O documento fornece diretrizes para a organização e melhoria das operações de um almoxarifado, abordando tópicos como treinamento de funcionários, organização do espaço físico, sistemas de armazenamento e distribuição, gestão de estoques, segurança e auditoria.
As principais funções do almoxarife são assegurar o abastecimento contínuo de materiais necessários para a empresa e administrar os recursos necessários para o suprimento oportuno, na quantidade e qualidade requeridas e pelo menor custo possível. Para desempenhar bem seu papel, o almoxarife deve desenvolver qualidades como responsabilidade, organização, cooperação e disciplina.
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
O documento descreve as operações e rotinas de trabalho de um almoxarifado. Ele explica o que são estoques e almoxarifados, as responsabilidades do responsável pelo estoque, os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de materiais, e as boas práticas para organização do almoxarifado.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estoque. A armazenagem trata da conservação e controle de mercadorias estocadas para posterior uso e distribuição. Estoques são mantidos para garantir abastecimento, economia de escala e regular fluxos de materiais, apesar dos custos envolvidos. Há vários tipos de armazenagem e estoques que variam de acordo com o objetivo e prazo de armazenamento.
O documento discute ferramentas de controle de estoque, incluindo ERP, inventário, modelos de reposição como Just in Time e PEPS, classificação ABC e código de barras. Ele explica como essas ferramentas podem melhorar o controle e reduzir custos, melhorar o espaço e atendimento, e facilitar análises e tomadas de decisão.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
As principais funções do almoxarife são assegurar o abastecimento contínuo de materiais necessários para a empresa e administrar os recursos necessários para o suprimento oportuno, na quantidade e qualidade requeridas e pelo menor custo possível. Para desempenhar bem seu papel, o almoxarife deve desenvolver qualidades como responsabilidade, organização, cooperação e disciplina.
O documento discute os conceitos e objetivos de gestão de estoque. Explica que estoque é qualquer quantidade de bens físicos armazenados temporariamente aguardando uso, e que existem diferentes tipos de estoque em diversas operações como hotéis, lojas e manufatura. Também aborda os objetivos de planejamento e controle de estoque, as vantagens e desvantagens de se ter estoque, e os tipos principais de estoque como matérias-primas, produtos acabados e estoque de segurança.
O documento discute armazenamento e gestão de estoques. Apresenta locais para armazenamento como centrais de distribuição e galpões. Aborda métodos de endereçamento, objetivos, vantagens e desvantagens de estoques, classificação, custos e critérios de avaliação de estoques. Também discute fluxo de controle e sistemas como Kanban e RFID.
O documento descreve as operações e rotinas de trabalho de um almoxarifado. Ele explica o que são estoques e almoxarifados, as responsabilidades do responsável pelo estoque, os processos de recebimento, armazenagem e movimentação de materiais, e as boas práticas para organização do almoxarifado.
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estoque. A armazenagem trata da conservação e controle de mercadorias estocadas para posterior uso e distribuição. Estoques são mantidos para garantir abastecimento, economia de escala e regular fluxos de materiais, apesar dos custos envolvidos. Há vários tipos de armazenagem e estoques que variam de acordo com o objetivo e prazo de armazenamento.
O documento discute ferramentas de controle de estoque, incluindo ERP, inventário, modelos de reposição como Just in Time e PEPS, classificação ABC e código de barras. Ele explica como essas ferramentas podem melhorar o controle e reduzir custos, melhorar o espaço e atendimento, e facilitar análises e tomadas de decisão.
Sistemas de armazenagem são conjuntos de equipamentos que servem para arrumar, de forma conveniente, as matérias-primas ou produtos acabados, quer manualmente, quer utilizando equipamentos de movimentação de materiais como, por exemplo, empilhadoras e porta-palétes.
O documento discute os conceitos de estoque e logística. Apresenta os principais objetivos dos estoques como manter a disponibilidade de itens, garantir o abastecimento constante e controlar os níveis de estoque de forma econômica. Também descreve diferentes tipos de estoques como estoques de segurança, antecipação, ciclo e pulmão.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
Este documento discute a organização e estrutura de um armazém, incluindo: 1) Tipos de equipamentos de armazenagem como estantes, cantilevers e sistemas para paletes; 2) Instalações como mezaninos e divisórias; 3) Organização do espaço, artigos e documentos para distribuição eficiente.
