O documento discute como superar resistências e alcançar o sucesso através da atitude, consistência e tomada de decisões. Ele aborda objetivos, crenças limitantes versus habilitantes, e como assumir responsabilidade pelos próprios resultados.
Liderança coaching Ajudar seus funcionários a melhorar seu desempenho: Líder coach de hoje precisa desenvolver habilidades que motivam as equipes para se destacar - é fundamental entre essas habilidades está coaching.
Quantos profissionais que encontramos, que são bons técnicos mas que ainda tem a vida paralisada, estagnada. Não seria o hora de procurar um bom Coach?
Liderança coaching Ajudar seus funcionários a melhorar seu desempenho: Líder coach de hoje precisa desenvolver habilidades que motivam as equipes para se destacar - é fundamental entre essas habilidades está coaching.
Quantos profissionais que encontramos, que são bons técnicos mas que ainda tem a vida paralisada, estagnada. Não seria o hora de procurar um bom Coach?
Workshop realizado no Campus Anhanguera Zona Sul - Porto Alegre/RS sobre o tema Coaching. Abordagem sobre o que é Coaching, sua atuacao, modo de trabalho e principais resultados.
O Programa Você S/A™ tem como pressuposto que as MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS de GESTÃO de PROJETOS & OPERAÇÕES foram DESENVOLVIDAS à partir da EXPERIÊNCIA VIVENCIAL de outras CULTURAS3ESTRANGEIRAS, e que estas as desenvolveram em um CONTEXTO cuja ESCASSEZ dos RECURSOS MATERIAIS & HUMANOS os levou a uma NECESSIDADE de NÃO-DESPERDÍCIO que, por sua vez, foi o PRESSUPOSTO DETERMINANTE para as MUDANÇA dos HÁBITOS DE VIDA destas culturas estrangeiras.
As MUDANÇAS nos HÁBITOS DE VIDA à partir da EXPERIÊNCIA VIVENCIAL destas culturas estrangeiras tido como pressuposto, serve de base para a premissa de que tais experiências influenciaram as MUDANÇAS CULTURAIS também no MEIO-AMBIENTE INSTITUCIONAL, ou seja: CORPORATIVO & GOVERNAMENTAL (habilidades) que, por consequência, também levaram às MUDANÇAS no MEIO-AMBIENTE ACADÊMICO (conhecimentos) cujo RESULTADO foi o DESENVOLVIMENTO das NOVAS COMPETÊNCIAS que levaram estas mesmas culturas estrangeiras a serem MAIS PRODUTIVAS e, consequentemente, mais COMPETITIVAS INTERNACIONALMENTE. Razão pela qual influenciaram o surgimento das NOVAS TEORIAS que, por fim, acabaram por se CONSOLIDAR como OS MELHORES MÉTODOS & TÉCNICAS INTERNACIONAIS de GERENCIAMENTO de PROJETOS (PMI**) & COACHING (ICF***) que, doravante, serão mencionadas no Programa Você S/A™ como sendo as “MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS de GESTÃO de PROJETOS & OPERAÇÕES”, estas últimas que são as mesmas adotadas pelas culturas que pretenderam elevar a PRODUTIVIDADE e, por consequência, atingirem maior COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL.
O Programa Você S/A™ entende, entretanto, que a CULTURA NACIONAL tem HÁBITOS DE VIDA que DEMANDAM uma PERSPECTIVA DIFERENTE. Portanto, propõe influenciar na mudança de ABORDAGEM HIERÁRQUICA, do tipo: ACADEMIA ç INSTITUIÇÕES ç PESSOAS, tradicionalmente utilizada no Brasil, para uma ABORDAGEM ESTRATEGICAMENTE SUSTENTÁVEL do tipo: VOCÊ ç INSTITUIÇÕES ç ACADEMIA, pois, esta ultima abordagem aproxima-se do COMO foram as MUDANÇAS nos HÁBITOS DE VIDA na EXPERIÊNCIA VIVENCIAL das culturas estrangeiras. Desta forma, PRETENDE-SE AUTO-MOTIVAR as PESSOAS dando a elas maior SENTIDO & PROPÓSITO aos seus próprios PROJETOS DE VIDA fazendo isso por intermédio de um COACHING orientado para o Planejamentos Estratégicos & Plano de Negócios pessoal, aqui nomeados de “PROJETOS VOCÊ S/A”, que HARMONIZAM as MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS no DESENVOLVIMENTO de NOVAS COMPETÊNCIAS necessárias à elevação da PRODUTIVIDADE PESSOAL, CORPORATIVA e GOVERNAMENTAL. Entretanto, não despreza as COMPETÊNCIAS NACIONAIS JÁ DESENVOLVIDAS pelas CULTURAS REGIONAIS brasileiras.
