O documento discute a gestão de estoques com o objetivo de manter o nível de serviço aos clientes enquanto melhora o desempenho e controle de estoques de forma otimizada nos aspectos físicos, administrativos e econômicos. Isso envolve estudar a localização e armazenamento de materiais para minimizar custos, evitar deterioração e facilitar identificação, além de racionalizar movimentações e fornecimento oportuno.

1. Gestão de stocks . A gestão de stocks tem como objectivo de manter o nível de serviço aos clientes.Um dos objectivos da gestão de stocks é precisamente avançar melhorando o desempenho, para um melhor controlo dos stocks.

2. Gerir um stock compreende a procura de uma solução optimizada em termos :FísicosAdministrativosEconómicosGestão de stocks :

3. Estudar a localização dos materiais e os equipamentos de arrumação tendo em vista :Minimizar os custos de armazenagem.Evitar a deterioração dos materiais ou produtos armazenadosFacilitar a correcta identificação de cada material ou material ou material ou produto. Racionalizar as movimentações dentro dos armazéns , tanto nas operações de recepção como de fornecimento aos serviços requisitantes.Promover o oportuno e correcto fornecimento dos bens requisitados Gestão material de stocks :

4. Implementar e gerir um sistema administrativo que permita:Fazer o registo correcto de qualquer movimento de materiais nos armazéns .Controlar as quantidades existentes, em cada momento, dos produtos em armazém.Conhecer as quantidades de materiais ainda em armazém mas já comprometidas.Previsionar as entradas de novos materiais e produtos, em quantidades e datas previstas. Gestão Administrativa de Stocks :

5. Estudar as quantidades a manter em stock , com vista a controlar ; O custo financeiro incluído em stocks.Custo de posse em armazém.Os stocks obsoletos.A ruptura de stocks. Gestão económica de Stocks :