O documento discute a importância da inovação e das pessoas inovadoras para as organizações. Ele destaca características como persistência, correr riscos e curiosidade como importantes para pessoas inovadoras. Também discute como a gestão de pessoas pode ser estratégica e inovadora ao atrair e desenvolver talentos criativos.

2. Gestão de
Pessoas e
Inovação

3. o que é
inovação?

4. qual o valor da
inovação?

5. como criar valor?
como gerar dinheiro novo?

6. quais características
você acredita que uma
pessoa inovadora deve
possuir?

8. • São persistentes
• Correm riscos e cometem erros
• São curiosos
• Criam combinações novas a partir de
padrões existentes
• Reconhecem necessidades
• Desenvolvem e refinam uma solução
• Vão mais longe
• Criam significado

9. para inovar as empresas
devem estimular seus
talentos criativos

10. POR QUE AS PESSOAS VÊM SENDO APONTADAS COMO
FATOR ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES?

14. como a gestão de pessoas
pode ser eficiente e
inovadora?

15. o desenho da Gestão de Pessoas é elaborado de
acordo com o perfil de cada organização

19. Como atrair pessoas
inovadoras?

21. Seleção

23. uma história sobre
mudanças e pessoas

27. precisam de pessoas para
alcançar tais resultados

28. o RH se torna estratégico no alinhamento das
diretrizes com áreas (planejamento estratégico)

30. como prática constante,
programas de avaliação de
desempenho e treinamento

31. Lei do Reco-Reco