Ráfaga Queiroz apresenta uma palestra sobre a importância do desenvolvimento de habilidades técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills) para programadores. Ele discute como essas habilidades podem ser desenvolvidas através da educação, treinamento e autoconhecimento e como ambos os tipos de habilidades são importantes para o desempenho e sucesso profissional de programadores.
Como soft skills e hard skills podem te tornar um profissional desejado pelo ...Janaina Lima
Como utilizar as soft skills para alavancar a sua carreira e porque essas habilidades são tão requisitadas pelas empresas.
Palestra com exemplos e dicas práticas de como evoluir e evidenciar as soft skills.
Apresentação realizada no dia 25/10 para o curso de engenharia de software da UniEvangélica.
Artigo escrito pelo Professor Sebastião Guimarães da Empresa T&G Treinamento.
É permitida a distribuição e a reprodução, desde que citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães - T&G Treinamento - www.tgtreinamento.com.br
Se você já tem ou quer implantar Avaliação de Desempenho na sua empresa, este guia lhe ajudará de forma substancial! De forma abrangente, porém concisa, você encontrará todas as informações a respeito do assunto.
Como soft skills e hard skills podem te tornar um profissional desejado pelo ...Janaina Lima
Como utilizar as soft skills para alavancar a sua carreira e porque essas habilidades são tão requisitadas pelas empresas.
Palestra com exemplos e dicas práticas de como evoluir e evidenciar as soft skills.
Apresentação realizada no dia 25/10 para o curso de engenharia de software da UniEvangélica.
Artigo escrito pelo Professor Sebastião Guimarães da Empresa T&G Treinamento.
É permitida a distribuição e a reprodução, desde que citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães - T&G Treinamento - www.tgtreinamento.com.br
Se você já tem ou quer implantar Avaliação de Desempenho na sua empresa, este guia lhe ajudará de forma substancial! De forma abrangente, porém concisa, você encontrará todas as informações a respeito do assunto.
Palestra proferida na durante a Semana da Qualificação Profissional - Escola Marista Champagnat - Maceió/AL - Agosto/2013.
Seja um profissional preparado para o mercado de trabalho.
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
Palestra ministrada por bernardo Leite sobre Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho.
www.bernardoleite.com.br
www.facebook.com/DicasDeFeedback
Uma apresentação voltada para o público do curso de aprendizagem. Não se aprofunda em teorias, mas mais em práticas e relacionamento interpessoal no mundo do trabalho que, para esses jovens, é algo novo.
Slides da Aula 2 sobre o Tema Liderança para o inMBA, curso de gestão gratuito no LinkedIn, idealizado pelo Prof. Fabiano Caxito. Contem conceituação e estilos de liderança.
Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...Revista HSM Management
Apresentação utilizada por Adriana Cubas durante o webinar ‘Soft skills quais são as mais valorizadas pelas empresas e como desenvolvê las’, produzido em parceria entre Revista HSM Management e 12 Minutos
Curso ministrado por mim e pela Bruna Teixeira, como parte da programação anual das atividades de extensão da Associação Brasileira de Relações Públicas - ABRP RS/SC.
Foram abordados temas sobre conceitos de empreendedorismo, cultura empreendedora brasileira, dados do setor, características empreendedoras, ecossistema empreendedor, cases e atividades práticas.
Palestra proferida na durante a Semana da Qualificação Profissional - Escola Marista Champagnat - Maceió/AL - Agosto/2013.
Seja um profissional preparado para o mercado de trabalho.
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
Palestra ministrada por bernardo Leite sobre Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho.
www.bernardoleite.com.br
www.facebook.com/DicasDeFeedback
Uma apresentação voltada para o público do curso de aprendizagem. Não se aprofunda em teorias, mas mais em práticas e relacionamento interpessoal no mundo do trabalho que, para esses jovens, é algo novo.
Slides da Aula 2 sobre o Tema Liderança para o inMBA, curso de gestão gratuito no LinkedIn, idealizado pelo Prof. Fabiano Caxito. Contem conceituação e estilos de liderança.
Apresentação ‘Soft skills: quais são as mais valorizadas pelas empresas e com...Revista HSM Management
Apresentação utilizada por Adriana Cubas durante o webinar ‘Soft skills quais são as mais valorizadas pelas empresas e como desenvolvê las’, produzido em parceria entre Revista HSM Management e 12 Minutos
Curso ministrado por mim e pela Bruna Teixeira, como parte da programação anual das atividades de extensão da Associação Brasileira de Relações Públicas - ABRP RS/SC.
Foram abordados temas sobre conceitos de empreendedorismo, cultura empreendedora brasileira, dados do setor, características empreendedoras, ecossistema empreendedor, cases e atividades práticas.