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usarSolides Tecnologia
Coaching é um processo em que uma pessoa chamada um Coach suporta um Coachee na realização de um objetivo pessoal ou profissional específica. Ocasionalmente, coaching pode significar uma relação informal entre duas pessoas, um dos quais tem mais experiência e conhecimentos que o outro e oferece aconselhamento e orientação em que este aprende; mas de coaching difere de mentoring em se concentrar em tarefas ou objetivos específicos, em oposição a metas gerais ou desenvolvimento global.
Coaching Professional usa uma variedade de habilidades de comunicação (tais como definição de alvo, ouvir, questionar, esclarecendo etc.) para ajudar os clientes a mudar suas perspectivas e, assim, descobrir diferentes abordagens para atingir seus objetivos. Essas habilidades podem ser usadas em quase todos os tipos de coaching. O coaching apoia os clientes em qualquer empreendimento humano, que vão desde as suas preocupações em matéria de saúde, pessoal, profissional, esporte, social, família, dimensões políticas, espirituais, etc. O Coach deve trabalhar com Ética, Confidencialidade e Profissionalismo. Seu objetivo é gerar consciência, sensibilização e ação no coachee, através de perguntas, feedbacks, ferramentas e atividades.
Saiba mais: http://www.solides.com.br
Esta apresentação é destinada a prover respostas para oerguntas comuns a respeito de serviços de coaching: o que é, como funciona, como contratar e como é o processo.
Apresentação do Módulo de Liderança e Fundamentos de Coaching desenvolvido em Universidades e In Company, despertando nos alunos uma reflexão sobre a Mudança.
MUDANÇA. ÚNICA COISA CERTA. COMO LIDAMOS COM ELA ?
Programa coaching com crianças é uma formação para alunos do 1º Ciclo. Temas como a autoestima, motivação e liderança são desenvolvidos e adaptados a crianças dos 6 aos 10 anos.
Coaching em Grupo - Uma opção possível
O Coaching é uma alternativa de apoio ao desempenho cada vez mais empregado por organizações de todos os níveis. No entanto é ainda considerado um investimento expressivo, o que tem restringido a sua aplicação no Brasil e impedido a sua disseminação na grande base de PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que servem de lastro econômico do Brasil.
Mas há uma proposta que alinha um custo compatível com bons resultados: Coaching em Grupo (*). Mesmo já existindo algumas experiências neste sentido em nosso País, ainda são poucas para mapearmos os resultados de forma significativa. No entanto, podemos elencar alguns fatores de sucesso para a implantação de um trabalho como esse.
O Coaching é enfatizado como tendo entre seus pilares a individualidade do tratamento e o desenvolvimento do Plano de Ação. É um grande desafio fazer isso dentro da complexidade de um grupo, o que requer coaches de grande experiência e maturidade emocional, bem como uma cuidadosa avaliação prévia do grupo que será formado.
Esta dificuldade se torna também uma vantagem quando aplicado dentro de empresas: grupos sólidos se alavancam e permitem uma execução com melhor chance de implementação e mudanças permanentes. Os participantes aprendem a se reforçar e asssim manter alinhado um Plano de Ação compartilhado. Tais propostas são excelentes para pequenas empresas, onde um só grupo de Coaching pode fazer diferença na cultura organizacional.
Mesmo quando os profissionais não são pertencentes a uma mesma empresa o Coaching em Grupo pode ser aplicado. Neste caso os grupos costumam ser formados através de semelhanças profissionais. O que perdem em detalhamento dos conteúdos de cada participante podem ganhar em estímulo criativo, comparação de alternativas de ação e desafios cooperativos entre cada participante.
