O documento discute três tópicos principais da logística: 1) transporte, incluindo distribuição e armazenagem; 2) centros de distribuição, com foco em suas operações e finalidades; 3) operadores logísticos, definidos como prestadores de serviços logísticos integrados.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e sua importância para organizações. A logística é vista como uma ferramenta capaz de aumentar a eficiência através da redução de custos e agilização dos processos de distribuição. Conceitos como supply chain, outsourcing e comércio exterior são destacados como importantes para que a logística traga maior rentabilidade e eficiência na distribuição e armazenagem de produtos.
LOGÍSTICA - OTIMIZAÇÃO DO TRANSPORTE E ESTOQUES NA EMPRESAHytalo Rafael
1) O documento discute a importância da logística no comércio exterior e como ela tem se tornado mais importante com a globalização. Logística internacional requer cuidados adicionais em relação a transporte, moedas, sistemas cambiais e políticas entre países.
2) O documento também aborda a qualidade total em serviços logísticos e como ela difere da fabricação de produtos, requerendo considerações adicionais como produção e consumo simultâneo de serviços.
3) Por fim, o documento discute a administração de estoques
1) A gestão estratégica de custos logísticos é importante para estimular o comércio entre regiões e países.
2) Custos logísticos incluem transporte, estoque e processamento de pedidos, e podem compensar diferenças nos custos de produção.
3) Uma gestão eficiente de custos logísticos permite a especialização regional e o acesso global a mercadorias de melhor qualidade e menor custo.
Este documento fornece uma introdução ao módulo sobre história e abordagem inicial de logística empresarial. Apresenta conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, desde os exércitos antigos até os modelos atuais. Também discute desafios da logística moderna, como a necessidade de visibilidade do fluxo logístico e de gerenciamento sistêmico.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute a origem e definição de logística, destacando que sua origem está na pré-história juntamente com a economia e que o termo foi utilizado pela primeira vez pelos militares durante a Segunda Guerra Mundial. A logística é definida como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de mercadorias desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente.
1. O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística, abordando conceitos, histórico, objetivos, programa e atividades da logística.
2. As atividades primárias da logística incluem transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio são armazenagem, manuseio de materiais e embalagem.
3. A logística evoluiu ao longo do tempo, passando de funções segmentadas para integração estratégica e foco no cliente.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e sua importância para organizações. A logística é vista como uma ferramenta capaz de aumentar a eficiência através da redução de custos e agilização dos processos de distribuição. Conceitos como supply chain, outsourcing e comércio exterior são destacados como importantes para que a logística traga maior rentabilidade e eficiência na distribuição e armazenagem de produtos.
LOGÍSTICA - OTIMIZAÇÃO DO TRANSPORTE E ESTOQUES NA EMPRESAHytalo Rafael
1) O documento discute a importância da logística no comércio exterior e como ela tem se tornado mais importante com a globalização. Logística internacional requer cuidados adicionais em relação a transporte, moedas, sistemas cambiais e políticas entre países.
2) O documento também aborda a qualidade total em serviços logísticos e como ela difere da fabricação de produtos, requerendo considerações adicionais como produção e consumo simultâneo de serviços.
3) Por fim, o documento discute a administração de estoques
1) A gestão estratégica de custos logísticos é importante para estimular o comércio entre regiões e países.
2) Custos logísticos incluem transporte, estoque e processamento de pedidos, e podem compensar diferenças nos custos de produção.
3) Uma gestão eficiente de custos logísticos permite a especialização regional e o acesso global a mercadorias de melhor qualidade e menor custo.
Este documento fornece uma introdução ao módulo sobre história e abordagem inicial de logística empresarial. Apresenta conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, desde os exércitos antigos até os modelos atuais. Também discute desafios da logística moderna, como a necessidade de visibilidade do fluxo logístico e de gerenciamento sistêmico.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
O documento discute a origem e definição de logística, destacando que sua origem está na pré-história juntamente com a economia e que o termo foi utilizado pela primeira vez pelos militares durante a Segunda Guerra Mundial. A logística é definida como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de mercadorias desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente.
1. O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística, abordando conceitos, histórico, objetivos, programa e atividades da logística.
2. As atividades primárias da logística incluem transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio são armazenagem, manuseio de materiais e embalagem.
3. A logística evoluiu ao longo do tempo, passando de funções segmentadas para integração estratégica e foco no cliente.
O documento discute a evolução da logística e operações globais em resposta à economia globalizada. Apresenta as forças que moldam a globalização e suas consequências, incluindo a necessidade de integração geográfica, funcional e setorial. Também descreve os princípios básicos da gestão de logística e operações globais, como a adaptação aos ambientes competitivos através da integração entre fronteiras.
O documento resume os principais tópicos sobre logística empresarial abordados no curso, incluindo conceitos de logística, infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação e bibliografia sugerida.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Daniel Camargos Frade
Acesse: https://www.instagram.com/cursos_de_logistica/
Curso disponível no Udemy. Confira!!!
https://www.udemy.com/course/cursodelogistica/learn/lecture/27074584#overview
Este material foi preparado e utilizado como conteúdo didático em sala de aula para disciplinas de Logística e Cadeia de Suprimentos.
Be welcome! It's a pleasure offer you this material! Please, write your comments! Regards!