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
Este documento fornece um resumo do curso de Almoxarife. O curso visa formar profissionais para programar e controlar o recebimento de materiais mediante documentação fiscal do inventário físico e armazenar materiais mantendo os registros de localização no almoxarifado de acordo com normas de qualidade, segurança, higiene e saúde. O curso aborda conceitos teóricos e atividades práticas sobre o que é um almoxarifado, materiais e sistemas de armazenamento, e métodos de controle de est
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
O documento apresenta os conceitos e objetivos básicos de um almoxarifado, definido como o local destinado à guarda e conservação de materiais. Explica que um almoxarifado deve impedir perdas e divergências nos estoques, além de definir claramente quem pode retirar itens e autorizar saídas. Também compara as funções de um almoxarifado aos processos de um banco para entrada e saída de valores.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento descreve o processo de recebimento de materiais em uma empresa, incluindo as etapas de entrada, conferência quantitativa e qualitativa, e regularização. Também discute os documentos utilizados no setor de expedição para controle dos estoques e distribuição dos materiais.
O documento discute a importância da logística e da administração de estoques para as empresas, apresentando conceitos e técnicas de gestão de estoques. Aborda tópicos como custos logísticos no Brasil, objetivos da administração de estoques, indicadores de desempenho, fatores que influenciam o estoque, técnicas para redução de estoques e modelos utilizados para reposição de estoques. Tem como objetivo fornecer subsídios para a melhoria da eficiência operacional e do atendimento aos clientes por meio
Este documento discute o recebimento e expedição de cargas em logística e distribuição. Ele aborda tópicos como planejamento de recebimento, recepção, conferência e liberação de cargas, assim como processos de expedição como formação de carga, conferência, carregamento e tipos de unitização. O documento fornece uma introdução sobre a história e importância da logística e como ela é aplicada no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
O documento discute os conceitos e métodos de gestão de estoques, incluindo a classificação de estoques, objetivos da gestão de estoques, atividades como planejamento, controle e nivelamento de estoques. Também apresenta métodos como inventário físico, níveis de serviço e giro de estoques para a gestão eficiente dos estoques.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
Este documento fornece um resumo sobre sistemas de logística reversa. Ele discute conceitos-chave como logística reversa, entropia positiva e negativa, e canais de distribuição reversos. O documento também lista sugestões de leitura adicionais e apresenta o conteúdo a ser coberto, incluindo fundamentos de logística reversa, logística reversa como vantagem competitiva, e planejamento operacional de logística reversa.
Trabalho de Criação de Departamentos apresentada à disciplina de Gestão de Recursos Humanos do terceiro semestre Curso de Graduação Superior Tecnológica em Informática para a Gestão de Negócios da FATEC Zona Sul
1. O documento discute a importância da logística e da administração de estoques e almoxarifado para as empresas, destacando como esses processos impactam a eficiência operacional e o atendimento aos clientes.
2. É apresentada a proposta da logística integrada para quebrar barreiras entre as áreas e integrar as atividades logísticas em um único processo, melhorando o fluxo de informações.
3. São descritos alguns indicadores de desempenho relacionados à gestão de estoques e almoxarifado que
O documento discute os conceitos de estoque e logística. Apresenta os principais objetivos dos estoques como manter a disponibilidade de itens, garantir o abastecimento constante e controlar os níveis de estoque de forma econômica. Também descreve diferentes tipos de estoques como estoques de segurança, antecipação, ciclo e pulmão.
Este documento apresenta o programa de uma matéria sobre Logística e Distribuição. O programa discute tópicos como introdução à logística, sistema de integração logística, logística reversa, canais de distribuição e ferramentas usadas no serviço logístico.
Este documento discute a organização e estrutura de um armazém, incluindo: 1) Tipos de equipamentos de armazenagem como estantes, cantilevers e sistemas para paletes; 2) Instalações como mezaninos e divisórias; 3) Organização do espaço, artigos e documentos para distribuição eficiente.
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objectivo de lhes acrescentar valor
Este documento fornece um resumo do curso de Almoxarife. O curso visa formar profissionais para programar e controlar o recebimento de materiais mediante documentação fiscal do inventário físico e armazenar materiais mantendo os registros de localização no almoxarifado de acordo com normas de qualidade, segurança, higiene e saúde. O curso aborda conceitos teóricos e atividades práticas sobre o que é um almoxarifado, materiais e sistemas de armazenamento, e métodos de controle de est
Logística de armazenagem e distribuicaoElvis Bruno
O documento discute conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, transporte, embalagem e distribuição. A logística envolve planejamento e execução de projetos para movimentar produtos desde onde são produzidos até onde são consumidos de forma eficiente.
