Curso Profissional de Comunicação – Marketing,
                                         Relações Públicas e Publicidade
EB1 | JI Fundo de Vila
                               Ano Letivo: 2012/2013 | Disciplina: Marketing
EB1 | JI Parque                           Módulo 4 – Marketing de Serviços




                    Marketing
                       de
                    Serviços

                                                           Alunos:
                                      João Almeida | 19868
                                       Sara Santos | 21114
ÍNDICE


Introdução                                                        3

Principais Características dos Serviços                           4

Especificidades do marketing de serviços                          5

O posicionamento dos serviços                                     6

A gestão da qualidade nos serviços                                6

Importância e necessidade do marketing nas empresas de serviços   7

Anexos                                                            7
ÍNT RODUÇÃO


MARKETING DE SERVIÇOS pode ser definido como o conjunto de
atividades que objetivam a análise, o planeamento, a implementação e o
controlo de programas destinados a obter e servir a demanda por produtos
e serviços, de forma adequada, atendendo desejos e necessidades
dos consumidores e/ou usuários com satisfação, qualidade e lucratividade.
P RINC I P A I S CARACT E R Í S T I C A S DOS
                   SERVIÇ O S


Intangibilidade

    O serviço é intangível, isto é, não é palpável. Está é a característica mais
    evidente. Os elementos tangíveis funcionam como evidências do serviço. São
    pistas, sugestões de como ele deve ser. Uma das técnicas de marketing de
    serviços é justamente “tangibilizar o serviço”, isto é, tornar visível o invisível,
    evidenciar aquilo que o serviço promete. Os tangíveis são, portanto, sinalizadores
    de que podemos confiar ou não na promessa do serviço. O consumidor baseia-se
    na reputação de uma marca ou de um serviço.



Inseparabilidade

    Esta característica aponta para a seguinte questão: todos os serviços têm um
    momento em que a sua produção e o seu consumo são simultâneos,
    inseparáveis. Assim, ao mesmo que um professor “produz” a sua aula, esta, é
    “consumida” pelos alunos. Ao mesmo tempo que um médico produz uma
    consulta, o paciente “consome-a”, como cliente desse serviço. Nestes exemplos,
    produção e consumo são simultâneos, diferentemente de uma empresa de
    produto, em que claramente existe um momento de produção e um momento de
    consumo. Esta característica é importante porque, não há uma segunda
    oportunidade para quem presta o serviço, pois o serviço tem que ser adequado
    no momento em que o cliente necessita. Se alguém errar, pode não haver uma
    segunda oportunidade, pois a fábrica não terá sido capaz de entregar o que o
    cliente      queria       no      momento        em        que       precisava.
    Muitos serviços, se não são prestados adequadamente da primeira vez, podem
    causar danos irreparáveis, como no exemplo mais óbvio dos serviços médicos.



Variabilidade

    Os serviços são variáveis. Isto é, os serviços variam e podem variar conforme o
    prestador do serviço e o cliente. Esta característica tanto pode ser vista sob um
    prisma positivo ou negativo. O prisma positivo da variabilidade é que ela permite
    a personalização, o atendimento diferenciado às expectativas de grupos de
    clientes. Assim, um palestrante pode adaptar a palestra ao seu público, assim
    como um médico pode adaptar o seu serviço ao tipo de cliente que está a
    atender.
    O lado negativo, é que ela torna difícil o estabelecimento de um padrão de
    serviço, de uma performance padronizada, imune a erros. Isso faz com que seja
    comum, por exemplo, o seguinte problema: como atender sempre bem o cliente,
dependendo das características pessoas ou até mesmo do seu “mau-humor” num
certo                                                                  dia?
A consequência é que a qualidade do serviço depende das pessoas que o
prestam e consomem. O segredo do serviço é conseguir, respeitando-a a
variabilidade, estabelecer padrões mínimos que garantam uma performance
adequada ao serviço.



    ESPECIF IDA D ES DO MARKETIN G
             DE SERVIÇ O S
No que se refere às diferenças entre a abordagem a um mercado de
consumidores finais e a um mercado industrial, o que vale para os produtos vale
também para os serviços. Mas enquanto nos sistemas de produção de bens os
consumidores só têm contacto com o produto nos pontos de venda, no sistema
de produção de serviços há um interface entre os clientes e a organização
prestadora, coincidindo a produção e o consumo no espaço e no tempo.




Temos assim três principais alavancas do marketing de serviços: a parte visível
da empresa, evidenciada na qualidade dos contactos com os clientes e no
contexto material em que se inscreve esta relação, a parte invisível ou back-
office, que constitui o suporte logístico necessário às prestações do pessoal de
contacto e a relação dos clientes entre si, que são de alguma forma determinadas
pela qualidade do suporte físico.
O POSIC IO NA M E NT O
                     DOS SERVIÇ O S

    A intangibilidade dos serviços faz com que o consumidor procure aspectos
    evidentes da qualidade de serviço, tais como:
              Localização;
              Funcionários;
              Equipamentos;
              Material de Comunicação;
              Símbolos;
              Preço.