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
O documento fornece uma visão geral da logística empresarial, abordando tópicos como a integração das operações logísticas, a logística no Brasil, alianças e desafios logísticos, posicionamento logístico, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística no varejo virtual. O documento também apresenta conceitos fundamentais da logística e discute a importância da integração das atividades logísticas para aumentar a produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute a história da logística desde a antiguidade até os dias atuais, destacando como as atividades logísticas eram divididas entre outros setores antes de 1950 e como a logística se desenvolveu como campo da administração de empresas após 1970. Também aborda a importância da logística para as empresas e objetivos como aumentar o nível de serviço ao cliente e reduzir custos.
Este documento apresenta um curso de logística empresarial, dividido em três módulos que abordam história, atividades logísticas e transporte e cargas. O curso explica conceitos importantes sobre logística e sua importância crescente para as empresas se tornarem mais competitivas em um mercado globalizado.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
A logística empresarial trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final pelo cliente. Ela inclui funções primárias como transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos e funções de apoio como armazenagem e embalagem. Uma logística integrada é essencial para fornecer níveis adequados de serviço ao cliente a um custo razoável.
O documento discute a logística empresarial, definindo-a como a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados desde o ponto de origem até o consumo final para atender aos clientes. Também descreve a evolução histórica do conceito de logística, os tipos de logística empresarial e as atividades envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos.
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística EmpresarialFrancisco Simas
O documento discute os conceitos e processos fundamentais da cadeia de suprimentos. Ele explica que a cadeia de suprimentos envolve atividades como transporte e controle de estoques para converter matérias-primas em produtos finais. Também discute como o gerenciamento da cadeia de suprimentos busca integrar canais de distribuição para reduzir custos e melhorar o fluxo de materiais. Por fim, descreve os principais processos logísticos de recebimento, armazenagem, movimentação e transporte de mercadorias.
Este documento discute a logística e sistemas de gestão empresarial integrados. Ele fornece uma breve história da logística e como os sistemas evoluíram ao longo do tempo, desde o MRP até o ERP atual. Também descreve o que é logística e logística integrada, bem como o que é um sistema ERP e como ele integra os processos de negócios de uma empresa.
O documento descreve as dificuldades enfrentadas por profissionais de logística, incluindo falta de vida pessoal devido a longas jornadas de trabalho, problemas de saúde causados pelo estresse e dependência de cafeína para manter a produtividade.
O documento discute conceitos fundamentais de logística, incluindo:
1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
O documento discute a evolução da logística empresarial, desde sua concepção antiga como atividade de transporte e armazenamento até sua concepção moderna como ferramenta competitiva integrada à cadeia de suprimentos. A logística evoluiu de uma visão funcional fragmentada para uma visão sistêmica e integrada que considera fornecedores, produção, distribuição e clientes. Atualmente, o foco é prover uma resposta eficiente ao consumidor por meio de alianças estratégicas e canais alternativos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e suprimentos, incluindo: (1) logística é o planejamento e controle eficiente do movimento e armazenamento de materiais; (2) logística de suprimentos é o processo de aquisição, estocagem e movimentação de materiais; (3) cadeia de suprimentos envolve fornecedores, produtores e clientes para criar valor.
1) O documento discute logística e seus principais objetivos de minimizar custos de movimentação de produtos no tempo e espaço.
2) A roteirização de veículos é abordada como forma de determinar rotas e sequências de paradas para visitas a pontos dispersos de forma eficiente.
3) O controle de estoques, combustível, ordens de serviço e custos fixos versus variáveis são tratados como instrumentos importantes da logística.
Este documento fornece instruções sobre como formatar e estruturar artigos científicos de acordo com as normas da ABNT, incluindo seções como resumo, introdução, desenvolvimento, referências e bibliografia.
Este documento apresenta o modelo de formatação para artigos científicos, incluindo seções como resumo, introdução, desenvolvimento, considerações finais e referências. Detalha aspectos como formatação, citações, figuras e tabelas de acordo com as normas ABNT.
O documento discute a evolução da logística e operações globais em resposta à economia globalizada. Apresenta as forças que moldam a globalização e suas consequências, incluindo a necessidade de integração geográfica, funcional e setorial. Também descreve os princípios básicos da gestão de logística e operações globais, como a adaptação aos ambientes competitivos através da integração entre fronteiras.
O documento resume os principais tópicos sobre logística empresarial abordados no curso, incluindo conceitos de logística, infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação e bibliografia sugerida.
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
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O documento fornece uma visão geral da logística empresarial, abordando tópicos como a integração das operações logísticas, a logística no Brasil, alianças e desafios logísticos, posicionamento logístico, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística no varejo virtual. O documento também apresenta conceitos fundamentais da logística e discute a importância da integração das atividades logísticas para aumentar a produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute a história da logística desde a antiguidade até os dias atuais, destacando como as atividades logísticas eram divididas entre outros setores antes de 1950 e como a logística se desenvolveu como campo da administração de empresas após 1970. Também aborda a importância da logística para as empresas e objetivos como aumentar o nível de serviço ao cliente e reduzir custos.
Este documento apresenta um curso de logística empresarial, dividido em três módulos que abordam história, atividades logísticas e transporte e cargas. O curso explica conceitos importantes sobre logística e sua importância crescente para as empresas se tornarem mais competitivas em um mercado globalizado.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
A logística empresarial trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final pelo cliente. Ela inclui funções primárias como transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos e funções de apoio como armazenagem e embalagem. Uma logística integrada é essencial para fornecer níveis adequados de serviço ao cliente a um custo razoável.
