Palestra Chocolates Garoto
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O documento discute a importância da entrega certa sob a perspectiva do cliente, destacando que planejamento, alinhamento e execução são essenciais para atender as necessidades dos clientes, que mudaram. A logística e estratégia de serviços podem agregar valor e diferenciar uma empresa, focando no que o cliente realmente busca ao realizar uma compra.
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Business model canvas
O documento descreve o Business Model Canvas, uma ferramenta de planejamento estratégico que mapeia os principais elementos de um modelo de negócios em nove blocos, incluindo segmento de clientes, propostas de valor, canais, receitas e recursos-chave. O BMC permite visualizar e discutir de forma integrada como uma empresa atua e gera valor para os clientes.
Apresentação CoreBusiness
A CoreBusiness é uma agência de estratégia focada em encontrar novos caminhos e novas receitas através da criação, inovação e implementação de modelos de negócios para seus clientes, auxiliando na construção e implementação destes modelos para acelerar e aumentar resultados. A agência analisa o modelo atual do cliente, cria diversas alternativas de modelo de negócios e testa cada hipótese levantada para finalmente implantar o desenvolvimento de clientes e provar o desenho do negócio, permitindo que o cliente construa sua companhia.
Workshop Express - BUSINESS MODEL CANVAS
O documento descreve um workshop sobre modelagem de negócios utilizando o Business Model Canvas. A instrutora é Sílvia Pahins, especialista em comunicação empresarial e modelagem de negócios. O workshop ensina a identificar problemas de mercado e definir propostas de valor para os clientes com base nesses problemas.
10 ferramentas do Movimento Empreenda para o dia a dia dos negócios
O documento apresenta 10 ferramentas para auxiliar empreendedores no dia a dia dos seus negócios, incluindo ferramentas de estratégia, marketing, finanças e gestão de pessoas. As ferramentas foram desenvolvidas pelo Movimento Empreenda da Editora Globo e são gratuitas para uso. Dentre as ferramentas destacadas estão Effectuation, Mapa da Empatia, Análise SWOT, Matriz BCG e planilha de projeção de vendas.
Canvas - Gerando Novos Modelos de Negócios
O documento discute modelos de negócios inovadores, incluindo o Canvas de Osterwalder que fornece um quadro para analisar os principais elementos de um modelo de negócios como segmentos de clientes, propostas de valor, canais, fontes de receita e estrutura de custos. Também apresenta padrões comuns de modelos de negócios como a "cauda longa", plataformas multilaterais e o modelo "isca e anzol".
Workshop Business Model Canvas - IMKT - Belo Horizonte
O documento discute o Business Model Canvas (BMC), uma ferramenta para validação de modelos de negócios. O BMC inclui nove blocos para descrever elementos como segmento de clientes, proposta de valor, canais, receitas e estrutura de custos. A construção do BMC não substitui um plano de negócios e ajuda a economizar tempo na validação da ideia. O documento fornece instruções sobre como usar o BMC em grupos para praticar o desenvolvimento de modelos de negócios.
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)
O documento discute planos de negócios e modelos de negócios para startups, comparando abordagens tradicionais versus abordagens de testar hipóteses com produtos mínimos viáveis. Também apresenta os nove componentes-chave de um modelo de negócios.
Modelos de Negócios Inovadores - Workshop Express
Workshop Express sobre Modelos de Negócios Inovadores, ministrado no Youth to Business Manaus, por Silvia Pahins (PATOÁ).
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Modelos de Negócios Canvas
O documento discute como pequenas empresas inovadoras se tornam grandes marcas através de testes incrementais de ideias e pequenas apostas. Ele apresenta o conceito de "Pequenas Apostas" de Peter Sims e como a inovação ocorre através de erros e falhas. Também promove o uso de ferramentas como Design Thinking e Business Model Canvas para auxiliar na inovação de modelos de negócios.
Modelo de Negócios - Canvas
O documento apresenta uma introdução ao Modelo de Negócios Canvas, descrevendo seus nove blocos principais: (1) Segmentos de Clientes, (2) Proposta de Valor, (3) Canais, (4) Relacionamento com Clientes, (5) Fluxos de Receita, (6) Recursos Chave, (7) Atividades Chave, (8) Parceiros Chave e (9) Estrutura de Custos. O objetivo é fornecer uma estrutura para mapear como uma empresa gera, entrega e captura valor.
