Este documento fornece dicas para engajar e comprometer equipes e pessoas para obter melhores resultados. Ele discute a importância de entender os valores e motivações individuais para estimular o engajamento emocional, e oferece dicas práticas como fazer perguntas para explorar metas e valores, e usar esses valores e critérios para motivar as pessoas.
Quantos profissionais que encontramos, que são bons técnicos mas que ainda tem a vida paralisada, estagnada. Não seria o hora de procurar um bom Coach?
Workshop realizado no Campus Anhanguera Zona Sul - Porto Alegre/RS sobre o tema Coaching. Abordagem sobre o que é Coaching, sua atuacao, modo de trabalho e principais resultados.
Quantos profissionais que encontramos, que são bons técnicos mas que ainda tem a vida paralisada, estagnada. Não seria o hora de procurar um bom Coach?
Workshop realizado no Campus Anhanguera Zona Sul - Porto Alegre/RS sobre o tema Coaching. Abordagem sobre o que é Coaching, sua atuacao, modo de trabalho e principais resultados.
O Coaching é uma profissão fantástica, pois tem um papel muito social, que é ajudar as pessoas a desenvolverem autoconhecimento e motivação para alcançar seus objetivos. Vale a pena conhecer mais sobre esta carreira, sua origem e aplicação no meio empresarial.
Estes slides são a junção de dois ótimos artigos postados no site http://atitudeenegocios.com. Vale a pena ler na integra.
Abraço!
Coaching em Grupo - Uma opção possível
O Coaching é uma alternativa de apoio ao desempenho cada vez mais empregado por organizações de todos os níveis. No entanto é ainda considerado um investimento expressivo, o que tem restringido a sua aplicação no Brasil e impedido a sua disseminação na grande base de PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que servem de lastro econômico do Brasil.
Mas há uma proposta que alinha um custo compatível com bons resultados: Coaching em Grupo (*). Mesmo já existindo algumas experiências neste sentido em nosso País, ainda são poucas para mapearmos os resultados de forma significativa. No entanto, podemos elencar alguns fatores de sucesso para a implantação de um trabalho como esse.
O Coaching é enfatizado como tendo entre seus pilares a individualidade do tratamento e o desenvolvimento do Plano de Ação. É um grande desafio fazer isso dentro da complexidade de um grupo, o que requer coaches de grande experiência e maturidade emocional, bem como uma cuidadosa avaliação prévia do grupo que será formado.
Esta dificuldade se torna também uma vantagem quando aplicado dentro de empresas: grupos sólidos se alavancam e permitem uma execução com melhor chance de implementação e mudanças permanentes. Os participantes aprendem a se reforçar e asssim manter alinhado um Plano de Ação compartilhado. Tais propostas são excelentes para pequenas empresas, onde um só grupo de Coaching pode fazer diferença na cultura organizacional.
Mesmo quando os profissionais não são pertencentes a uma mesma empresa o Coaching em Grupo pode ser aplicado. Neste caso os grupos costumam ser formados através de semelhanças profissionais. O que perdem em detalhamento dos conteúdos de cada participante podem ganhar em estímulo criativo, comparação de alternativas de ação e desafios cooperativos entre cada participante.
Em grupos há diferenças consideráveis do Coaching individual, devido ao Plano de Ação ser compartilhado e não permitir um tratamento único. No entanto, a literatura e o treinamento formal de Coaching ainda é focado na sistemática individual. Como adaptar tais conceitos? Vamos discutir nesta apresentação algumas propostas neste sentido.
Antonio Azevedo - profissional de RH, consultor e coach, administrador e comunicador de formação. Atua com Coaching Corporativo e Profissional desde 2005.
Conheca mais sobre esta importante ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional.
... o ser humano sempre busca a obtencao de sucesso nas realizacoes, seja pessoal, profissional, financeiro, material, espiritual, social, outros...
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
Conheça um dos mais brilhantes palestrantes motivacional da nova geração consultores e coaching empresarial do Brasil, especializado em escutar pessoas e organizações, deixando os ambientes corporativos mais leves e vibrantes.
Administrador com MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), é um dos fundadores do Paralelo 27° Consultoria, da Viva Administradora de Planos de Benefícios e conselheiro do Movimento Catarinense de Excelência.