O documento discute a logística empresarial, definindo-a como a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados desde o ponto de origem até o consumo final para atender aos clientes. Também descreve a evolução histórica do conceito de logística, os tipos de logística empresarial e as atividades envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos.
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística EmpresarialFrancisco Simas
O documento discute os conceitos e processos fundamentais da cadeia de suprimentos. Ele explica que a cadeia de suprimentos envolve atividades como transporte e controle de estoques para converter matérias-primas em produtos finais. Também discute como o gerenciamento da cadeia de suprimentos busca integrar canais de distribuição para reduzir custos e melhorar o fluxo de materiais. Por fim, descreve os principais processos logísticos de recebimento, armazenagem, movimentação e transporte de mercadorias.
Este documento discute a logística e sistemas de gestão empresarial integrados. Ele fornece uma breve história da logística e como os sistemas evoluíram ao longo do tempo, desde o MRP até o ERP atual. Também descreve o que é logística e logística integrada, bem como o que é um sistema ERP e como ele integra os processos de negócios de uma empresa.
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1) A logística é o processo de gerenciar estratégicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de materiais e produtos;
2) A logística envolve atividades primárias como transporte e armazenagem e atividades de apoio;
3) A logística evoluiu de forma funcional para integrada, buscando maior eficiência na cadeia de suprimentos.
O documento discute a evolução da logística empresarial, desde sua concepção antiga como atividade de transporte e armazenamento até sua concepção moderna como ferramenta competitiva integrada à cadeia de suprimentos. A logística evoluiu de uma visão funcional fragmentada para uma visão sistêmica e integrada que considera fornecedores, produção, distribuição e clientes. Atualmente, o foco é prover uma resposta eficiente ao consumidor por meio de alianças estratégicas e canais alternativos.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e suprimentos, incluindo: (1) logística é o planejamento e controle eficiente do movimento e armazenamento de materiais; (2) logística de suprimentos é o processo de aquisição, estocagem e movimentação de materiais; (3) cadeia de suprimentos envolve fornecedores, produtores e clientes para criar valor.
1) O documento discute logística e seus principais objetivos de minimizar custos de movimentação de produtos no tempo e espaço.
2) A roteirização de veículos é abordada como forma de determinar rotas e sequências de paradas para visitas a pontos dispersos de forma eficiente.
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Carlos José Gonçalves é um homem casado de 48 anos que mora em Cotia, São Paulo. Ele tem experiência em várias indústrias como produção, qualidade e expedição. Está em busca de emprego em indústrias ou como motorista e está disposto a aprender novas funções.
Artigo apresentado para conclusão da pós-graduação Metodologia do Ensino de A...Rosangela Penajo
Este documento descreve:
1) A história do povo Terena e a importância da arte de confeccionar adornos corporais para a preservação de sua identidade cultural na Aldeia Limão Verde.
2) A produção e o destino dos adornos confeccionados pelos índios Terena da aldeia.
3) A formação de professores indígenas Terena em Aquidauana e a importância da educação escolar diferenciada para as comunidades.
Este documento fornece instruções sobre como elaborar um artigo científico de acordo com as normas da ABNT. Ele explica a estrutura de um artigo, incluindo elementos pré-textuais, textuais e pós-textuais, e fornece diretrizes sobre citações, referências, tabelas e ilustrações.
O documento discute o papel crescente dos operadores logísticos no suprimento de serviços terceirizados para empresas. Ele destaca como os operadores logísticos agregam valor para os clientes ao atender suas necessidades de transporte, armazenamento, gestão de estoques e recursos de forma personalizada. Também discute os desafios do mercado atual como maior complexidade, exigência de serviços e globalização.
1. O documento discute a mobilidade urbana em Paris e São Paulo, comparando suas histórias de ocupação e crescimento distintas.
2. Ao longo dos séculos, ambas as cidades enfrentaram desafios com a mobilidade urbana, embora tenham recebido soluções diferentes em cada lugar e época.
3. Atualmente, algumas alternativas contemporâneas são usadas em cada cidade para lidar com os problemas de mobilidade, mas soluções definitivas ainda precisam ser encontradas.
Este documento fornece normas e instruções para a elaboração de artigos científicos para o Curso de Design da Faculdade Martha Falcão. Ele explica como o artigo deve ser estruturado e formatado, incluindo a capa, resumos, seções de texto e referências. As normas abordam fontes, margens, número de páginas e estrutura interna do artigo.
Este documento describe lo que es un operador logístico, sus principales funciones como el almacenaje, transporte y consultoría logística. Explica los tipos de operadores logísticos y las razones para subcontratarlos como reducir costos y acceder a nueva tecnología. También resume las ventajas como la reducción de costos logísticos y las desventajas como la pérdida de control de parte del proceso.
Profissional Curriculum Gustavo André Rodriguesguzrodrigues
O currículo resume a formação e experiência profissional de Gustavo Rodrigues. Ele possui formação superior em Administração e experiência em bancos, hotelaria e logística. Atualmente trabalha como agente comercial em um banco em Caxias do Sul.
