-2014
Hora:00:33
Comentarios:Membros da Equipe : Danilo Miotto; Donato Campelo; Richard Oliveira; Rafael Moreira; Matheus Darbello; Fabiano Paiva
Publico até ápos a correção
Apresentação para Disciplina Gestão de Projetos Greice Marques
Este documento descreve o projeto "Realizando Sonhos", que tem como objetivo planejar e realizar uma festa de formatura para quatro meninas formadas em Processos Gerenciais na UFPEL. O projeto inclui a reserva de um salão, contratação de serviços de decoração, sonorização, buffet, fotografia e outros itens, dentro de um orçamento total de R$15.000,00 a ser dividido igualmente entre as quatro formandas. O escopo, cronograma, riscos e planos de comunicação, custos e qualidade são detal
Trabalho aquisições geep23 gata rubro amarela - versão finalTurma MBA GEEP23
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gestão de Aquisições da FGV.
Este documento fornece informações sobre o gerenciamento de aquisições para o projeto VerdePerto da empresa Green Market. O projeto envolve a construção de uma loja sustentável de acordo com os princípios LEED e a contratação de serviços especializados em logística reversa, coleta de resíduos, reciclagem e campanha publicitária. O documento define os critérios make-or-buy, o mapa de aquisições com os itens, fornecedores e orçamentos, os riscos e as respostas, e a declaração de
O documento descreve um projeto de reforma de estádio chamado "Vermelhão da Serra" em Passo Fundo no Rio Grande do Sul. O objetivo é alinhar os conhecimentos teóricos e práticos sobre aquisições em projetos. A empresa Potatoes está contratada para realizar a reforma e deve gerenciar as aquisições de pacotes de trabalho terceirizados.
O documento descreve o planejamento de uma aquisição para o fechamento de um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV em Feira de Santana, Bahia. O projeto inclui a contratação de serviços de divulgação, alimentação, estrutura e sonorização para o evento de formatura. O documento detalha o processo de aquisição, incluindo especificações, orçamentos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e controles para garantir o cumprimento dos contratos.
Palestra sobre gerenciamento de projetos focada nas necessidades das pequenas e médias empresas, proferida por Rodrigo Giraldelli, PMP para alunos e convidados do Cesumar em outubro de 2009, através do PMI-PR
Titulo: DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
Alunos:Ricardo Lemos de Barros,Ricardo Aguilar Galeno,DANIEL DIAS FARIA,Paulo Oliveira,Plínio Storck Gonçalves,Jose Carlos Rafful Jr.,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:19-03-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para planejar uma viagem de dois amigos a Paris, França. O projeto inclui planejamento da viagem, compra de passagens aéreas e reservas de hotel, aluguel de carro, seguro viagem e passeios. O projeto será gerenciado por uma equipe de quatro pessoas e terá duração de 14 de abril a 22 de abril.
Este documento descreve o projeto de realização da festa de formatura da turma de Projetos 12 em Sorocaba. O objetivo é realizar uma confraternização para comemorar a conclusão do curso no dia 30 de agosto de 2014, com estrutura para 345 pessoas, por um valor máximo de R$14.000 por aluno. Camila Alves Ferreira é designada como gerente do projeto.
O documento descreve os processos e técnicas para gerenciamento de projetos, incluindo a criação de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) e um cronograma. A EAP é decomposta hierarquicamente em pacotes de trabalho e atividades para facilitar o planejamento e controle do projeto. O cronograma é desenvolvido a partir da EAP e das atividades definidas, considerando a sequência lógica e os recursos necessários para cada tarefa.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento fornece informações sobre o gerenciamento de aquisições para o projeto VerdePerto da empresa Green Market. O projeto envolve a construção de uma loja sustentável de acordo com os princípios LEED e a contratação de serviços especializados em logística reversa, coleta de resíduos, reciclagem e campanha publicitária. O documento define os critérios make-or-buy, o mapa de aquisições com os itens, fornecedores e orçamentos, os riscos e as respostas, e a declaração de
O documento descreve um projeto de reforma de estádio chamado "Vermelhão da Serra" em Passo Fundo no Rio Grande do Sul. O objetivo é alinhar os conhecimentos teóricos e práticos sobre aquisições em projetos. A empresa Potatoes está contratada para realizar a reforma e deve gerenciar as aquisições de pacotes de trabalho terceirizados.