As empresas de serviços são desafiadas a acrescentar aspectos físicos e imaginários
às suas ofertas abstractas, pois a tarefa do fornecedor é administrar a evidência,
“tangibilizar o intangível”.

              O discurso do serviço: que permite ao fornecedor de serviços evidenciar
              vantagens face à concorrência (serviços diferenciados)
              O discurso do cliente: faz apelos aos seus testemunhos.
              O discurso da empresa: comunicação institucional que valoriza mais a
              empresa.
                 o Chama a atenção para o pessoal em contacto;
                 o Chama a atenção para os valores da empresa.



             A GE S T ÃO DA QUAL I D A DE
                   NOS S E RVIÇ O S

    A prestação de serviços de alta qualidade é uma das características que uma
    empresa tem de ter em atenção em relação aos concorrentes. Os principais
    objectivos a ter em conta são: atender/exceder as espectativas de qualidade dos
    consumidores.
    Os aspectos mais determinantes da qualidade de um serviço são:
              Confiabilidade: Habilidade de desempenhar o serviço prometido;
              Responsividade: Disposição em ajudar os consumidores;
              Segurança: O conhecimento dos funcionários e sua habilidade em
              inspirar confiança;
              Empatia: O cuidado e atenção para com os consumidores;
              Tangibilidade: A aparência das instalações, equipamentos, etc.
IMP ORT Â NC I A E NE CE S S I D A DE DO
  MARKE T I NG NAS E MP RE S AS DE
               SERVIÇ O S


Muitas empresas, cujo os serviços prestados são pequenos, não utilizavam
técnicas de marketing formais, assim como também empresas de serviços
profissionais achavam pouco ético o uso do marketing. Outras empresas de
serviço, há pouco tempo atrás tinham uma enorme procura, entretanto as coisas
mudaram.
Em função desta realidade, conclui-se que o marketing de serviços exige não
apenas      marketing     interno     e     marketing    interactivo   (relacional).
Existem três tipos de marketing nos serviços:
      Marketing Externo: Fixa preços, trata da distribuição e promove o serviço
      junto dos consumidores;
      Marketing Interno: Treina e motiva os colaboradores para garantir um bom
      atendimento aos consumidores;
      Marketing Interactivo: Habilita os colaboradores a melhor se relacionarem
      com os consumidores.



                              ANE X OS




                      Fig. 1 Matriz de Processos de Serviços
Fig. 2 Quatro categorias de serviços.