Este documento discute as atividades de apoio da logística empresarial, que incluem armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, programação do produto e manutenção da informação. Essas atividades dão suporte às atividades primárias da logística que são transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Juntas, as atividades primárias e de apoio são responsáveis pela excelência logística de uma organização.
Wilson Roberto Dos Santos JR. é um profissional de logística brasileiro de 35 anos com experiência em gestão de operações logísticas, transporte, armazenagem e distribuição. Ele tem habilidades em gestão de pessoas, sistemas logísticos e indicadores de desempenho, além de formação em logística e MBA em gestão estratégica. Seu objetivo é atuar em cargos de gestão, coordenação ou supervisão na área de logística.
Kleber José de Lima, brasileiro de 37 anos, busca uma vaga como operador logístico, almoxarife ou assistente de logística. Ele tem experiência em cargos de recepcionista, encarregado de estoque e chefe de fila. Atualmente cursa tecnologia em logística e tem conhecimentos em Pacote Office, inglês intermediário e cursos de estoque e planejamento.
Este documento apresenta um plano de ensino para o tema Trigonometria no Ensino Médio, abordando conceitos como: relações trigonométricas no triângulo retângulo, círculo trigonométrico, funções trigonométricas, identidades, equações e aplicações. O objetivo é ampliar o domínio das linguagens técnico-científicas dos alunos e desenvolver seu senso de pertencimento ao mundo.
O documento discute os conceitos de organização, eficiência, eficácia e efetividade. Também descreve as etapas do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. O planejamento envolve estabelecer objetivos e planos estratégicos, táticos e operacionais. A organização coordena os recursos da empresa. A direção conduz as pessoas às tarefas planejadas. E o controle assegura que as atividades ocorram conforme planejado.
Fayol desenvolveu 14 princípios gerais de administração que devem ser aplicados de forma flexível e inteligente. A especialização é a forma mais eficiente de usar o esforço humano, com cada trabalhador focando em uma parte da tarefa. A autoridade deve vir acompanhada de responsabilidade e obediência às regras, aplicadas de forma justa.
O documento discute como as redes sociais estão transformando a comunicação, o jornalismo e a sociedade de três maneiras: (1) permitindo que todos produzam e recebam informações, tornando os leitores ativos; (2) revolucionando o jornalismo ao fornecer notícias em tempo real e dando voz aos cidadãos; (3) permitindo novas formas de mobilização social e protesto.
Este documento apresenta um projeto de logística industrial para uma empresa não identificada. Ele inclui uma introdução sobre os objetivos e contexto da empresa, uma revisão teórica sobre logística, a metodologia a ser usada e dados gerais sobre a empresa e sua força de trabalho. Os resultados do planejamento logístico para distribuição de produtos são apresentados, com uma conclusão no final.
O documento fornece instruções detalhadas sobre como estruturar e formatar um artigo científico de acordo com as normas ABNT. Ele explica os elementos obrigatórios e opcionais de um artigo e fornece diretrizes sobre a introdução, desenvolvimento, considerações finais e seções adicionais. Além disso, fornece detalhes sobre critérios de formatação como fontes, margens e estilo de numeração de páginas.
1. O documento descreve o funcionamento de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS).
2. Ele explica como o WMS automatiza processos como recebimento, armazenagem, separação e expedição de mercadorias.
3. Também destaca funções como controle de veículos, conferência de mercadorias e alocação de produtos no armazém.
Logística Empresarial - Aspectos Teóricos e TributáriosIOB News
A logística empresarial atualmente é o coração das grandes empresas, pois armazenar as mercadorias, estabelece a forma que será realizada a distribuição até a chegada ao consumidor final, bem como a forma com que os itens são adquiridos dos fornecedores.
Para saber mais acesse:
http://www.iobstore.com.br/logistica-empresarial-aspectos-teoricos-e-tributarios-1162.aspx/p?p=LIV21336
O documento discute conceitos e processos logísticos, incluindo: (1) a logística integrada como planejamento do fluxo de estoque e informações da origem ao consumo para atender clientes; (2) os objetivos logísticos de entrega a prazo, integração entre setores, otimização de custos e satisfação do cliente; (3) os processos logísticos administrativos, operacionais e pós-venda.
O documento discute os principais conceitos e atividades logísticas, incluindo transporte, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Também descreve como a tecnologia da informação tem melhorado a eficiência dos processos logísticos.
Este documento descreve o currículo de um curso de Logística e Armazenagem, abordando tópicos como o perfil profissional de operador de armazém, fluxos de operações em armazém, gestão do espaço de picking, manutenção de mercadorias e inventário.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e transportes, incluindo a importância da logística para disponibilizar produtos no local e momento desejados de forma otimizada. Também aborda histórico do desenvolvimento da logística, aplicações de tecnologia da informação, programas de resposta rápida entre clientes e fornecedores, e aspectos da logística no Brasil.
1) O documento descreve o sistema Mizusumashi, um comboio logístico interno utilizado para transportar materiais de forma eficiente dentro de uma fábrica.
2) O Mizusumashi normaliza o transporte interno, fornecendo materiais em quantidades pequenas e intervalos de tempo fixos, eliminando desperdícios.
3) As principais vantagens do Mizusumashi incluem aumento da produtividade, redução de custos e erros, através da organização e fluxo contínuo de materiais.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo logística integrada, sistemas de gerenciamento de armazéns e transportes, e conceitos como cadeia de valor, distribuição e logística colaborativa.