Com quase 500 palestras realizadas em todo o Brasil, utiliza o bom humor, a descontração e a força do entusiasmo para transmitir uma onda de otimismo nas organizações, ampliando os canais de comunicação, integração, os níveis de desempenho e de êxito nas tarefas diárias.
É o idealizador do Projeto Mente Global, uma rede de relacionamento com milhares participantes em todo o mundo, contendo informações estratégicas, mensagens motivacionais e projetos educacionais, que fortalece a mudança de comportamento, atitudes e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Os novos tempos demandam mudanças na gestão das pessoas. Novos conceitos como a visão para excelência, deve fazer parte da cultura organizacional. Baseada nos Critérios de Excelência do MEG e com uma linguagem simples, didática e motivadora, esta palestra fortalece os conceitos implantados em organizações líderes de “Classe Mundial”.
A percepção da realidade e senso de oportunidade são ingredientes fundamentais que todo empreendedor precisa ter ao criar a sua empresa. Mas, para mantê-la em atividade e com sucesso, é preciso acrescentar a essa fórmula uma boa e constante dose de inovação.
Com apresentação de cases de sucesso e depoimentos, o conteúdo busca conscientizar os participantes da necessidade de mobilizar pessoas a agir, com determinado empenho, na busca de atingir determinados objetivos e estimula as organizações se tornarem mais competitivas.
Abordaremos o papel da liderança atuando como facilitador do processo, canalizando-as energias em prol da equipe, que por sua vez, transfere para toda a organização os conceitos aprendidos, ampliando os canais de comunicação interna e resultando na motivação que se instala naturalmente neste tipo de projeto. Assim a empresa assimila com tranqüilidade as transformações necessárias e cultura da qualidade, além de gerar possibilidades de maior êxito.
O Coaching é uma profissão fantástica, pois tem um papel muito social, que é ajudar as pessoas a desenvolverem autoconhecimento e motivação para alcançar seus objetivos. Vale a pena conhecer mais sobre esta carreira, sua origem e aplicação no meio empresarial.
Estes slides são a junção de dois ótimos artigos postados no site http://atitudeenegocios.com. Vale a pena ler na integra.
Abraço!
Coaching em Grupo - Uma opção possível
O Coaching é uma alternativa de apoio ao desempenho cada vez mais empregado por organizações de todos os níveis. No entanto é ainda considerado um investimento expressivo, o que tem restringido a sua aplicação no Brasil e impedido a sua disseminação na grande base de PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que servem de lastro econômico do Brasil.
Mas há uma proposta que alinha um custo compatível com bons resultados: Coaching em Grupo (*). Mesmo já existindo algumas experiências neste sentido em nosso País, ainda são poucas para mapearmos os resultados de forma significativa. No entanto, podemos elencar alguns fatores de sucesso para a implantação de um trabalho como esse.
O Coaching é enfatizado como tendo entre seus pilares a individualidade do tratamento e o desenvolvimento do Plano de Ação. É um grande desafio fazer isso dentro da complexidade de um grupo, o que requer coaches de grande experiência e maturidade emocional, bem como uma cuidadosa avaliação prévia do grupo que será formado.
Esta dificuldade se torna também uma vantagem quando aplicado dentro de empresas: grupos sólidos se alavancam e permitem uma execução com melhor chance de implementação e mudanças permanentes. Os participantes aprendem a se reforçar e asssim manter alinhado um Plano de Ação compartilhado. Tais propostas são excelentes para pequenas empresas, onde um só grupo de Coaching pode fazer diferença na cultura organizacional.
Mesmo quando os profissionais não são pertencentes a uma mesma empresa o Coaching em Grupo pode ser aplicado. Neste caso os grupos costumam ser formados através de semelhanças profissionais. O que perdem em detalhamento dos conteúdos de cada participante podem ganhar em estímulo criativo, comparação de alternativas de ação e desafios cooperativos entre cada participante.
Em grupos há diferenças consideráveis do Coaching individual, devido ao Plano de Ação ser compartilhado e não permitir um tratamento único. No entanto, a literatura e o treinamento formal de Coaching ainda é focado na sistemática individual. Como adaptar tais conceitos? Vamos discutir nesta apresentação algumas propostas neste sentido.
