5S
Cap. 5.3 – Semana 25
O QUE É O 5S?
2
O objetivo dos 5S é eliminar desperdício básico
(procurar ou movimentar materiais ou
ferramentas, corrigir defeitos, esperar...),
libertando tempo para tarefas de valor
acrescentado e reduzindo o esforço necessário.
ANTES DEPOIS
AS 5 ETAPAS E OS PROPÓSITOS
3
• Separar os objetos importantes dos que não
o são
• Dar destino a cada objeto
1ª Triagem
(Seiri)
• Atribuir um local adequado, seguro e
organizado a todos os objetos, de forma a
garantir acesso imediato
2ª Ordenação
(Seiton)
• Manter as zonas de trabalho limpas
• Inspecionar e identificar fontes de sujidade
3ª Limpeza
(Seiso)
• Criar sistema que mantém a organização e
previne o desnecessário, a desordem e a
sujidade
4ª Normalização
(Seiketsu)
• Promover a prática dos 5S, demonstrar os
benefícios, comunicar, auditar
5ª Disciplina
(Shitsuke)
AS 5 ETAPAS E OS BENEFÍCIOS
4
• Ganhar espaço para facilitar a ordenação
• Cria impacto ao mostrar o desperdício
1ª Triagem
(Seiri)
• Reduz o tempo de procura
• Melhora a segurança do posto de trabalho
• Promove a qualidade e a eficiência
2ª Ordenação
(Seiton)
• Permite detetar anomalias
• Reduz os custos de manutenção
3ª Limpeza
(Seiso)
• Transforma os 5S numa prática diária
• Reduz a probabilidade de voltar à estaca
zero
4ª Normalização
(Seiketsu)
• Assegura a sustentabilidade
• Mantém as pessoas motivadas e focadas
5ª Disciplina
(Shitsuke)

Ferramentas Lean - 5S Lean 6 Sigma

  • 1.
    5S Cap. 5.3 –Semana 25
  • 2.
    O QUE ÉO 5S? 2 O objetivo dos 5S é eliminar desperdício básico (procurar ou movimentar materiais ou ferramentas, corrigir defeitos, esperar...), libertando tempo para tarefas de valor acrescentado e reduzindo o esforço necessário. ANTES DEPOIS
  • 3.
    AS 5 ETAPASE OS PROPÓSITOS 3 • Separar os objetos importantes dos que não o são • Dar destino a cada objeto 1ª Triagem (Seiri) • Atribuir um local adequado, seguro e organizado a todos os objetos, de forma a garantir acesso imediato 2ª Ordenação (Seiton) • Manter as zonas de trabalho limpas • Inspecionar e identificar fontes de sujidade 3ª Limpeza (Seiso) • Criar sistema que mantém a organização e previne o desnecessário, a desordem e a sujidade 4ª Normalização (Seiketsu) • Promover a prática dos 5S, demonstrar os benefícios, comunicar, auditar 5ª Disciplina (Shitsuke)
  • 4.
    AS 5 ETAPASE OS BENEFÍCIOS 4 • Ganhar espaço para facilitar a ordenação • Cria impacto ao mostrar o desperdício 1ª Triagem (Seiri) • Reduz o tempo de procura • Melhora a segurança do posto de trabalho • Promove a qualidade e a eficiência 2ª Ordenação (Seiton) • Permite detetar anomalias • Reduz os custos de manutenção 3ª Limpeza (Seiso) • Transforma os 5S numa prática diária • Reduz a probabilidade de voltar à estaca zero 4ª Normalização (Seiketsu) • Assegura a sustentabilidade • Mantém as pessoas motivadas e focadas 5ª Disciplina (Shitsuke)