Aulas Iniciais - Fundamentos da Logística. Lucas Matheus
O documento apresenta informações sobre um curso de Logística no 1o e 2o bimestre, incluindo trabalhos, avaliações e datas. Também discute conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, fatores que influenciaram seu desenvolvimento, definições e a importância do profissional de logística.
O documento discute diversos conceitos e processos logísticos, incluindo logística integrada, gestão da cadeia de suprimentos, sistemas de gerenciamento de armazéns e transportes, distribuição, marketing e colaboração na cadeia de abastecimento. O foco é otimizar os fluxos de materiais e informações para melhor atender os clientes de forma rápida e eficiente.
1) O documento descreve o sistema Mizusumashi, um comboio logístico interno utilizado para transportar materiais de forma eficiente em fábricas e armazéns.
2) O Mizusumashi transporta pequenas quantidades de materiais em rotas e horários fixos para abastecer as linhas de produção no momento certo.
3) O sistema Mizusumashi elimina desperdícios no transporte interno, aumenta a produtividade e reduz custos em comparação com métodos de transporte tradicionais.
O documento discute logística interna e externa, descrevendo a movimentação interna de materiais, equipamentos de estocagem e transporte, e a gestão de transportes. Também compara prestadores de serviços tradicionais e operadores logísticos, e explica práticas logísticas como milk run, transit point, merge in transit, just in time e cross docking.
A cadeia de fornecimento é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e desenvolvimento de seus produtos. O gerenciamento da cadeia de fornecimento busca reduzir custos, aumentar lucros, reduzir desperdícios e prazos, melhorar relacionamentos com clientes e fornecedores, e aumentar a vantagem competitiva. Os principais processos de um sistema logístico incluem serviços ao cliente, transporte, estoque, compras, e fluxo de informações.
1) Cadeia de fornecimento é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e desenvolvimento de seus produtos. 2) Reduzir custos, ampliar lucros, reduzir/eliminar desperdícios, reduzir nível de estoque e aumentar eficácia. 3) Produção em excesso, processamento desnecessário, manuseio, movimentação, retrabalho, espera e inventário.
A expedição prepara produtos para envio aos clientes após a venda. Ela seleciona modais de transporte eficientes e minimiza danos aos produtos. As estratégias de separação e carregamento de pedidos organizam as cargas para entregas eficientes.
O documento discute sistemas de informação utilizados no registro e recepção de mercadorias, incluindo programas de contabilidade, controle de estoque, gerenciamento de armazém e equipamentos de recepção. Também aborda processos de recepção, expedição e planejamento de transporte.
O documento discute os conceitos básicos da logística lean, que visa reduzir desperdícios na cadeia de suprimentos através de entregas frequentes em pequenos lotes nivelados com a demanda real. A logística lean requer sinais de puxada, nivelamento de demanda entre plantas e rotas de entrega frequentes para reduzir estoques. Implementá-la exige estabilidade na demanda e redução de tempos de configuração para permitir lotes menores.
O documento discute a logística como a administração do fluxo de materiais e produtos desde a fonte até o consumidor. Ele fornece exemplos de como um sistema de logística integrada permite que um cliente personalize e compre um carro de forma eficiente. Também descreve os principais componentes de um sistema logístico como transporte, estocagem, processamento de pedidos e manutenção de informações.
Semelhante a Artigo científico transporte centro de distribuição e operador logístico (20)
Artigo científico transporte centro de distribuição e operador logístico
1. UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO - UNICID
PÓS GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL
TRANSPORTADORA /CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO/ OPERADOR
LOGÍSTICO
Autor: Anderson Tadeu Berni
Docente: Prof. Ms. Luiz Carlos Gonçalves
1
2. Resumo
Palavras chave: Centro de Distribuição, Operador Logístico,Transporte .
1. Introdução
Este artigo tem o objetvo de passar informações e atividades da área de logística de
Transporte, Centro de Distribuição e Operador Logístico.
A princípio vamos falar sobre dois fundamentos existentes no transporte rodoviário de
carga, e suas atividades correlatas. Após esta fase, entramos na gestão interna do centro de
distribuição e por último destacar a importância e as atividades de um operador logístico.
Percebemos que pela história da logística empresarial, os três assuntos estão
correlacionados e que nos permite refletir como houve mudanças neste cenário. E como hoje
funcionam suas atividades.
2. Transporte
2.1 Fundamentos
Distribuição, Armazenagem.
2.1.1 Distribuição
Na distribuição de materiais possuímos alguns componentes físicos ou informacionais como:
• Instalações;
• Estoque de Produtos;
• Veículos;
• Informações Diversas;
• Hardware e Software Diversos;
• Custos
• Pessoal
As instalações fixas é o local onde existe uma estrutura para realizar o recebimento dos
produtos, armazenar, e após todas as verificações pertinentes a movimentação e controle de
materiais após estes processos é realizado a entrega dos produtos.
O estoque de produtos, é considerada uma das partes mais difíceis de controlar dentro de uma
empresa. Porque atualmente temos várias ferramentas, métodos, softwares para controle e
movimentação de estoque. O estoque é considerado um dos vilões dentro da organização.
Por quê?