O documento descreve o planejamento de uma aquisição para o fechamento de um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV em Feira de Santana, Bahia. O projeto inclui a contratação de serviços de divulgação, alimentação, estrutura e sonorização para o evento de formatura. O documento detalha o processo de aquisição, incluindo especificações, orçamentos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores e controles para garantir o cumprimento dos contratos.
Palestra sobre gerenciamento de projetos focada nas necessidades das pequenas e médias empresas, proferida por Rodrigo Giraldelli, PMP para alunos e convidados do Cesumar em outubro de 2009, através do PMI-PR
Titulo: DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
Alunos:Ricardo Lemos de Barros,Ricardo Aguilar Galeno,DANIEL DIAS FARIA,Paulo Oliveira,Plínio Storck Gonçalves,Jose Carlos Rafful Jr.,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:19-03-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para planejar uma viagem de dois amigos a Paris, França. O projeto inclui planejamento da viagem, compra de passagens aéreas e reservas de hotel, aluguel de carro, seguro viagem e passeios. O projeto será gerenciado por uma equipe de quatro pessoas e terá duração de 14 de abril a 22 de abril.
Este documento descreve o projeto de realização da festa de formatura da turma de Projetos 12 em Sorocaba. O objetivo é realizar uma confraternização para comemorar a conclusão do curso no dia 30 de agosto de 2014, com estrutura para 345 pessoas, por um valor máximo de R$14.000 por aluno. Camila Alves Ferreira é designada como gerente do projeto.
O documento descreve os processos e técnicas para gerenciamento de projetos, incluindo a criação de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) e um cronograma. A EAP é decomposta hierarquicamente em pacotes de trabalho e atividades para facilitar o planejamento e controle do projeto. O cronograma é desenvolvido a partir da EAP e das atividades definidas, considerando a sequência lógica e os recursos necessários para cada tarefa.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Trabalho de ger. de aquisicoes em projetos denis neddef - turma gp4-fgv-passo fundo
1. Gerenciamento das aquisições em projetos
Cidade: Passo Fundo-RS
Turma: GP4-FGV
Gerente de Projetos: Denis Neddef
Data: 11/06/2012
1 MBA em Projetos
2. Objetivos da empresa
* Desenvolver projetos completos para área
frigorífica.
* Gerenciar a construção de plantas de abate e
desossa de bovinos e suínos.
* Fornecer soluções de engenharia para plantas
frigoríficas.
* Integrar as inúmeras disciplinas que compõem
um empreendimento frigorífico.
2 MBA em Projetos
3. Exemplos de obras
Terraplanagem
Maquete eletrônica
Portfólio de produtos
3 MBA em Projetos
4. Objetivo do trabalho
O trabalho visa demonstrar as técnicas utilizadas no
gerenciamento das aquisições para um projeto de
desenvolvimento de uma planta frigorífica na cidade de
Uruguaiana na Fronteira do Brasil com a Argentina.
4 MBA em Projetos
6. Critérios “make or buy”
01 - Experiência da empresa na área específica;
02 - Capacidade de abrangência dos serviços;
03 - Nível tecnológico aplicado no processo;
04 - Grau de capacitação dos operadores para utilização após instalação;
05 - Prazo para realização dos trabalhos;
06 - Custo para realização dos trabalhos;
07 - Opinião de outros contratantes;
08 - Antecedentes judiciais;
09 - Saúde financeira da contratada;
10 - Resultados obtidos pelo produto após instalação;
6 MBA em Projetos
7. Mapa de aquisições do projeto
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP VENDOR LIST ORCAMENTO (U$S) PRAZO
1 Sondagem 1.3 empresa A; empresa 1.704,00 ago/12
B; empresa C;
2 Terraplanagem 1.6 empresa Z; empresa 275.000,00 dez/12
X; empresa Y;
3 Curtume (civil) 2.1 empresa D; empresa 3.671.153,00 jun/13
K; empresa L;
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 empresa A; empresa 489.799,00 jul/13
F; empresa M;
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 empresa H; empresa 7.751.278,00 set/13
P; empresa O;
6 Pavimentação externa 3.3 empresa T; empresa 454.287,00 ago/13
G; empresa S;
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 empresa E; empresa 1.703.578,00 out/13
Q; empresa W;
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 empresa N; empresa 2.507.000,00 out/13
Ñ; empresa J;
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 empresa P; empresa 489.779,00 set/13
A; empresa U;
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 empresa A; empresa 3.122.000,00 dez/13
G; empresa X;
7 MBA em Projetos
9. Registro dos riscos
MOMENTO DA
REFERENCIA RESPOSTA AO
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO EVENTO DE RISCO RESPOSTA AO
EAP RISCO
RISCO
Atraso para chegada ao
Antecipar o evento no
1 Sondagem 1.3 terreno da equipe PLAN; PQ;
cronograma.