Antonio Azevedo - profissional de RH, consultor e coach, administrador e comunicador de formação. Atua com Coaching Corporativo e Profissional desde 2005.
Conheca mais sobre esta importante ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional.
... o ser humano sempre busca a obtencao de sucesso nas realizacoes, seja pessoal, profissional, financeiro, material, espiritual, social, outros...
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
Conheça um dos mais brilhantes palestrantes motivacional da nova geração consultores e coaching empresarial do Brasil, especializado em escutar pessoas e organizações, deixando os ambientes corporativos mais leves e vibrantes.
Administrador com MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), é um dos fundadores do Paralelo 27° Consultoria, da Viva Administradora de Planos de Benefícios e conselheiro do Movimento Catarinense de Excelência.
Com quase 500 palestras realizadas em todo o Brasil, utiliza o bom humor, a descontração e a força do entusiasmo para transmitir uma onda de otimismo nas organizações, ampliando os canais de comunicação, integração, os níveis de desempenho e de êxito nas tarefas diárias.
É o idealizador do Projeto Mente Global, uma rede de relacionamento com milhares participantes em todo o mundo, contendo informações estratégicas, mensagens motivacionais e projetos educacionais, que fortalece a mudança de comportamento, atitudes e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Os novos tempos demandam mudanças na gestão das pessoas. Novos conceitos como a visão para excelência, deve fazer parte da cultura organizacional. Baseada nos Critérios de Excelência do MEG e com uma linguagem simples, didática e motivadora, esta palestra fortalece os conceitos implantados em organizações líderes de “Classe Mundial”.
A percepção da realidade e senso de oportunidade são ingredientes fundamentais que todo empreendedor precisa ter ao criar a sua empresa. Mas, para mantê-la em atividade e com sucesso, é preciso acrescentar a essa fórmula uma boa e constante dose de inovação.
Com apresentação de cases de sucesso e depoimentos, o conteúdo busca conscientizar os participantes da necessidade de mobilizar pessoas a agir, com determinado empenho, na busca de atingir determinados objetivos e estimula as organizações se tornarem mais competitivas.
Abordaremos o papel da liderança atuando como facilitador do processo, canalizando-as energias em prol da equipe, que por sua vez, transfere para toda a organização os conceitos aprendidos, ampliando os canais de comunicação interna e resultando na motivação que se instala naturalmente neste tipo de projeto. Assim a empresa assimila com tranqüilidade as transformações necessárias e cultura da qualidade, além de gerar possibilidades de maior êxito.
http://www.fredgraef.com.br/blog/7-dicas-de-como-delegar-em-vendas/
Por que aprender a como delegar em vendas? Para que você possa se tornar mais produtivo e tenha uma melhor gestão do seu tempo.
Fato: o mercado e os negócios estão num ritmo alucinante. Até aí, nenhuma novidade.
O importante é a necessidade de aumentarmos a nossa consciência quanto à obrigatoriedade de nos tornarmos experts em produtividade e gestão do tempo.
Sim, para que você tenha sucesso em vendas, não basta você conhecer tudo sobre produto, mercado, processo de vendas, arte da comunicação e arte da persuasão.
Você precisa também se tornais mais produtivo.
... CONTINUE LENDO ...
Olá!
Estou em busca de Pessoas Empreendedoras.
É uma oportunidade de negócio próprio.
Esta oportunidade está inserida no ramo de Marketing Multi Nível (Tendência Mundial).
Esta oportunidade você pode desenvolver como um plano B.
Você tem interesse em conhecer?
Conhece alguém interessado?
André Lage Meira – LOGIN 6
(31) 9213-1528 (Oi) / (31) 9803-0296 (Vivo)
andrelage@promovaobem.org
Skype: andre.lage.meira ----- Facebook: /andre.lagemeira/
www.promovaobem.org
Estratégias de Marketing'2017 - Conceitos e Práticas Moacir Moura
Empreendedorismo e superação de adversidades usando as melhores práticas de gestão comercial. Como vender mais em tempos difíceis e construir equipes de alta performance.
Este projeto de pesquisa tem como objetivo apresentar uma maneira simples e inovadora a estarem melhor preparadas em seus negócios com uma liderança competitiva em tempos de crise e grande instabilidade global e como podemos ajudar as pequenas e médias empresas com este processo de transformação a serem mais resilientes por meio do uso das tecnologias da informação.