Em grupos há diferenças consideráveis do Coaching individual, devido ao Plano de Ação ser compartilhado e não permitir um tratamento único. No entanto, a literatura e o treinamento formal de Coaching ainda é focado na sistemática individual. Como adaptar tais conceitos? Vamos discutir nesta apresentação algumas propostas neste sentido.
Antonio Azevedo - profissional de RH, consultor e coach, administrador e comunicador de formação. Atua com Coaching Corporativo e Profissional desde 2005.
O Coaching é uma profissão fantástica, pois tem um papel muito social, que é ajudar as pessoas a desenvolverem autoconhecimento e motivação para alcançar seus objetivos. Vale a pena conhecer mais sobre esta carreira, sua origem e aplicação no meio empresarial.
Estes slides são a junção de dois ótimos artigos postados no site http://atitudeenegocios.com. Vale a pena ler na integra.
Abraço!
Saiba por que você precisa ter um coah. Maximize seus resultados, conquiste seus objetivos, obtenha o sucesso que você sempre quis. Faça coaching! Conheça mais aqui!
Workshop realizado no Campus Anhanguera Zona Sul - Porto Alegre/RS sobre o tema Coaching. Abordagem sobre o que é Coaching, sua atuacao, modo de trabalho e principais resultados.
O Programa Você S/A™ tem como pressuposto que as MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS de GESTÃO de PROJETOS & OPERAÇÕES foram DESENVOLVIDAS à partir da EXPERIÊNCIA VIVENCIAL de outras CULTURAS3ESTRANGEIRAS, e que estas as desenvolveram em um CONTEXTO cuja ESCASSEZ dos RECURSOS MATERIAIS & HUMANOS os levou a uma NECESSIDADE de NÃO-DESPERDÍCIO que, por sua vez, foi o PRESSUPOSTO DETERMINANTE para as MUDANÇA dos HÁBITOS DE VIDA destas culturas estrangeiras.
As MUDANÇAS nos HÁBITOS DE VIDA à partir da EXPERIÊNCIA VIVENCIAL destas culturas estrangeiras tido como pressuposto, serve de base para a premissa de que tais experiências influenciaram as MUDANÇAS CULTURAIS também no MEIO-AMBIENTE INSTITUCIONAL, ou seja: CORPORATIVO & GOVERNAMENTAL (habilidades) que, por consequência, também levaram às MUDANÇAS no MEIO-AMBIENTE ACADÊMICO (conhecimentos) cujo RESULTADO foi o DESENVOLVIMENTO das NOVAS COMPETÊNCIAS que levaram estas mesmas culturas estrangeiras a serem MAIS PRODUTIVAS e, consequentemente, mais COMPETITIVAS INTERNACIONALMENTE. Razão pela qual influenciaram o surgimento das NOVAS TEORIAS que, por fim, acabaram por se CONSOLIDAR como OS MELHORES MÉTODOS & TÉCNICAS INTERNACIONAIS de GERENCIAMENTO de PROJETOS (PMI**) & COACHING (ICF***) que, doravante, serão mencionadas no Programa Você S/A™ como sendo as “MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS de GESTÃO de PROJETOS & OPERAÇÕES”, estas últimas que são as mesmas adotadas pelas culturas que pretenderam elevar a PRODUTIVIDADE e, por consequência, atingirem maior COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL.
O Programa Você S/A™ entende, entretanto, que a CULTURA NACIONAL tem HÁBITOS DE VIDA que DEMANDAM uma PERSPECTIVA DIFERENTE. Portanto, propõe influenciar na mudança de ABORDAGEM HIERÁRQUICA, do tipo: ACADEMIA ç INSTITUIÇÕES ç PESSOAS, tradicionalmente utilizada no Brasil, para uma ABORDAGEM ESTRATEGICAMENTE SUSTENTÁVEL do tipo: VOCÊ ç INSTITUIÇÕES ç ACADEMIA, pois, esta ultima abordagem aproxima-se do COMO foram as MUDANÇAS nos HÁBITOS DE VIDA na EXPERIÊNCIA VIVENCIAL das culturas estrangeiras. Desta forma, PRETENDE-SE AUTO-MOTIVAR as PESSOAS dando a elas maior SENTIDO & PROPÓSITO aos seus próprios PROJETOS DE VIDA fazendo isso por intermédio de um COACHING orientado para o Planejamentos Estratégicos & Plano de Negócios pessoal, aqui nomeados de “PROJETOS VOCÊ S/A”, que HARMONIZAM as MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS no DESENVOLVIMENTO de NOVAS COMPETÊNCIAS necessárias à elevação da PRODUTIVIDADE PESSOAL, CORPORATIVA e GOVERNAMENTAL. Entretanto, não despreza as COMPETÊNCIAS NACIONAIS JÁ DESENVOLVIDAS pelas CULTURAS REGIONAIS brasileiras.
