O documento discute estratégias de inovação e empreendedorismo. Aborda conceitos como inovação, tipos de inovação como de produto, processo, organizacional e marketing. Apresenta casos de inovação no Itaú Unibanco e exemplos de como a Walmart usa a inovação para reduzir custos e aumentar vendas.
A Inventta elaborou um estudo sobre ferramentas de Inovação Aberta que busca esclarecer as características e propósitos dos diversos tipos de soluções disponíveis atualmente.
Ao verificar a falta de clareza existente no mercado em relação a alguns conceitos e ferramentas emergentes de Inovação Aberta, identificamos a necessidade de apresentar o conjunto de soluções disponíveis, caracterizá-las e mostrar em quais contextos cada tipo de ferramenta deve ser utilizada.
Responda nossa enquete sobre o uso das ferramentas de inovação aberta.
http://linkd.in/qTnYjC
Existe uma visão generalizada de que o ato de empreender se circunscreve apenas ao setor privado. Trata-se de um ledo engano desconsiderar a possibilidade de empreender também no setor público. No Brasil e no mundo, há vários exemplos de empreendedorismo no setor público, como é o caso da construção de Brasília pelo presidente Juscelino Kubitschek na década de 1950, a construção de São Petersburgo na Rússia pelo czar Pedro I, o Grande, em 1703 e a reforma urbana de Paris pelo barão Haussmann entre 1852 e 1870.
Conceitos sobre inovação e empreendedorismo, um pouco sobre o perfil do empreendedor, seja ele empresário ou não. Qualquer pessoa pode ser empreendedor. Apresentação dos atributos de empresas inovadoras. Para finalizar um estudo de caso de aplicação de estímulos à inovação.
O primeiro passo de um inovador eficaz é estabelecer uma estratégia de inovação. A estratégia de inovação é o que conecta as suas iniciativas de inovação com a estratégia da organização e o que define com clareza onde e como você quer inovar.
Inovação e excelência operacional características da empresa ambidestraFundação Dom Cabral
Artigo do professor da FDC Rudolf Gabrich fala sobre as organizações ambidestras que conseguem tanto manter a sua excelência operacional como alterar os padrões do setor em que atuam com inovações tecnológicas radicais.
Estratégia competitiva de Michael PorterThiago Rocha
De que maneira a minha empresa poderá se diferenciar dos concorrentes? Como farei para ter uma lucratividade superior a deles? Até quando um setor da indústria continua interessante?
Em meados do século passado, muitos desses questionamentos eram respondidos com um foco direcionado à estratégia.
No decorrer dos anos, as empresas perceberam que a elaboração de um plano estratégico já não era o suficiente para garantir o sucesso, mas que era necessário adotar melhores técnicas do que aquelas aplicadas pelos concorrentes.
Assim nasceu a expressão “estratégia competitiva”.
Michael Porter, professor da Havard Business School, foi um dos primeiros a fornecer ferramentas analíticas para estabelecer e analisar estratégias competitivas com o objetivo de auxiliar na decisão de uma empresa competir ou não em um mercado, em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável.
No seminário, ministrado por Thiago Gouveia Rocha, foi apresentados os três principais frameworks que Michael Porter aborda durante os seus mais de 35 anos de estudos sobre o tema: As Cinco Forças Competitivas, As Estratégias Competitivas Genéricas e A Cadeia de Valor.
A Inventta elaborou um estudo sobre ferramentas de Inovação Aberta que busca esclarecer as características e propósitos dos diversos tipos de soluções disponíveis atualmente.
Ao verificar a falta de clareza existente no mercado em relação a alguns conceitos e ferramentas emergentes de Inovação Aberta, identificamos a necessidade de apresentar o conjunto de soluções disponíveis, caracterizá-las e mostrar em quais contextos cada tipo de ferramenta deve ser utilizada.