O documento apresenta os conceitos e objetivos básicos de um almoxarifado, definido como o local destinado à guarda e conservação de materiais. Explica que um almoxarifado deve impedir perdas e divergências nos estoques, além de definir claramente quem pode retirar itens e autorizar saídas. Também compara as funções de um almoxarifado aos processos de um banco para entrada e saída de valores.
O documento discute os conceitos de armazenagem e estocagem. A armazenagem refere-se ao armazenamento de produtos acabados, enquanto a estocagem refere-se ao armazenamento de matérias-primas. O documento também descreve os principais tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e componentes.
O documento descreve o processo de recebimento de materiais em uma empresa, incluindo as etapas de entrada, conferência quantitativa e qualitativa, e regularização. Também discute os documentos utilizados no setor de expedição para controle dos estoques e distribuição dos materiais.
O documento discute a importância da logística e da administração de estoques para as empresas, apresentando conceitos e técnicas de gestão de estoques. Aborda tópicos como custos logísticos no Brasil, objetivos da administração de estoques, indicadores de desempenho, fatores que influenciam o estoque, técnicas para redução de estoques e modelos utilizados para reposição de estoques. Tem como objetivo fornecer subsídios para a melhoria da eficiência operacional e do atendimento aos clientes por meio
Este documento discute o recebimento e expedição de cargas em logística e distribuição. Ele aborda tópicos como planejamento de recebimento, recepção, conferência e liberação de cargas, assim como processos de expedição como formação de carga, conferência, carregamento e tipos de unitização. O documento fornece uma introdução sobre a história e importância da logística e como ela é aplicada no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
O documento discute os estoques nas organizações. Os estoques são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos internos e externos e proteger a organização de eventos fora de seu controle. No entanto, níveis muito altos de estoques podem gerar conformidade com erros e problemas sem solução. O documento também descreve os principais tipos de custos associados aos estoques e métodos para calcular as taxas de armazenagem e manutenção.
O documento discute conceitos básicos sobre almoxarifados, incluindo sua função de armazenar materiais e manter registros de estoques. Também aborda tópicos como recebimento de materiais, conferência quantitativa e qualitativa, e uso de paletes para melhorar a eficiência dos processos de armazenamento e distribuição.
O documento discute os conceitos e métodos de gestão de estoques, incluindo a classificação de estoques, objetivos da gestão de estoques, atividades como planejamento, controle e nivelamento de estoques. Também apresenta métodos como inventário físico, níveis de serviço e giro de estoques para a gestão eficiente dos estoques.
O documento discute a história da logística desde a Grécia Antiga, quando era necessário planejar o abastecimento de tropas, até a Segunda Guerra Mundial, quando se originou como função relacionada à movimentação de tropas e suprimentos. A logística evoluiu para integrar o fluxo de materiais e suprimentos em empresas.
Este documento fornece um resumo sobre sistemas de logística reversa. Ele discute conceitos-chave como logística reversa, entropia positiva e negativa, e canais de distribuição reversos. O documento também lista sugestões de leitura adicionais e apresenta o conteúdo a ser coberto, incluindo fundamentos de logística reversa, logística reversa como vantagem competitiva, e planejamento operacional de logística reversa.
Trabalho de Criação de Departamentos apresentada à disciplina de Gestão de Recursos Humanos do terceiro semestre Curso de Graduação Superior Tecnológica em Informática para a Gestão de Negócios da FATEC Zona Sul
1. O documento discute a importância da logística e da administração de estoques e almoxarifado para as empresas, destacando como esses processos impactam a eficiência operacional e o atendimento aos clientes.
2. É apresentada a proposta da logística integrada para quebrar barreiras entre as áreas e integrar as atividades logísticas em um único processo, melhorando o fluxo de informações.
3. São descritos alguns indicadores de desempenho relacionados à gestão de estoques e almoxarifado que
1) O documento discute estratégias para organizar e melhorar a eficiência de almoxarifados, incluindo planejamento de espaço, layout, armazenamento e movimentação de materiais.
2) É enfatizada a importância de organizar o espaço de acordo com a frequência de saída dos materiais e facilitar o fluxo logístico através do layout.