O estoque nada mais nada menos é o capital investido pelo fabricante, o estoque do respectivo
produto independente do que seja, deve estar na prateleira de algum supermercado ou lojas,
ou até na casa do cliente, para que não haja custos elevados que refletem na cadeia de
2
3. distribuição automaticamente refletindo no valor do produto.
Os veículos á a parte crucial na parte operacional na distribuição física, e se tratando deste
assunto temos alguns indicativos para saber qual veículo utilizar:
• Tipo de Produto
• Embalagem
• Peso
• Volume
• Distância (Coleta ou Entrega)
Para operar um sistema de distribuição é necessário dispor de informações variadas. Por
exemplo, no caso de distribuição para vários pontos de varejo, como é o caso de bebida,
cigarros, biscoitos e outros produtos, é fundamental dispor de um cadastro de clientes,
composto pela razão social, endereço, coordenadas geográficas e demais elementos
considerados importantes para operação logística. Outros tipos de informação utilizados na
operação da distribuição são:
• Quantidade de produtos a serem entregues para cada cliente;
• Condições (horário para entrega, tipo de acondicionamento);
• Roteiros de distribuição (sequência dos clientes a serem atendidos)
Com o advento da tecnologia e sua evolução, as empresas começaram a utilizar esta
ferramenta para facilitar e customizar todo processo, ajudando também no planejamento e
programação das atividades. Hoje temos aparelhos e softwares que nos ajudam á rastrear os
caminhões e produtos, controlar fluxo de materiais, melhorar o tempo de entrega e coleta
entre os pontos de distribuição. Atualmente as empresas de transporte tem a preocupação no
investimento na tecnologia da informação, porque ajuda a diminuir custos e agilizar os
processos. O transportador consegue ter maior controle de sua operação.
O custo de transporte representa 60% do custo logístico total e em média 3,5% do
faturamento (Menotti Priori).
Vou citar alguns custos que estão inseridos na distribuição física:
• Salário de motoristas e ajudantes
• Manutenção
• Depreciação do Veículo
• IPVA
• Seguro do veículo
• Peças
• Acessórios
• Combustível
• Lubrificantes
• Pneus
• Lavagens
Os custos acima citados são os mais utilizados para uma formação de preço para o frete.
Finalmente, para que um sistema de distribuição física funcione a contento e de forma
competitiva, é necessário dispor de pessoal devidamente capacitado e treinado. Com a
sofisticação dos equipamentos e do tratamento da informação nas atividades logísticas nos
3
4. dias de hoje, torna-se necessário reciclar o elemento humano em todos os níveis. O motorista
e seu ajudante ao fazerem uma entrega, têm contrato direto com o cliente e se mal orientados,
podem transmitir imagem negativa sobre a empresa para qual trabalham. Da mesma forma, os
empregados que trabalham no centro de distribuição e noutras atividades correlatas precisam
estar a par dos conceitos básicos de logística, de forma a desempenhar suas tarefas em
sintonia com os objetivos estratégicos da empresa.
2.1.2 Armazenagem
Princípios Básicos da Armazenagem
Com base no preceituado pelo Material Handling Intitute (EUA), bem como em estudos e
adaptações feitas pelo instituto Imam, é possível estabelecer alguns princípios básicos da
armazenagem:
• Planejamento – Avaliação prévia da área de armazenagem antes de aceitar a
contratação de um determinado lote para armazenar, verificando a existência de
efetivas condições físicas e técnicas para receber, armazenar, controlar e entregar
adequadamente, observando a natureza, peso e dimensões unitárias, características de
manuseio e de segurança.
• Flexibilidade Operacional – Adaptabilidade dos corredores, portas e equipamentos
disponíveis em uma área de armazenagem, de forma a receber com facilidade,
simultânea ou sucessivamente, produtos com diferentes características e de manuseio.
• Simplificação do Fluxo – Desenvolvimento, adaptação e/ou implantação do arranjo
físico de uma área de armazenagem, levando em conta as características dos
equipamentos disponíveis e a localização de portas e corredores, com o objetivo de
simplificar ao máximo os fluxos de entrada e de saída, de forma a obter a maior
produtividade possível, sem ocasionar gargalos.
• Integração – Planejar a integração do maior número de atividades possível
simultaneamente, coordenando todas as operações.
• Otimização do Espaço Físico – Armazenamento técnico e seguro, possibilitando a
fácil movimentação da maior quantidade possível de mercadorias em uma única área
de armazenagem, observando a resistência estrutural do piso e a capacidade
volumétrica da área.
• Otimização de Equipamentos e Mão de Obra – Análise, desenvolvimento,
padronização, sistematização e implantação de procedimentos direcionados ao
dimensionamento e a racionalização dos equipamentos de movimentação e equipes de
trabalho.
• Verticalização – Aproveitar os espaços verticais da melhor maneira possível, sem
perder de vista a segurança.
• Mecanização – Avaliação quanto à necessidade, possibilidade e relação custobenefício da mecanização dos procedimentos de movimentação de mercadorias.
• Automação – Avaliação quanto à real necessidade e relação custo-benefício de
automatizar o gerenciamento da armazenagem, sistema de controle e demais sistemas
administrativos.
• Controle – Planejamento, implantação e acompanhamento metódico de um adequado
sistema de registros dos recebimentos, tempo de permanência da armazenagem,
entrega e controle do inventário físico de mercadoria, possibilitando a sua
identificação e retirada imediata.