especializada.
Falha de um equipamento Substituir PLAN; PQ; SEL;
2 Terraplanagem 1.6
(retroescavadeira). equipamento. CONT;
Atraso das obras devido a
nível pluviométrico ser Aumentar a equipe de PLAN; PQ; SEL;
3 Curtume (civil) 2.1
maior do que o estimado trabalho. CONT; ADM;
para o período.
Atraso na construção Utilização do sistema
PLAN; ADM; ESP;
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 devido a mudanças no integrado de
CONT;
escopo. mudanças.
Atraso para aprovação do
Antecipar o início do
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 departamento de inspeção PLAN; ADM;
evento no cronograma.
federal.
Substituir PLAN; PQ; SEL;
6 Pavimentação externa 3.3 Falha de um equipamento.
equipamento. CONT;
Equipamento enviados fora Utilização do sistema
PLAN; ADM; CONT,
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 da especifica ação do integrado de
ESP;
contrato. mudanças.
Envio dos equipamentos Substituição por
PLAN; PQ; SEL;
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 com falta de acessórios acessórios de
CONT; ADM;
essenciais. empresas locais.
Envio dos equipamentos Auditoria no provedor
PLAN; PQ; CONT;
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 com itens fora do padrão de antes do envio dos
ESP;
qualidade exigido. equipamentos.
Substituição dos Utilização do sistema
PLAN; PQ; SEL;
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 equipamentos por evolução integrado de
CONT; ADM;
tecnológica no processo. mudanças.
9 MBA em Projetos
10. Critérios eliminatórios adotados
CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP
ADOTADOS
Apresentação de companha profile;
1 Sondagem 1.3
Possuir mais de 5 anos no mercado;
Apresentar lista de obras recentes;
2 Terraplanagem 1.6 Apresentar lista com acervo de
equipamentos;
Apresentação de company profile
com trabalhos em obras
3 Curtume (civil) 2.1
semelhantes; Possuir mais de 3 anos
no mercado;
Apresentar lista de obras recentes;
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 Apresentar currículo dos
profissionais técnicos da empresa;
Apresentação de company profile;
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13
Possuir mais de 5 anos no mercado;
10 MBA em Projetos
11. Critérios eliminatórios adotados
CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP
ADOTADOS
Apresentar lista com técnicas e
materiais utilizados;
6 Pavimentação externa 3.3
Apresentar relatos de obras
recentes;
Apresentar de company profile com
capacidades em termos de
TON/hora;
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1
Possuir mais de 5 anos no mercado;
Apresentar balancetes anuais da
empresa;
Apresentar lista de obras recentes;
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Apresentar resumo das tecnologias
aplicadas;
Apresentar de company profile;
Possuir mais de 10 anos no mercado;
Apresentar negativa de ações
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 judiciais contra a empresa;
Apresentar currículos dos
profissionais do corpo técnico da
empresa;
Apresentar lista de obras recentes;
Apresentar memorial descritivo com
os processo químicos e biológicos
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7
dos projetos realizados;
Apresentar certificação ISO 9000;
Apresentar de company profile;
11 MBA em Projetos
12. Critérios classificatórios adotados
CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP
ADOTADOS
Possuir menor prazo para realização do
1 Sondagem 1.3 trabalho; Possuir maior know how na
área de prestação do serviço;
Possuir melhor maquinário; Possuir maior
2 Terraplanagem 1.6
quantidade de obras recentes realizadas;
Possuir melhor custo; Possuir
3 Curtume (civil) 2.1
profissionais melhores qualificados;
Possuir lista de obras recentes com
melhores integrações aos equipamentos
4 Central de refrigeração (civil) 2.11
especificados; Possuir melhor custo por área
construída;
Apresentar maior experiência na área
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 específica; Apresentar maior economia de
recursos (material de construção);
12 MBA em Projetos
13. Critérios classificatórios adotados
CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP
ADOTADOS
Possuir menor prazo para execução;
6 Pavimentação externa 3.3
Possuir melhor tecnologia;
Apresentar melhores resultados nos
projetos do apresentados no company
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 profile ; Possuir mais de 5 anos no
mercado; Apresentar balancetes anuais da
empresa;
Apresentar melhor custo/benefício nas
