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Copyright © 2011 Actio Consulting Group
SMED
Cap. 5.6 – Semana 28
O QUE É O SMED?
• Método para reduzir a perda de produção por
mudança de série
2
VANTAGENS
3
SMED
Flexibilidade
Fabricações
mais curtas
Capacidade
Mais produção
com os mesmos
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Qualidade
Processo mais
controlado
Melhores prazos
de entrega
Redução de
stocks
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IIII II
Conteúdo do trabalho desconhecido
Situação
de partida
Estudo do
trabalho
Separar mudança
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III I
II I I
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Mudança interna: só pode ser realizada com o equipamento parado
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  • 1. Copyright © 2011 Actio Consulting Group SMED Cap. 5.6 – Semana 28
  • 2. O QUE É O SMED? • Método para reduzir a perda de produção por mudança de série 2
  • 3. VANTAGENS 3 SMED Flexibilidade Fabricações mais curtas Capacidade Mais produção com os mesmos recursos Qualidade Processo mais controlado Melhores prazos de entrega Redução de stocks Menos investimento Menos horas extra Menor rejeição Melhor rendimento
  • 4. ETAPAS 3 IIII II Conteúdo do trabalho desconhecido Situação de partida Estudo do trabalho Separar mudança interna e externa Converter mudança interna em externa Reduzir tempo da mudança interna E 0 1 2 3 4 5 Reduzir tempo da mudança externa Perda de produção (equipamento parado) Perda de produção I = Interno E = Externo IIII II I IE E E E E E EE EE EE EE E E E EE EEE E E E EE E EE E E E E III I II I I II I I Mudança interna: só pode ser realizada com o equipamento parado Mudança externa: pode realizar-se com o equipamento em funcionamento