3) Também são apresentadas dicas para empilhamento, manuseio, armazenamento em prateleiras e sistemas de transporte internos que podem otimizar
Objetivo Estratégico: Otimizar o espaço dos depósitos do 1º subsolo e 2º subsolo, e melhorar o controle dos materiais em estoque
Empresa: Pontual
Cliente: Banco Central do Brasil
Responsável pelo desenvolvimento do projeto: Fábio da Silva Borges
Departamento: Comat 04
O documento discute logística de armazenagem, definindo-a como a atividade que compreende o planejamento, coordenação e controle das operações de armazenamento de materiais. Detalha objetivos, vantagens e desvantagens da armazenagem, tipos de depósitos, dimensionamento de espaços, definição de layouts e sistemas de identificação e armazenamento.
O documento discute os principais aspectos relacionados a armazéns e armazenamento de materiais. Aborda tópicos como funções de armazéns, tipos de armazenamento, equipamentos, sistemas e decisões associadas à implantação e operação de armazéns.
O documento discute conceitos e tipos de estoques, como matérias-primas, produtos em processo e produto final, e os motivos para sua manutenção, como incertezas na demanda e suprimento. Também aborda métodos para dimensionar estoques de segurança usando estatísticas de demanda, previsão de erros e desvios padrão. Finalmente, explica como a gestão de estoques influencia índices financeiros como giro de estoques, liquidez e endividamento.
O controle de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele controlam-se os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiadoinvestimento, o qual prejudica o capital de giro.
Gestão de Estoques trata da manutenção de estoques de materiais, peças e produtos acabados. É importante manter estoques baixos para reduzir custos como guarda, oportunidade, estocagem e impostos. Estoques altos podem reduzir custos de pedidos e transporte, mas aumentam esses custos de guarda. A análise ABC divide itens em classes com base no faturamento, focando políticas de estoques em itens do Grupo A.
Este documento é uma monografia sobre a gestão de estoques no almoxarifado de uma empresa pública de transporte ferroviário em São Paulo. A monografia analisa as estratégias de gestão de estoques utilizadas no almoxarifado da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) para atender clientes internos de forma eficiente. O trabalho descreve a importância da administração eficiente dos estoques no almoxarifado para reduzir custos e melhorar o nível de serviço, aplicando positivamente a gestão do patrimônio público.
ALMOXARIFADO: COMPARAÇÃO ENTRE A PRÁTICA APLICADA NA EMPRESA E A TEORIA EXIST...Hytalo Rafael
O documento descreve um trabalho de conclusão de estágio realizado na Companhia Estadual de Habitação Popular (CEHAP). O trabalho analisa o funcionamento do almoxarifado da empresa comparando a prática com a teoria, e inclui revisão bibliográfica sobre administração de materiais e almoxarifado, metodologia, levantamento de dados, análise dos resultados e conclusões.
O documento descreve um projeto de implantação de um sistema de gerenciamento de estoque (WMS) na empresa GDL Working. Ele apresenta detalhes sobre os recursos humanos e não humanos necessários, objetivos, custos, metodologia e cronograma do projeto.
O custo de medir e o custo de perdas.
Sempre afirmo que se você puder medir aquilo de que estiver falando e conseguir expressá-los em números, você conhece alguma coisa sobre o assunto. Mas quando você não pode expressá-lo em números, seu conhecimento é pobre e insatisfatório... (Lord Kelvin)
Para haver mudanças na gestão empresarial o primeiro passo é reconhecer que o problema existe. No caso, as empresas precisam reconhecer que existem danos provocados pela incompatibilidade da quantidade informada e da quantidade física.
A resistência em medir incompatibilidades se dá pelo custo da medição, o qual pode ser maior que as perdas. Isto acontece pela ineficiência da área de conferência, muitas vezes mal planejada, ausência de treinamento e ferramentas que facilitariam a operação. O mau planejamento acontece pela falta de análise dos processos. São os improvisos que se tornam definitivos e ausência de competências dentro da área empresarial. As ferramentas são faltas de sistemas de gestão de armazéns (WMS), coletores de dados, check outs com bancadas improvisadas, sistemas de embalagens e acondicionamentos pouco desenvolvidos.
Por outro lado, sabemos que muito do erro de conferência se dá ainda no processo de compra, no momento do cadastro do produto. A informação do que foi comprado não confere com o que está sendo entregue, e os procedimentos de conferência se torna moroso e dispendioso.
Diante deste quadro surge o debate:
Como você avalia a qualidade das ferramentas existentes na área de conferência de sua empresa?
Qual é a principal dificuldade de aplicação dos indicadores de desempenho na conferência?
Até quanto de perda é aceitável para abarcar os custos da medição sistemática?
Você considera sua equipe de conferência bem preparada?
Ficamos no aguardo do seu parecer. Nosso telefone de contato é 11 3862 5670 ou pelo móvel 11 9 9978 7529.