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 obras recentes; Apresentar melhores
tecnologias aplicadas;
Possuir lista de obras recentes com
melhores performances técnicas;
Apresentar melhores garantias;
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5
Apresentar melhores tecnologias para
economia de energia; Apresentar
melhores garantias;
Apresentar melhores soluções e índices
de conversão; Apresentar melhor
memorial descritivo com os processo
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7
químicos e biológicos dos projetos
realizados; Apresentar maior e melhor
número de normas atendidas;
13 MBA em Projetos
14. Declaração do trabalho
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO DECLARACAO DO TRABALHO
EAP
Especificação: Estar de acordo com
Descrição: Realização de serviço de
1 Sondagem 1.3 os planos de construção do
sondagem no terreno da obra.
empreendimento.
Especificação: Estar de acordo com
Descrição: Realização de serviço de
2 Terraplanagem 1.6 os planos de construção do
terraplanagem no terreno da obra.
empreendimento.
Especificação: Estar de acordo com
Descrição: Realização de serviço de os planos de construção do
3 Curtume (civil) 2.1 construção do prédio que abrigara o empreendimento segundo as
curtume. especificações do processo de
curtimento do couro bovino.
Especificação: Estar de acordo com
Descrição: Realização de serviço de
os planos de construção do
construção do prédio que abrigara os
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 empreendimento segundo as
compressores de amônia e demais
especificações do processo de
painéis elétricos.
refrigeração da planta frigorífica.
Descrição: Realização de serviço de Especificação: Estar de acordo com
construção do prédio que abrigara os os planos de construção do
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 processos de: abate, resfriamento de empreendimento segundo as
carcaças, desossa, armazenamento e especificações dos equipamentos
expedição de produtos. que serão alocados nesta área civil.
14 MBA em Projetos
15. Declaração do trabalho
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO DECLARACAO DO TRABALHO
EAP
Especificação: Estar de acordo com os
Descrição: Realização de serviço de
planos de construção do
pavimentação externa de modo a
6 Pavimentação externa 3.3 empreendimento segundo as
propiciar o acesso de caminhões e carros
especificações técnicas do layout de
nas cercanias dos prédios.
implantação.
Especificação: Deve atender as
capacidades de produção bem como as
Descrição: Fabricação e instalação dos especificações técnico comercias dos
equipamentos para o processo de produtos. Deve estar de acordo aos
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1
resfriamento e congelamento de produtos requisitos de qualidade dos
acabados. equipamentos presentes no contrato.
Deve atender as normas e exigências
de segurança operacional.
Especificação: Deve atender as
capacidades de produção bem como as
especificações técnico comercias dos
Descrição: Fabricação e instalação dos
produtos. Deve estar de acordo aos
equipamentos para o processo de
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 requisitos de qualidade dos
conversão de graxa, osso, e carne em
equipamentos presentes no contrato.
suas respectivas farinhas.
Deve atender as normas e exigências
de segurança operacional e normas
ambientais vigentes.
Especificação: Deve atender as
capacidades de produção bem como as
especificações técnico comercias dos
Descrição: Fabricação e instalação dos
produtos. Deve estar de acordo aos
equipamentos para o processo de
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 requisitos de qualidade dos
resfriamento das diversas áreas
equipamentos presentes no contrato.
submetidas a temperaturas controladas.
Deve atender as normas e exigências
ambientais quanto a segurança
operacional na sala de maquinas.
Especificação: Deve atender as
Descrição: Fabricação e instalação dos
capacidades de produção bem como as
equipamentos para o processo de
especificações técnico dos resíduos.
purificação da agua utilizada no processo
Deve estar de acordo aos requisitos de
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 assim como processo de limpeza e
qualidade dos equipamentos presentes
separação dos sólidos das linhas verde e
no contrato. Deve atender as normas e
vermelha provenientes de resíduos como
exigências de segurança operacional e
graxa, sangue e carne.
normas ambientais vigentes.