Marketing de serviços

  • 1.
    Curso Profissional deComunicação – Marketing, Relações Públicas e Publicidade EB1 | JI Fundo de Vila Ano Letivo: 2012/2013 | Disciplina: Marketing EB1 | JI Parque Módulo 4 – Marketing de Serviços Marketing de Serviços Alunos: João Almeida | 19868 Sara Santos | 21114
  • 2.
    ÍNDICE Introdução 3 Principais Características dos Serviços 4 Especificidades do marketing de serviços 5 O posicionamento dos serviços 6 A gestão da qualidade nos serviços 6 Importância e necessidade do marketing nas empresas de serviços 7 Anexos 7
  • 3.
    ÍNT RODUÇÃO MARKETING DESERVIÇOS pode ser definido como o conjunto de atividades que objetivam a análise, o planeamento, a implementação e o controlo de programas destinados a obter e servir a demanda por produtos e serviços, de forma adequada, atendendo desejos e necessidades dos consumidores e/ou usuários com satisfação, qualidade e lucratividade.
  • 4.
    P RINC IP A I S CARACT E R Í S T I C A S DOS SERVIÇ O S Intangibilidade O serviço é intangível, isto é, não é palpável. Está é a característica mais evidente. Os elementos tangíveis funcionam como evidências do serviço. São pistas, sugestões de como ele deve ser. Uma das técnicas de marketing de serviços é justamente “tangibilizar o serviço”, isto é, tornar visível o invisível, evidenciar aquilo que o serviço promete. Os tangíveis são, portanto, sinalizadores de que podemos confiar ou não na promessa do serviço. O consumidor baseia-se na reputação de uma marca ou de um serviço. Inseparabilidade Esta característica aponta para a seguinte questão: todos os serviços têm um momento em que a sua produção e o seu consumo são simultâneos, inseparáveis. Assim, ao mesmo que um professor “produz” a sua aula, esta, é “consumida” pelos alunos. Ao mesmo tempo que um médico produz uma consulta, o paciente “consome-a”, como cliente desse serviço. Nestes exemplos, produção e consumo são simultâneos, diferentemente de uma empresa de produto, em que claramente existe um momento de produção e um momento de consumo. Esta característica é importante porque, não há uma segunda oportunidade para quem presta o serviço, pois o serviço tem que ser adequado no momento em que o cliente necessita. Se alguém errar, pode não haver uma segunda oportunidade, pois a fábrica não terá sido capaz de entregar o que o cliente queria no momento em que precisava. Muitos serviços, se não são prestados adequadamente da primeira vez, podem causar danos irreparáveis, como no exemplo mais óbvio dos serviços médicos. Variabilidade Os serviços são variáveis. Isto é, os serviços variam e podem variar conforme o prestador do serviço e o cliente. Esta característica tanto pode ser vista sob um prisma positivo ou negativo. O prisma positivo da variabilidade é que ela permite a personalização, o atendimento diferenciado às expectativas de grupos de clientes. Assim, um palestrante pode adaptar a palestra ao seu público, assim como um médico pode adaptar o seu serviço ao tipo de cliente que está a atender. O lado negativo, é que ela torna difícil o estabelecimento de um padrão de serviço, de uma performance padronizada, imune a erros. Isso faz com que seja comum, por exemplo, o seguinte problema: como atender sempre bem o cliente,
  • 5.
    dependendo das característicaspessoas ou até mesmo do seu “mau-humor” num certo dia? A consequência é que a qualidade do serviço depende das pessoas que o prestam e consomem. O segredo do serviço é conseguir, respeitando-a a variabilidade, estabelecer padrões mínimos que garantam uma performance adequada ao serviço. ESPECIF IDA D ES DO MARKETIN G DE SERVIÇ O S No que se refere às diferenças entre a abordagem a um mercado de consumidores finais e a um mercado industrial, o que vale para os produtos vale também para os serviços. Mas enquanto nos sistemas de produção de bens os consumidores só têm contacto com o produto nos pontos de venda, no sistema de produção de serviços há um interface entre os clientes e a organização prestadora, coincidindo a produção e o consumo no espaço e no tempo. Temos assim três principais alavancas do marketing de serviços: a parte visível da empresa, evidenciada na qualidade dos contactos com os clientes e no contexto material em que se inscreve esta relação, a parte invisível ou back- office, que constitui o suporte logístico necessário às prestações do pessoal de contacto e a relação dos clientes entre si, que são de alguma forma determinadas pela qualidade do suporte físico.
  • 6.
    O POSIC IONA M E NT O DOS SERVIÇ O S A intangibilidade dos serviços faz com que o consumidor procure aspectos evidentes da qualidade de serviço, tais como: Localização; Funcionários; Equipamentos; Material de Comunicação; Símbolos; Preço. As empresas de serviços são desafiadas a acrescentar aspectos físicos e imaginários às suas ofertas abstractas, pois a tarefa do fornecedor é administrar a evidência, “tangibilizar o intangível”. O discurso do serviço: que permite ao fornecedor de serviços evidenciar vantagens face à concorrência (serviços diferenciados) O discurso do cliente: faz apelos aos seus testemunhos. O discurso da empresa: comunicação institucional que valoriza mais a empresa. o Chama a atenção para o pessoal em contacto; o Chama a atenção para os valores da empresa. A GE S T ÃO DA QUAL I D A DE NOS S E RVIÇ O S A prestação de serviços de alta qualidade é uma das características que uma empresa tem de ter em atenção em relação aos concorrentes. Os principais objectivos a ter em conta são: atender/exceder as espectativas de qualidade dos consumidores. Os aspectos mais determinantes da qualidade de um serviço são: Confiabilidade: Habilidade de desempenhar o serviço prometido; Responsividade: Disposição em ajudar os consumidores; Segurança: O conhecimento dos funcionários e sua habilidade em inspirar confiança; Empatia: O cuidado e atenção para com os consumidores; Tangibilidade: A aparência das instalações, equipamentos, etc.
  • 7.
    IMP ORT ÂNC I A E NE CE S S I D A DE DO MARKE T I NG NAS E MP RE S AS DE SERVIÇ O S Muitas empresas, cujo os serviços prestados são pequenos, não utilizavam técnicas de marketing formais, assim como também empresas de serviços profissionais achavam pouco ético o uso do marketing. Outras empresas de serviço, há pouco tempo atrás tinham uma enorme procura, entretanto as coisas mudaram. Em função desta realidade, conclui-se que o marketing de serviços exige não apenas marketing interno e marketing interactivo (relacional). Existem três tipos de marketing nos serviços: Marketing Externo: Fixa preços, trata da distribuição e promove o serviço junto dos consumidores; Marketing Interno: Treina e motiva os colaboradores para garantir um bom atendimento aos consumidores; Marketing Interactivo: Habilita os colaboradores a melhor se relacionarem com os consumidores. ANE X OS Fig. 1 Matriz de Processos de Serviços
  • 8.
    Fig. 2 Quatrocategorias de serviços.