O Enfoque básico desta metodologia é a qualidade de vida das
pessoas no ambiente de trabalho que permite maior produtividade com
qualidade.
A representação 5S’s originou-se das iniciais das palavras japonesas

SEIRI

SEITON

SEIKETSU

SEISO

SHITSUKE
SEIRI (organização/utilização)
Manter no local de trabalho apenas o material, ferramentas e
equipamentos que serão utilizados. Separar o útil do inútil.

Principais benefícios:
1. Otimização de espaços.
2. Agilização na procura de algum material.
3. Descarte do desnecessário e/ou obsoleto.
4. Exclusão de compra de material em duplicidade.
SEITON (ordenação/arrumação)
Manter material, ferramentas e equipamentos de forma
organizada. Cada coisa em seu lugar.

Principais benefícios:
1. Diminuição de risco com acidentes.
2. Menor estoque e movimentação.
3. Maior conhecimento do material disponível.
4. Melhoria na comunicação visual.
5. Rapidez na busca de algum material.
SEISO (limpeza)
Trabalhar o tempo todo, mantendo limpas as instalações,
identificando as causas que possam prejudicar esse processo.
Evitar e retirar a sujeira e o pó permanentemente.

Principais benefícios:
1. Menores despesas de manutenção.
2. Motivação para o trabalho.
3. Maior vida útil das ferramentas e equipamentos.
4. Ambientes mais arejados.
SEIKETSU (padronização/higiene)
Manter todos os ambientes da empresa com as mesmas
características de combinação dos SEIRI/SEITON/SEISO...
Manutenção da nova ordem estabelecida.
Principais benefícios:
1. Maior paridade entre os funcionários.
2. Melhor integração entre áreas.
3. Boa comunicação visual.
4. Bem-estar pessoal dos funcionários.
5. Maior motivação.
6. Aproveitamento do tempo.
SHITSUKE (auto-disciplina)
Representa a auto-disciplina através da conduta, hábitos e costumes.
A necessidade de envolvimento pela melhoria, busca da melhor
interação e a constante atualização de seus conhecimentos.
Principais benefícios:
1. Maior inter-relação.
2. Criatividade expandida.
3. Cumprimento pelas normas de procedimentos.
4. Conscientização dos valores éticos e morais.
5. Melhor desenvolvimento profissional.
6. Ascensão profissional.
7. Menores acidentes de trabalho.

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Metodologia dos 5 S

  • 2.
    O Enfoque básicodesta metodologia é a qualidade de vida das pessoas no ambiente de trabalho que permite maior produtividade com qualidade. A representação 5S’s originou-se das iniciais das palavras japonesas SEIRI SEITON SEIKETSU SEISO SHITSUKE
  • 3.
    SEIRI (organização/utilização) Manter nolocal de trabalho apenas o material, ferramentas e equipamentos que serão utilizados. Separar o útil do inútil. Principais benefícios: 1. Otimização de espaços. 2. Agilização na procura de algum material. 3. Descarte do desnecessário e/ou obsoleto. 4. Exclusão de compra de material em duplicidade.
  • 4.
    SEITON (ordenação/arrumação) Manter material,ferramentas e equipamentos de forma organizada. Cada coisa em seu lugar. Principais benefícios: 1. Diminuição de risco com acidentes. 2. Menor estoque e movimentação. 3. Maior conhecimento do material disponível. 4. Melhoria na comunicação visual. 5. Rapidez na busca de algum material.
  • 5.
    SEISO (limpeza) Trabalhar otempo todo, mantendo limpas as instalações, identificando as causas que possam prejudicar esse processo. Evitar e retirar a sujeira e o pó permanentemente. Principais benefícios: 1. Menores despesas de manutenção. 2. Motivação para o trabalho. 3. Maior vida útil das ferramentas e equipamentos. 4. Ambientes mais arejados.
  • 6.
    SEIKETSU (padronização/higiene) Manter todosos ambientes da empresa com as mesmas características de combinação dos SEIRI/SEITON/SEISO... Manutenção da nova ordem estabelecida. Principais benefícios: 1. Maior paridade entre os funcionários. 2. Melhor integração entre áreas. 3. Boa comunicação visual. 4. Bem-estar pessoal dos funcionários. 5. Maior motivação. 6. Aproveitamento do tempo.
  • 7.
    SHITSUKE (auto-disciplina) Representa aauto-disciplina através da conduta, hábitos e costumes. A necessidade de envolvimento pela melhoria, busca da melhor interação e a constante atualização de seus conhecimentos. Principais benefícios: 1. Maior inter-relação. 2. Criatividade expandida. 3. Cumprimento pelas normas de procedimentos. 4. Conscientização dos valores éticos e morais. 5. Melhor desenvolvimento profissional. 6. Ascensão profissional. 7. Menores acidentes de trabalho. www.zazuze.pt.vu