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Christian Munaier
Os coordenadores técnicos das academias desempenham muitas funções estratégicas e operacionais no seu dia a dia. Ou, ao menos, deveriam desempenhar. O que ocorre muitas vezes é que os coordenadores se transformam em verdadeiros bombeiros a apagar incêndios. Ausência de professores, reclamações de todos os lados...
Flávio Lima, sócio-consultor 4GOAL há mais de 30 anos no mercado, oferece uma visão prática e teórica de como os coordenadores técnicos podem potencializar suas atuações.
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
Palestra ministrada por bernardo Leite sobre Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho.
www.bernardoleite.com.br
www.facebook.com/DicasDeFeedback
Motivação como estimular os seus colaboradoresMarcos Luthero
Certamente não é difícil a pessoa motivada ser rapidamente identificada através da sua postura, dos seus gestos e atitudes. A forma como a pessoa desenvolve o seu trabalho, como se envolve dando sugestões para melhorias e sua disponibilidade para aceitar desafios, também é um ótimo indicador.
Como ser Produtivo em Vendas - Cuidado com as InterrupçõesFred Graef
http://www.fredgraef.com.br/blog/como-ser-produtivo-em-vendas-cuidado-com-as-interrupcoes/
Muitas pessoas acreditam que a grande chave para vender mais é conhecer tudo sobre produto e mercado. Com certeza são pontos importantes. Contudo, outros pilares merecem a sua atenção para que você seja um ninja em vendas:
. Conhecer uma Metodologia e Vendas (um passo a passo para as suas conversas de vendas com clientes e prospectos)
. Ter competência da Arte de Comunicar e Persuadir
. Ser Produtivo em Vendas
Neste post quero falar com você sobre produtividade em vendas e o problema das interrupções.
Antes, porém, por que é tão relevante ser produtivo em vendas?
... CONTINUE LENDO ...
Como Manter a Mente e a Energia PositivaFred Graef
Para qualquer objetivo que se tenha, é preciso fazer a gestão da atitude para o sucesso. Em última instância, atitude é estado emocional. Nesta palestra eu ensino dicas práticas para fazer a gestão da mente e do estado emocional para uma performance de ponta. Uso de ferramentas de coaching e de PNL.
Como Fortalecer sua Mentalidade Empreendedora - Palestra CECOMPEFred Graef
Palestra proferida no CECOMPE, 1.o Congresso de Comércio Eletrônico para Micro e Pequenas Empresas. Para acessar as mais de 27 palestras, visite http://bit.ly/portal-cecompe
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
livro em pdf para professores da educação de jovens e adultos dos anos iniciais ( alfabetização e 1º ano)- material excelente para quem trabalha com turmas de eja. Material para quem dar aula na educação de jovens e adultos . excelente material para professores
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
3. Apresentação
…
Eu
ajudo
empresários
e
profissionais
a
se
tornarem
mais
confiantes
e
seguros
para
liderar
e
gerenciar
(pessoas
e
negócios),
gerando
resultados
para
pessoas
e
organizações
4. Referências
.
Já
ajudei
1.141
profissionais
a
se
tornarem
líderes
de
resultados
através
de
coaching
1
a
1,
coaching
em
grupo
ou
Treinamentos
.
Já
palestrei
para
4.572
pessoas
sobre
temas
de
Liderança,
Vendas
e
Alta
Performance
.
Já
liderei
junto
a
27
Clientes
Empresas
Projetos
de
Coaching
e
Consultoria
Empresarial
em
Gestão,
Vendas
e
Liderança
…
5.
6. Você
está
no
lugar
certo
…
.
Se
você
está
frustrado
por
não
conseguir
mais
aUtude
das
pessoas
na
sua
equipe
ou
na
sua
empresa
(e
portanto,
os
resultados
estão
aquém
do
que
você
gostaria)
.
Se
está
cansado
de
ter
medo
de
como
falar
com
as
pessoas
da
sua
equipe
.
Se
você
tem
medo
de
assumir
uma
nova
posição
por
não
saber
como
agir
com
as
pessoas
da
equipe
…
8. O
Que
Vamos
Cobrir
Hoje
.