Workshop aplicado no Fórum Internacional de PMOs de 2014, com o objetivo de apoiar os participantes na estruturação e avaliação das competências necessárias que uma pessoa que pertence a um escritório de projetos (PMO) deve possuir, e quais planos de ação desenvolver para atingir a máxima performance.
Estratégias de Marketing para Negócios - Professor Arthur CiurilliArthur Ciurilli
Disciplina Marketing para Negócios nos cursos de MBA do grupo Kroton Anhanguera.
Sumário
- Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Valores
- Planejamento Tático e Planejamento Operacional
- Posicionamento e Segmentação de Mercado
- Ferramentas: 5W2H, 4P’s de Marketing, Matriz BCG, Análise SWOT e Controle de Qualidade 5S
- Redes Sociais e Gráficos de acessos (Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin)
- Ferramentas Google AdSense e Adwords
- Estratégias para crescimento: Sistemas ERP, CRM e Comércio Eletrônico
- Plano de Negócios
COMO DEFINIR HARD E SOFT SKILLS - habilidades técnicas e comportamentais — as...edjeanevieiraconsult
Hard skills são as capacitações técnicas que um profissional pode comprovar por meio de diplomas, certificados de qualificação, testes práticos, cursos, entre outros. É todo o aprendizado que ele adquiriu e que pode ser demonstrado em aspectos físicos ou tangíveis.
Por se tratar, hoje, de uma função mais que uma profissão, o Gerente de Projeto é interpretado de diversas formas. E esta diversidade de conceitos sobre o profissional também é refletido nos diferentes perfis em atuação no mercado. Apesar das habilidades técnicas estarem em processo de senso comum por organizações como o Project Management Institute – PMI, não há um foco ou tampouco um consenso sobre as habilidades comportamentais.
O objetivo deste artigo é delinear o Gerente de Projeto como profissional, marcando um ponto comum sobre as definições Especialista e Generalista e consolidar as habilidades comportamentais que mais o influencia. É um trabalho inicial e sem cunho científico, uma motivação por constatar a falta de uma visão comum sobre o assunto.
2. Quem sou eu?
● Meu nome é Ráfaga Queiroz (@rafaga.queiroz)
● Tenho 30 anos
3. Quem sou eu?
● Meu nome é Ráfaga Queiroz (@rafaga.queiroz)
● Tenho 30 anos
● Casado e pai de dois filhos
4. Quem sou eu?
● Meu nome é Ráfaga Queiroz (@rafaga.queiroz)
● Tenho 30 anos
● Casado e pai de dois filhos
● Formado em Análise e Desenv. de Sistemas pela UNISAM (MULTIVIX)
5. Quem sou eu?
● Meu nome é Ráfaga Queiroz (@rafaga.queiroz)
● Tenho 30 anos
● Casado e pai de dois filhos
● Formado em Análise e Desenv. de Sistemas pela UNISAM (MULTIVIX)
● Sou Desenvolvedor da Móveis Simonetti há quase 13 anos
6. Quem sou eu?
● Meu nome é Ráfaga Queiroz (@rafaga.queiroz)
● Tenho 30 anos
● Casado e pai de dois filhos
● Formado em Análise e Desenv. de Sistemas pela UNISAM (MULTIVIX)
● Sou Desenvolvedor da Móveis Simonetti há quase 13 anos
● Guitarrista da Sociedade Mecânica (@sociedademecanica)
7. Quem sou eu?
● Meu nome é Ráfaga Queiroz (@rafaga.queiroz)
● Tenho 30 anos
● Casado e pai de dois filhos
● Formado em Análise e Desenv. de Sistemas pela UNISAM (MULTIVIX)
● Sou Desenvolvedor da Móveis Simonetti há quase 13 anos
● Guitarrista da Sociedade Mecânica (@sociedademecanica)
● Torcedor do Flamengo
8. Conteúdos
Por que desenvolvê-las?
Principais diferenças entre Hard Skills e Soft Skills
O que é necessário para desenvolver essas habilidades?
Qual a relação desses termos com a Programação?
01
02
04
03
O que são Hard Skills e Soft Skills?
Como desenvolver Hard Skills e Soft
Skills?
Importância dessas habilidades
Influência na Programação
9. O que são
Hard Skills e
Soft Skills?
E quais as diferenças?
01
10. Hard Skills
Hard skills são consideradas mais fáceis de
desenvolver e aprimorar, tendo em vista que,
somente é necessário que o indivíduo foque no
processo de aprendizagem.
A palavra “skill” é derivada do inglês e pode
significar “habilidade” ou “competência”.
O termo “hard skills” se refere àquelas
habilidades que são tangíveis, ou seja, podem
ser quantificadas por instituições ou empresas
tornando-se fáceis de serem mensuradas.
São competências práticas que você aprende
ao concluir um curso ou receber uma
certificação.
É o que faz com que o seu conhecimento seja
ressaltado ao ser apresentado no seu
currículo, sendo comprovado pela existência
de um diploma ou certificado.