15 MBA em Projetos
16. Divulgação dos critérios de seleção
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO CRITÉRIOS PARA AVALIAR
EAP
Justificativa: Igualdade de condições aos
1 Sondagem 1.3 Decisão: Serão apresentados.
concorrentes.
Justificativa: Promover a oferta da maior
2 Terraplanagem 1.6 Decisão: Não serão apresentados. quantidade de benefícios na prestação de
serviços pelos concorrentes.
3 Curtume (civil) 2.1 Decisão: Serão apresentados. Justificativa: Agilizar o processo decisório.
Justificativa: Promover a elaboração e futura
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 Decisão: Não serão apresentados. absorção de novas ideias para a concepção
do trabalho.
Justificativa: Agilizar o processo decisório e
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 Decisão: Serão apresentados. evitar a possibilidade de questionamentos
técnicos a respeito dos entregáveis.
16 MBA em Projetos
17. Divulgação dos critérios de seleção
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO CRITÉRIOS PARA AVALIAR
EAP
Justificativa: Igualdade de condições aos
6 Pavimentação externa 3.3 Decisão: Serão apresentados. concorrentes e evitar o questionamento dos
resultados pelos concorrentes.
Justificativa: Promover o embate técnico entre
os provedores de forma a otimizar o projeto
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 Decisão: Não serão apresentados.
em termos de novas tecnologias para o
processo.
Justificativa: Total domínio da empresa
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Decisão: Serão apresentados.
contratante sobre o tema.
Justificativa: Promover o embate técnico entre
os provedores de forma a otimizar o projeto
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 Decisão: Não serão apresentados.
em termos de consumo de energia pós
instalação.
Justificativa: Promover a entrada de novas
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 Decisão: Não serão apresentados. alternativas e tecnologias mais apuradas de
forma a obter melhores performances.
17 MBA em Projetos
18. Ponderação dos critérios classificatórios
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS
EAP
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 FORNECEDOR A FORNECEDOR B FORNECEDOR C
CRITÉRIO CLASSIFICATÓRIO PESO NOTA MEDIA NOTA MEDIA NOTA MEDIA
C USTO 3,00 8,00 24,00 6,00 18,00 9,00 27,00
EXPERTISE 2,00 4,00 8,00 5,00 10,00 3,00 6,00
CONSUMO DE INSUMOS 2,00 6,00 12,00 9,00 18,00 5,00 10,00
QUALIDADE DOS EQUIPAMENTOS 1,50 7,00 10,50 9,00 13,50 7,00 10,50
INOVACAO TECNOLOGICA 1,50 7,50 11,25 8,50 12,75 6,50 9,75
TOTAL 65,75 72,25 63,25
18 MBA em Projetos
19. Documentos de aquisição adotados
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP DOCUMENTOS DE AQUISICAO ADOTADOS
Justificativa: Devido a natureza do serviço a ser
1 Sondagem 1.3 Decisão: RFQ cotado que pode ter seu valor apontado por área
a ser sondada.
Justificativa: Devido ao tempo hábil para tomada
2 Terraplanagem 1.6 Decisão: RFI
de decisão.
Justificativa: Devido ao cumprimento as
3 Curtume (civil) 2.1 Decisão: RFP
especificação do projeto.
Justificativa: Devido a necessidade de
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 Decisão: RFP
integração com outras áreas do projeto.
Justificativa: Devido ainda não estar definido o
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 Decisão: RFQ
escopo final.
Justificativa: Devido a necessidade de
6 Pavimentação externa 3.3 Decisão: RFP
integração com outras áreas do projeto.
Justificativa: Devido ao nível de especificação
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 Decisão: RFP
exigido.
Justificativa: Devido a necessidade de
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Decisão: RFI
integração com outras áreas do projeto.
Justificativa: Devido ao nível de especificação
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 Decisão: RFP
exigido.
Justificativa: Devido ao tempo hábil para tomada
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 Decisão: RFI
da decisão.