4
5. •
•
Segurança – Dotar a área de armazenagem de sistemas que garantam a integridade
física das mercadorias armazenadas, mão de obra, segurança das instalações e
equipamentos, e a saúde financeira da empresa, mantendo as equipes de trabalho
devidamente treinadas para eventuais emergências.
Preço – Compatibilidade dos preços calculados a partir da estrutura de custos
resultante do planejamento empresarial com o praticado pelas empresas congêneres no
mercado. Se o preço obtido estiver em desacordo com média do mercado, obviamente
não houve uma correta avaliação do cenário e o planejamento deverá ser revisto
considerando outras variáveis.
Os princípios básicos devem, a priori, considerar os seguintes parâmetros:
• No que e quanto estão investindo os concorrentes? Quanto pode investir?
• Qual o custo de operação e manutenção?
• Como as atividades podem ser simplificadas?
• O fluxo de materiais e de informações pode ser otimizado?
• O sistema resultante será simples, prático e racional?
• Sempre que possível utilizaremos a lei de Gravidade?
• Teremos flexibilidade para automatizar o sistema?
• Há alguém fazendo melhor e mais barato?
Figura 1 – Fluxo Básico de Atividades em um Armazém
5
6. Fonte: Marco Equi (2011 p. 18)
3. Centro de Distribuição
O centro de distribuição consiste em algumas atividades segundo Associação Brasileira de
Movimentação e Logística – ABML (2000), p. 04,05 e 06:
• Recebimento do Veículo – Identificação do veículo, da origem das mercadorias e do
motorista.
• Descarga e inspeção – Podendo ser manual (braçagem) e/ou mecanizada
(equipamento)
• Conferência quantitativa, qualitativa e documental – Verificando conformidades
físicas, características do material/produto e fiscais.
• Unitização por tipo e/ ou lote – Através de dispositivos como pallets, berços, racks,
big-bags, entre outros.
• Registros de inventário – Lançamento dos dados referente as mercadorias em local
apropriado.
• Endereçamento dos produtos – Sistema de localização dos produtos no estoque através
de parâmetros de endereço (estante, rua, Box, nível).
• Acondicionamento no estoque – Movimentação dos produtos até o local prédeterminado.
• Preservação e manutenção – Controle de qualidade.
• Impressão de notas fiscais – A partir dos pedidos previamente avaliados e liberados
para faturamento.
• Separação – Coleta dos materiais no estoque, de acordo com o picking-list (lista de
separação).
• Embalagem / Montagem de Kits – Embalagem de transporte.
• Etiquetagem – Identificação dos volumes/ embalagens de transporte.
• Conferência – Quantitativa, qualitativa e documental.
• Roteirização – Com base na distribuição em determinada área geográfica.
• Carregamento embarque – Manual e/ ou mecanizada.
• Expedição – Liberação de Veículos.
• Prestação de contas.
• Medidas de desempenho – Nível de serviço.
3.1 Definição
Segundo Hill (2003), os centros de distribuição são projetados para colocar produtos em
movimento, e não apenas para armazená-los. São depósitos grandes e automatizados,
projetados para receber produtos de várias fábricas e fornecedores, receber pedidos,atendê-los
com eficiência e expedir os produtos para consumidores de uma determinada região o mais
rápido possível.
A implementação de um CD pode racionalizar os níveis de estoque contribuindo para redução
do custo logístico total, pois o estoque centralizado permite acompanhar melhor os níveis de
estoque e controlar as necessidades de reabastecimento.
Aliado ao CD, a distribuição física percebe os benefícios da localização geográfica do CD
6
7. junto ao principal mercado consumidor, tendo em vista a redução das distâncias, menor trajeto
percorrido, volume maior de entregas, melhor ocupação do veículo, otimizando tempo e
custos.
A maior parte do volume de atividades em um CD consiste na movimentação de produtos e
no registro das informações. As operações de distribuição usualmente abrangem as funções de
recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem, etiquetagem e expedição. O
cross-docking transbordo de produtos diretamente da doca de recebimento para doca de
expedição, sem estocar também é muito utilizado. Um centro de distribuição dispõe de
funções de apoio que incluem escritórios, áreas para manutenção de empilhadeiras, (pit stop),
descanso para motoristas, etc.
3.2 Finalidade
Conforme Moura (2002), a principal finalidade dos CDs consiste em oferecer melhores níveis
de serviço ao cliente, através de redução do lead time (tempo de ressuprimento) pela
disponibilidade dos produtos o mais próximo do ponto de venda, na localização geográfica
junto ao principal mercado consumidor, oferecendo condições para agilizar o atendimento dos
pedidos.
Dessa maneira aumenta-se a frequência de pedidos, reduzindo os volumes e minimizando os
custos de inventário, o que acaba contribuindo para redução dos custos totais de logística e
proporciona melhores níveis de serviço, colocando a empresa tomadora de serviço em novo
patamar de competitividade. Através desse nível de serviço a empresa pode aumentar sua
participação no mercado ( aumento de Market Share) e também consolidar sua imagem no
mercado.
De acordo com Hill (2003), os fatores principais que levam ao uso dos centros de distribuição
são basicamente:
• Redução do lead time.
• Desempenho nas entregas.
• Localização geográfica.
• Melhoria no nível de serviço.