[1]
Engajamento
–
Valores
.
[2]
Porque
é
tão
Importante
.
[3]
Dicas
PráUcas
de
Como
engajar
e
comprometer
.
[4]
Passo
a
Passo
para
você
se
tornar
mais
confiante,
mais
seguro,
engajar
e
comprometer
as
pessoas
e
gerar
mais
resultados
para
todos
(transformar-‐se
num
Lider
Coach)
…
12. [2]
Porque
é
Importante
.
Surpresa
…
Todas
as
decisões
são
emocionais
.
Performance
vem
da
Alma
(moUvos
das
pessoas)
.
Já
passou
a
época
do
“Bumba
Meu
Boi”
.
O
que
moUva
as
novas
gerações
???
.
Pesquisa:
67%
dos
pedidos
de
demisão
são
pedidos
de
demissão
do
líder
!!!
.
Muito
mais
do
que
um
Mapa
(COMO),
as
pessoas
querem
um
PORQUE
(MOTIVO)
…
14. [2]
Porque
é
Importante
.
Precisamos
esUmular
a
Inteligência
Emocional
das
Pessoas
(quem
não
tem
metas
…)
.
è
na
verdade,
é
se
transformar
num
Líder
Coach
…
16. [3]
Como
Fazer
.
Valores
mais
comuns:
segurança,
poder
(empoderamento)
,
reconhecimento,
liberdade,
independência,
crescimento,
status,
sucesso
…
.
Outros
Valores:
saúde,
diversão,
qualidade
de
vida
(tranquilidade,
paz
etc
-‐
**),
crescimento
pessoal,
contribuição
.
Suposição
da
aproximação
…
Exemplos
.
Você
vai
querer
encontrar
a
Molécula
de
MoUvação
®
è
Valor
+
Critério
…
17. [3]
Como
Fazer
.
Critérios
–
Metas
/
Coisas
.
As
pessoas
(liderados,
equipe
etc)
têm
este
conhecimento
claro?
.
O
que
fazer?
EsUmular
auto
conhecimento,
definição
de
metas
e
idenUficação
de
valores
pessoais
è
Tarefas
.
Case
–
Cliente
Gerente
de
Equipe
de
Vendas
–
5
pessoas
na
equipe
…
3
abaixo
de
30
anos
…
18. [3]
Como
Fazer
.
LEMBRE-‐SE
….
.
Você
aumenta
engajamento,
compromeUmento,
portanto
aUtude,
e
por
conseguinte
…
RESULTADO
…
.
Através
dos
…
.
VALORES
das
pessoas
!!!
.
Teríamos
outra
palestra
…
19. [3]
Como
Fazer
–
Dicas
PráUcas
.
Erros
a
Evitar
…
.
NÃO
pressuponha
que
as
pessoas
devem
ser
naturalmente
moUvadas
.
NÃO
pressuponha
que
este
é
um
trabalho
que
as
pessoas
devem
fazer
sozinhas
.
NÃO
pressuponha
que
este
não
é
seu
trabalho;
seus
resultados
dependem
disso
…
EsUmular
a
Inteligência
Emocional
…
20. [3]
Como
Fazer
–
Dicas
PráUcas
.
Aproximação
das
Pessoas
–
mais
pessoal
e
menos
corporaUvo
(Competência
–
Conexão)
.
Perguntas
de
Exploração
de
Metas
.
Por
trás
das
Metas,
descobrir
o
Valor
Principal;
este
é
o
principal
moUvador
.
E
depois
critério
(ou
critérios
–
coisas)
.
A
parUr
daí,
nos
seus
projetos,
metas
da
empresa,
feedback
…
usar
o
Valor
e
o
Critério
(meta)
è
é
esUmular
a
Inteligência
Emocional
…
21. [3]
Como
Fazer
–
Dicas
PráUcas
PRÁTICO
e
APLICÁVEL
IMEDIATAMENTE
25. Passo
1
–
GPS
.
Aqui
é
o
seu
trabalho
interno
.
Por
que
você
quer
se
transformar
num
Líder?
.
É
o
seu
Auto
Conhecimento,
é
a
sua
AutomoUvação
.
