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AUDITORIA
5s
Auditorias
O que não é
medido, não é
gerenciado.
(Taiichi Ohno).
Elaborar o checklist;
Treinar os auditores internos;
Comunicar previamente a realização da auditoria;
Eliminar conflitos de interesse;
Elaborar o relatório;
Divulgar as informações;
Elaborar o plano de ação para solucionar as não conformidades
Formulário e Indicadores
Descrição Pontos Média
1- O local contem materiais estranhos (objetos de outros setores, itens pessoais)? 5,19 1,62
2- O setor está organizado com locais adequados para todos os materiais 4,78 1,19
3- As ferramentas de uso diário estão em bom estado de conservação? 6,37 3,46
4 - O setor está limpo (sem lixos no chão, sem poeira)? 1,67 1,54
5- Todos estão usando os EPI's? 4,00 3,42
6- Todos estão uniformizados (sem rasgos e "limpos")? 6,04 4,04
7-Arquivos, pastas, armários estão identificados e organizados? 3,96 2,31
8- Não há recursos provisórios prejudicando a funcionalidade e segurança do ambiente? 4,70 0,92
9- De modo visual o setor está organizado? 4,89 2,08
10- O lixo está segregado e identificado? 4,30 1,38
Total 4,6 2,2 3,4
MÉDIA 46% 22% 34%
☹ ☹ ☹
5 à 7
Atende
Parcialmente
😐
LEGENDA
34% abaixo de 50%
0 à 5
Insuficiente ou Não
atende
☹
de 51% à 89%
MÉDIA
EMPRESA Critério
☺ de 90% à 100%
7 à 10
Atende
Auditoria 5s
DESCRIÇÃO
CORTE E
DOBRA
USINAGEM
46%
22%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
AUDITORIA 5s - 27/04/22
META = 90%
Plano de Ação
Responsável: Objetivo:
Responsável: Indicador:
Por que Quanto %Completo
Início Fim
Data da criação do plano:
Data da revisão do plano:
Plano de Ação 5W2H
Setor O que Como Quem
Quando
What
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Como?
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O que?
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Primeira auditoria

  • 2. Auditorias O que não é medido, não é gerenciado. (Taiichi Ohno). Elaborar o checklist; Treinar os auditores internos; Comunicar previamente a realização da auditoria; Eliminar conflitos de interesse; Elaborar o relatório; Divulgar as informações; Elaborar o plano de ação para solucionar as não conformidades
  • 3. Formulário e Indicadores Descrição Pontos Média 1- O local contem materiais estranhos (objetos de outros setores, itens pessoais)? 5,19 1,62 2- O setor está organizado com locais adequados para todos os materiais 4,78 1,19 3- As ferramentas de uso diário estão em bom estado de conservação? 6,37 3,46 4 - O setor está limpo (sem lixos no chão, sem poeira)? 1,67 1,54 5- Todos estão usando os EPI's? 4,00 3,42 6- Todos estão uniformizados (sem rasgos e "limpos")? 6,04 4,04 7-Arquivos, pastas, armários estão identificados e organizados? 3,96 2,31 8- Não há recursos provisórios prejudicando a funcionalidade e segurança do ambiente? 4,70 0,92 9- De modo visual o setor está organizado? 4,89 2,08 10- O lixo está segregado e identificado? 4,30 1,38 Total 4,6 2,2 3,4 MÉDIA 46% 22% 34% ☹ ☹ ☹ 5 à 7 Atende Parcialmente 😐 LEGENDA 34% abaixo de 50% 0 à 5 Insuficiente ou Não atende ☹ de 51% à 89% MÉDIA EMPRESA Critério ☺ de 90% à 100% 7 à 10 Atende Auditoria 5s DESCRIÇÃO CORTE E DOBRA USINAGEM 46% 22% 0% 10% 20% 30% 40% 50% AUDITORIA 5s - 27/04/22 META = 90%
  • 4. Plano de Ação Responsável: Objetivo: Responsável: Indicador: Por que Quanto %Completo Início Fim Data da criação do plano: Data da revisão do plano: Plano de Ação 5W2H Setor O que Como Quem Quando What Why Who Where When Como? Quanto custa? O que? Por que? Quem? Onde? Quando? How How much