O Poder do Coaching - Ferramentas, Focos e ResultadosIBC Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usarSolides Tecnologia
Coaching é um processo em que uma pessoa chamada um Coach suporta um Coachee na realização de um objetivo pessoal ou profissional específica. Ocasionalmente, coaching pode significar uma relação informal entre duas pessoas, um dos quais tem mais experiência e conhecimentos que o outro e oferece aconselhamento e orientação em que este aprende; mas de coaching difere de mentoring em se concentrar em tarefas ou objetivos específicos, em oposição a metas gerais ou desenvolvimento global.
Coaching Professional usa uma variedade de habilidades de comunicação (tais como definição de alvo, ouvir, questionar, esclarecendo etc.) para ajudar os clientes a mudar suas perspectivas e, assim, descobrir diferentes abordagens para atingir seus objetivos. Essas habilidades podem ser usadas em quase todos os tipos de coaching. O coaching apoia os clientes em qualquer empreendimento humano, que vão desde as suas preocupações em matéria de saúde, pessoal, profissional, esporte, social, família, dimensões políticas, espirituais, etc. O Coach deve trabalhar com Ética, Confidencialidade e Profissionalismo. Seu objetivo é gerar consciência, sensibilização e ação no coachee, através de perguntas, feedbacks, ferramentas e atividades.
Saiba mais: http://www.solides.com.br
Esta apresentação é destinada a prover respostas para oerguntas comuns a respeito de serviços de coaching: o que é, como funciona, como contratar e como é o processo.
Apresentação do Módulo de Liderança e Fundamentos de Coaching desenvolvido em Universidades e In Company, despertando nos alunos uma reflexão sobre a Mudança.
MUDANÇA. ÚNICA COISA CERTA. COMO LIDAMOS COM ELA ?
Programa coaching com crianças é uma formação para alunos do 1º Ciclo. Temas como a autoestima, motivação e liderança são desenvolvidos e adaptados a crianças dos 6 aos 10 anos.
Coaching em Grupo - Uma opção possível
O Coaching é uma alternativa de apoio ao desempenho cada vez mais empregado por organizações de todos os níveis. No entanto é ainda considerado um investimento expressivo, o que tem restringido a sua aplicação no Brasil e impedido a sua disseminação na grande base de PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que servem de lastro econômico do Brasil.
Mas há uma proposta que alinha um custo compatível com bons resultados: Coaching em Grupo (*). Mesmo já existindo algumas experiências neste sentido em nosso País, ainda são poucas para mapearmos os resultados de forma significativa. No entanto, podemos elencar alguns fatores de sucesso para a implantação de um trabalho como esse.
O Coaching é enfatizado como tendo entre seus pilares a individualidade do tratamento e o desenvolvimento do Plano de Ação. É um grande desafio fazer isso dentro da complexidade de um grupo, o que requer coaches de grande experiência e maturidade emocional, bem como uma cuidadosa avaliação prévia do grupo que será formado.
Esta dificuldade se torna também uma vantagem quando aplicado dentro de empresas: grupos sólidos se alavancam e permitem uma execução com melhor chance de implementação e mudanças permanentes. Os participantes aprendem a se reforçar e asssim manter alinhado um Plano de Ação compartilhado. Tais propostas são excelentes para pequenas empresas, onde um só grupo de Coaching pode fazer diferença na cultura organizacional.
Mesmo quando os profissionais não são pertencentes a uma mesma empresa o Coaching em Grupo pode ser aplicado. Neste caso os grupos costumam ser formados através de semelhanças profissionais. O que perdem em detalhamento dos conteúdos de cada participante podem ganhar em estímulo criativo, comparação de alternativas de ação e desafios cooperativos entre cada participante.