É
o
seu
MagneUsmo
Pessoal
e
o
seu
Trabalho
Interno
.
Defina
as
suas
Metas
Pessoais
.
Tenha
muito
claros
os
seus
Valores
…
26. Passo
1
–
GPS
.
Treine
a
sua
Mente
para
sustentar
a
Energia;
Academia
Mental
®
.
Dentro
do
Estado
Atual,
idenUfique
quais
as
competências
pessoais
que
VOCÊ
precisa
desenvolver
para
se
tornar
um
melhor
líder
.
Use
a
Roda
de
Desenvolvimento
do
Líder
®
…
28. Passo
1
–
GPS
.
A
parUr
da
análise
das
suas
competências
pessoais
(Roda),
criar
o
seu
Plano
de
Desenvolvimento
Individual
.
Este
plano
vai
envolver
o
CHA
(Conhecimentos,
Habilidades
e
AUtudes)
.
Este
é
o
seu
Plano
Individual
para
SER
diferente
e
FAZER
diferente
…
É
o
seu
jogo
interno
…
29. Passo
2
–
Valores
e
Engajamento
.
Conteúdo
anterior
que
vimos
na
1.a
parte
da
Palestra
…
30. Passo
3
–
Criar
os
PDIs
.
Montar
seus
Planos
de
Desenvolvimento
Individual
com
seus
Principais
Liderados
.
Quem
são
seus
principais
liderados
.
Iniciar
Processos
Formais
de
Coaching
.
[1]
Dar
o
Feedback
.
[2]
IdenUficar
as
Competências
a
serem
trabalhadas
.
[3]
Criar
as
Metas
com
cada
um
…
31. Passo
3
–
Criar
os
PDIs
.
ATENÇÃO!!!
Você
deve
enganchar
estas
metas
com
os
valores
da
pessoa
…
Por
que
ela
deseja
.
[4]
Monte,
junto
com
a
pessoa,
o
Plano
de
Ação
(ações,
datas,
marcos
de
controle
…)
.
Dicas:
anote
(caderno,
Folhas
A4,
documento
eletrônico
etc)
…
32. Passo
4
–
Acompanhamento
.
Agendar
reuniões
quinzenais
(máx
de
3
em
3
sem)
de
Acompanhamento
.
Reconhecer
vitórias,
avanços
e
resultados
(feedback
posiUvo
e
aprendizados)
.
Medir
os
resultados
e
as
competências
.
Dar
feedback
.
Analisar
e
revisar
o
Plano
de
Ação
do
PDI
.
Ajustar
a
rota
(ações)
…
33. Passo
4
–
Acompanhamento
.
Combinar
tarefas
(evidenciáveis)
para
a
próxima
reunião
.
Colher
os
Aprendizados
da
Reunião
(Sessão)
.
Marcar
próxima
reunião
.
Tempo
sugerido
de
acompanhamento
para
cada
rodada
de
metas
e
competências:
de
4
a
6
semes
(de
8
a
12
encontros
por
rodada
de
metas
e
competências)
…
34. Passo
5
–
Desafiar
para
Crescer
.
Por
que?
.
Criar
Novos
Projetos
–
que
vão
resultar
em
novos
PDI’s,
como
novos
Acompanhamentos
.
Além
do
desenvolvimento
de
competências
.
Ou
…
Plano
VerUcal
(Sucessão)
.
Ou
…
Plano
Horizontal
.
Ou
…
Crescimento
do
Negócio
(mais
responsabilidade
–
mais
complexidade)
…
35. Resumo
–
5
Passos
[1]
GPS
[2]
Valores
e
Engajamento
[3]
Criar
o
PDI
[4]
Acompanhamento
[5]
Desafiar
para
Crescer
…
36. Como
eu
avisei
…
.
Vou
estar
disponível
depois
da
palestra
.
Preencher
um
Formulário
–
para
agendarmos
uma
Consultoria
GRATUITA
no
nosso
escritório
.
Por
que?
.
Conhecer
mais
detalhes
da
nossa
metodologia
e
avaliar
a
possibilidade
de
trabalharmos
junto
no
seu
caso,
esteja
já
você
numa
posição
de
liderança
ou
caso
você
queira
ocupar
uma
posição
de
liderança
…
39. O
Que
Vimos
Hoje
…
.