Atenciosamente,
Fernando Sobral
O documento discute a gestão de estoques, incluindo objetivos de controle de estoques, nivelamento de estoques e a curva ABC. A gestão de estoques envolve manter os níveis adequados de materiais e produtos para suprir a produção e vendas, considerando custos e riscos de falta de itens. A curva ABC categoriza itens em classes A, B e C com base em seu valor e volume para priorizar o controle.
This document discusses stock management and introduces key concepts such as the definition of stocks, reasons for maintaining stocks like meeting demand, and stock policies. It is presented by Prof. Juliano Moraes as part of a postgraduate course on logistics project management.
Este documento discute as quatro categorias de produtos de estoque e estratégias para negociar com fornecedores para cada categoria. As categorias são: produtos alavancados, produtos de rotina, produtos estratégicos e produtos de gargalo. Para cada categoria, o documento fornece dicas sobre como obter os melhores preços e serviços dos fornecedores.
O documento discute gestão de estoques, definindo estoques como bens físicos armazenados para uso futuro. Apresenta diferentes tipos de estoques e fatores que influenciam a manutenção e custos de estoques, como incertezas na demanda e suprimento.
O documento discute os conceitos e procedimentos de inventário físico e contábil. Ele explica que o inventário físico envolve a contagem dos itens em estoque para verificar se as quantidades correspondem aos registros contábeis. Já o inventário contábil envolve a pesquisa da documentação contábil para calcular os valores contábeis dos bens da empresa. Além disso, discute métodos como inventário rotativo e periódico e como medir a acurácia dos controles de estoque.
1) O documento discute os conceitos e desafios da apuração de custos e inventários no varejo, incluindo a definição e apuração de quebras contábeis.
2) É destacada a importância de se ter um departamento de custos e inventários para controlar estoques, apurar o custo médio das mercadorias vendidas e identificar quebras.
3) As atribuições desse departamento incluem realizar inventários periódicos, apurar o custo médio das vendas usando dados do sistema e identificar quebras comparando esto
O documento discute as considerações para a construção e operação de um armazém, incluindo usar materiais não combustíveis e betão armado para a estrutura, equipamentos de armazenagem, organização do espaço e artigos, e aspectos logísticos como quando encomendar mercadorias e controlar entradas e saídas.
101. o tempo que esse
material leva para
ser consumido nas
unidades
requisitantes;
101
102. condições de
mercado
(sazonalidade,
escassez, greves
etc.).
102
103. PONTO DE PEDIDO
• a quantidade máxima do item que
deverá ser mantido em estoque;
• o tempo, em média, que esse
material permanece estocado;
• o tempo que esse material leva
para ser consumido nas unidades
requisitantes;
• condições de mercado
(sazonalidade, escassez, greves
etc.).
103
105. CONTROLE DO ESTOQUE MÍNIMO
FÓRMULA SIMPLES
•E.Mn = C x K
•onde: E.Mn = estoque mínimo
• C = consumo médio mensal
• K = fator de segurança arbitrário
com o qual se deseja garantir contra um
risco de ausência. O fator K é arbitrado,
ele é proporcional ao grau de
atendimento desejado para o item
105
106. •Por exemplo: se quisermos que
determinada peça tenha um grau de
atendimento de 90%, ou seja, queremos
uma garantia de que somente em 10%
das vezes o estoque desta peça esteja a
zero; sabendo que o consumo médio
mensal é de 60 unidades, o estoque
mínimo será:
•E.Mn = 60 x 0,9
•E.Mn = 54 unidades.
106
138. FICHA DE PRATELEIRA
se a discriminação do material está de acordo
com as especificações;
se a classificação, a codificação e a
localização estão certas e se
correspondem com às fichas de
estantes e prateleiras;
se as diferenças do estoque foram lançadas;
o controle das devoluções e de materiais
deteriorados;
a correspondência entre os registros de
estoques e outros registros;
os quesitos de segurança.
138
150. se as
quantidades
fornecidas
estão de acordo
com o consumo
dos sub-
almoxarifados.
150
151. SOBRE A AUDITAGEM
verificar:
• se não há requisições notas ou mesmo
lançamentos de saída em duplicatas;
• duplos lançamentos de saída com o
mesmo número;
• cancelamento de pedidos em excesso;
• emendas e rasuras em notas;
• se as quantidades fornecidas estão de
acordo com o consumo dos sub-
almoxarifados.
