O documento discute visão e missão de uma empresa. A visão é a situação idealizada para o sucesso da empresa, enquanto a missão define o que a empresa faz, para quem, como e onde. Uma boa missão responde quem, o que, para quem, como e onde a empresa opera para aproveitar as oportunidades identificadas na visão.

1. Empreendedorismo
CAP 05 – ESTRATÉGIA

2. Visão e Missão
 Visão
 A visão da empresa é justamente a visão que o empreendedor teve, ou seja, a
situação na qual ele imaginou sua empresa de sucesso.
 A visão da empresa deve ser: inspiradora, motivadora, deve ser um lembrete
constante à equipe de onde a empresa quer chegar, do que a empresa quer
ser.
 O ideal é que ela seja simples e direta.
 A visão funciona como uma bussola para as decisões estratégicas da empresa.
Todo administrador, ao toma uma decisão estratégica, deve certificar-se de
que sua decisão vai de encontro à visão.

3. Visão e Missão
 Missão
 Missão é como chegaremos lá. É como o negocio irá aproveitar a
oportunidade visualizada pelo empreendedor.
 A missão é a definição do que a empresa é e o que faz. É como a carteira de
identidade da empresa.
 Evite uma missão genérica, como “nossa empresa valoriza o atendimento ao
cliente” ou “prezamos pela excelência em nossos serviços”

4. Como definir sua missão?
 O que a empresa faz?
 Para quem faz?
 Para que faz?
 Como faz?
 Onde faz?
 Que responsabilidade sociais o empreendimento assumirá perante as
pessoas e instituições com as quais irá interagir?

5. Minha empresa está
apta a aproveitar as
oportunidades
Minha empresa não
está apta a aproveitar
essas oportunidades
Minha empresa está
apta a enfrentar as
fraquezas
Minha empresa não
está apta a enfrentar
esses ricos potenciais
Oportunidades Ameaças
ForçasFraquezas

7. Cesta de produtos

8. Ciclo de vida de produto