11. Exemplos
Domínio de uma ou mais
linguagens de
programação
Domínio da capacidade de
analisar dados para obter
a melhor solução dos
problemas
Domínio de ferramentas
que garantem agilidade ao
desenvolvimento de
projetos
Linguagens de
Programação Análise de Dados
Gestão de
Projetos
12. Soft Skills
Elas também podem ser desenvolvidas para
suprir a ausência de habilidades
comportamentais que podem interferir no seu
crescimento profissional.
Entretanto, soft skills são habilidades que
estão diretamente ligadas ao comportamento
da pessoa, sendo consideradas intangíveis e
difíceis de mensurar.
Também são chamadas de “habilidades das
emoções”, o que significa que trabalham com
a forma como cada indivíduo reage às
emoções, e dessa maneira, tornam-se mais
difíceis de desenvolver se formos comparar
com as hard skills.
Pode parecer, mas as soft skills não são
somente talentos naturais.
13. Exemplos
Habilidade de dialogar
com colegas de trabalho
com objetivo de eliminar
ruídos que prejudicam a
realização de tarefas
Capacidade de inspirar e
motivar equipes para que
metas sejam cumpridas
com maestria
Saber inovar, propor
soluções pensando de
forma diferente, “pensar
fora da caixa”
Comunicação Liderança Criatividade
17. Autoconhecimento
Como alcançar o autoconhecimento?
● Questionar-se
● Explorar novas experiências
● Respeitar as diferenças
● Exercitar a autopercepção
É desvendar as nossas verdadeiras qualidades
e reconhecer características da nossa
personalidade que podem ser melhorados,
através de um processo de reconhecimento de
si mesmo.
O autoconhecimento é necessário para termos
noção dos obstáculos que podem atrapalhar
nosso sucesso profissional.
Através do desenvolvimento do
autoconhecimento, somos capazes de traçar
planos e metas que se alinham ao nosso perfil.
18. Feedback
Ferramentas para estabelecer cultura de
Feedback:
● Avaliação de desempenhos
● Feedback 360
● Feedback Canvas
● Feedforward
Utilizar a avaliação feita por amigos, colegas
de trabalho e familiares para aprimorar
características comportamentais.
Ao desenvolver Soft Skills e investir no
autoconhecimento, torna-se mais fácil lidar
com todos os tipos de feedbacks,
principalmente os negativos, pois haverá um
maior controle das emoções.
Os feedbacks podem ser aproveitados para
que possamos aprender com nossos erros e
fazer uma melhor análise do que podemos
melhorar na forma de trabalho e conduta
profissional.
20. — Brené Brown, no livro “A coragem para liderar”
“A liderança corajosa em uma cultura definida pela
escassez, pelo medo e pela incerteza requer o
desenvolvimento de habilidades que são profundas e
exclusivamente humanas. A ironia é que temos escolhido
não investir no desenvolvimento do coração e da mente dos
líderes… O que podemos fazer que as máquinas e a
inteligência artificial não façam mais rápido e melhor?
Empatia, conexão e coragem são um bom começo”
21. Os termos Hard Skills e Soft Skills estão
bastante em alta nos últimos anos e não é à
toa. Atualmente no mercado de trabalho, os
recrutadores estão considerando cada vez
mais as Soft Skills dos candidatos tendo em
vista que as habilidades técnicas já não são
mais suficientes para manter as pessoas em
seus empregos.
É claro que ambos os tipos de habilidades são
importantes, mas o ideal é balancear os dois
para que seja possível se tornar um
profissional mais completo.
O desenvolvimento das habilidades impacta
diretamente na performance do profissional e
consequentemente no rendimento da
empresa.
Através do autoconhecimento, por exemplo, é
possível controlar melhor as emoções e lidar
mais facilmente com os desafios.
Desenvolver as Soft Skills também ajuda no
melhor gerenciamento de tempo, na tarefa de
lidar com adversidades e ter uma boa
comunicação.
22. Segundo a pesquisa do Global Talent Trends Report 2019, do Linkedin:
● 92% dos profissionais de talentos e gerentes de contratação concordam que candidatos com
fortes soft skills são cada vez mais importantes
● 80% dos gestores acham que os “contratados ruins” geralmente têm pouca habilidade com
soft skills
25. Você pode ser especialista em determinada linguagem de programação
ou estar por dentro de todas as novas tecnologias, mas vai precisar de…
● Curiosidade para entender o negócio
● Comunicação para conversar com os stakeholders; transmitir conhecimento para colegas
● Resiliência para saber lidar com problemas e adaptar-se a mudanças
● Empatia para entender melhor as necessidades dos usuários
● Criatividade para propor soluções inovadoras
● Trabalho em equipe para atingir os objetivos dos projetos da melhor forma possível
26. E aí…
Preparado para desenvolver suas habilidades
e se tornar um profissional mais completo?
Espero que sim!