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Fluxo
Cap. 5.7 – Semana 29
INTRODUÇÃO
• A criação de fluxo consiste na organização das
etapas de valor acrescentado segundo a lógica do
processo. Tem em vista a eliminação de stock, de
esperas, de transportes e de movimentos(*)
2
(*) os 4 tipos de desperdício referidos, aplicam-se não só a
fluxos de materiais, mas também a fluxos de informação.
PROCESSO DE MELHORIA DO FLUXO
3
Caracterização
da Procura
Estudo do
Trabalho
Implementação
Fluxo Unitário
Normalização
do Trabalho
Comprovação
dos Resultados
Calcular o ritmo a que o cliente consome o produto/serviço –
takt time
Estudar quais são as atividades que acrescentam valor
Determinar a melhor configuração do processo por forma a
reduzir o desperdício e a maximizar a produtividade dos
recursos
Definir a melhor forma de trabalhar; formar a equipa na
melhor prática
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Fluxo de valor e eliminação de desperdícios

  • 1. Copyright © 2011 Actio Consulting Group Fluxo Cap. 5.7 – Semana 29
  • 2. INTRODUÇÃO • A criação de fluxo consiste na organização das etapas de valor acrescentado segundo a lógica do processo. Tem em vista a eliminação de stock, de esperas, de transportes e de movimentos(*) 2 (*) os 4 tipos de desperdício referidos, aplicam-se não só a fluxos de materiais, mas também a fluxos de informação.
  • 3. PROCESSO DE MELHORIA DO FLUXO 3 Caracterização da Procura Estudo do Trabalho Implementação Fluxo Unitário Normalização do Trabalho Comprovação dos Resultados Calcular o ritmo a que o cliente consome o produto/serviço – takt time Estudar quais são as atividades que acrescentam valor Determinar a melhor configuração do processo por forma a reduzir o desperdício e a maximizar a produtividade dos recursos Definir a melhor forma de trabalhar; formar a equipa na melhor prática Validar todo o processo