Business model canvas
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.1 . O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder2 baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.3
As descrições formais do negócio se tornam os blocos para construir suas atividades. Existem várias conceitualizações diferentes de negócio; o trabalho e a tese de Osterwalder (20101 , 20043 ) propõem um modelo único de referência baseado nas semelhanças de um vasto número de conceitualizações de modelo de negócios. Com seu padrão de design de modelo de negócios, uma empresa pode facilmente descrever seu modelo de negócios.
Modelo Canvas de Negócios & Startups - Aula
Modelo Canvas de Negócios é um dos mais populares do mundo pela sua facilidade e flexibilidade. Nesta aula você vê passo a passo como criar um modelo canvas, com exemplos práticos de empresas como Subway, McDonald's, Emirates, Zynga, Submarino, entre outras grandes empresas.
Além disso, há o quadro completo do Modelo Canvas completo de startups como Groupon e Skype.
Modelagem de Negócios - Canvas
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Apresentação modelo de negócios
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O documento discute como empresas B2B podem se posicionar como produtos no mercado, padronizando processos, limitando customizações e melhorando o produto de forma replicável para todos os clientes, por meio de mapeamento de processos, parametrização e sugestões de melhoria provenientes dos clientes.
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Modelagem de negócios cc unioeste
O documento apresenta o modelo de negócios Canvas proposto por Alex Osterwalder como uma ferramenta para representar e testar modelos de negócios de novas empresas ou projetos de forma rápida. Explica que o modelo de negócios descreve a lógica de como uma organização cria, captura e entrega valor ao cliente, diferente de um plano de negócios ou estratégia. Apresenta também que o valor é percebido pelo cliente de acordo com a satisfação de suas necessidades.
Experiência vivida na Campus Party 2013 praticando Modelo de Negócios Canvas
O documento descreve a experiência da autora como consultora no evento Campus Party 2013, onde realizou atividades para capacitar startups sobre modelos de negócios usando o Business Model Canvas. Ela ministrou palestras, participou de maratonas e hackathons, e prestou consultoria a 700 empreendedores por meio do Sebrae.
Modelo de negócios CANVAS
O documento apresenta uma introdução ao Canvas, uma metodologia para criação e análise de modelos de negócios. O Canvas é dividido em 9 blocos que representam elementos essenciais de um modelo de negócios, como segmentos de clientes, proposta de valor, canais, fluxo de receita e estrutura de custos. A aplicação do Canvas permite testar rapidamente diferentes ideias de modelos de negócios para novas empresas ou projetos.
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O documento apresenta o Business Model Canvas, uma ferramenta para descrever, visualizar, avaliar e mudar modelos de negócio. Ele explica os nove blocos de construção de um modelo de negócio, incluindo segmentos de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, fluxo de receitas e estrutura de custos. Exemplos como Google, App Store, Mercado Livre e Nespresso são usados para ilustrar cada um dos blocos.
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Reflexões sobre Canvas, Design Thinking e Modelos de Negócios Inovadores para...
Reflexões sobre Canvas, Design Thinking e Modelos de Negócios Inovadores para...Marcelo Pimenta (menta90)
A Confederação Nacional dos Jovens Empresários (Conaje) e o Conselho de Jovens Empreendedores da Associação Comercial do Amazonas (CJE/ACA) realizam, no dia 27 de junho, a 4ª edição regional do Líder Norte – encontro de jovens empresários, desta vez em Manaus-AM. É a primeira vez que a capital manauara recebe o encontro que deverá discutir ações pautadas nos novos modelos de negócio, especialmente voltados à área de tecnologia e inovação. As inscrições custam R$ 70 e podem ser feitas no hotsite do evento (http://aplicativos/lider2013/). O Líder Norte será realizado no Auditório Gilberto Azevedo da FIEAM (Avenida Joaquim Nabuco, 1.919, Centro, Manaus) e tem início a partir das 14 horas.