[1]
Engajamento
–
Valores
.
[2]
Porque
é
tão
Importante
.
[3]
Dicas
PráUcas
de
Como
engajar
e
comprometer
.
[4]
Passo
a
Passo
para
você
se
tornar
mais
confiante,
mais
seguro,
engajar
e
comprometer
as
pessoas
e
gerar
mais
resultados
para
todos
(transformar-‐se
num
Lider
Coach)
…
47. Serviços
–
Visão
Geral
.
Consultoria
Comercial
e
de
MarkeUng
.
Consultoria
de
Gestão
.
Coaching
ExecuUvo
.
Coaching
para
Liderança
.
Treinamentos
In
Company
48. Serviços
–
Detalhamento
.
Consultoria
Comercial
e
de
MarkeEng
.
Avaliação
de
Desempenho
Comercial
.
Estruturação
da
Área
Comercial
.
Planejamento
Comercial
.
Acompanhamento
ExecuUvo
.
Pós
Venda
.
Estratégias
de
MarkeUng
.
Comunicação
.
Pesquisa
49. Serviços
–
Detalhamento
.
Consultoria
de
Gestão
.
Planejamento
Estratégico
.
Estratégia
CompeUUva
e
Posicionamento
.
Finanças
Empresariais
.
Administração
Estratégica
de
Recursos
Humanos
.
Liderança
e
Poder
.
Comportamento
Organizacional
.
Gestão
de
Equipes
.
Avaliação
de
Desempenho
.
Organização
Gerencial
e
AdministraUva
50. Serviços
–
Detalhamento
.
Coaching
.
Coaching
ExecuUvo:
acompanhamento
e
orientação
para
Diretores
e
Gestores
com
relação
à
gestão,
performance
e
competências
comportamentais
.
Coaching
de
Liderança:
orientação
a
Líderes
e
Novos
Líderes
com
relação
à
liderança
e
gestão
de
pessoas
51. Serviços
–
Detalhamento
.
Treinamentos
.
Formação
de
Líderes
.
Líder
Coach
.
Vendas
Básico
.
Vendas
com
PNL
(Programação
Neuro
LinguísUca)
.
Negociação
52. Fred
Graef
• Coach,
Consultor
e
Palestrante
• Autor
do
Livro
“Metas:
Como
Transformar
Sonhos
em
Realidade”
• Coautor
do
Livro
“Manual
Completo
de
Coaching”
• Coautor
do
Livro
“Manual
Completo
de
PNL
(Programação
Neuro
LinguísUca)”
• Especialista
em
Comportamento
Humano
e
Performance
Humana
• Membro
da
Academia
Brasileira
de
Coaching
(ABRACOACHING)
e
da
Sociedade
Brasileira
de
Coaching
(SBC)
• Formador
de
Coaches
pela
Academia
Brasileira
de
Coaching
(ABRACOACHING)
• Atua
com
organizações,
execuUvos,
líderes,
gestores,
empresários
e
profissionais
liberais
no
desenvolvimento
da
capacidade
empresarial,
liderança,
vendas
e
comportamento
de
alta
performance
• Experiência
CorporaUva
de
15
anos
como
ExecuUvo
Comercial
e
Líder
de
Equipes
de
Vendas
em
empresas
nacionais
e
mulUnacionais
• Master
PracUUoner
em
Programação
Neuro
LingüísUca
• Pós
Graduado
em
MarkeUng
pela
Escola
Superior
de
Propaganda
e
MarkeUng
• Graduado
em
Economia
pela
UFRGS
• Diretor
da
FG
Desenvolvimento
Pessoal
e
Empresarial
www.fredgraef.com.br
LinkedIn:
h„p://br.linkedin.com/pub/fred-‐graef/8/737/606
Blog:
www.fredgraef.com.br/blog
53. Solicite
uma
Visita
.
Contatos:
comercial@fredgraef.com.br
.
Fone
1:
(54)
32-‐28-‐87-‐30
.
Fone
2:
(54)
96-‐05-‐51-‐25
FG
Desenvolvimento
Rua
Dante
Pelizzari
1554
Sala
43
–
Bairro
Panazzolo
Caxias
do
Sul
/
RS
–
Brasil
–
CEP
95082-‐030