Responda nossa enquete sobre o uso das ferramentas de inovação aberta.
http://linkd.in/qTnYjC
Existe uma visão generalizada de que o ato de empreender se circunscreve apenas ao setor privado. Trata-se de um ledo engano desconsiderar a possibilidade de empreender também no setor público. No Brasil e no mundo, há vários exemplos de empreendedorismo no setor público, como é o caso da construção de Brasília pelo presidente Juscelino Kubitschek na década de 1950, a construção de São Petersburgo na Rússia pelo czar Pedro I, o Grande, em 1703 e a reforma urbana de Paris pelo barão Haussmann entre 1852 e 1870.
Conceitos sobre inovação e empreendedorismo, um pouco sobre o perfil do empreendedor, seja ele empresário ou não. Qualquer pessoa pode ser empreendedor. Apresentação dos atributos de empresas inovadoras. Para finalizar um estudo de caso de aplicação de estímulos à inovação.
O primeiro passo de um inovador eficaz é estabelecer uma estratégia de inovação. A estratégia de inovação é o que conecta as suas iniciativas de inovação com a estratégia da organização e o que define com clareza onde e como você quer inovar.
Inovação e excelência operacional características da empresa ambidestraFundação Dom Cabral
Artigo do professor da FDC Rudolf Gabrich fala sobre as organizações ambidestras que conseguem tanto manter a sua excelência operacional como alterar os padrões do setor em que atuam com inovações tecnológicas radicais.
Estratégia competitiva de Michael PorterThiago Rocha
De que maneira a minha empresa poderá se diferenciar dos concorrentes? Como farei para ter uma lucratividade superior a deles? Até quando um setor da indústria continua interessante?
Em meados do século passado, muitos desses questionamentos eram respondidos com um foco direcionado à estratégia.
No decorrer dos anos, as empresas perceberam que a elaboração de um plano estratégico já não era o suficiente para garantir o sucesso, mas que era necessário adotar melhores técnicas do que aquelas aplicadas pelos concorrentes.
Assim nasceu a expressão “estratégia competitiva”.
Michael Porter, professor da Havard Business School, foi um dos primeiros a fornecer ferramentas analíticas para estabelecer e analisar estratégias competitivas com o objetivo de auxiliar na decisão de uma empresa competir ou não em um mercado, em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável.
No seminário, ministrado por Thiago Gouveia Rocha, foi apresentados os três principais frameworks que Michael Porter aborda durante os seus mais de 35 anos de estudos sobre o tema: As Cinco Forças Competitivas, As Estratégias Competitivas Genéricas e A Cadeia de Valor.
A Startadora é uma empresa de Inovação Corporativa que utiliza conhecimentos e ferramentas atualizadas do mundo das startups para ajudar individualmente nossos clientes a startar novos projetos empreendedores e negócios de forma inovadora, olhando para os desafios do futuro.
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoFecomercioSP
Produtos e serviços inovadores de startups de base tecnológica nos setores de saúde, meio ambiente, eletroeletrônicos, químico, biotecnologia e tecnologia da informação foram atração na segunda edição da Expocietec
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony LussariRony Lussari
Apresentação feita para alunos do terceiro ano do curso de Administração da PUC-SP sobre estratégias empreendedoras modernas como Business Model Canvas, Long tail e Lean Startup.
Semelhante a Estrategia de Inovação e Empreendedorismos - Gestão Estratégica de Negocios (13)
2. Metodologia
O que é Inovação?
2 Confidencial | 26 de out de 2014
“Inovação é a ferramenta
especifica dos
empreendedores, o meio
através do qual eles exploram
a mudança como uma
oportunidade para um
negócio diferente”.
Peter Drucker
3. Metodologia
As inovações podem surgir de iniciativas de
pessoas criativas e motivas...
Henry Ford na sua fábrica de automóveis utilizou a
inovação nos processos para implementar a produção em massa.
3 Confidencial | 26 de out de 2014
4. Inovações Itaú Unibanco
(90) Criação do 30 horas – 6 hs agência e 24hs no telefone.
(20) Ofereceu serviços exclusivo via mobile para celular.
(21)Projeto de Mobilidade Urbana Bike Rio e Sampa.
Inauguração de agências digitais e com horários diferenciados.
Foco na inovação e Inovação com foco
Nosso objetivo é criar um ambiente que estimule a criatividade constante,
o empreendedorismo e a procura por novas respostas para novas questões.