Cerca de 80 jovens empresários de outros estados brasileiros ligados à Conaje são esperados no evento, além dos participantes da região Norte do Brasil. A programação inclui debates, painéis mediados e palestras, com temas como startups, investidor-anjo, aceleradoras, modelagem de negócios e ferramentas de gestão. O evento contará, ainda, com a presença de entidades que estão apoiando o movimento de startups no Brasil e no Amazonas. Além disso, os participantes terão oportunidade de modelar sua ideia ao final das atividades, através do atendimento especializado do Sebrae – parceiro do evento.
O mercado
Segundo a Pesquisa Global de Empreendedorismo – GEM (2011), as faixas etárias até 35 anos são as que mais crescem no país em abertura de novos negócios, demonstrando o potencial dos jovens brasileiros em empreender. A tecnologia, internet e globalização trazem para o mercado necessidades diferenciadas do consumidor pautadas na praticidade e comodidade, e esse cenário prospectou para o Brasil “novos modelos de negócio”.
Ficha técnica
Líder Norte – Manaus-AM
Data: 27 de Junho de 2013
Local: Auditório Gilberto Azevedo – FIEAM (Avenida Joaquim Nabuco, 1.919, Centro, Manaus-AM)
Horário: Credenciamento a partir das 14h (Evento com emissão de certificado)
Ingresso: R$ 70,00 (lugares limitados)
Mais informações: http://aplicativos/lider2013/ Slides aula 5 visão de mercado - a criação de oportunidades em negócios...
O documento discute os conceitos de empreendedorismo e identificação de oportunidades de negócio. Apresenta as características de uma boa oportunidade, como surgirem a partir de necessidades insatisfeitas e experiências pessoais, e a importância de conhecer o mercado e público-alvo. Também fornece perguntas para avaliar o potencial de uma oportunidade identificada.
Modelo de Negócios - Business Model Canvas
Como transformar idéias visionárias em modelo de negocio?Como questionar, desafiar e transformar modelos
velhos e ultrapassados? O Business Model Canvas é um ferramenta essencial na busca dessas respostas.
Business Model Canvas na Prática
O documento discute os conceitos de modelo de negócios e Business Model Canvas. Apresenta exemplos de modelos de negócios como Blockbuster, Netflix e franquias. Define startups como grupos que buscam modelos de negócios repetíveis e escaláveis sob condições de incerteza. Também explica os nove blocos do Business Model Canvas: segmento de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos chave, atividades chave, parcerias chave e estrutura de custos.
Workshop CANVAS Inovação em Modelo de negócios
Apresentação da metodologia de inovação em modelos de negócios com o Canvas realizado para o Birô Empreendedor, projeto fomento ao empreendedorismo da Faculdade 7 de Setembro.
Realizando Sonhos Planejados | Vendas de Móveis
O documento descreve um workshop para transformar projetistas em vendedores altamente produtivos, ensinando sobre história do mobiliário, processos de vendas, gestão de vendas e projetos. O objetivo é melhorar as habilidades de vendas dos projetistas para aumentar as vendas e lucros por meio de uma experiência prática e dinâmica de aprendizagem.
O e mail deck ideal
Que fique claro uma coisa, a ideia é apresentar uma proposta de apresentação baseada em fatos reais, experiência de vida minha e de alguns amigos investidores.
Administração de Empresas
O documento fornece dicas para estudantes de administração, enfatizando que a sala de aula representa apenas 30% da formação e que os profissionais de administração lideram pessoas, não empresas. Aconselha os estudantes a pensarem grande, serem positivos, aproveitarem as oportunidades da universidade e assumirem riscos.
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Ficha técnica
Líder Norte – Manaus-AM
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Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
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MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊ
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
Tenha uma Renda Extra e desenvolva seu próprio Negócio.
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Me chama no zap que te explico.
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Co-founder/CCO
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Palestra Chocolates Garoto
- 1. a importância da entrega certa sob o ponto de vista do cliente! @leofilardi!
- 2. administrador de empresas, com mestrado em economia empresarial! criei e quebrei duas empresas!
- 6. Planejar! Alinhar! Executar!
- 7. o desafio?!
- 11. o caminho!
- 12. service design!
- 17. agregar valor!
- 19. a ferramenta!
- 20. estratégia de serviços!
- 21. cliente gosta de ser tratado de modo especial !
- 22. o que você vende não é o que o cliente compra!