O documento apresenta uma consultoria de educação corporativa que visa transformar empresas por meio de treinamentos e metodologias práticas, focando em gestão, vendas e desenvolvimento pessoal. As soluções incluem workshops, palestras e projetos personalizados para melhorar a produtividade e a cultura de resultados. A consultoria é voltada para empresas em crescimento ou reestruturação, promovendo a capacitação de equipes e a implementação de estratégias eficazes.

1. Educação Corporativa

2. Nosso diferencial
Uma CONSULTORIA é capaz de mudar o rumo de uma empresa mas
pode ser muito cara.
Um TREINAMENTO TRADICIONAL em sua maioria não apresenta
resultados significativos, pois tem efeito passageiro.
Adotamos a EDUCAÇÃO CORPORATIVA, onde através de
metodologia própria, de processos de aprendizagem e ferramentas
de gestão desenvolvemos o conhecimento de empresas e equipes
afim de obter uma real VANTAGEM COMPETITIVA.

3. Como fazemos
Consultoria em Vendas para Pequenas e Médias Empresas
WORSHOP
TREINAMENTO
PALESTRA
IMPLANTAÇÃO
Transmitimos Informações atualizadas, relevantes e estratégicas
para empresas que desejam melhorar a gestão, vendas e liderança.
Aplicamos aquilo que ensinamos: implantamos
Projetos de Gestão e Estratégia e Projetos de Produtividade em Vendas.
Conteúdo para desenvolver equipes e líderes, proporcionar
equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com foco em liderança,
inteligência emocional e desenvolvimento pessoal.
Abordagem prática para desenvolver técnica e
comportamento nas equipes de vendas e de atendimento.

4. No que acreditamos

5. Soluções:
Workshops
Treinamentos
Palestras
Ideal para:
Empresas que desejam receber informações práticas e
objetivas, que possibilitam analisar o estado atual e
projetar o estado futuro da empresa. Empresas que
desejam implantar um processo de gestão eficiente com
foco na cultura de resultados e de indicadores de
desempenho. Que desejam alinhar processos, pessoas,
setores e tecnologias. Empresas em fase de crescimento,
em fase de reestruturação ou que desejam inovar e
competir com mais qualidade. Empresas que desejam
investir no desenvolvimento pessoal e emocional dos
colaboradores como meio de integrar, melhorar o ambiente
e proporcionar equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Informações:
Material de apoio, cases , exemplos, ferramentas de gestão
Workshop com opção para 8 ou 16 horas.
Treinamentos 4 horas
Palestras 1h30
Educação Corporativa

6. Soluções
1
1
Workshop
sobre Gestão e
Resultados
4
Treinamento em
Vendas
6
Palestras
O atendimento é essencial desde
o primeiro contato, passando
pelo relacionamento até o pós
venda. Prepare sua equipe para
atender os diferentes perfis de
clientes: internos e externos.
Tenha uma equipe preparada,
competitiva e inserida ao
processo de Inteligência da
empresa, com indicadores de
desempenho e focada na
gestão por resultados.
2
Workshop sobre
Produtividade
em Vendas
3
Workshop
sobre Liderança
e Gestão de
Pessoas
4
Treinamento em
Atendimento
A palestra com foco em
desenvolvimento pessoal,
autoconhecimento e inteligência
emocional, motiva e melhora a
relação entre colaboradores e entre
lideranças, impactando a gestão de
resultados.
Empresas que desejam melhorar
os processos e as operações de
vendas, conhecer tecnologias,
implantar a inteligência em
vendas, estratégias,
planejamentos.
A Liderança move empresas,
desenvolve pessoas e
principalmente outros líderes. A
falta de bons líderes afeta inclusive
o faturamento e por consequência
o crescimento da empresa.
Empresas que desejam
implantar um processo de
gestão com foco em ferramentas
e na cultura de resultados. Que
desejam alinhar processos,
pessoas, setores e tecnologias.
Educação Corporativa