19 MBA em Projetos
20. Meio adotado para envio do convite
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO DOCUMENTOS DE AQUISICAO ADOTADOS DOCUMENTOS DE DIVULGACAO ADOTADOS
EAP
Justificativa: Devido a natureza Justificativa: Devido ao
do serviço a ser cotado que pode direcionamento as empresas
1 Sondagem 1.3 Decisão: RFQ Decisão: Via mail.
ter seu valor apontado por área a provedoras capacitadas a
ser sondada. realização do trabalho.
Justificativa: Devido a
Justificativa: Devido ao tempo Decisão: Cartas
2 Terraplanagem 1.6 Decisão: RFI grande quantidade de
hábil para tomada de decisão. convite.
empresas qualificadas.
Justificativa: Devido ao Justificativa: Devido a
3 Curtume (civil) 2.1 Decisão: RFP cumprimento as especificação do Decisão: Via mail. confidencialidade das
projeto. informações.
Justificativa: Devido a
Decisão: Justificativa: Devido a
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 Decisão: RFP necessidade de integração com
Correspondência. conveniência do envio.
outras áreas do projeto.
Justificativa: Devido ao
Justificativa: Devido ainda não
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 Decisão: RFQ Decisão: Edital. grande número de
estar definido o escopo final.
provedores.
Justificativa: Devido a
Justificativa: Devido a
6 Pavimentação externa 3.3 Decisão: RFP necessidade de integração com Decisão: Via mail.
conveniência do envio.
outras áreas do projeto.
Justificativa: Devido ao
Túnel de congelamento contínuo Justificativa: Devido ao nível de
7 4.1 Decisão: RFP Decisão: Via mail pequeno número de
(equipamentos) especificação exigido.
provedores.
Justificativa: Devido a
Justificativa: Devido a
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Decisão: RFI necessidade de integração com Decisão: Edital
conveniência do envio.
outras áreas do projeto.
Justificativa: Devido ao
Refrigeração/sala de máquinas Justificativa: Devido ao nível de
9 4.5 Decisão: RFP Decisão: Via mail pequeno número de
(equipamentos) especificação exigido.
provedores.
Justificativa: Devido ao tempo Justificativa: Devido a
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 Decisão: RFI Decisão: Edital
hábil para tomada da decisão. conveniência do envio.
20 MBA em Projetos
21. Formas de contratação
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO FORMA DE CONTRATACAO ADOTADO
EAP
Justificativa: Devido a natureza do serviço a ser
1 Sondagem 1.3 Decisão: Tácito
realizado.
2 Terraplanagem 1.6 Decisão: Formal Justificativa: Devido a cláusulas de garantia do serviço.
Justificativa: Devido a cláusulas contratuais com
3 Curtume (civil) 2.1 Decisão: Formal especificações do projeto para assegurar a garantia do
serviço.
Justificativa: Devido a possibilidade de atrasos nas
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 Decisão: Formal obras e respostas aos problemas decorrentes ao
atraso.
Justificativa: Devido ao nível de especificações a
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 Decisão: Formal
cumprir.
Justificativa: Devido a natureza do serviço a ser
6 Pavimentação externa 3.3 Decisão: Tácito
realizado não possuir muitas especificações.
Justificativa: Devido ao nível de complexidade e metas
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 Decisão: Formal
de performance necessários.
Justificativa: Devido a necessidade de adequação com
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Decisão: Formal
as especificações do projeto e produto (farinhas) .
Justificativa: Devido ao nível de complexidade dos
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 Decisão: Formal
componentes e garantia de segurança necessário.
Justificativa: Devido a necessidade de adequação as
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 Decisão: Formal
normativas ambientais vigentes.
21 MBA em Projetos
22. Espécie do contrato
REFERENCIA
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO ESPÉCIE DE CONTRATACAO ADOTADO
EAP
Decisão: Prestação de Justificativa: Devido a natureza do serviço a ser
1 Sondagem 1.3
serviços. realizado.
2 Terraplanagem 1.6 Decisão: Empreitada Justificativa: Devido a natureza do serviço prestado.
Justificativa: Devido a natureza do serviço a ser
3 Curtume (civil) 2.1 Decisão: Empreitada
realizado.
4 Central de refrigeração (civil) 2.11 Decisão: Empreitada Justificativa: Devido a natureza do serviço prestado.
Justificativa: Devido a natureza do serviço a ser
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13 Decisão: Empreitada
realizado.