151
154. Os inventários podem
ser:
a) Geral: Efetuado no final
do exercício, abrange
todos os itens de estoque
de uma só vez.
b) Rotativos: Tem como
norma distribuir as
contagens ao longo do
ano.
154
156. Grupo 1 - neste grupo
estão enquadrados os
materiais de maior
valor em estoque e os
mais requisitados.
Deverão ser
inventariados três
vezes ao ano.
156
157. Grupo 2 - constituído
por itens de
importância
intermediária quanto
ao valor de estoque,
estratégia e manejo.
Estes serão
inventariados duas
vezes ao ano. 157
158. Grupo 3 - formado
pelos demais itens.
Caracterizado por
itens de pequeno valor
de estoque. Os
materiais desse grupo
serão inventariados
uma vez por ano.
158
159. INVENTÁRIO FÍSICO
Os inventários podem ser:
a) Geral: Efetuado no final do exercício, abrange
todos os itens de estoque de uma só vez.
b) Rotativos: Tem como norma distribuir as
contagens ao longo do ano.
Dividindo-se em três grupos:
Grupo 1 - neste grupo estão enquadrados os
materiais de maior valor em estoque e os mais
requisitados . Deverão ser inventariados três
vezes ao ano.
Grupo 2 - constituído por itens de importância
intermediária quanto ao valor de estoque,
estratégia e manejo. Estes serão inventariados duas
vezes ao ano.
Grupo 3 - formado pelos demais itens. Caracterizado
por itens de pequeno valor de estoque. Os materiais
159
desse grupo serão inventariados uma vez por ano.
167. PREPARAÇÃO E PLANEJAMENTO DO
INVENTÁRIO
a) Folhas de convocação e serviços.
b) Fornecimento de meios de registros
c) Reanálise da arrumação física.
d) Método de treinamento e execução.
e) Atualização e análise dos registros.
f) Cut-off para documentação e
movimentação de materiais a serem
inventariados
167
176. *OBS. Se a primeira
contagem não conferir
com a segunda, ocorrerá
uma terceira contagem,
por outra equipe
diferente.
176
177. **OBS. A tala
identificadora do lote
permanecerá afixada como
prova de que foi contado,
sendo retira somente ao
término do inventário.
177
178. RECONCILIAÇÕES
OS SETORES
RESPONSÁVEIS DEVERÃO
PROVIDENCIAR
JUSTIFICATIVAS PARA AS
VARIAÇÕES OCORRIDAS
ENTRE O ESTOQUE
CONTÁBIL E O
INVENTARIADO.
178
179. CONTAGEM E RECONCILIAÇÃO
CONTAGEM (necessariamente duas)
AFIXAR O CARTÃO DE INVENTÁRIO AO LOTE
ANOTAR OS VALORES DA CONTAGEM NO
CARTÃO
ENTREGAR O CARTÃO AO RESP. PELA 1ª
CONTAGEM
ENTREGAR O CARTÃO AO RESP. PELA 2ª
CONTAGEM
ANOTAR OS VALORES DA CONTAGEM NO
CARTÃO
ENTREGAR O CARTÃO AO RESP. PELO
INVENTÁRIO
*OBS. Se a primeira contagem não conferir com a
segunda, ocorrerá uma terceira contagem,
por outra equipe diferente.
**OBS. A tala identificadora do lote permanecerá
afixada como prova de que foi contado,
sendo retira somente ao término do
inventário.
RECONCILIAÇÕES
OS SETORES RESPONSÁVEIS DEVERÃO
PROVIDENCIAR JUSTIFICATIVAS PARA AS
VARIAÇÕES OCORRIDAS ENTRE O 179
ESTOQUE CONTÁBIL E O INVENTARIADO.
180. REGISTRO DO INVENTÁRIO
(PODERÁ SER FEITO EM CARTÕES SIMPLES
OU ESPECÍFICOS)
a) código;
b) descrição;
c) local;
d) quantidade;
e) unidade;
f) visto;
g) conferido.
180
181. Os diversos fatores que devem ser considerados
para classificar os materiais dentro desse método são:
tempo de fornecimento;
volume do material;
perecibilidade;
condições de mercado;
características particulares.
181
182. CONTROLE DE MATERIAIS
Numérica: apenas números arábicos.
2. Alfanumérica: combinação entre letras e números.
3. Decimal: números arábicos subdividos em três ou
mais grupos.
Ex. com três grupos:
aglutinante: agrupamento dos materiais
individualizador: materiais pertencentes ao
algutinante
descritivo: descreve os materiais pertencentes ao 2º
grupo.
182