4 Confidencial | 26 de out de 2014
5. Estratégia é uma palavra com
origem no termo grego
strategia, que significa plano,
método, manobras ou
estratagemas usados para
alcançar um objetivo ou
resultado específico.
O que a Gestão Estratégica da Inovação agrega aos Clientes?
6. Cases – Concorrência
• Considerada uma grande empresa do varejo, uma das
maiores dos Estados Unidos e a terceira do Brasil. Sua
missão é “vender por menos para as pessoas viverem
melhor”.
• Responsável pela baixa taxa de inflação dos seus produtos;
• Concorrentes forçados a atuar para minimizadoras de custos,
por estarem perdendo para o Wal-Mart.
7. Cases – Ideia de Inovação para Padaria
Alguém tem ideia de uma Inovação para uma padaria?
Fonte: http://g1.globo.com/
Fonte: http://www.infomoney.com.br/
Empresário Paulista Tom Ricetti
Rede inaugurou sua primeira franquia Agosto de 2013. Nos primeiros quatros meses faturou 3
milhões.
Previsão de Receita para final de 2014 R$ 40 milhões.
“Hoje em dia as pessoas não querem perder tempo em filas ou buscando vaga para
estacionar. Nós oferecemos aos clientes uma nova experiência de consumo, em que o
conforto é colocado em primeiro lugar”
9. Tipos de Inovação
Inovação do produto
• Introdução de produtos/serviços novos ou significativamente
melhorados;
• Inclui alterações significativas nas suas especificações técnicas,
componentes, materiais, software incorporado, interface com o
utilizador ou outras características funcionais;
•Exemplo: automóvel com câmbio automático em comparação ao
“convencional”.
10. Tipos de Inovação
Inovação do processo
• Implementação de processos de produção ou logística de bens ou
serviços novos ou significativamente melhorados.
• Inclui alterações significativas de técnicas, equipamentos ou
software
• Ou seja: Melhorar a forma de fazer
•Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao
produzido por operários humanos.
11. Tipos de Inovação
Inovação Organizacional
•Implementação de novos métodos organizacionais na prática do negócio,
organização do trabalho e/ou relações externas
•Negócios: desenvolvimento de novos negócios que forneçam vantagem
competitiva e sustentável
•Exemplo: Havaianas, era só chinelo e hoje investe em roupas e sapatos.
Ou venda pela internet ao invés de ser só em loja presencial.
12. Inovação de Marketing
•Implementação de novos métodos de marketing, envolvendo
melhorias significativas no design do produto ou embalagem,
preço, distribuição e promoção dos mesmos.
•Exemplo: Em redes sociais, na roupa das pessoas influenciáveis
(camisa de jogador de futebol)
12
Tipos de Inovação
13. Tipos de Inovação
Inovação Incremental:
•Pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos.
Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo
consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o produto é
consumido ou o modelo de negócio.
•Exemplo: Evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de
armazenar o dobro de faixas musicais.
15. 10 das 50 – Mais inovaram 2013
NO MUNDO
Fonte: IFI CLAIMS
Brasil: Nenhuma colocação
16. 10 das 100 – Mais Inovadoras
• Apenas duas brasileiras aparecem no ranking deste ano:
a Ambev, na 27ª posição, e a BRF, na 92ª
Forma do calculo: Para isso, é usada uma fórmula que calcula a
diferença entre valor de mercado da companhia e o valor líquido
de seus fluxos de caixa. O número obtido dessa conta é
interpretado com um "bônus" dado pelos investidores na
confiança de que ela continuará crescendo e dando lucros.
17. Para que a sua empresa precisa de uma boa estratégia de Inovação?
320*
(35%)
320*
(35%)
Estratégia +
Inovação
• Para criar um modelo de negócio diferenciado;
• Para garantir o retorno sobre o investimento;
• Para adotar um posicionamento correto;
• Para atrair bons investidores e/ou agentes de
financiamento;
• Para tomar decisões melhores;
• Para garantir a sustentabilidade do negócio.
18. Jogo da Memoria - Encontra a inovação correspondente
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