Como a idéias.ual desenvolve projetos sob demanda.

1. Plan the work, work the plan. Projetos Ricardo Striquer Soares programabrasil.blogspot.com 1

2. Since 2001 Adão Márcio Ferreira Ricardo Striquer Soares Thiago Fiorin Gimes 2

3. Foco na web e em PHP 3

4. Produtos e serviços 4

5. Estrutura idéias.ual 5 Comercial Administrativo Técnico Operacional Planejamento Lógico Visual Diretoria BNS Outros

6. O que é um projeto? Planejamento: “... palavra neutra, que pode ser boa ou má, democrática ou autoritária, simples ou complexa”. “ ... tratar-se de palavra nova e solta, de livre uso, sem definição precisa, pelo menos até o momento.” 1971, professor Gastaldi, da Universidade Federal do Paraná e da Fundação de Estudos Sociais do Paraná 6

7. Ano Fase Utilização Metodologia 60-70 Gerenciamento Construção, eng. Tecnologia, Tradicional Aeroespacial, Prazos Defesa 70-85 Gerenciamento Empresas high tech, Engenharia de focado de projetos Desenvolvimentos Software, Multi-disciplinar Gerenciamento Matricial 85-93 Renascença do Aceito como principio Engenharia de gerenciamento de para gestão, sistemas, projetos Reconhecimento como Gerenciamento de disciplina acadêmica risco e mudança Fases da história 7

8. Fatores históricos Nasceu com o projeto Manhattan Cresceu em 1970 com o uso constante por militares e empresas Norte Americanas de construção Se popularizou no anos 90 como disciplina acadêmica 8

9. O fator mais importante 9

10. Escopo, o primeiro passo de um projeto concluído 10

11. Reuniões 11

12. Associações e instituições 12

13. Técnico Administrativo Distinguir interações e execuções 13

14. Fases de um projeto. 14

15. "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. " -- Peter Drucker Planejamento 15

16. Processo Métodos de resposta Evitar Reduzir Compartilhar Garantir-se Aceitar com contingência Aceitar sem contingência Conter Gerenciamento de risco 16 Identificar Analisar Responder

17. "Boas idéias são fruto de 1% de inspiração e 99% de transpiração." -- Thomas Edson Execução 17

18. Controles de execução 20% Execução 40% Execução de testes 60% Apresentação para o cliente 80% Correções apontadas pelo cliente 100% Aceite Seqüência de acordo com o caminhar de uma tarefa. O percentual de execução indica em que localização ela está 18

19. A frase mais importante “ A falha não é uma opção” 19

20. " No final tudo dá certo. Se ainda não deu é porque não chegou ao final. " -- James Kelly Finalização 20

21. Alguns exemplos de controle e de estruturas que utilizamos na idéias.ual 21

22. WBS de um projeto idéias.ual 22

23. Gráfico de Gantt (MS-Project) 23

24. Gráfico de Gantt (NetOffice) 24

25. WBS apresentado em Wikipedia http://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure 25

26. Gráfico de atividades 26 Casos de uso Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____ Início Apresentação visual Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____ Casos de uso Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____ Programação visual Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____ Programação lógica Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____ Instalação Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____ Refinamento Inicio: __/ __ Completo (%): ____ Fim: __/ __ Resultado (h): ____

27. Gráfico de atividades 27

28. Gráfico de tempo (Timeline) Exemplos de controles 28

29. Gráfico de tempo (Timeline) 29

30. Gráfico de recursos humanos (Staff allocation) 30

31. Gráfico de recursos humanos (Staff allocation) 31

32. Idéias Pontual Desenvolvimento www.ideiaspontual.com LucreMais (E-Mail Marketing) www.lucremais.com.br Blog particular de Ricardo Striquer programabrasil.blogspot.com Banco de imagens utilizado www.sxc.hu 32