Em grupos há diferenças consideráveis do Coaching individual, devido ao Plano de Ação ser compartilhado e não permitir um tratamento único. No entanto, a literatura e o treinamento formal de Coaching ainda é focado na sistemática individual. Como adaptar tais conceitos? Vamos discutir nesta apresentação algumas propostas neste sentido.
Antonio Azevedo - profissional de RH, consultor e coach, administrador e comunicador de formação. Atua com Coaching Corporativo e Profissional desde 2005.
O Coaching é uma profissão fantástica, pois tem um papel muito social, que é ajudar as pessoas a desenvolverem autoconhecimento e motivação para alcançar seus objetivos. Vale a pena conhecer mais sobre esta carreira, sua origem e aplicação no meio empresarial.
Estes slides são a junção de dois ótimos artigos postados no site http://atitudeenegocios.com. Vale a pena ler na integra.
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Saiba por que você precisa ter um coah. Maximize seus resultados, conquiste seus objetivos, obtenha o sucesso que você sempre quis. Faça coaching! Conheça mais aqui!
Líder Vencedor é o site especializado em liderança no qual você pode confiar e se espelhar para conquistar uma liderança memorável e impactante.
O eBook 95 Frases Inspiradoras de Liderança, surge com o intuito de compartilhar o conhecimento de grandes líderes da história.
Seguir a orientação de grandes líderes é o caminho mais rápido para o seu sucesso.
Site: www.lidervencedor.com
www.Facebook.com/liderevencedor
Agora, imagino que você esteja se perguntando como potencializar sua capacidade de vender. Com certeza a resposta é Coaching. Coaching é um processo de desenvolvimento de capacidades, habilidades, de acesso ao seu potencial máximo, dispondo das ferramentas certas para levá-lo a condição e os resultados que você deseja.
FAÇA COACHING 031 982972101 JUSCIMARA KELLE
Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
Fui convidado pela diretoria do Laboratório CAPC em Goiânia-GO para fechar a 2ª SIPAT. Escolhi o tema ATITUDE e encontrei uma turma cheia dela! Foi sensacional! Parabéns a todos pelo engajamento e participação.
O marketing político é fundamental para uma campanha eleitoral por várias raz...LuizVirgilatoParedo
O marketing político é fundamental para uma campanha eleitoral por várias razões:
### 1. **Criação de Identidade e Imagem**
O marketing político ajuda a construir e moldar a identidade do candidato. É através de estratégias de branding que os eleitores podem reconhecer e diferenciar um candidato de outro. A imagem pública, valores e propostas são comunicados de forma clara e consistente, criando uma percepção positiva e confiável.
### 2. **Comunicação Eficaz com Eleitores**
Uma campanha eleitoral bem-sucedida depende da comunicação eficaz. O marketing político utiliza diferentes canais de comunicação, como redes sociais, televisão, rádio e eventos presenciais, para alcançar e engajar os eleitores. Mensagens bem elaboradas ajudam a transmitir a visão e as propostas do candidato de maneira persuasiva e acessível.
### 3. **Engajamento e Mobilização**
O marketing político é crucial para engajar e mobilizar os eleitores. Através de campanhas criativas e emocionantes, os eleitores são motivados a participar ativamente, seja votando, participando de eventos ou promovendo o candidato nas suas comunidades. Estratégias de engajamento, como storytelling e apelo emocional, criam uma conexão mais profunda e significativa com o público.
### 4. **Gestão de Crises e Reputação**
Em uma campanha eleitoral, é inevitável enfrentar crises e desafios. O marketing político prepara os candidatos para responder rapidamente a ataques e controvérsias, mantendo a confiança dos eleitores. A gestão de crises envolve comunicação transparente e estratégias de contenção de danos, preservando a reputação e a imagem do candidato.
### 5. **Segmentação e Alvo**
O marketing político permite a segmentação precisa do eleitorado, identificando grupos específicos com base em demografia, interesses e comportamento. Com isso, é possível direcionar mensagens específicas para diferentes segmentos, aumentando a eficácia da campanha e garantindo que as mensagens certas alcancem as pessoas certas.
### 6. **Análise de Dados e Feedback**
Através do marketing político, as campanhas podem coletar e analisar dados sobre o comportamento e as preferências dos eleitores. Essa análise permite ajustes rápidos e estratégicos na campanha, aumentando a probabilidade de sucesso. O feedback contínuo também ajuda a entender melhor as preocupações e necessidades dos eleitores, permitindo respostas mais adequadas e eficazes.