7. Projeto de Gestão e Estratégia
Soluções:
Diagnóstico de Gestão
Estratégia e Inteligência
Administração e Gestão Estratégica
Ideal para:
Empresas que necessitam de análise e/ou implantação de
um processo de gestão. Empresas que desejam identificar
fragilidades. Potencializar suas forças internas. Implantar
Indicadores. Capacitar a equipe. Implantar ferramentas de
gestão. Que desejam implantar cultura de resultados e
alinhar processos, pessoas, setores e tecnologias. Empresas
em fase de crescimento, reestruturação ou que desejam
inovar e competir com mais qualidade em seu mercado.
Informações:
Todas as etapas contemplam ferramentas de gestão.
Projeto com duração de 3 meses.
Mais 2 meses de acompanhamento gratuito.
100% personalizado.

8. Etapas do Projeto
1
1
Produtos e
Serviços
2
Processos
3
Pessoas
6
Estratégia
Plano estratégico que
determina como a empresa
deve se desenvolver, de que
forma e com quais recursos.
Análise de desempenho,
inovação, apresentação,
desenvolvimento, diferencial,
distribuição, valor, preço,
qualidade.
Etapa que analisa e mapeia os
processos administrativos, de
comunicação, produtivos,
criação, execução.
Analisa perfil, capacidade
técnica, desempenho,
comunicação, relacionamento,
posição estratégica.
4
Ferramentas
de Gestão
Análise Swot, Ciclo PDCA, Ciclo
PDCL, Plano de Ação 5H2W.
Indicadores de Desempenho
dentre outras ferramentas de
gestão.
6
Processo de
Aprendizagem
Implantação do processo de
capacitação da equipe:
autoaprendizagem, trilhas de
aprendizagem, núcleo de
educação.
Projeto de Gestão e Estratégia

9. Soluções:
 Implantação do Processo de Vendas
Operações de Vendas
Gestão de Vendas e de Indicadores
Ideal para:
Empresas com estrutura de vendas composta por
vendedores, representantes, distribuidores, com canais
online ativo ou em fase de implantação. Empresas que
estão em fase de crescimento e contratação para ampliar a
equipe de vendas. Que desejam implantar estratégias de
marketing digital. Que desejam capacitar e desenvolver
equipes de vendas, de atendimento e de liderança.
Informações:
Todas as etapas contemplam ferramentas de gestão.
Projeto com duração de 3 a 6 meses.
Mais 2 meses de acompanhamento gratuito.
100% personalizado.
Projeto para Produtividade em Vendas

10. Etapas do Projeto
1
1
Construção do
Processo de Vendas
2
Operação do
Processo de Vendas
3
Gestão,
Indicadores, KPI’s
5
Acompanhamento
6
Ajustes
Discussão sobre o negócio, entendimento do
segmento, indicadores , objetivos e metas.
Etapas de Vendas, Funil de Vendas, Manual
de Operação de Vendas. Canais de Vendas.
Capacitação da equipe.
Automação do Processo de Vendas.
Alinhamento entre marketing e
vendas. Métricas de desempenho.
Gaps. Resultados Digitais. Insights
para melhoria.
Acompanhamento do projeto
para verificação de
procedimentos e alcance dos
resultados.
Implantação do processo de
capacitação da equipe:
autoaprendizagem, trilhas de
aprendizagem, núcleo de
educação.
Projeto para Produtividade em Vendas
Melhoria do Processo. Assesment.
Estrutura e Força de Vendas. Atendimento
e Satisfação. Gestão dos Indicadores e da
Performance. Análise Swot, Ciclo PDCA,
Ciclo PDCL, Plano de Ação 5H2W.
6
Processo de
Aprendizagem
Relatórios de ajustes, com
sugestões de melhoria .

11. Segmentos Atendidos
Empresas de Contabilidade – Agência Digital – Automação
Comercial – Folha de Pagamento – Tecnologia (Hardware e
Redes) – Softwares de Gestão Contábil – Empresas de
Treinamento – Empresa de Imposto de Renda – Empresa de
Recursos Humanos – Entidade sem Fins Lucrativos –
Representação Comercial – Confecção Moda Pet

12. Publicações
Origem Link
Blog Potencial de Vendas http://potencialdevendas.com.br/blog/
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13. Contato
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