Decisão: Prestação de
6 Pavimentação externa 3.3 Justificativa: Devido a natureza do serviço prestado.
serviços.
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 Decisão: Compra e venda. Justificativa: Devido a natureza da aquisição.
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Decisão: Compra e venda. Justificativa: Devido a natureza da aquisição.
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5 Decisão: Compra e venda. Justificativa: Devido a natureza da aquisição.
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 Decisão: Compra e venda. Justificativa: Devido a natureza da aquisição.
22 MBA em Projetos
23. Tipo do contrato
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REFERENCIA EAP TIPO DO CONTRATO ADOTADO
Justificativa: Necessidade do objetivo e
1 Sondagem 1.3 Decisão: Preço global.
escopo do serviço solicitado.
Decisão: Custos por Justificativa: Necessidade de iniciar
2 Terraplanagem 1.6
administração. imediatamente o trabalho.
Justificativa: O escopo está bem
3 Curtume (civil) 2.1 Decisão: Preço global.
definido.
Decisão: Custos por Justificativa: Facilidade de negociação e
4 Central de refrigeração (civil) 2.11
administração. contratação..
Decisão: Custos por Justificativa: Agilidade quanto a
5 Planta de processos frigoríficos (civil) 2.13
administração. modificação.
Justificativa: Contratação de operadores
6 Pavimentação externa 3.3 Decisão: Tempo e material.
adicionais para acelerar os trabalhos.
Justificativa: Criar condições indutoras a
7 Túnel de congelamento contínuo (equipamentos) 4.1 Decisão: Preço global. maior eficiência na equipe própria e na
equipe da empresa contratada.
8 Fábrica de farinha (equipamentos) 4.3 Decisão: Preço global. Justificativa: Escopo está bem definido.
Decisão: Custos por Justificativa: Agilidade quanto a
9 Refrigeração/sala de máquinas (equipamentos) 4.5
administração. modificação.
Justificativa: Necessidade do objetivo e
10 ETE/ETA/ETRA (equipamentos) 4.7 Decisão: Preço global.
escopo do serviço solicitado.
23 MBA em Projetos
24. Licitação ou concorrência
Os provedores para o projeto serão contratados por meio de
concorrência privada devido a estratégias comerciais da empresa
contratante.
24 MBA em Projetos
26. Atitudes e fiscalização
Atitude: Respeito as cláusulas contratuais pela contratante.
Atitude: Cobrança de respeito ao contrato por parte da contratada.
Fiscalização: Avaliação da qualidade realizado pelo prestador de serviços.
Fiscalização: Avaliação da integração entre os provedores.
Fiscalização: Auditorias internas realizadas pela equipe do projeto.
26 MBA em Projetos
28. Relatório para administração
Número do contrato: identifica a que contrato se refere.
Datas do contrato: Informar a data de início, assim como a data do término e contrato.
Viagens e despesas: Informar as viagens necessárias e despesas realizadas.
Número da fatura: Identificar a fatura referida.
Data da fatura: Informa quando a fatura foi gerada.
Período do faturamento: Informa o intervalo de tempo a qual a fatura está submetida.
Valores em reais por entrega: Informa os valores referentes a cada entrega.
Horas faturadas: Informa a quantidade de horas que já foram faturadas.
Horas faltando: Informa a quantidade de horas que estão faltando.
Viagem e despesas faturadas: Informa quais viagens e despesas que já foram faturadas.
Viagem e despesas faltando: Informa quais viagens e despesas ainda faltam faturar.
Valor total faturado: Informa o valor total já faturado.
28 MBA em Projetos
31. Plano de gerenciamento das aquisições
lÍndice do plano de gerenciamento de projetos.
lEspecificar o produto ou serviço prestado.
lEstabelecer critérios de avaliação técnica e comercial.
lElaborar minuta do contrato.
lPreparar pedido de proposta.
lSolicitar proposta de fornecedores:
l - Organizar listas de fornecedores qualificados;
l - Divulgar pedido da proposta;
l - Receber propostas;
lContratar fornecedor:
l - Analisar proposta;
l - Escolher fornecedor;
l - Negociar contrato;
l - Redigir contrato;
l - Assinar contrato.
31 MBA em Projetos