MILK RUN
O termo MILK RUN
  surgiu à partir da idéia
de trazer para a indústria
   a prática oriunda dos
  antigos leiteiros norte-
      americanos, que
 deixavam galões vazios
     na porta das suas
fazendas fornecedoras e
 levavam galões cheios
no lugar, tendo, assim, a
     matéria prima no
       momento que
        desejavam.
O QUE É MILK RUN?
É o sistema de coleta
programada de peças.
OBJETIVO DO SISTEMA
         MILK RUN
 O cliente está encarregado de coletar
peças/componentes nos seus fornecedores;
 Minimizar os custos de transporte da
operação;
 O transporte de mercadorias somente
ocorrerá quando for solicitado e na
quantidade necessária;
 Agregar valor na cadeia de suprimento,
reduzindo estoques e perdas.
COMPARATIVO DE
      SISTEMAS:

          CONVENCIONAL
Sistema de Compras CIF (cost insurance
             and freight)

              MILK RUN
   Sistema de Compras FOB (free on
                board)
Diagrama simples de uma operação Milk Run
Vantagens do Sistema Milk Run:

 Redução de custos no transporte de materiais dos
   fornecedores para a fábrica;
 Potencializar o giro no estoque e disciplinar o fornecedor;
 Reduzir o número de veículos dentro da montadora e
melhorar a coordenação dos mesmos em sua planta fábril.
 Otimização no recebimento de materiais;
 Maior garantia da qualidade das peças;
 Redução geral de custos relacionados ao
   recebimento e estocagem de materiais;
 Processo mais confiável, permitindo a redução de
   inventário.
 Criar um fluxo de embalagens que atenda as necessidades
dos cliente e fornecedores reduzindo custos
A FILOSOFIA JUST-IN-TIME NO
     PROCESSO MILK RUN
     Surgiu no Japão, década de 60 – Toyota;
 Eliminar atividades que não agregam valor;
 Desperdício de Transporte: Elaborar meios
físicos que possibilitem a menor movimentação
de materiais;
 Reduzir ao máximo a distância a ser
percorrida e estudar a melhor forma de
estocagem.
O sistema Milk Run surgiu à partir do conceito Toyota
Production System (TPS), idealizado pela Toyota do Japão,
                que visa o Just in Time.
A Toyota desenvolveu um sistema de logística que otimizasse
   seu tempo de trabalho em todos as etapas do processo
                        industrial.
Esse sistema englobava desde a captação da matéria prima -
cada uma das plantas enviava sua própria frota de caminhões
  até as instalações de cada fornecedor para a retirada dos
materiais (milk run) - até a entrega do produto finalizado aos
                         seus clientes
SINERGIA DOS
PROCESSOS:

   KANBAN;
   MILK RUN;
 JUST-IN-TIME.
Custos Logísticos de
    Suprimentos no Sistema
          Milk Run

 Preço do material;
  Custos de obtenção;
 Custo do estoque médio;
 Custos de transporte;
 Custos administrativos e
financeiros.
Perguntas

Milk run1

  • 1.
  • 2.
    O termo MILKRUN surgiu à partir da idéia de trazer para a indústria a prática oriunda dos antigos leiteiros norte- americanos, que deixavam galões vazios na porta das suas fazendas fornecedoras e levavam galões cheios no lugar, tendo, assim, a matéria prima no momento que desejavam.
  • 3.
    O QUE ÉMILK RUN? É o sistema de coleta programada de peças.
  • 4.
    OBJETIVO DO SISTEMA MILK RUN  O cliente está encarregado de coletar peças/componentes nos seus fornecedores;  Minimizar os custos de transporte da operação;  O transporte de mercadorias somente ocorrerá quando for solicitado e na quantidade necessária;  Agregar valor na cadeia de suprimento, reduzindo estoques e perdas.
  • 5.
    COMPARATIVO DE SISTEMAS:  CONVENCIONAL Sistema de Compras CIF (cost insurance and freight)  MILK RUN Sistema de Compras FOB (free on board)
  • 6.
    Diagrama simples deuma operação Milk Run
  • 7.
    Vantagens do SistemaMilk Run:  Redução de custos no transporte de materiais dos fornecedores para a fábrica;  Potencializar o giro no estoque e disciplinar o fornecedor;  Reduzir o número de veículos dentro da montadora e melhorar a coordenação dos mesmos em sua planta fábril.  Otimização no recebimento de materiais;  Maior garantia da qualidade das peças;  Redução geral de custos relacionados ao recebimento e estocagem de materiais;  Processo mais confiável, permitindo a redução de inventário.  Criar um fluxo de embalagens que atenda as necessidades dos cliente e fornecedores reduzindo custos
  • 8.
    A FILOSOFIA JUST-IN-TIMENO PROCESSO MILK RUN Surgiu no Japão, década de 60 – Toyota;  Eliminar atividades que não agregam valor;  Desperdício de Transporte: Elaborar meios físicos que possibilitem a menor movimentação de materiais;  Reduzir ao máximo a distância a ser percorrida e estudar a melhor forma de estocagem.
  • 9.
    O sistema MilkRun surgiu à partir do conceito Toyota Production System (TPS), idealizado pela Toyota do Japão, que visa o Just in Time.
  • 10.
    A Toyota desenvolveuum sistema de logística que otimizasse seu tempo de trabalho em todos as etapas do processo industrial. Esse sistema englobava desde a captação da matéria prima - cada uma das plantas enviava sua própria frota de caminhões até as instalações de cada fornecedor para a retirada dos materiais (milk run) - até a entrega do produto finalizado aos seus clientes
  • 11.
    SINERGIA DOS PROCESSOS:  KANBAN;  MILK RUN;  JUST-IN-TIME.
  • 12.
    Custos Logísticos de Suprimentos no Sistema Milk Run  Preço do material;  Custos de obtenção;  Custo do estoque médio;  Custos de transporte;  Custos administrativos e financeiros.
  • 13.