• Redução dos custos logísticos.
• Aumento do Market Share
• Novo Patamar de Competitividade.
Figura 2 – Principais operações em um Centro de Distribuição.
7
8. 4 Operador Logístico
4.1 Conceito
Para Donier et.al. (2002) o Operador Logístico (O.L.) se constitui no prestador de serviço
oferecidos por empresas de serviços logísticos e logística terceirizada (3PL). É uma modelo
que combina serviços fixos (armazém e transporte) e gerenciais.
Fleury (2006), após uma pesquisa realizada conjuntamente com a Associação Brasileira de
Movimentação e Logística, Fndação Getúlio Vargas, define o operador logístico como o
fornecedor de serviços logísticos especializados em gerenciar e executar todas as partes das
atividades logísticas nas várias fases na cadeia de abastecimento de seus clientes, que tenha
competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de
controle de estoque, armazenagem e gestão de transporte. Os demais serviços, que porventura
sejam oferecidos, funcionam como diferenciais de cada operador.
Novaes (2001), assim mesmo um restrito conjunto de serviços logísticos( de armazenagem e
transporte , por exemplo), por mais limitado que seja, deve ser oferecido pelo operador de
maneira coordenada e integrada. Esse fará adaptações nos ativos, bem como o sistema de
informação e comunicação necessárias a execução desses serviços, sempre de acordo com as
características e as necessidades dos clientes, de forma a permitir uma maior eficiência da
cadeia de suprimentos.
As dimensões para segmentação dos operadores logísticos a fim de criar uma estrutura no
atendimento ao cliente podem ser identificadas em Fleury (2006) apud Sink (1996) onde uma
pesquisa realizada em empresas norte americanas permitiu a apresentação das seguintes
dimensões:
1- Os tipos de serviços oferecidos se dividem em:
• Especialistas operacionais – ao qual atribuem a excelência operacional na
prestação de serviços.
• Integradores - que vão desde as necessidades opercionais até o
desenvolvimento de projetos complexos.
2- O escopo geográfico de atução que podem ser classificados em regionais, nacioais ou
8
9. gobais. Na atualidade os O.Ls apresentam uma forte tendência de ampliação do espaço
geográfico de atuação.
3- A política de especilização voltada ao tipo de indústria que atendem é outra dimensão
de segmentação importantíssima por possibilitar atender especificamente as
necessidades dos clientes com especialização setorial e customizada.
4- Caracterizar os ativos: ter frotas para atender especificamente o cliente, aumentando,
assim a garantia de cumprimento ou superações das especificações, ou se aquele
atendimento será para diversos clientes.
5- Atividades de origem dos operdores, pois ambos apresentam históricos de tipos de
atendimento a outrs clientes, assim é possível identificar a principal competência de
determinado prestador de serviços.
Conforme Novaes (2001) a gama de prestações de serviços oferecida por um O.L. pode ser
estruturada a partir da combinação desses três aspectos:
1A natureza das atividades tais como transporte, armazenagem,
manipulação de produtos, operações industriais,operações comerciais, serviço de
cunho informacional e consultorias.
2Caracteríticas de circulações de produtos: canais de distribuição,
restrições físicas(peso, volume, temperatura) e retrições de gestão(frequência, valor
dos produtos, rotatividade dos estoques).
3Área geográfica servida.
Figura 3 – O novo conceito de terceirização logística: o modelo 4PL
5 Considerações Finais
9
10. Com o a evolução do mercado em geral, podemos perceber que após a década de 50, as
empresas começaram a mudar a maneira de pensar. Com novos estudos e experiências foi se
creando novos cenários, exigindo das empresas inovações, formas novas de se trabalhar,
aumento de produtividade etc. Com isso houve mudanças na meneira de gerenciar uma
empresa. Entre as décadas de 50 e 60, perceberam que a nova estratégia era o gereniamento
de distribuição física, que até aquele momento ninguém havia analisado esta possibilidade.
Neste caso apresentado quero esclarecer que os conceitos de transporte, centro de distribuição
estão interligados, mas as responsabilidades e a exigências dos antigos transportadores que
hoje são operadores logísticos mudou bastante.
Antes a transportadora se preocupava na coleta e entrega, após este momento começou a
realizar armazenagem dos materiais dos clientes e sempre focando na área operacional. E
agora vivemos a fase que o transportador gerencia todo fluxo de materiais e informação de
seu cliente trazendo menor custo e mais flexibilidade para que este cliente consiga realizar as
atividades que estão ligadas diretamente ao foco da empresa.
6. Referências
• Barat, Josef Logística,transporte e Desenvolvimento Econômico São Paulo editora CLA 2007.
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Novaes,Antonio Galvão N.,Alvarenga,Antonio Carlos Logística Aplicada Suprimento e Distribuição
Física São Paulo editora Pioneira 1994
Chopra, Sunil, Meindl, Peter Gestão da Cadeia de Suprimentos Estratégia, Planejamento e Operações 4ª
edição São Paulo editora Pearson
Ballou, Ronald H., Logística Empresarial Transporte, Administração de materiais, Distribuição Física
São Paulo 1993 editora Atlas
http://www.abml.org.br/BANNER/CONCEITO%20DO%20OPERADOR%20LOG
%CDSTICO.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_069_492_10807.pdf
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/86629/223234.pdf?sequence=1
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