A organização Lean 6 Sigma

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Quick overview of roles and engagement level of L6S participants

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A organização Lean 6 Sigma

  1. 1. Copyright © 2016 Actio Consulting Group | É expressamente proibida a reprodução de qualquer parte deste manual sem autorização prévia por escrito A Organização L6S Cap. 1.3 – Semana 3
  2. 2. Copyright © 2016 Actio Consulting Group Copyright 2010 © Lean Consulting. Todos os direitos reservados A Organização L6S – Quem é Quem Director Executivo Fornece a visão, meios, recursos e suporte Campeão Líder do processo de melhoria contínua na sua área de responsabilidade; dono do processo; patrocinador Remove obstáculos, encoraja a equipa e mantém a atenção no essencial Black Belt É um facilitador e um especialista na metodologia e nas ferramentas Trabalha a tempo inteiro em projetos Lean 6 Sigma Green Belt Especialista na metodologia Lean 6 Sigma (a um nível inferior aos BB) Trabalha em projetos Lean 6 Sigma em part-time Líder da Equipa (Black Belt ou Green Belt) Orienta a sua equipa no processo DMAIC É o responsável pelos resultados Membros da Equipa Conhecedores do processo a ser melhorado
  3. 3. Copyright © 2016 Actio Consulting Group Copyright 2010 © Lean Consulting. Todos os direitos reservados A Organização L6S Nível de envolvimento dos principais intervenientes Etapa Lidera Reconhecer Direcção Executiva Definir Black Belt ou Green Belt Medir Black Belt ou Green Belt Analisar Black Belt ou Green Belt Implementar Black Belt ou Green Belt Controlar Campeão ou dono do processo Realizar Campeão ou dono do processo

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