### 7. **Influência e Persuasão**
O marketing político utiliza técnicas de persuasão e influência para mudar percepções e comportamentos dos eleitores. Gatilhos mentais, como reciprocidade, prova social e escassez, são aplicados para tornar as mensagens mais convincentes e impactantes, aumentando o apoio e a intenção de voto.
### Conclusão
Em suma, o marketing político é essencial para uma campanha eleitoral porque cria uma imagem positiva e distinta do candidato, facilita uma comunicação eficaz, engaja e mobiliza eleitores, gerencia crises,
Neste livro irei apresentar os quatro tipos de temperamentos, e suas características. Eu acredito piamente nesta definição, porque ao longo da minha vida, e nos últimos 40 anos eu tenho analisado as pessoas em minha volta e não demora muito para que eu tenha um perfil temperamental delas, graças a este conhecimento. Através deste conhecimento nós podemos compreender porque as pessoas são diferentes e porque elas se comportam de determinado jeito diante da vida e das relações pessoais e mais ainda, o jeito da pessoa se comportar diante do mundo. O temperamento é proveniente de herança genética e por isto as pessoas não conseguem mudar, o máximo que conseguem é controlar os impulsos. Tenho visto ao longo do tempo muitas pessoas dizendo que não gostam do seu jeito de ser, mas que infelizmente nasceram assim. Os explosivos, os calados, os faladores, os preguiçosos, uma infinidade de características que acabam sobressaltando e que a própria pessoa percebe e admite que não gostaria de ter certas peculiaridades em sua personalidade.
3. Quais os meus objetivos
profissionais neste workshop?
O faz sentido no trabalho que
executo?
O que eu posso fazer para
transformar este workshop no
melhor workshop que eu já tive
ate hoje?
4. Atitude – ação é o segredo chave das
pessoas de sucesso
Consistência – as pessoas superestimam
o que elas podem realizar em um ano,
mas não dão os pequenos passos diários
Decisão – implica cortar todas as
possibilidades contra o objetivo. O que
você é hoje é fruto das decisões do
passado e o seu futuro depende das
decisões de hoje.
5. 1.1. Desafie suas crenças limitantes
1.2. Mantenha a mente aberta
1.3. Minimize os julgamentos
1.4. Assuma total responsabilidade
pelos seus resultados
1.5. Foque na sua mudança e
melhoria pessoal
6. Talentos
◦ Conhecimentos e habilidades, coisas
que eu sei fazer bem e com prazer
Valores
◦ O que eu desejo para ser feliz, coisas
que são importantes para mim
Crenças
◦ Regras que me autorizam viver os
valores, satisfazer os valores
7. A crença pode surgir a partir de uma
experiência única e ser generalizada
para toda a vida.
A crença também pode surgir a partir
da experiência vivenciada por outra
pessoa e ensinada para você.
8. Você só ganha dinheiro se trabalhar muito.
Todo dinheiro fácil vai fácil.
Dinheiro fácil não tem valor nem merecimento.
A vida é uma guerra constante.
Amanhã é segunda, dia de luta.
As pessoas são falsas e interesseiras.
Eu sou muito ansiosa.
Eu só vou ser feliz se... Ou quando...
Eu ainda não consegui “isso” por causa “disso”
9. A vida é uma escola.
Problemas são oportunidades de crescimento.
Eu posso conseguir tudo aquilo que desejar
fortemente.
Quanto mais eu trabalho mais sorte eu tenho.
As pessoas que me destratam precisam de oração.
Quando alguma coisa dá errado é sinal que fui
protegido.
Ate as pessoas mais simples podem me ensinar algo.
As pessoas sempre tentam acerta, até quando erram.
10. Pense no seu maior sonho, sua grande
meta. Por que você não conseguiu isso
ainda? O que te limita? O que te impede
de alcançar esse objetivo?
Por que você consegue o que deseja?
Como você pensa, o que você sente, o
que você faz?
11. 1.1. Desafie suas crenças limitantes
1.2. Mantenha a mente aberta
1.3. Minimize os julgamentos
1.4. Assuma total responsabilidade
pelos seus resultados
1.5. Foque na sua mudança e
melhoria pessoal